中医院2019年终工作总结

中医院工作总结7篇第1篇示例：中医院工作总结一、总体情况时光荏苒，转眼又是一年匆匆过去。

回首过去的一年，中医院在全院领导的正确指导下，全院上下齐心协力，积极进取，各项工作取得丰硕成果。

在党中央、国务院关于加强中医药事业发展的指导下，我院秉承“承医延续、发扬光大”的宗旨，努力做好中医工作，为人民群众健康服务。

二、临床工作在医疗临床工作中，中医院全面深化医疗改革，强化了院内各方面的管理。

不断提高中医诊疗水平，加强医疗服务质量管理，严格规范医疗行为，努力提高医疗人员的综合素质。

我院医疗设备齐全，医疗卫生条件不断改善，医疗服务水平持续提升，赢得了广大患者的信赖和好评。

三、科研工作在科研工作中，中医院继续加大科研投入，加强科研团队建设，提高科研成果转化率。

加强基础研究和临床研究工作，不断挖掘中医药传统优势，推动中医药现代化进程。

我院积极组织医务人员参加各类学术会议和学术交流活动，开展多种形式的学术交流，提高中医药科研水平。

四、人才队伍建设在人才队伍建设方面，中医院不断加强医务人员的岗位培训和业务技能提升，建立健全人才管理机制，发挥“四个医疗队伍”作用。

积极引进高层次中医人才，加强中医药人才队伍建设，促进中医药事业发展。

保障医务人员的合法权益，营造和谐的工作氛围。

五、管理工作在管理工作中，中医院切实加强了对院内各种规章制度的落实和执行，加强了对医疗质量的监控和评估。

进一步优化医院管理体制，提高工作效率，不断提升医院的整体管理水平。

六、医院文化建设在医院文化建设方面，中医院深入贯彻落实中医精神文明建设活动，丰富了员工的文化生活，营造了和谐的工作氛围。

我院开展多种形式的文体活动，不断提高全院员工的文化素质，丰富了文化生活。

七、对未来工作的展望展望未来，中医院将继续发挥传统中医药优势，不断提高医疗技术水平，加强中医药科研工作，加大对基层医疗机构的支持力度，努力为人民群众提供更好的医疗服务。

希望各级领导对中医事业的发展给予更多的关心与支持，让中医药事业蓬勃发展，造福人类健康。

中医院年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，秉承“仁爱、诚信、创新、发展”的理念，不断开拓进取，积极参与医疗改革，认真做好医疗、教学、科研等工作，圆满完成了医院各项工作任务。

现将一年的工作总结如下：一、医疗工作1. 门诊工作门诊部作为医院的窗口科室，积极做好各项医疗服务工作。

一年来，门诊部不断优化工作流程，提高服务效率，为患者提供便捷、高效的医疗服务。

同时，门诊部加强了医生的专业技能培训，提高了医生的诊疗水平，确保了医疗质量。

2. 住院服务住院部作为医院的重要科室，承担着大量的医疗任务。

一年来，住院部医生严格按照诊疗规范进行诊疗，认真执行医院各项规章制度。

同时，住院部加强了医患沟通，尊重患者的知情权和隐私权，提高了患者的满意度。

3. 医技科室医技科室是医院的重要辅助科室，一年来，医技科室不断加强自身建设，提高专业技术水平。

同时，医技科室积极配合临床科室开展新业务、新技术，为医院的医疗工作提供了有力保障。

二、教学工作中医院一直重视教学工作，积极承担医学院校的教学任务。

一年来，中医院共接收了XX名实习学生和XX名进修医生，并为他们提供了良好的学习和实践环境。

同时，中医院还组织了多场学术讲座和学术交流活动，提高了医护人员的学术水平。

三、科研工作科研是医院发展的重要支撑，中医院一直致力于加强科研工作。

一年来，中医院共承担了XX项科研项目，并取得了丰硕的科研成果。

同时，中医院还积极申请专利，保护医院的科技成果。

四、文化建设中医院注重医院文化建设，积极营造和谐、向上的医院氛围。

一年来，中医院加强了医护人员的思想教育，提高了医护人员的服务意识和服务质量。

同时，中医院还组织了多场文艺活动和体育活动，丰富了医护人员的业余生活，增强了医院的凝聚力。

五、存在的问题和不足虽然中医院在一年来的工作中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。

一是医疗质量有待进一步提高，二是服务态度有待进一步改善，三是人才队伍建设有待进一步加强。

中医院2019年度工作总结中医院2019年度工作总结一在2019年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和2019年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。

