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天使宝贝计划书

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“天使宝贝”重庆儿童连锁机构创业计划书

第1 页 目 录

1．执行总结…………………………………………………………………………………. 3

1.1．公司概况…………………………………………………………………………... 3

1.2．市场………………………………………………………………………………… 3

1.3．融资与财务………………………………………………………………………… 3

1.4．组织与人力资源…………………………………………………………………… 4

2．机构及服务内容介绍…………………………………………………………………….... 4

2.1．机构性质………………………………………………………................................. 4

2.2. 组织人员…………………………………………………………….......................... 4

2.3．服务概述………………………………………………………………………......... 4

2.3.1 婴儿理发服务………………………………………………………................ 4

2.3.2 儿童理发服务……………………………………………………………….... 5

3．市场及竞争分析……………………………………………………………………............ 6

3.1．市场分析……………………………………………………..................................... 6

3.1.1 我国理发行业分析………………………………………………………….... 6

3.1.2 重庆市场分析………………………………………….................................... 6

3.1.3 儿童理发背景………………………………………….................................... 7

3.1.4 消费者分析…………………………………………….................................... 8

3.2．竞争分析

3.2.1 小二郎理发屋…………………………………………………...…………….9

3.2.2 爱贝贝儿童理发会所……………………………………………………...….9

4. SWOT结论

4.1．优势....……………………………………………………………………………….10

4.2．劣势…………....…………………………………………………………………….10

4.3．机遇………………...……………………………………………………………......10

4.4．风险………………………………...………………………………………………..11

5．“天使宝贝”儿童连锁机构的发展阶段 …………………………………………………11 “天使宝贝”重庆儿童连锁机构创业计划书

第2 页 6.实施方案……………………………………………………………………………...............12

6.1 销售渠道……………………………………………………………………………...12

6.2宣传模式………………………………………………………………………………12

6.3店面管理………………………………………………………………………………13

6.4人员管理……………………………………………………………………………....14

7.项目进度…………………………………………………………………...............................16

8.投资可行性分析…………………………………………………………………...................16

8.1．融资分析……………………………………………………………………….....…16

8.1.1资金来源与应用…………………………………………………………….....17

8.2财务分析………………………………………………………………........................17

8.2.1初始资本来源……………………………………………………………….....17

8.2.2投资预算表……………………………………………………………….........17

8.2.3投资可行性分析………………………………………………………………..20

8.2.4财务报表分析………………………………………………………………......23

8.2.4成本回收分析………………………………………………………………......23

8.3风险分析.....…………………………………………………………………………..16

8.3.1前期风险………………….....…………………………………………….........24

8.3.2中期风险……………………..……………………………………………….. 25

8.3.3后期风险…………………………………………………………………........ 26

8.4 撤出机制…………………………………………………………………….............28

8.4.1 公司自身撤出机制………….………………………………………………...28

8.4.2 股东的撤出机制……………………………………………………………….29

附录一：“天使宝贝”儿童理发调查问卷……..……………………………………………. 30

附录二：财务分析表…………………………………………………………………………..31

附录三：创业团队简介………………………………………………………………………..32

“天使宝贝”重庆儿童连锁机构创业计划书

第3 页 1.执行总结

1.1. 公司概述

“天使宝贝”儿童连锁机构是一个正在提议中的服务性机构。本机构的服务理念是为消费者营造温馨的服务氛围，提供专业、细致、人性化的服务，为儿童提供全方位服务。本机构建立初期将以专业儿童理发起步，注重短期目标和长远战略的结合，在中长期阶段将加入纪念品制作、儿童摄影、益智娱乐等项目，逐渐形成以服务儿童为中心的连锁机构。

