创业型公司行政管理制度 - 制度大全

一、总则为了规范公司管理，提高工作效率，维护公司形象，保障公司正常运营，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工。

二、工作纪律1. 员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益。

2. 员工应按时上班，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向部门经理请假。

3. 上班期间，员工应保持良好的工作状态，不得串岗、闲聊、玩游戏、看小说等。

4. 上班时间不得从事与工作无关的活动，如吸烟、吃零食、大声喧哗等。

5. 员工应保持办公桌整洁，不得随意摆放私人物品。

6. 员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费办公用品。

三、考勤管理1. 公司实行考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡。

2. 旷工、迟到、早退等违反考勤规定的，公司将根据情况给予处罚。

3. 员工请事假、病假等，需提前向部门经理请假，并经总经理批准。

4. 请假期间，员工需按时打卡，不得私自调整打卡记录。

四、会议管理1. 公司会议应提前通知参会人员，明确会议主题、时间、地点。

2. 会议期间，参会人员应认真听讲，不得随意离开会场。

3. 会议结束后，参会人员应按时完成任务，并将会议纪要报送给部门经理。

五、文档管理1. 公司文档应分类存放，便于查找和管理。

2. 员工需妥善保管个人工作文档，不得擅自泄露公司机密。

3. 文档借阅需经部门经理批准，归还时需确保文档完好无损。

六、办公用品管理1. 办公用品由行政部统一采购、分配。

2. 员工需按照实际需求领用办公用品，不得浪费。

3. 办公用品损坏或丢失，需向行政部报告，并承担相应责任。

七、财务管理1. 员工报销需按照公司财务制度执行，提供相关凭证。

2. 财务人员需对报销单据进行审核，确保合规。

3. 公司财务信息不得外泄，员工需保守公司财务秘密。

八、员工福利1. 公司将根据国家法律法规和公司实际情况，为员工提供福利待遇。

2. 员工应积极参与公司组织的各类活动，增进团队凝聚力。

3. 员工如有特殊困难，可向公司提出申请，公司将给予适当帮助。

第一条为加强初创型公司的行政管理，规范公司内部秩序，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司内部管理的基本准则。

第三条本制度由公司行政管理部门负责解释和修订。

第二章办公秩序与工作时间第四条公司实行统一的工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第五条上班时间禁止从事与工作无关的活动，如聊天、玩手机、看电影等。

第六条上班期间，员工应保持办公环境的整洁，不得在办公室内吸烟、吃零食。

第七条员工应爱护公物，不得损坏公司财产，如有损坏，应照价赔偿。

第三章办公用品与设备管理第八条公司办公用品由行政管理部门统一采购、分发，各部门应合理使用，不得浪费。

第九条办公设备由行政管理部门负责维护、保养，员工应正确使用，不得擅自拆卸。

第十条员工因工作需要借用办公用品或设备，应向行政管理部门提出申请，经批准后方可使用。

第四章文件与档案管理第十一条公司文件、档案应分类存放，指定专人负责管理。

第十二条文件、档案的借阅、复制、传递等，应严格按照公司规定执行。

第十三条员工离职时，应将所借阅的文件、档案归还，不得擅自带走。

第五章考勤与休假第十四条公司实行考勤制度，员工应按时打卡，不得代打卡。

第十五条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

第十六条员工请事假、病假等，应按照国家有关法律法规和公司规定执行。

第十七条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反公司规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

第十八条员工如有以下行为之一，公司将给予严肃处理：（一）严重违反公司规章制度，损害公司利益；（二）泄露公司机密，给公司造成损失；（三）损害公司声誉，给公司造成负面影响。

第七章附则第十九条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司行政管理部门负责解释和修订。

第二十条本制度解释权归公司所有。

一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。

第三条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，由公司行政部负责解释和修订。

二、组织架构与管理第四条公司实行总经理负责制，各部门负责人对总经理负责，各部门内部实行主管负责制。

第五条公司设立行政部、财务部、人力资源部、市场部、技术部、生产部等部门，各部门职责明确，相互协作。

第六条各部门负责人需定期向总经理汇报工作，重大事项需经总经理审批。

第七条公司内部实行岗位责任制，员工需明确自身职责，遵守岗位规范。

三、人力资源管理制度第八条公司招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作按照国家相关法律法规及公司规定执行。