职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。

进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转(一)业务指标变化明显1.门诊xx人次。

20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

中医院年度工作总结为了总结中医院过去一年的工作，我们首先需要回顾去年的动态。

2019年全国疫情的影响下，整个医疗体系都受到了很大的挑战。

但是我们中医院没有退缩，也没有放弃。

我们坚决执行党中央决策部署，尽力减小疫情对患者的影响，保障他们的治疗需求。

一、患者数量在过去这一年中，中医院共收治了1,854例不同类型的患者，相比于去年挂号量增加了20%。

尽管受到疫情的影响，我们中医院仍坚持提供高质量的医疗服务，让更多的患者感受到中医的疗效。

二、部门建设为了跟上不断变化的医疗市场，我们在2019年建立了一个更多元化的中医发展方向。

在最后的一年中，我们专注于加强与西医的合作，推动共同疗效。

同时，本院还增加了针灸治疗的设备，使患者体验得到进一步提升。

我们的中药房也升级了许多设施，并引入了更加现代化的药房管理软件。

新设备的购买，帮助我们进行更加高效的药材配方和管理，在患者等候的时候，也能快速提供药物。

三、疗效评估我们中医院一直非常关注患者的疗效和治愈率的评估。

在过去的一年中，我们将重点放在了慢性疾病的治疗上，通过中西医结合的治疗手段成功治愈了数百例患者。

同时，中医院积极推广中医食疗，针灸治疗，原料药饮片煎服，中医推拿按摩等治疗方式，并将疗效转化为客观数据。

患者的满意度非常高，这也说明了我们医院治疗的疗效和质量。

四、培训和教育除了对患者进行治疗之外，我们中医院也着重于帮助新生代医师和护士的培训和教育。

在2019年中，我们为所有从事医疗和研究的员工提供了超过5000小时的培训课程，包括了中医药理学，中药品种的辨识，针灸治疗等多个方面的知识。

为了提高员工的能力，我们将提供一系列来自国内顶尖地中医师名师的中医讲座、临床操作，实验课等，使员工的研究和培训更加全面和实用化。

五、科学研究我们中医院也非常关注科学研究的进展。

在过去的一年中，我们中医院的专家们在多个领域进行了研究和探索。

包括了草药的种植培育和研究，技术和疗法的探索，病例分析和评估，以及中医和现代医学的结合。

中医医院全年工作总结2019年是中医医院的崭新一年，全院上下紧紧围绕中医药事业发展的大局，抓住机遇、砥砺前行，取得了一系列显著成绩，特做本总结，希望对今后的工作能有所借鉴和指导。

一、工作成绩1、丰富了临床科研，提供了临床诊治方案。

全院医务科研成果多，科研活动开展多元化，先后推进各项临床研究项目5个，其中2项通过市级验收，3项参加全国性会议并获奖。

2、标准化建设日益完善，制度建设涉及各方面。

全面推行以质量保证为核心的总质量管理制度，强化内部管理制度建设，按程序和标准要求推行工作，并深入开展质量记录和考核工作。

3、医学教育与科研能力不断提高。

成立学术交流、培训、考核等各级委员会，积极发展医学教育，提高医疗工作者的业务水平，加强集体主体意识。

4、医疗技术不断推陈出新。

建立全科医生培训中心，推行多专业协作手术，加强微创技术新项目学习和创新，提高医疗技术实力。

5、医院综合能力得到增强。

自2007年扩大临床可行性，实施优化智能化管理，随着诊疗能力、医疗环境等方面的不断提升，读者们对我们医院的信任和好评也越来越高。

二、存在的问题1、医疗资源利用效益不够高。

前期拿出的统计数据显示，医师数量、病床数量都显示“高出常规”。

2、患者就诊安全方面欠缺协同股价。

在医疗事故呈高发趋势和质疑声日益强烈的背景下，医院如何在不断进化中构建和强化医疗保障紧急机制？3、加强医院品牌建设，商业化市场思维。

短期内院内规模扩大不一定反映出医院的品牌水平。

三、深化年度工作总结与规划的贯彻1、引领前进，千锤百炼，进一步加快人才培养的培训计划，努力垂范作用；2、狠抓实质性工作，强化统筹协调工作，深化推进合理网络建设，推动新型医药服务向更广泛的领域拓展；3、提高思维创造力，及时调整工作安排，把握发展机遇，提高治理创新能力。

