财务工作措施
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财务工作措施
一、加强规范管理,做好日常核算
1. 财务管理工作
(1)加强制度建设,根据新企业具体规章制度的建立、修订。查找财务工作中的薄弱环节和管理漏洞,及时制定整改措施,做到财务制度有令有禁,并按章办事。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,帐表相符。支出经费做到,坚持按月集中,集中审批,按计划用款。
(3)建立财务支出档案,对财务支出及时进行登记。
2. 费用开支
合理控制费用开支,加强公司的日常管理。根据公司日常实际需要,合理控制办公费用、差旅费等费用的支出,并在部门费用预算管理的基础上按月严格进行控制与监督,有预算的按预算执行,超预算的严格审批程序。同时,对各项费用的开支建立严格的审批制度,按制度执行。
3. 会计核算
根据公司财务制度和会计制度的相关规定,加强对公司的会计核算、会计监督工作。规范会计凭证的编制和相应的财务核销手续,严格对原始凭证的审核、查核和监督程序。规范公司会计核算的核算原则和核算方法。保证会计核算符合公司财务制度和会计制度的要求。确保会计信息的真实、准确、完整、合法、规范。
二、做好财务计划管理 根据公司年度方针和财务工作计划,结合公司实际经营情况编制具有针对性和可操作性的公司年度财务收支计划。并加强对计划执行情况的检查和监督工作,及时发现计划执行中出现的问题,并找出原因和解决的办法。确保公司年度财务收支计划的顺利执行。
三、加强资产管理
1. 资产的管理
建立资产管理卡片,定期对公司的固定资产、低值易耗品、办公用品等进行清点盘查,并建立相关台帐和登记簿。做到帐实相符、帐证相符。对资产盘盈、资产损失要及时上报并查明原因进行处理。加强对公司资产的管理和保护工作。
2. 定期组织资产清查工作
每年定期组织资产清查工作,对公司的固定资产、低值易耗品、办公用品等进行全面的清查盘点,并形成盘查报告。确保公司财产的完整性和准确性。
四、加强资金管理
1. 资金的管理
建立健全资金管理体系,加强对公司资金的管理和调度工作。根据公司年度经营计划和财务预算安排的资金使用计划,合理调度和使用资金。同时加强对资金使用情况的监督和管理,防止资金链断裂造成公司重大损失。
2. 定期进行资金结算
每月定期进行资金结算工作,对公司的收入、支出、结余等进行全面的结算和分析,并及时发现问题和解决问题。同时加强对公司现金流的管理和监控工作,确保公司资金的安全和完整。
五、加强财务风险管理 1. 风险评估
定期对公司财务风险进行分析和评估,及时发现公司潜在的财务风险和经营风险,并采取相应的措施进行防范和控制。
2. 风险控制
根据公司风险评估的结果,制定相应的风险控制措施和应急预案。加强对公司财务活动的监督和管理,防止财务风险和经营风险的进一步扩大。同时加强对公司内部控制的监督和管理,确保公司各项财务活动的合法性和合规性。
六、加强财务信息化建设
随着公司信息化建设的不断深入和发展,加强财务信息化建设是提高财务管理水平的重要手段。建立和完善财务信息系统,实现财务信息与业务信息的无缝对接。加强对财务信息系统的维护和管理,确保财务信息系统的正常运行和数据安全。同时加强对财务信息系统的培训工作,提高财务人员的信息技术水平。