第九条公司实行劳动合同制度，员工入职需签订劳动合同。

第十条公司定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十一条公司实行绩效考核制度，根据员工绩效进行奖惩。

四、财务管理制度第十二条公司财务管理工作严格按照国家财务会计制度执行。

第十三条公司设立财务部，负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

第十四条公司严格执行预算管理制度，各部门需按预算执行，不得超支。

第十五条公司财务报表需定期编制，并及时报送相关部门。

五、安全生产管理制度第十六条公司严格遵守国家安全生产法律法规，确保员工生命财产安全。

第十七条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产管理工作。

第十八条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十九条公司严格执行安全生产操作规程，加强设备维护保养。

六、保密制度第二十条公司内部信息实行保密制度，员工需严格遵守。

第二十一条公司设立保密委员会，负责公司保密工作。

第二十二条员工不得泄露公司商业秘密，违反者将依法追究责任。

七、奖惩制度第二十三条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第二十四条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、罚款、降职、辞退等。

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、实习生等。

第三条公司规章管理制度应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，符合社会道德规范。

2. 实用性原则：结合公司实际，确保制度有效执行。

3. 公平性原则：对所有员工一视同仁，公平对待。

4. 严肃性原则：严格执行，确保制度权威。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。

第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。

第六条监事会负责监督董事会及公司高级管理人员履行职责。

第七条总经理负责公司日常经营管理。

第八条各部门及岗位按照职责分工，相互协作，共同完成公司目标。

第三章工作时间与考勤第九条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

第十条员工需按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可离岗。

第十二条员工请假期间，应按公司规定缴纳相应费用。

第四章员工招聘与培训第十三条公司根据业务发展需要，依法招聘员工。

第十四条新员工入职前，公司应进行岗前培训，使其了解公司规章制度、业务流程等。

第十五条公司定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。

第五章奖惩制度第十六条公司设立奖惩制度，对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。

第十七条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司另行规定。

第十八条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司另行规定。

第六章财务管理第十九条公司财务管理应遵循国家财务制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二十条公司财务报销需按照公司规定程序进行，严禁虚假报销。

第七章信息安全第二十一条公司重视信息安全，加强信息保密工作。

第二十二条员工应严格遵守信息安全规定，不得泄露公司秘密。

第一章总则第一条为加强我公司行政管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政管理、人力资源、财务、技术、市场等各部门。

第三条公司行政管理制度应遵循以下原则：1. 依法合规：严格遵守国家法律法规，确保公司运营合法合规；2. 效率优先：优化工作流程，提高工作效率，降低运营成本；3. 严谨务实：注重实际效果，以解决问题为导向，切实提高公司管理水平；4. 激励约束：建立健全激励机制，明确奖惩措施，促进员工积极向上。

第二章基本要求第四条公司员工应按时上下班，不得迟到、早退。

请假需提前向部门经理申请，经总经理批准后，到人力资源部备案。

第五条上班期间，员工应保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、吃零食、大声喧哗等。

第六条公司员工应爱护办公设施，不得随意损坏或挪用。

如有损坏，需按原价赔偿。

第七条公司员工应遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第八条公司员工应积极参与公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。

第三章办公秩序第九条公司实行考勤制度，员工需按时打卡。

请假、迟到、早退等行为将按公司规定进行处罚。

第十条公司办公区域禁止饮酒、赌博等违法行为，一经发现，将严肃处理。

第十一条公司员工不得在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、看电影等。

第十二条公司员工应保持手机静音，不得在工作时间接打私人电话。

第四章文件管理第十三条公司文件、资料等应妥善保管，不得随意丢弃或损坏。

第十四条公司文件、资料借阅需经部门经理批准，归还时需确保完好无损。

第五章财务管理第十五条公司财务制度应严格执行，确保财务收支透明。

第十六条公司员工不得利用职务之便，侵占、挪用公司资金。

第十七条公司员工报销费用需提供正规发票，经财务审核后方可报销。

第六章奖惩制度第十八条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第十九条奖励措施包括：晋升、加薪、发放奖金等。