四、总结2019年是医院发展史上一个高歌猛进，传统全面融入新经济时代的里程碑；2019年是医院与精准创新实现了美丽乡村的壮丽事迹之年；2019年是和谐与美丽的融合、建立了品牌有效支持体系的重要发展之年。

中医医院年度工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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中医医院全年工作总结
（2019年12月31日）
2019年，医院在各级各部门的指导下，深入贯彻实施《中医药法》，不断深化医疗改革，进一步强化行业作风，夯实内涵建设，各项工作圆满完成。

现将全年主要工作总结如下：
一.围绕中心，着力完成重点工作
（一）完成了医疗业务指标。

全年总收入1.4亿元，其中医疗业务收入1.3亿元，较去年增长比例9.3 % ；全年门急诊量12万人次，收住院病人2万人。

年末净资产较去年增长12.5%; 资产负债率58.8%；医占比38.22%，药品比率为31.8%，卫材比19.55%。

（二）推进了三级医院创建工作。

顺利通过...省中医药管理局对医院进行的三级中医医院现场评估。

省中医药管理局下发关于同意将...中医医院设置为三级中医医院的批复（..中医药函【2019】...号）。

目前，全院三级中医医院创建工作正在稳步推进。

（三）提高了医疗质量。

落实各项医疗护理核心制度，规范中医临床路径；依法规范执业行为，加强医疗安全管理，医政、质控、科教联合每月对被考核科室检查1-2次，全年病历甲级率达94.9%；每月定期召开全院医疗质量管理分析会议，并根据绩效考核方案将整改措施及处罚措施落实到位，全年无医疗责任事故发生。

护理部制定了护理人员在职教育培训计划，保证院内护士规范化培训率达100%，
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2019 年中医院医生年度工作总结20xx 年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。

20xx 年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467 人，病床使用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498 万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。

门诊人数达4000 余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改; 通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。

科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。

把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。

落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。

一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

中医医院全年工作总结5篇篇1一、医院概况本院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的现代化中医医院。

医院拥有先进的医疗设备和技术，包括XX、XX、XX等高端设备，为患者提供优质的医疗服务。

同时，医院注重科研和教学，拥有一支高素质的医护团队，为患者提供全方位的医疗护理服务。

二、医疗工作1. 门诊服务：本院门诊部全年接待患者XX人次，较去年同比增长XX%。

各科室医生积极为患者提供咨询和诊疗服务，确保患者得到及时有效的治疗。

2. 住院服务：全年住院患者达到XX人次，较去年同比增长XX%。

医院各病房严格执行医疗护理规范，确保患者获得高质量的医疗服务。

同时，医院积极推行多学科协作，提高疑难杂症的诊治水平。

3. 手术治疗：全年完成手术XX台次，较去年同比增长XX%。

医院不断优化手术流程，提高手术效率，确保患者术后恢复良好。

4. 护理工作：护理部全年共完成基础护理、专科护理、康复护理等护理工作XX余项，患者满意度达到XX%。

护理团队积极学习新技能，提升护理质量。

三、科研教学1. 科研工作：医院全年承担市级以上科研项目XX项，发表学术论文XX篇。

医院积极组织学术交流活动，推广中医药科研成果，提高医院在业界的影响力。

2. 教学工作：医院全年共接收实习生、进修生XX余人次，组织各类教学活动XX余次。

医院注重实践教学，培养学生的实际操作能力。

四、预防保健1. 健康教育：医院全年开展健康讲座、义诊活动XX余次，受益人数达到XX余人次。

医院积极宣传中医药知识，提高公众健康素养。

2. 预防接种：医院全年共接种疫苗XX万余剂次，为辖区居民提供安全有效的预防接种服务。

五、满意度提升1. 患者满意度：通过开展患者满意度调查，医院了解患者在就医过程中的需求和意见，针对性地改进医疗服务质量。

2. 员工满意度：医院关注员工的工作环境和职业发展，提高员工满意度和忠诚度，为患者提供更优质的医疗服务。

六、总结与展望过去一年，本院在医疗、科研、教学、预防、保健等方面取得了显著成绩。

中医院医生年度工作总结6篇篇1一、背景本年度，作为中医院的一名医生，我始终秉持医者仁心的理念，致力于提供优质的医疗服务，为患者健康保驾护航。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。