1.2. 市场

本机构的顾客群主要是14岁以下的儿童。我们的服务方式分为来店服务和上门服务，以来店服务的顾客群为主。

店内服务分为婴儿服务和少儿服务两类，现在重庆市场已有婴儿理发驻入，儿童理发市场仍处于空白，意味着本机构有着很大的发展前景。

本机构初期市场将定位在重庆市沙坪坝区，利用与医院、托儿所合作取得一定的知名度和美誉度，从而提高市场的占有率。

本机构是以尽可能的为儿童提供全方位服务为经营优势，在经营过程中将不断增加一些经过市场调查后被证明有意义的儿童服务项目，形成一个大型儿童连锁机构。

1.3． 融资与财务

本机构以儿童理发服务为起步，从小规模出发立志于一家大型儿童连锁机构，所以本机构起步阶段主要是私人创业，以私人投资为主。初期投入资金为15万，10万元用于店面设备及注册，5万元为接下来几个月的支柱资金，投资回收期为18个月。后期阶段的追加投资如下：第三年追加投资5万元，第五年追加投资10万元，第7年追加投资12万元。员工工资增长率为10%，如果理发人数超过预定数，按比例给员工发奖金。

本机构初期阶段资金来源有两种：银行贷款和经营者投资。

“天使宝贝”重庆儿童连锁机构创业计划书

第4 页 1.4． 组织和人力资源

本机构初期由投资者统一决策，聘用总经理即第一家店店长具体管理、协调店内业务。理发师负责为顾客造型。助理负责接待客人，并协助理发师做准备工作。创业小组成员将参与市场营销与财务管理工作。

本机构中长期为连锁机构，由投资者统一决策管理。

2. 机构及服务内容介绍

2.1．机构性质

机构为儿童服务连锁机构。

2.2. 组织人员

本机构初期实行所有权和经营权分离。

投资者统一决策，聘用总经理即第一家店店长具体管理、协调店内业务。理发师负责为顾客造型。助理负责接待客人、协助理发师做准备工作。创业小组成员将参与市场营销与财务管理工作。

本机构中长期为连锁机构，由投资者统一决策管理。

2.3. 服务概述

2.3.1. 婴儿理发服务

婴儿理发服务主要是针对2岁以下的小朋友，这个年龄段的小朋友对理发大多有恐惧心理，而且孩子年龄较小，耐性定力都比较差，我们要让孩子在玩具车里不知不觉的度过难熬的理发时间。另外，理发用具要使用专用的儿童理发器，保证不会伤到小朋友的头皮，同时也体现了本机构的专业性。

“天使宝贝”重庆儿童连锁机构创业计划书

第5 页

上图所示的为一种婴儿理发座椅，我们采用各种玩具车造型来吸引小朋友，让小朋友们心甘情愿的长时间坐在卡通座椅上理发。

上图为婴儿理发器，这种理发器的优势在于将剪子隐藏，可以避免小朋友们晃动时伤及头皮，而且它的可爱卡通造型也不会吓到宝宝。

2.3.2. 儿童理发服务

儿童理发服务针对2岁以上14岁以下的小朋友，对于这个年龄段的小朋友，目前还没有专门的理发店，目前，我国的理发行业只有成人美发和婴儿理发两类，都不适合为这个年龄段的儿童理发。而“天使宝贝”儿童理发屋，就给这个年龄段对美发有所需求的儿童提供了一个展示自己的平台。

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第6 页

上图为一种儿童座椅，造型新颖且舒适，吸引更多的少年儿童进入“天使宝贝”这个专门为他们服务的温馨天地。

3. 市场分析及竞争

3.1. 市场分析

3.1.1. 我国理发行业分析

我国美容产业实际上已经形成包括美容、理发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。根据对规模以上单位的调查，2008年美容服务业产值为4800亿元人民币，在过去三年中，年均增长率为31.91％，高于同期国民生产总值9.5％的增长率，另外从业人员达到1600多万员，展示了良好的行业发展前景和发展空间。

调查发现：主要城市群体每人每次平均的美发费用为人民币118.31元，其中每人每月消费2--3次者30.66％，每月消费一次者占40.26％。80％以上的被访者对目前的价格持接受态度。

3.1.2. 重庆市场分析

据我国第五次人口普查发布的统计报告，中国大陆地区0－12岁的儿童约有3.2亿，每年都有接近3000万左右的新生儿出生，在加上3000万左右的孕妈妈。而且，在未来属于孩子的世界里，没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。