第一章总则第一条为加强本公司行政管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于行政人员、管理人员、技术人员等。

第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的行政管理机制，为员工创造良好的工作环境，提升公司整体管理水平。

第二章工作时间与考勤第四条本公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向部门经理请假，经批准后方可调整。

第六条请假手续：员工请假需填写《请假申请表》，经部门经理批准后，报人力资源部备案。

第七条考勤管理：公司采用电子考勤系统，员工需按时打卡，不得代打卡。

如有异常，将进行核实处理。

第八条考勤统计：每月末，人力资源部对员工考勤进行统计，并将结果反馈给各部门。

第三章办公环境与秩序第九条办公室内保持整洁、安静，不得随意摆放私人物品。

第十条上班时间不得从事与工作无关的活动，如看报、聊天、玩游戏等。

第十一条办公室内禁止吸烟，如有需要，请离开办公区域。

第十二条不得占用公司电话进行私人通话，如需拨打私人电话，请使用手机。

第四章文件与资料管理第十三条公司文件、资料归档管理由人力资源部负责，各部门应按规定提交相关文件。

第十四条文件借阅：员工需借阅文件时，应填写《文件借阅申请表》，经部门经理批准后方可借阅。

第十五条借阅文件需爱护，不得涂改、损坏，借阅期限为一周，过期需归还。

第五章会议室使用第十六条会议室为公司重要会议场所，各部门需提前向人力资源部申请使用。

第十七条会议室使用期间，请保持安静、整洁，不得在会议室进行与会议无关的活动。

第十八条会议结束后，使用部门需负责清理会议室，归还设备。

第六章资产管理第十九条公司资产由行政部负责管理，各部门需爱护公物，不得私自挪用、损坏。

第二十条固定资产购置、报废、调拨等事宜，需经行政部审批。

第七章违规处理第二十一条员工违反本制度规定，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。

创业型公司行政制度范本一、总则第一条为了规范公司的行政管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务的健康发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，对公司行政管理的各个方面进行规定，包括日常事务管理、对外接洽管理、会议管理、文档管理、办公用品管理、消防管理、食宿管理、车辆管理、安保管理、环卫管理等。