二、医疗业务学习与实践1. 深入学习中医药知识：积极参加医院组织的中医药学知识培训，深入研读《中医基础理论》、《中药学》等经典著作，不断提高自己的中医理论基础和临床实践能力。

2. 临床实践：全年参与诊疗活动，累计接诊患者数千人次。

运用中医辨证论治方法，为患者提供个性化的诊疗方案，有效治疗了各类常见病和多发病。

特别是在疑难病症的诊治方面，结合现代医学技术，取得了良好的治疗效果。

3. 科室协作：积极参与多学科协作诊疗活动，与西医科室紧密合作，共同商讨治疗方案，为患者提供更加全面的医疗服务。

三、医疗技术与服务质量提升1. 技术创新：在继承传统中医技术的基础上，积极学习现代医学技术，如针灸、推拿、拔罐等中医特色治疗技术。

并尝试将现代医疗设备与中医治疗相结合，提高治疗效果。

2. 服务质量：坚持以病人为中心，加强医患沟通，提高服务质量。

通过优化诊疗流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。

同时，注重医疗安全，防范医疗纠纷的发生。

3. 继续教育：积极参加各类医学继续教育课程，如远程教育和线上学习等，不断更新专业知识，提高自己的医疗水平。

四、科研与学术活动1. 科研工作：参与多项中医药科研项目，通过临床实践和数据收集，为科研工作提供有力支持。

其中，X项课题获得省级科研立项，X 篇论文在国家级期刊上发表。

2. 学术交流：积极参加国内外学术会议，与同行交流经验，学习先进理念和技术。

同时，在医院内部举办学术讲座，推广新的研究成果和临床经验。

五、医德医风建设1. 职业操守：坚守医德医风，做到廉洁行医，不收受患者红包和礼物，树立良好的医生形象。

2. 公益服务：积极参与社会公益活动，如义诊、健康讲座等，为社会大众普及健康知识，提高群众的健康素养。

中医医院全年工作总结2019年，本医院积极推行中医医疗服务，取得了不错的成绩。

在这一年的工作中，我们以病人需求为中心，不断提升服务质量，努力推动中医药事业的发展。

以下是我们的全年工作总结。

一、临床服务1.加强团队协作：我们增强了合作意识，医疗团队密切配合，相互交流学习，提高了临床服务能力。

2.丰富诊疗手段：在临床实践中，我们积极推广中医药，引入了一些新的治疗手段，如针灸、中药煎煮等，丰富了诊疗手段，提高了治疗效果。

3.改进服务流程：我们不断优化服务流程，减少患者等待时间，提高了就诊效率，增强了患者的满意度。

二、人才培养1.举办培训课程：我们定期组织中医技术培训班，邀请资深医师、教授等专家为医院医生进行培训，提高了医生的专业知识和临床经验。

2.开展学术交流：我们积极参与国内外学术会议，邀请专家学者来院进行学术交流，为医院医生提供学习和交流的机会，提升了医院的学术影响力。

3.培养年轻医生：我们注重培养年轻医生，为其提供良好的学习和成长环境，鼓励他们参与科研课题，提高医学研究水平。

三、科学研究1.开展临床研究：我们积极推动中医药临床研究，收集和总结医疗数据，加强临床实践总结，为中医药事业的发展提供有力支持。

2.参与科研项目：我们主动参与各类科研项目，争取科研资金支持，开展科研课题，提高医院的科研水平。

3.发表研究论文：我们鼓励医院医生撰写科研论文，积极投稿，提高医院的学术影响力。

四、宣传推广1.加强宣传力度：我们通过多种渠道，如医院官方网站、微信公众号等，向社会传递中医药知识，提高人们对中医的认知度和了解程度。

2.组织义诊活动：我们定期组织义诊活动，为社区居民提供免费的中医咨询和治疗，积极回馈社会，提升了医院的社会影响力。

3.参与健康讲座：我们积极参与社区、学校等各类健康讲座，向公众普及中医养生知识，提高人们关注健康的意识。

五、设备更新1.设备升级：我们通过引进先进的医疗设备，提高了诊疗水平，提供更加准确、方便的诊疗服务。