2008年，重庆市常住人口为2839.00万人，与上年相比，增加23.00万

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引入天使投资人的商业计划书

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（商业计划书最好企业家自己来写，商业计划书是创业人表达能力和思路清晰度的体现，亲自撰写商业计划书可以帮助企业家理清思路，把创业的激情熔入计划书中，使计划书读起来有感染力）

第一部分(2-3页)：讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。 这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

第二部分(4-6页)：行业背景、市场现状

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：如何做，以及现状

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、市场、销售策略。这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：你的团队

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

天使宝贝的英文是什么

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天使宝贝这个名字用看小说的观点来说有点苏，不过用英语来说的话也许就不苏了。下面是店铺给大家整理的天使宝贝的英文是什么，供大家参阅!

天使宝贝的英文是什么

Angel Baby

Angel的英语例句

1. Thank you a thousand times, you're an angel.

万分感谢，你真是个大好人。

2. The ill-advised conceit of the guardian angel dooms the

film from the start.

对守护天使的蹩脚设计弄巧成拙，从一开始就注定这部电影要失败。

3. A delightful guide was my guardian angel for the first week

of the tour.

令人愉快的导游是我第一周旅行的守护神。

4. She played the part of an angel, complete with wings and

a halo.

她扮演天使，身上的双翼和头上的光轮一应俱全。

5. She could not see herself in the role of ministering angel .

她想象不出自己成为一名救死扶伤的天使会是什么样。

6. The angel appeared unto him in a dream.

在梦中天使出现在他面前。

7. Thus, She's an angel and He's a lion in battle are metaphors.

因此她是天使,他是雄狮都是比喻说法.

8. She is an angel among the women.

她在那帮妇女中可爱得就像一个天使.

9. He was such an angel to put up with it.

他这都能忍，真是个大好人。 10. Poppa thought her an angel.

天使宝贝幼儿园日常巡查记录

天使宝贝幼儿园日常巡查记录

天使宝贝幼儿园日常巡查记录

巡查人员： 巡查时间：

检查内容 检查情况

正常 隐患 处理情况

1 用火、用电、用油、用气有无违章，是否有遗留火种；

2 疏散通道、安全出口是否畅通，安全疏散指示标志，应急照明是否完好；

3 灭火器材、消防设施及消防安全标志是否在位、完好；

4 常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘门下是否堆放物品影响使用等情况；

5 消防安全重点部位员工在岗在位情况；

6 门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物；

7 营业期间有无超过额定人数现象；

8 其他消防安全情况

巡查人员： 巡查时间：

检查内容 检查情况

正常 隐患 处理情况

1 用火、用电、用油、用气有无违章，是否有遗留火种；

2 疏散通道、安全出口是否畅通，安全疏散指示标志，应急照明是否完好；

3 灭火器材、消防设施及消防安全标志是否在位、完好；

4 常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘门下是否堆放物品影响使用等情况；

5 消防安全重点部位员工在岗在位情况；

6 门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物；

7 营业期间有无超过额定人数现象；

8 其他消防安全情况

天使投资商业计划书

天使投资商业计划书

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天使投资商业计划书

一、公司基本情况概述

包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。

二、产品及服务描述

公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述，并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明，请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。

三、营销模式及盈利模式

须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式，注明相应的营销布点情况，分销情况或加盟商等。

公司对市场推广采用什么方法？有效性如何评估。

公司如何盈利，盈亏平衡点的预测。

四、主要竞争对手描述

通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况，其产品、销售渠道进行比较，并注明目前对手采用的策略及对其晦气的地方。

潜在的替代产品的情况。

五、主要管理团队简介

主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。

六、公司股权结构及其变动情况

公司主要的股东及其出资额，所占股权比例等。

七、公司过往一两年的财务数据

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公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。公司的资产负债表主要财务数据。

公司的手头现金及现金流情况。

八、公司融资说明

须列出融资清单，注明融资目的、融资额及预期利润。

九、其他

对公司风险进行描述及相应对策。

关于公司目前一些关键问题的描述。

其他公司认为的一些严重且需提供的事项。