第三条公司行政管理工作应遵循科学、规范、高效、节约的原则，确保公司运营的顺利进行。

二、日常事务管理第四条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，如有特殊情况需提前向上级申请。

第五条公司设立打卡制度，员工需按照规定的打卡时间进行签到签退，如有未打卡情况，需及时向上级说明原因。

第六条员工需保持办公环境整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗。

三、对外接洽管理第七条公司对外接洽工作应由专人负责，如有需要，其他部门员工协助配合。

第八条对外接洽人员应遵循公司形象，穿着得体，言辞礼貌，充分展示公司风貌。

四、会议管理第九条公司会议分为定期会议和临时会议，定期会议包括例会、研讨会等，临时会议根据需要召开。

第十条会议通知应提前发放，会议地点、时间、议题、参会人员等需明确。

第十一条会议主持人应控制会议进程，确保会议高效、有序进行。

会议记录由专人负责，会后将会议纪要发放给相关人员。

五、文档管理第十二条公司文档分为内部文档和外部文档，内部文档包括公司规章制度、员工档案、业务资料等，外部文档包括与合作方、客户往来的文件。

第十三条文档应按照分类、编号、归档的要求进行管理，确保文档的安全、完整、可查。

六、办公用品管理第十四条公司办公用品应按照需求计划进行采购，由专人负责管理。

第十五条办公用品领用、报废需按照公司规定进行，节约使用，避免浪费。

七、消防管理第十六条公司应制定消防管理制度，定期进行消防培训和演练，提高员工消防安全意识。

第十七条办公区域应配备消防器材，确保消防通道畅通，禁止占用消防设施。

八、食宿管理第十八条公司提供员工食堂，食堂卫生应符合国家规定，菜品丰富，满足员工需求。

第一章总则第一条为加强创业公司行政事务管理，提高工作效率，维护公司正常运作，特制定本制度。

第二条本制度适用于创业公司全体员工，行政部负责具体实施和监督。

第三条行政部是公司内部事务的综合管理部门，负责公司内部的人事、财务、办公、后勤等事务。

第二章行政人事管理第四条行政部负责公司员工的招聘、录用、调动、辞退等工作，确保公司人员结构合理。

第五条行政部负责公司员工的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。

第六条行政部负责公司内部人事档案的收集、归档及公司文件的上报、归档工作。

第七条行政部负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。

第八条行政部处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

第九条行政部负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。

第十条行政部协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

第十一条行政部负责打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。

第十二条行政部负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。

第十三条行政人事部经理要严格遵守保密制度（包括人事、档案、计划等），对相关泄密事件负责。

第三章办公用品管理办法第十四条各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划。

第十五条行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后执行。

第十六条申购办公用品需填写申购单，注明办公用品名称、数量、用途等，经部门负责人签字后交行政人事部审批。

第十七条行政人事部根据审批后的申购单，及时采购办公用品，确保各部门办公用品供应。

第十八条申购的办公用品应按照实际使用情况合理领用，不得浪费。

第十九条办公用品的领用、保管、报销等事宜，由行政人事部负责。

第四章附则第二十条本制度自发布之日起实施，由行政部负责解释。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司领导会议研究决定。

------------ - # £ 舲吋. . .. .. . .行政管理制度汇编某公司（2017年3月1日）------------ ------ ----------- St舲吋.. ... .... ...目录第一章行政文件管理规定 (3)第二章档案工作管理规定 (3)第三章会议管理规定 (4)第四章办公管理规定 (5)第五章环境卫生管理规定 (6)第六章固定资产管理规定 (7)第七章仓库管理制度 (8)第八章计算机设备管理 (9)第九章计算机软件管理 (9)第十章办公用品、低值易耗品采购管理 (10)第十一章印鉴及证照管理 (10)第十二章图书管理规定 (11)第一章行政文件管理规定各部门自行负责与本部门相关的文件起草。

各部门负责本部门的文件制作、上报、发文，人事行政部负责收文、分办、 传递、用印、立卷和归档等工作。

公司人事行政部负责文件档案管理，负责文件的立卷、归档、销毁工作。

各部门负责人为本部门文件的有权签批人。

公司对外发文（如：政府机构、合作单位等），须经公司CEO 签字并加盖公 章后方可生效发出，签字与公章二者缺一不可。

所有的请示、报告、通知文件都须公司 CEO 手写体字方可。

内部文件原则上无需盖章，如特殊文件确需加盖公章发出，按《印章使用管 理规定》申请使用 各部门发布的各项通知、流程、规章、制度、办法、公告、决定等公文审批 完毕后，由人事行政部根据公司规定统一发布。

以公司名义下发的正式文件均由公司 CEO 签批后下发。

人事类（薪酬绩效等保密件）、财务类（财务数据及费用报销单类）文件以 密封件形式上报。

密封件相对文件传递人保密，传递的全过程始终是密封件的形式，密封件报 文人及有权审批人须严格履行保密规定。

第二章档案工作管理规定档案，是指公司所属各部门在经营建设活动中直接形成的有保存价值、以备 查考利用的各种文字、图表、图片、声像、光盘、实物等不同形式、不同载 体的历史记录。