中医医院全年工作总结2019年是中医医院的发展之年，我们全体员工经过一年的努力工作，在中医医院的各个方面都取得了丰硕的成果。

现将我们全年工作总结如下：一、医疗工作全年我们共收治患者10000余人次，比去年同期增长20%。

在医疗质量方面，我们坚持严格遵守中医正规诊疗程序，确保了患者的安全和治疗效果。

我们加强了与现代医学的结合，开展了中西医结合的诊疗，提高了治疗水平。

通过积极开展科研工作，我们还取得了一定的医疗技术创新成果，提高了医院的学术影响力。

二、药物管理我们在药物管理方面采取了一系列措施，加强了药品的购进、存储和使用的管理。

我们加强了对药品的质量控制，严格执行药品配送和发放的规定。

我们注重药品的合理使用，提高了药物经济性。

三、科研工作我们开展了一批项目的科研工作，其中有一些科研项目获得了省级以上的奖励。

我们也积极参与了各类学术交流与研讨会，提高了医院的学术水平和影响力。

我们还加强了对科研人员的培养和管理，提高了他们的科研能力。

四、人员队伍建设我们加强了内部管理和人员队伍建设，制定了一系列人员管理制度。

我们注重员工的培训和学习，提高他们的综合素质和专业技能。

我们还注重员工的激励和奖励，提高了员工的工作积极性和创造性。

五、服务质量我们重视患者的需求和满意度，加强了服务意识和服务管理。

我们建立了患者满意度调查制度，及时改进和提高服务质量。

我们加强了医患沟通，提升了医患关系。

六、宣传工作我们加强了对医院的宣传工作，提高了中医知名度和信誉度。

我们开展了大量的宣传活动，包括举办健康讲座、办理健康体检等，增加了患者对中医的了解和信任。

我们还加强了与媒体的合作，扩大了对外宣传的影响力。

七、文化建设我们注重医院的文化建设，培养了一批优秀的中医人才。

我们开展了各类文化活动，丰富了员工的业余生活。

我们还加强了团队的凝聚力和向心力，形成了浓厚的工作氛围。

八、经济效益全年我们医院的经济效益取得了稳步增长，收入达到了预期目标。

中医院2019年工作总结及2020年工作思路中医院2019年工作总结及2020年工作思路一、2019年工作总结2019年，是县中医院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新管理理念，提升核心竞争力的一年。

这一年，在县卫计局的正确领导和关心支持下，全院职工齐心协力、携手奋进、务实求真，圆满完成了年初的既定目标和各项工作任务，使医院发展又迈上了一个新的台阶。

现将医院全年主要工作情况总结如下：(一)精细管理显现成效。

(二)医疗质量持续改进。

一是狠抓医疗质量，严把制度落实。

坚持以“病人为中心，以质量为核心”原则，将2019年确定为“医疗质量管理年”，通过强化基础管理、强化安全意识、强化质量监督，确保各项核心制度得以落实。

4月，在二级中医医院持续改进考核中获得省级专家的认可与好评;12月，在市医疗质控联合检查考核评比中荣获全市中医医院质控评比第一名;被县卫计局评定为2019年度县医疗机构量化分级管理A级单位。

二是打造特色专科，提升服务能力。

为充分发挥中医药综合治疗优势，医院把康复科从针推科中分离出来，设立了康复神经内科;借“二胎”新政春风，在原有“保胎病房”的基础上，建立了中医养胎中心和婴儿洗浴、抚触中心，以安全、有效、多样化的中医治疗手段，为孕妇实施保胎、生产、养护“一条龙”服务;与省中医院合作开展“冬病夏治”、“冬令膏方”已逐步在县内形成品牌效应，社会反响良好;外科成功创建为“浙江省癌痛规范化治疗示范病房”，标志着医院在癌痛规范化诊治方面取得新进展。

医院在强化以中医为主导的同时，确保西医也有优势，如康复科成功开展了院内首例脑卒中溶栓术，外科开展肾盂肾实质联合切开术、经尿道前列腺扩裂术，骨科独立开展了经皮椎体后凸成形术(PKP)等，均取得了较好疗效。

