工程施工质量检查制度

工程质量检查制度

工程质量是指工程项目中设计、施工、材料以及验收达到肯定标准要求的情况。质量是与工程项目中的安全、经济、环境等因素相综合考虑，保证工程项目实现预期目标的紧要因素。因此，建立有效的工程质量检查制度具有紧要意义。下面将从工程质量检查制度的基本内容、流程和实施中需要注意的细节等方面进行认真论述。

一、工程质量检查制度的基本内容

1. 检查主体和检查对象

工程质量检查制度的检查主体为建设单位，检查对象是建设工程项目的各个阶段的施工单位。依照阶段进行检查，包括前期准备、机电安装、土建施工、结构施工、配套设施建设、安全生产等环节。每一环节都要定期进行检查，确保整个工程项目质量达到标准。

2. 检查内容和评定标准

（1）检查内容

检查的内容重要包括质量掌控、质量管理和工程技术等方面。实在内容如下：

①质量掌控：

施工单位的班组质量掌控、作业和验收记录、现场初验、复验和领导检查看法等方面。

②质量管理：

施工单位的质量检查制度、进度掌控、人员管理、技术咨询和材料管理等方面。 ③工程技术：

建设单位的工程设计、工程监理、安全标准要求、相关规定等方面。

（2）评定标准

依据相关行业标准来衡量，同时需要考虑实际操作中的风险和成本等因素，认真标准如下：

①质量掌控：

设备的检验、完成情况符合国家标准、验收合格证明等实在项。

②质量管理：

该项指针对施工管理过程中所采纳的技术要求、改进方案、问题解决等方面的表现情况来评定所采纳的各项管理性措施是否维持在有效状态。

③工程技术：

该项指针对工程的设计、施工图纸等方面，以及施工过程中如机电安装、设计管理等实在情况是否符合国家相关标准的要求。

二、工程质量检查制度的流程

1.计划订立

工程质量检查制度的实施需要有明确的计划和时间表。建设单位应当在工程项目实施前订立一份认真的检查计划，明确每个阶段的检查内容和时间节点等。

2.检查实施 在检查实施中，建设单位需要指派专业人员对工程现场进行检查。检查过程中应当严格遵守相关规定和标准，确保检查结果精准牢靠。

工程质量管理制度

目 录

第一节、施工现场工程质量管理制度总则……………………………1

第二节、图纸会审设计变更制度………………………………………1

第三节、岗位培训制度…………………………………………………2

第四节、技术复核制度…………………………………………………2

第五节、技术交底制度…………………………………………………2

第六节、隐蔽工程验收制度……………………………………………3

第七节、材料采购、检验制度…………………………………………3

第八节、混凝土、砂浆试块制作、养护、试压制度…………………3

第九节、工程质量“三检”制度…………………………………………4

第十节、分项分部（子分部）工程验收、评定制度…………………4

第十一节、工程质量样板引路制度……………………………………5第十二节、成品保护制度………………………………………………5

第十三节、工程质量回访保修制度……………………………………5

- 1 - 第一节 施工现场工程质量管理制度总则

一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

工程质量管理制度

1 质量目标

认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。

（1）合同履约率100%，顾客投诉率为零。

（2）产品（工程）质量一次验收合格率98%以上，确保产品（工程）合格率100%。

（3）产品（工程）优良率85%以上。

（4）产品（工程）质量零事故。

2 质量方针

科学管理 信守合同 精心施工 争创优质

质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。

科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。

以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。

坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。

3 质量管理责任制度

3.1 质量管理机构责任制

（1）贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

（2）负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。

（3）负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

（4）编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。

（5）对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。

（6）负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。

（7）及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

3.2 项目经理质量管理责任制

半岛花园一期

施工质量检查制度

中建四局第六建筑工程有限公司

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隐蔽工程质量检查制度

一、 隐蔽工程的验收必须严格遵守《建设工程质量管理条例》及相关的法律法规要求。

二、 各项隐蔽工程在隐蔽施工前必须按照国家有关标准及有关《工程质量检查制度》进行“自检”“互检”“交接检”。

三、 各项隐蔽工程在自检合格后，应由项目工程部技术人员通知监理或甲方进行隐蔽工程验收。待验收合格后方可进行下道工序施工。

四、 如果隐蔽工程验收不合格，必须立刻进行整改，由项目工程部组织“自检”，合格后再通知监理及甲方验收，直到合格通过。

五、 资料员应认真整理隐蔽工程的相关资料，妥善保管，以备日后的查阅。

中建四局第六建筑工程有限公司

半岛花园一期项目部

2011年3月20日

半岛花园一期

施工质量检查制度

中建四局第六建筑工程有限公司

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工程质量检查制度

一、项目部的全体职工必须认真执行国家有关工程建设方面的法律、法规、及公司的有关规定。

二、在施工过程中，项目管理人员、作业人员必须对每项工作工前认真做技术交底技术交底；工后进行自检，对不合格的项目及时进行更正，总结经验，避免再次发生同样的错误。

三、各分项工程施工过程中，由各班组长组织施工，在自检的基础上，进行互检。如发现问题及时纠正。如有严重问题，必须及时上报。

四、当各分部分项工程完工后，在下道工序施工前必须由专业工长组织相关人员进行交接检查，并由专业工长填写自检资料。在交接检查中，如发现不合格项目，必须及时纠正，只有检查合格后方可进行下道工序施工。同时，专业工长必须将每次检查情况记录，定期上报工程技术负责人或项目经理。

五、施工过程中，质量员必须对每个分部分项工程的施工质量进行监督检查，如发现问题必须及时会同专业工长制定处理措施，并视情况严重程度，按照公司相关的奖惩制度对有关人员进行处罚。