创业型公司的行政管理制度随着创业型公司的不断发展壮大，其行政管理制度也逐渐变得重要起来。

良好的行政管理制度是公司成功的基础，能够起到规范员工行为、保障企业正常运转、提升工作效率等作用。

下面就来讨论一下创业型公司的行政管理制度应该包括哪些内容。

一、人事管理制度创业公司需要招聘和管理一批高素质、有创造力且快速响应市场需求的人才。

人事管理制度应该明确招聘流程、劳动合同签订标准、员工福利、薪酬制度、员工考核、绩效评估、晋升晋级、退休离职等方面，保证公司的人事管理公正透明。

二、财务管理制度创业型公司在起步阶段阶段，短期内面临的财务与现金流等问题，更象征着公司的长寿命，财务管理制度是公司应该仔细制定的一个手段。

制度可包括：财务规定、审计制度、会计核算、财务风险防范、公司成本控制等方面，提高公司财务专业化水平。

三、制度规范管理创业型公司的人员相对较少，管理团队的业务能力和领导力十分核心。

对企业的整体建设起着不可忽略的作用。

要求制度规范管理意味着，制定完善的公司制度和管理流程，以规范员工的行为、提升工作效率，建立清晰、完整的管理机制，创造更加健康、稳定的企业氛围。

四、安全管理制度公司在生产、管理过程中难免存在一些安全问题，安全管理制度的制定可以有效地降低公司运营过程中的风险及隐患并创造良好的办公环境,以提升员工生产效率，同时减少人员损失、避免一些非必要的安全投入。

五、知识产权管理制度保护和开展公司知识产权的工作非常重要。

知识产权管理制度应该包括专利申请、商标注册、版权保护等方面，让公司获得竞争优势并确保公司软件的使用在法律的界限内，创造一种特有的企业文化。

六、信息管理谷歌的数据使命是将人更好地连接起来,这一点正着眼于信息能力的提高。

信息管理制度应该包括：信息保密、网络安全、信息管理流程、终端设备管理, 多重备份、管理内部与外部网站信息。

同时应该建立一套既可靠又方便的信息管理系统。

综上所述，创业型公司的行政管理制度对公司的发展至关重要。

创业公司管理制度完整版一、公司组织结构1.公司组织结构图2.公司各部门职责分工及权限二、公司制度1.公司章程：包括公司法人信息、法定代表人、经营范围、注册资本等基本信息2.公司治理制度：明确公司的治理机构、决策程序和权责分配，保证公司的合法运营3.员工管理制度：包括招聘、录用、薪酬、晋升等人力资源管理方面的规定4.岗位职责制度：明确公司各个岗位的职责和权限，保证各个职位的有效分工和协作5.绩效考核制度：建立明确的绩效评估标准，定期对员工进行评估，并进行奖励和激励6.资源配置制度：对公司各类资源的使用和分配进行规范，确保资源的合理利用和最大化7.决策和执行制度：明确公司的决策程序和执行方式，保证决策的科学性和有效性8.财务管理制度：建立完善的财务管理制度，包括资金管理、预算控制、财务报告等方面的规定9.职工待遇制度：规定员工的福利待遇，包括薪资、保险、福利等方面的规定，以提高员工的工作动力和满意度10.安全环保制度：建立公司的安全环保制度，保障员工的人身安全和环境的健康三、公司流程和规范1.内部沟通流程：规定公司内部各个部门之间的沟通流程，包括信息传递、会议制度等方面的规定，以提高沟通效率2.项目管理流程：明确项目的启动、计划、执行、验收等各个环节的流程和规范，保证项目的顺利进行和高质量交付3.采购流程：建立公司的采购流程和规范，包括采购需求提出、供应商选择、合同签订等方面的规定，确保采购的合法性和经济性4.费用报销流程：规定员工费用报销的流程和规范，包括费用报销申请、审批、报销等环节，确保费用的合理支出和审核5.差旅及出差申请流程：规定员工差旅和出差的申请、审批、报销等流程和规范，确保出差的合理性和效益四、公司文化和价值观1.公司愿景和使命：明确公司的长远目标和使命，为员工提供明确的发展方向和目标引领2.公司核心价值观：建立公司的核心价值观，包括诚信、创新、责任等方面的价值观，引领员工的行为准则和道德观念3.公司文化建设：加强公司文化建设，包括员工培训、企业文化活动等方面的举措，提高员工的归属感和凝聚力4.公司形象管理：加强公司形象的管理和塑造，包括品牌建设、公关活动等方面的工作，提高公司的知名度和竞争力五、公司制度的执行和监督1.制度宣贯：定期对公司制度进行宣贯，确保员工对公司制度的熟悉和理解2.制度执行：建立制度执行的监督和评估机制，确保公司各项制度的有效执行3.制度修订：根据公司发展和实际需求，对公司制度进行定期修订和完善，在确保制度科学性和可操作性的基础上，提高公司管理水平以上即是创业公司管理制度的完整版，通过建立完善的管理制度，可以提高公司的运营效率和员工的工作满意度，从而推动公司的发展和壮大。