全年购置了磁共振、血透机、多普勒血流探测仪、纤支镜等先进仪器，其中1.5T超导核磁共振为我县首台，使医院对疑难疾病的诊断水平再上新台阶。

四是细化院感管理，加强督查力度。

中医医院工作总结近一年来，我院在××市委、市政府和卫生局的直接领导下，各项工作以开展“二级甲等中医医院等级评审”活动为载体，结合开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动及“提高医疗技术水平、提高医疗服务质量”的双提高活动，充分发挥中医药特色“简、便、验、廉”的优势，致力于解决群众“看病难、看病贵”问题，将我院建设成为群众满意医院。

现将主要工作总结如下：第一部分做好信息公开，构建和谐医患氛围。

我院领导班子把院务公开工作,作为医院改革、发展、稳定的主要途径，在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。

1、广泛参与，增强院务公开的透明性。

首先以职代会为载体，把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。

同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。

2、建立医患沟通制度，竭诚为患者服务。

为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督，并多次召开医患沟通会，结合患者提出的意见及建议，在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。

在此基础上，我院还利用电子显示屏开展了医疗价格公示、医疗服务项目公示、特色专科及专科医生简介宣传栏等。

医院一直认真开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就住得舒服，看的明白，走的高兴。

医院在药品招标采购上加强管理，真正让利于民，并根据物价规定，调整收费标准，免费为患者提供注射配药使用的注射器，今年共计惠及民众12万余元。

第二部分严格依法执业，提升中医诊疗水平。

我院作为××市最大的一所中西医并存的综合性医院，一直坚持“以病人为中心，发挥中医药特色优势”的办院理念，严格依法执业，不断提升中医诊疗水平。

1、严格执行医疗机构和医务人员准入制度。

医院今年克服重重困难，已成功清理外包科室口腔科、碎石科；清退无证上岗人员3名，包括药剂科1名、护士2名；规范执业范围，调整非专业、跨学科的人员3名，做到合法执业。

中医医院全年工作总结6篇篇1一、医院基本情况本院是一所集医疗、科研、教学、预防、保健于一体的现代化中医医院。

医院拥有先进的医疗设备和技术，包括各种型号的CT、MRI、DR等影像设备，以及先进的内窥镜、血液透析等治疗设备。

医院拥有一支高素质的医疗团队，其中包括多名资深中医专家和西医专家，他们致力于提供优质的医疗服务。

二、全年工作重点1. 提升医疗服务质量：医院始终将医疗服务质量放在首位，通过加强医疗质量管理，不断提高医疗服务水平。

医院实施了严格的医疗质量控制系统，确保每项医疗操作都符合规范要求。

同时，医院还定期开展医疗质量评估活动，对医护人员进行专业培训和考核，提高他们的专业技能和服务意识。

2. 加强科研教学工作：医院注重科研和教学工作，鼓励医护人员积极参与科研项目和学术交流活动。

医院成立了专门的科研教学部门，负责科研和教学工作的组织和管理。

通过引进和培养高水平人才，医院在中医药领域取得了显著成果，并获得了多项专利和奖项。

3. 推进信息化建设：医院积极推进信息化建设，建立了完善的医院信息系统，实现了医疗信息的电子化管理。

通过信息化手段，医院提高了管理效率和服务水平，为患者提供了更加便捷的医疗服务。

三、全年工作亮点与成果1. 医疗服务质量持续提升：医院在医疗服务质量方面取得了显著成果，各项医疗指标均达到国家标准。

医院的中医科、内科、外科等科室在医疗技术和服务水平方面均处于行业领先地位。

2. 科研教学工作成果显著：医院在科研和教学工作方面取得了丰硕的成果。

医护人员积极参与科研项目和学术交流活动，发表了多篇高水平的学术论文。

同时，医院还承担了多所医学院校的教学任务，为中医药事业培养了大量优秀人才。

3. 信息化建设取得重要进展：医院在信息化建设方面取得了重要进展，实现了医疗信息的电子化管理。

医院的网站、微信公众平台等信息化手段不断完善，为患者提供了更加便捷的医疗服务。

同时，医院还引进了先进的医疗设备和技术，为提升医疗服务质量提供了有力保障。

工作总结参考范本最新中医院2019年终工作总结XX 年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下我院认真学习贯彻党的xx 大及xx 大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期% ;2、接急诊人次;较去年同期% ;3、收住院人次;较去年同期上涨% ;4、手术人次;较去年同期上涨% ;5、床位使用率%，较去年同期下降% ;6、平均住院天数天; 较去年同期下降%; 二、年度开展的主要工作（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。

