行政后勤管理制度

一、总则

为了加强公司行政后勤管理，确保公司办公环境的安全、有序，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体保安人员及后勤工作人员。

三、保安岗位职责

1. 维护公司办公区域的安全，预防各类事故的发生；

2. 严格把守公司大门，对出入人员进行登记、核查，确保公司财产和员工人身安全；

3. 对公司内部进行巡查，发现安全隐患及时报告并协助处理；

4. 协助处理公司内部突发事件，确保公司正常运营；

5. 保持办公区域环境卫生，维护办公秩序；

6. 配合公司其他部门完成工作任务。

四、后勤岗位职责

1. 负责公司办公区域的环境卫生，保持办公场所整洁；

2. 负责公司办公设备、设施的维护与保养；

3. 负责公司内部绿化、美化工作；

4. 负责公司员工食堂、宿舍的管理；

5. 负责公司车辆的管理与调度；

6. 负责公司其他后勤保障工作。

五、工作制度

1. 保安人员应着装整齐，佩戴工作证，保持良好的精神面貌；

2. 保安人员应严格遵守公司作息时间，按时到岗、离岗；

3. 保安人员应严格执行门卫制度，对出入人员进行严格审查； 4. 保安人员应加强巡逻，发现可疑人员或物品及时上报；

5. 保安人员应做好值班记录，及时反映工作情况；

6. 后勤人员应按照公司规定，做好各项后勤保障工作；

7. 后勤人员应定期对办公设备、设施进行检查、保养；

8. 后勤人员应做好员工食堂、宿舍的卫生、安全工作。

六、奖惩制度

1. 对在工作中表现突出的保安人员及后勤工作人员，给予表彰和奖励；

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职等处罚；

3. 对严重违反本制度，造成严重后果的，依法予以处理。

七、附则

1. 本制度由公司行政部负责解释；

2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司行政后勤保安工作，提高工作效率，保障公司正常运营。请全体保安人员及后勤工作人员认真学习，严格执行。

桂林市金洋钻探设备加工部 后勤管理制度

1 后勤管理制度

一、员工食堂管理制度

第一条 为了提高食堂管理的整体水平，为全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境环境和氛围，维护和确保员工的身体健康，特制订本制度。

第二条 制度适用范围：食堂工作人员和全体员工。

第三条 严把采购质量关，杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。

第四条 采购大批主食或副食要求供货主要单位提供卫生许可证，以便查验，不得采购三无产品。

第五条 严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。

第六条 食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠、防潮。

第七条 食品存放电冰箱或电冰柜时间不得多于48小时，严谨销售隔夜饭菜。

第八条 食堂工作人员个人卫生。

（1）食堂工作人员要做好个人卫生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲，工作时不戴戒指、手镯、耳环等。

（2）工作时要穿戴白色工作服、工作帽，分菜员或食堂打菜人员要戴口罩，不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

（3）工作人员每半年进行一次健康检查，体检不合格或患有企业认为不适宜在食堂工作的某种疾病，不能在食堂工作。

（4）行政总务科对食堂工作人员建立健康档案，负责对从业人员的健康体验证明进行验证。

第九条 食堂餐具及环境卫生。

（1）对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及时清洗，擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒，未经过消毒的餐具、工具不准再次使用。

（2）食堂应认真执行食品卫生规定，做到厨房、餐厅环境卫生整洁，桌凳、地面干净，炊具摆放条理化。 桂林市金洋钻探设备加工部 后勤管理制度

后勤管理制度

第一章 食堂管理制度

一、综合部餐厅管理职责

（一）在广泛征询意见的基础上，逐步制定、健全、完善项目部内部餐厅管理规章制度，并组织实施；

（二）负责项目部餐厅员工的招聘、签约；

（三）负责对项目部餐厅食品质量和价格的监督、检查与处罚；

（四）代表项目部接受与处理员工对餐厅服务的意见、建议及投诉等。

二、餐厅负责人职责

（一）对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任；

（二）负责制定餐厅食品卫生安全工作规章制度；

（三）负责货源采购、送配点的索证工作，不得采购无食品供应合格证供应点的食品，对食用油、肉类制品等可由项目部指定采购；

（四）保持餐厅内外环境整洁，保证食品的无毒、无害，符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状；

（五）保证盛具、餐具的严格消毒，使用的洗涤剂、消毒液应当对人体健康无害；

（六）使用食品添加剂，必须符合食品添加剂使用卫生标准和卫生管理办法的规定，反之，不得使用；

（七）各类餐饮用具、设备均由公司统一购置，并应指定专人保管，制订完善的使用办法； （八）应定期对餐饮用具、设备进行维护保养、消毒处理，以确保设备的使用正常和清洁卫生。

三、餐厅管理

（一）根据项目部用餐人数等实际情况，每餐可做4道菜式任其选择（包括：两荤、两素、一汤）；

（二）必须严格遵守国家法规，遵守卫生防疫、等有关部门以及项目部制定的规章制度；

（三）以服务项目部广大员工为宗旨，根据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作；

（四）要建立、健全各项规章制度，科学管理，规范服务，为员工提供卫生、安全的就餐环境。项目部综合办公室负责检查、规范其内部管理规定；

（五）餐厅应努力增加和不断调整饭菜口味，严格成本核算，合理制定菜肴价格，文明服务；

（六）餐厅要设立投诉箱、意见薄。有义务、有责任诚恳接受并及时解决员工有关饭菜质量、价格、服务态度、卫生等问题的意见、建议和投诉；

会议管理制度

为加强医院各项会议的管理，提高工作效率，特制定本制度。

一、晨会

1、会议组织部门：综合办公室

2、会议时间：每周一上午7:50 （一般30分钟）

3、会议地点：学术报告厅

4、主持人：院长

5、参会人员：全体员工6、会议内容：（1）传达上级文件精神；

（2）通报医院重大决策、决定；

（3）通报医院政策、经营、业务、考勤人事等工作动态；

（4）传达有关会议通知、信息；（5）通报各部门经营管理工作中存在问题、处理意见、解决措

施等。

二、执总办公会

1、会议组织部门：综合办公室

2、会议时间：每周二下午5:30 （一般60分钟）

3、会议地点：15楼小会议室4、主持人：执总

5、参会人员：高层管理人员6、会议内容：

（1）总结上周工作；

（2）布置本周工作；

（3）重大经营管理事项决策。

三、部门负责人工作例会（中层干部会）

1、会议组织部门：综合办公室

2、会议时间：每月6日下午5:30 （一般90分钟）

3、会议地点：15楼大会议室

4、主持人：执总

5、参会人员：高管，职能科室主任、经营主管，业务科室主任、护士长

6、会议内容：（1）总结上月工作情况、安排本月工作计划；

（2）通报有关情况，研究解决上月医院各部门工作中存在的问

题；（3）传达学习上级文件精神，进行布置落实；

（4）医院有关经营管理事项及其它临时事项。

7、会议要求：

（1）科室汇报限时3分钟，业务科室以主任汇报为主，护士长

补充；

（2）各科室会后第二天必须将会议精神传达给科室人员。

四、旬经营分析会1、会议组织部门：经营部

2、会议时间：生殖中心：每月2、12、22日下午5:30 （一般

90分钟）；骨科康复科：每月3、13、23日下午4:00 （一般60分

钟），以上遇星期日顺延。

3、会议地点：15楼会议室4、主持人：经营院长

5、参会人员：执总、品牌总监、市场部主任、综合办公室主任、策划部相关人员、经营部有关人员

6、会议内容：（1）通报上旬企划营销情况（包括医院的主要营销措施与效果、存在的问题与建议；行业动态、竞争对手情况）。