第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及临时员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在营造和谐、高效的工作环境。

第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体安排如下：1. 上班时间：上午9:00-12:00，下午13:00-18:00。

2. 休息时间：中午11:30-13:00，下午17:30-18:00。

第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。

迟到、早退者按以下标准处罚：1. 迟到或早退5分钟内，口头警告；2. 迟到或早退5-15分钟，罚款10元；3. 迟到或早退15分钟以上，罚款20元。

第六条员工请假需提前向部门经理提出申请，经批准后方可离岗。

请假种类包括事假、病假、年假等。

请假手续如下：1. 事假：需提前1天向部门经理提出申请，经批准后填写请假条，并交至人力资源部备案；2. 病假：需提供医院出具的病假证明，并按照规定办理请假手续；3. 年假：员工在每年12月31日前累计满1年工作时间的，可享受带薪年假。

第三章办公环境与设备第七条公司办公环境应保持整洁、安静，不得随意摆放与工作无关的物品。

第八条员工应爱护公司办公设备，不得随意损坏、丢弃。

如因个人原因造成设备损坏，需照价赔偿。

第九条公司电脑、打印机等设备由行政部门统一管理，员工需按照规定使用，不得私自安装、卸载软件。

第四章文件与资料管理第十条公司文件、资料应按照规定进行分类、归档、保管，确保信息安全。

第十一条员工不得擅自复制、传播公司内部文件、资料，未经允许不得对外泄露。

第五章员工着装与仪容第十二条员工上班时应着装整洁、得体，不得穿拖鞋、背心等不适宜的服装。

第十三条员工应保持良好的个人卫生，不得在办公区域吸烟、吃零食。

第六章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励方式包括：1. 获得奖金；2. 提升职位；3. 评优评先。

第十五条公司对违反本制度的行为进行处罚，处罚方式包括：1. 警告；2. 罚款；3. 降职、辞退。

创业公司最全行政管理制度汇编创业公司的行政管理制度起到了规范和引导员工行为的作用，为公司的发展提供了保障，因此行政管理制度的建立和完善越来越受到创业公司的重视。

以下是创业公司最全行政管理制度汇编，全文约。

1.《公司章程》公司章程是创业公司最基本的组织管理制度，规定了公司的基本章程、组织架构、管理职责，以及公司的发展目标和经营方针。

2.《工作制度》工作制度规定了公司各部门的工作流程、工作标准、职责分工、工作时间等，帮助保证工作的高效性和质量。

3.《考勤制度》通过规定考勤制度，可以有效地约束员工的工作时间和工作纪律，保证员工按时工作，提高公司的工作效率。

4.《管理层职责制度》管理层职责制度规定了各级管理人员的职责、权力和责任，明确各个层级的管理职责，保证公司的管理层级清晰，职能互相协调。

5.《工资制度》工资制度是创业公司管理的核心制度，规定了员工的薪资范围、薪资涨幅、薪资奖励等，为公司优秀员工提供激励，促进公司的稳健发展。

6.《绩效考核制度》绩效考核制度是创业公司对员工绩效管理的核心制度，规定了员工绩效评估的标准、评估方法、评估周期等，帮助公司评估员工工作绩效，从而优化公司组织结构和管理模式。