一是医疗工作。

继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量” 为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设（如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等）;结合医院工作实际，进一步完善了13 项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度; 加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13 个科室; 坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错; 严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9 次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课 4 次;进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。

二是护理工作。

XX 年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细则” 为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。

2019经典中医院年度工作报告5篇中医医院年度工作总结就是把这一年的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

那中医院年度工作报告有哪些呢?以下是店铺为大家收集整理的中医院年度工作报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

2019经典中医院年度工作报告(一)在县委、政府及各级卫生行政部门的正确领导下，我院2012年坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以“三好一满意”活动为平台，紧密结合公立医院改革，创先争优、医疗质量万里行、抗菌药物专项治理、优质护理服务、纠正行业不正之风、平安医院建设等活动，切实加强医院行风建设、不断提升服务水平，持续改进医疗护理服务质量，全面推进医院科学发展，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，顺利完成了年度各项目标任务，现将工作开展情况总结汇报如下：一、完成的各项工作指标1、2012年1~11月份全院业务收入2242万，较去年同比增长36.50%，其中门诊收入为769万元，占全院收入的 34.30%;住院收入1473万元，占全院收入的65.70 %;药品收入937元，占全院业务收入的41.80 %。

2、中药饮片收入113 万，占全院业务收入的5.00%，较去年同比增长73.80 %。

3、门诊量119245人次，较去年同比增长33.70 %。

4、急诊接诊30009人次，较去年同比增长34.50 %。

5、住院5669人次，较去年同比增长33.00 %。

6、手术664 人次，较去年同比增长15.50 %。

7、床位使用率86.00 %，较去年同比增长6 %。

8、平均住院天数7.50天，较去年同比上升0.1天。

9、门诊人均费用64.80元，与去年同比负增长-7.4%;住院人均费用2491.80元，与去年同比0增长。

10、产科接生834例，较去年同比增长30 %。

其中，剖宫产222例，占26 %;顺产612例，顺产率74 %。

中医医院全年工作总结8篇第1篇示例：中医医院全年工作总结一年的工作时间转瞬即逝，回首匆匆而过的2019年，我院在全体医护人员的共同努力下取得了一系列的成绩和进步。

现就全年工作进行总结如下：一、医疗业务方面：1. 门诊量稳步增长：通过各项宣传和拓展工作，我院门诊量在今年有了明显增长，得到了更多患者的信任和好评。

2. 临床医疗水平持续提升：医院加强了对医护人员的培训和学习，不断提高临床医疗技术水平，确保了医疗质量的稳步提升。

3. 疾病防治工作有力开展：结合当地实际，我院积极开展各类疾病的防控和宣传工作，有效降低了患病率和传染率。

二、科研与教学方面：1. 科研成果丰硕：医院重视科研工作，通过举办学术讲座、组织科研项目等方式，不断推动科研成果的产出，提高了医院的学术声誉。

2. 教学工作扎实推进：我院与当地医学院、学校建立了长期合作关系，加强了教学工作，培养了一批素质过硬的医务人员。

三、管理与服务方面：1. 管理制度优化：医院不断完善管理制度，规范了各项工作流程，提高了工作效率和服务质量。

2. 服务意识提升：医院组织开展了一系列患者满意度调查和服务活动，提高了医护人员的服务意识和专业水平。

四、团队建设与文化建设：1. 团队凝聚力增强：医院积极组织各类团队建设和活动，增强了医护人员之间的凝聚力和团队合作精神。

2. 文化建设成果显著：医院注重文化建设，举办了各类文艺活动和文化讲座，提升了医院的文化品味和员工的幸福感。

五、存在的问题与改进措施：1. 人员配置不足：在医护人员的配置上存在一定不足，需要进一步加强队伍建设和人才引进。

2. 设备更新不及时：医院部分医疗设备老化严重，需要加大设备更新和维护力度。

3. 宣传推广不足：医院的宣传力度不够，需要进一步加大对医院品牌和服务的宣传力度。

六、展望与规划：面对新的一年，我们将进一步加强医院各项工作的规划与推进，不断提高医疗技术水平、服务质量和管理水平，为广大患者提供更优质的医疗服务。