7.《培训制度》创业公司的员工队伍需要通过培训不断提高自己的技能和能力。

培训制度规定了员工培训的对象、培训内容、培训方式和培训计划等具体内容，帮助员工提高自身竞争力和专业水平。

8.《晋升制度》晋升制度规定了公司员工的晋升条件、晋升标准、晋升职位等，为员工提供晋升的机会和平台，从而保证公司内部的稳定和员工的发展空间。

9.《福利制度》福利制度规定了公司的员工福利范围、福利标准、福利待遇等，为员工提供综合福利，保证员工生活和工作的稳定性。

10.《保密制度》保密制度是创业公司信息安全管理的重要制度，规定了公司的信息保密和安全工作，保护公司知识产权和商业机密。

11.《劳动合同制度》劳动合同制度规定了公司与员工之间的用工关系，明确工作时间、工作内容、工资待遇等具体信息，保证雇佣关系的有序性和合法性。

行政管理制度汇编某公司日（2017年3月1）录目3 ...................................... 第一章行政文件管理规定3档案工作管理规定...................... 第二章4第三章会议管理规定............................日（2017年3月1）5办公管理规定........................ 第四章6第五章环境卫生管理规定........................7 ...................................... 第六章固定资产管理规定8 ........................................... 第七章仓库管理制度9 ....................................... 第八章计算机设备管理9计算机软件管理第九章.........................10 第十章办公用品、低值易耗品采购管理...............10第十一章..................... 印鉴及证照管理11第十二章图书管理规定.........................行政文件管理规定第一章各部门自行负责与本部门相关的文件起草。

1.各部门负责本部门的文件制作、上报、发文，人事行政部负责收文、分办、传递、 2.用印、立卷和归档等工作。

公司人事行政部负责文件档案管理，负责文件的立卷、归档、销毁工作。

3.各部门负责人为本部门文件的有权签批人。

4.签字并加盖公，须经公司CE05.公司对外发文（如：政府机构、合作单位等）章后方可生效发出，签字与公章二者缺一不可。

手写体字方可。

CE06.所有的请示、报告、通知文件都须公司内部文件原则上无需盖章，如特殊文件确需加盖公章发出，按《印章使用7.管理规定》申请使用。

各部门发布的各项通知、流程、规章、制度、办法、公告、决定等公文审8.批完毕后，由人事行政部根据公司规定统一发布。

创业公司最全行政管理制度一、公司组织架构1.公司架构：公司设有董事会、管理层和员工。

2.董事会：由公司创始人、高级管理人员和外部专家组成。

3.管理层：负责公司日常运营和决策，包括总经理、财务总监、市场总监等。

4.员工：根据公司业务需求招聘，以全职或兼职形式就职于公司。

二、人力资源管理1.招聘政策：制定招聘计划，明确招聘要求和流程，进行面试和选拔，确保招聘的员工能够胜任工作。

2.岗位职责和绩效考核：制定清晰的岗位职责，根据公司业绩和员工个人表现进行绩效考核和奖惩。

3.培训与发展：为员工提供必要的培训，提升工作技能和综合素质，鼓励员工自我发展和学习。

4.薪资福利管理：根据员工岗位和表现制定薪资体系，确保薪资合理公平，并提供有竞争力的福利待遇。

5.劳动关系管理：建立健全的劳动合同和员工手册，明确员工权益和义务，妥善处理劳动纠纷，维护良好的劳动关系。

三、财务管理1.预算与报销：制定年度财务预算，确保合理使用资金；建立规范的报销制度，加强对费用的控制和审批。

2.资产管理：建立固定资产清单，进行资产登记和盘点，保管和维护公司资产。

3.出纳与财务报表：设立出纳岗位，负责公司日常收支，并及时提供财务报表，确保财务状况的透明和准确。

4.税务管理：遵守国家税法，确保及时纳税和申报，减少税务风险。

四、行政日常管理1.公司规章制度：制定公司规章制度，明确员工工作纪律和行为规范，加强对员工的考勤和纪律管理。

2.办公环境及设施管理：确保办公场所的卫生和安全，维护办公设施的正常运转，提供员工良好工作环境。

4.文档管理：建立健全的文档档案管理制度，规范文件的收发和保管，确保公司信息的安全。

5.会议和活动组织：组织各类会议和活动，包括公司内部会议、培训、员工活动等，确保顺利进行。

五、IT和数据管理1.网络和信息安全：建立网络安全体系，防范网络攻击和数据泄露，保护公司敏感信息的安全。

2.数据备份和恢复：定期备份公司重要数据，确保数据安全，避免数据丢失造成的损失。

创业公司行政制度模板一、总则1.1 为了规范创业公司的行政管理工作，提高工作效率，保障公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于创业公司全体员工，包括创始人、合伙人、全职员工、兼职员工和实习生。

1.3 公司行政管理工作应遵循合法、合规、公正、公开的原则，注重人性化管理，营造积极向上的工作氛围。

二、组织结构与职责2.1 公司设立行政部，负责公司的行政管理工作。

行政部设部长一名，负责部门工作的全面领导；可根据工作需要设若干名副部长和专员。

2.2 行政部主要职责：2.2.1 制定和完善公司行政管理制度，监督执行并持续改进；2.2.2 负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、考核、晋升、离职等；2.2.3 负责公司的财务管理，包括预算编制、资金支付、报销、审计等；2.2.4 负责公司的资产管理，包括办公设备、办公用品、仓储管理等；2.2.5 负责公司的保卫工作，确保公司财产安全；2.2.6 负责公司的后勤服务，保障员工工作生活环境的舒适；2.2.7 组织公司各项活动，提高员工的凝聚力和向心力。

三、人力资源管理3.1 招聘3.1.1 行政部根据公司业务发展需要，制定招聘计划，报请总经理审批；3.1.2 招聘信息应在公司内部公告栏、招聘网站等渠道发布，确保公开透明；3.1.3 行政部负责组织面试，各部门负责人参与面试，根据面试结果决定录用人员；3.1.4 录用人员应在入职前完成背景调查，确保符合岗位要求。

3.2 培训3.2.1 行政部根据公司业务发展和员工需求，制定培训计划，报请总经理审批；3.2.2 培训方式包括内部培训、外部培训、线上培训等，确保培训效果；3.2.3 行政部负责培训资源的整合和协调，各部门负责人负责本部门员工的培训工作；3.2.4 培训结束后，行政部对培训效果进行评估，不断优化培训方案。

3.3 考核与晋升3.3.1 行政部制定公司考核制度，报请总经理审批；3.3.2 各部门负责人根据员工工作表现，进行定期考核，客观评价员工工作成果；3.3.3 行政部负责汇总考核结果，根据公司晋升制度，推荐晋升人选；3.3.4 晋升人选经总经理审批后，由行政部负责发布晋升通知。

创业型公司的行政管理制度
创业型司的行政管理制度常有人问，司新员工为什么经常会做错一些事，或者做了什么事不汇报，有很多司认为这是员工执行力不佳的一种表现。

员工在一个司里，他们之间的关系到底如何，有时候会影响到他们的执行力，员工在做每一工作过程中，不知道标准，也不知道应该向谁负责，应该是什么结果？这和中国的教育有关，中国孩子从小角色扮演少，并不清楚自己在一个团队中应该承担的角色，有时候像个运动员，站在球场上茫然四顾，不知道自己的球门在哪里，也不知道球在哪里，更不知道自己奔跑的范围。

所以很多的司在制度没有员工关系这个也是一种缺乏。

所以员工关系和汇报应该当成一项重要的制度，可以根据各个司承担的不同产业范围确定。

有的司规定员工不得恋爱，如果有恋爱的需要有一个人离职，有的司规定员工平时语速要快一些，闲谈不超过三分钟。

有的规定员工之间必须AA制，员工们之间不得吃请，也不得为
某事对司同事发出邀请，如果有，司员工可AA制一起聚会等。

这些关系都会形成一种独特关系化，会吸引一些人。

附上一例，关于行政管理方面的一个规。

欢迎您下载我们的文档，整理范文，仅供参考
资料可以编辑修改使用
致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板
等方方面面，打造全网一站式需求
觉得好可以点个赞哦
如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦。