SAP系统企业内部安全审计介绍
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中国SAP数据安全和隐私保护在当今数字化时代,数据已经成为企业最重要的资产之一。
在这个过程中,中国企业面临着来自内部和外部的各种威胁,其中之一就是SAP数据的安全和隐私保护。
本文将探讨中国SAP数据的安全挑战,并提出保护这些数据的方法和解决方案。
1. SaaS平台的挑战随着云计算和软件即服务(SaaS)的兴起,越来越多的企业选择将核心业务数据托管在SAP平台上。
然而,这也带来了一系列安全挑战。
首先,数据在传输和存储过程中可能会受到黑客攻击的威胁。
其次,因为数据存储在云上,企业可能面临着对数据隐私的担忧。
因此,确保SAP数据在SaaS平台上的安全性至关重要。
2. 数据加密与访问控制为了保护SAP数据的安全,企业可以采取多种措施。
首先,对于在传输和存储过程中的数据,使用加密技术可以有效地保护数据的机密性。
通过加密,即使黑客获取到数据,也很难解密并获取有用信息。
其次,企业应该实施严格的访问控制策略,只有经过授权的人员才能访问关键的SAP数据。
这可以通过实施身份认证和权限管理来实现。
3. 安全审计和监控安全审计和监控是确保SAP数据安全的重要手段。
通过安全审计,企业可以跟踪和监测对SAP数据的访问和操作,及时发现异常行为并采取相应措施。
此外,实施实时监控系统可以帮助企业快速检测到任何安全事件,并及时作出反应。
因此,企业应该建立有效的安全审计和监控机制,以增强SAP数据的安全性。
4. 数据备份和恢复数据备份和恢复是保护SAP数据安全的重要措施之一。
通过定期备份数据,即使发生数据丢失或破坏的情况,企业可以通过恢复备份文件来保护重要的SAP数据。
此外,企业还可以启用灾难恢复解决方案,以应对任何突发事件,确保数据的持续可用性和安全性。
5. 员工培训和安全意识除了技术措施外,员工培训和安全意识也是保护SAP数据安全的重要因素。
员工是企业数据的关键操控者,因此他们应该接受相关的培训,了解SAP数据的价值和安全性,并学会正确处理和保护这些数据。
引言Mitre Corp 于近期公布了一个存在于SAP NetWeaver AS Java的高危漏洞,从SAP NetWeaver AS JAVA(LM Configuration Wizard)7.30 至7.50 版本中具有涉及,潜在的受影响系统包括SAP ERP、CRM、SCM等一系列解决方案,漏洞编号为CVE-2020-6287,CVSS 评分10 分;该严重漏洞导致未经身份验证的远程攻击者可以通过创建具有最大特权的新SAP 用户,绕过所有访问和授权控制,从而完全控制SAP 系统,还可以更改SAP系统内用户的详细信息(帐号,IBAN等)和读取个人身份信息(PII)等。
一、背景Mitre Corp 于近期公布了一个存在于SAP NetWeaver AS Java的高危漏洞,从SAP NetWeaver AS JAVA(LM Configuration Wizard)7.30 至7.50 版本中具有涉及,潜在的受影响系统包括SAP ERP、CRM、SCM等一系列解决方案,漏洞编号为CVE-2020-6287,CVSS 评分10 分;该严重漏洞导致未经身份验证的远程攻击者可以通过创建具有最大特权的新SAP 用户,绕过所有访问和授权控制,从而完全控制SAP 系统,还可以更改SAP系统内用户的详细信息(帐号,IBAN 等)和读取个人身份信息(PII)等。
基于FOFA-网络空间安全搜索引擎获取的最新数据(一年内数据),查询结果显示中国范围内满足server="SAP NetWeaver Application Server" && server="as java" 条件的系统共有1402 个相关服务对外开放,位居世界第二位;排名前五的地区,北京使用数量最多有127 个,江苏、浙江共有83 个,广东共有70 个,上海共有61 个,山东共有25 个。
sap账号数审计规则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:SAP账号数审计规则是一种用于管理企业SAP 系统中账号数量的规定和标准。
随着企业规模的不断扩大以及信息系统的发展,SAP系统已经成为了许多企业重要的管理工具。
然而,随之而来的是账号数量的不断增加,这可能导致系统管理的困难和风险的增加。
因此,制定一套科学合理的规则和控制措施来审计和管理SAP账号数显得尤为重要。
本文主要介绍SAP账号数审计规则的要点和相关内容。
首先,将概述SAP账号数审计规则的背景和意义。
接着,将详细介绍SAP账号数审计规则的具体要点和实施方法。
在此基础上,将分析SAP账号数审计规则对企业的影响和作用,并提出相应的建议和措施。
最后,对SAP账号数审计规则进行总结,并展望其未来在企业管理中的应用前景。
通过对SAP账号数审计规则的深入研究和分析,可以帮助企业合理管理和控制SAP系统中的账号数量,提高系统的安全性和管理效率。
同时,也可以为其他企业在制定和实施类似审计规则时提供借鉴和参考。
在当前信息化的大环境下,科学合理的SAP账号数审计规则将为企业的发展提供坚实的支持和保障。
文章结构部分的内容可以围绕以下几个方面展开:1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的。
在概述中,介绍了本文要讨论的主题——SAP账号数审计规则,并对其重要性进行了说明。
接着,在文章结构部分,详细说明了本文的组织结构和目录,方便读者对文章内容的整体把握。
最后,在目的部分,明确了本文的写作目标,即介绍和解释SAP账号数审计规则的重要点。
正文部分则进一步展开了SAP账号数审计规则的相关内容。
具体包括SAP账号数审计规则的要点1和要点2。
这两个要点可以根据实际情况来确定,例如要点1可能是关于审计准则的详细解释,要点2则可能涉及SAP账号的分类和权限管理等相关内容。
每个要点可以逐一进行详细说明,配以案例或实证数据,加强论述的可信度和说服力。
SAP风险管控点确认及审计技术应用作者:王世锋来源:《财经界·学术版》2015年第24期摘要:本文以SAP系统的风险管控为主题,通过分析SAP系统工作流程和存在的需求风险、管理风险、技术风险,从审计角度提出加强SAP系统风险管理的对策,供同行参考借鉴。
关键词:SAP系统风险审计随着现代化企业制度的建立和经济全球化的发展,企业内部控制、信息安全、风险控制越来越重要,SAP系统在企业发展中占据着重要地位。
作为全球领先的ERP系统,SAP帮助企业实现价值链的高度自动化、智能化。
由于SAP系统非常复杂,使得其存在一定的风险,加强其风险管控十分重要。
一、SAP风险管控点的确认分析(一)SAP实施流程SAP系统是一个成熟的软件系统,其需要按照软件工程的步骤进行,我们可以将其工作流程分成如下几点:项目准备→流程设计和分析→系统配置和实现、测试→上线准备→上线和维护。
SAP系统的实施过程中,实施前的一系列准备工作以及实施后都会给企业的正常经营管理工作带来一定的风险。
从审计角度来说,其改变了传统的授权方式,增加了审计风险;从内控角度来说,其内控程序化可能出现会计差错的重复化,且差错很难发现;原始凭证数字化在一定程度上降低了会计信息的真实性。
(二)需求风险SAP系统的需求风险主要包括如下内容:相关人员对SAP软件认识不深刻,缺乏认同感,忽视客户在需求分析中的作用,没有考虑到客户的优先需求,未能进行需求的动态化管理等。
在SAP系统实施早期,由于忽视了各方需求等不确定性因素,那么随着时间的推移,需求越来越多,且未得到解决,那么与之相关的风险因素也就越来越大。
(三)管理风险在SAP系统中,当有关任务的定义不够充分、实际项目的状态不明显、项目的相关负责人混淆、员工职责之间的冲突等问题时,就导致了项目管理中的风险。
又如:SAP系统下会计稽核和审计监督工作由系统集成控制,一系列工作都是由系统自动完成,这样就导致许多传统审计线索消失,这就对审计工作的内容、方法造成影响,也就产生了新的审计监督管理风险。
引言SAP ERP系统安全审计,对于企业来说,主要分为内部审计和外部审计两部分。
而SAP内部审计分为用户安全审计和系统安全两大类,本文主要就SAP内部安全的审计方法给予浅析。
关键字:SAP 安全、SAP 日志、SAP 监控、SAP 权限审计一、用户权限SAP系统主要通过ROLE,PROFILE两种方式来进行权限的管理控制,其中系统在安装初始阶段就已经包括了一些已经被系统定义好的重要的角色与参数文件,这些角色与参数文件一旦被分配,所持有者就可以对系统内部作出相应的管理操作,当然就会对整个系统产生非常大危险性,所以我们一定要在开始就得慎用,并且设定符合自身的管理规则。
首先列出应注意使用的参数文件:对于以上的参数文件请按照以下控制策略进行恰当的使用:1)尽量少的减少管理员与超级用户个数。
2)参照想要实现的权限功能尽可能的复制新的参数文件,进行控制调整,避免使用原始参数文件所带来的控制漏洞。
3)对管理员,业务人员,开发人员进行权限分类,避免混用权限角色与参数文件,必须遵守由业务部门跟审计部门共同制定的权限制度,避免冗余的CCA(职责不相容)出现。
在SAP安装完毕后,也会有几个特殊的用户,在系统安装设置阶段,都要完成特殊的功用,那么我们在设置阶段结束后,一定要妥善的管理者几个用户:控制策略:1)通过设定参数login/no_automatic_usr_sapstar =0,此时运用SE38 运行程序RSUSR003查看上述用户的初始密码,更改所有密码。
2)通过SUIM审核是否CCA存在,去掉不必要的职责不相容,严格遵从权限分离制度。
3)设置一定的密码规则,对于简单通用密码可以使用SE16运行表USR40查看,通知用户及时更改。
通过以下参数设置可以制定用户密码策略:(表名:TPFYPROPTY)二、系统安全在企业SAP运作中,SAP生产系统是整个企业的根本,任何数据的更改、后台设置的更改、系统参数的更改,都会对整个企业的数据流、业务流产生很大的影响,因此对于生产系统在上线以后数据出口一定要有严格的策略进行管控。
sap账号数审计规则全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:SAP是企业资源规划系统中最常用的软件之一,它可以帮助企业管理各个部门的业务流程,并整合各种业务数据,提高企业的运作效率。
在SAP系统中,账号是非常重要的,它用于认证用户身份和控制用户对系统的访问权限。
对SAP账号数进行审计是十分必要的,以确保企业系统的安全性和合规性。
审计SAP账号数是指对SAP系统中的所有账号进行检查和核对,以确认系统中所有账号的合法性和必要性。
审计SAP账号数需要遵循一定的规则和标准,以下是一些关于SAP账号数审计规则的建议:一、确保账号的准确性:在进行SAP账号数审计时,首先要确保所有账号的信息是准确的,包括账号的姓名、部门、职位等信息。
如果发现账号信息不准确或过时,应及时进行修改或删除。
二、审计账号权限:除了检查账号的基本信息外,还要审计账号的权限,包括对系统和数据的访问权限。
审计账号权限可以帮助企业管理者了解每个账号的操作范围和权限,确保账号使用的合规性。
三、定期审计账号:SAP系统中的账号数量通常会随着企业的发展和变化而不断增加或减少,因此需要定期对账号进行审计。
建议至少每季度对账号进行审计一次,以确保系统中账号的准确性和合规性。
四、审计账号活动日志:除了审计账号的基本信息和权限外,还要审计账号的活动日志,包括账号的登录记录、操作记录等。
审计账号活动日志可以帮助企业管理者发现账号的异常行为和安全风险,及时采取措施加以处理。
五、建立账号审计机制:为了方便账号审计,企业可以建立专门的账号审计机制,包括审计的流程、责任人员、工具和方法等。
建立良好的账号审计机制可以提高审计效率,减少审计风险。
六、加强账号安全管理:要注意加强账号的安全管理,包括设置强密码、定期更改密码、限制账号的使用范围等。
加强账号安全管理可以帮助企业避免账号被盗用或滥用的风险。
审计SAP账号数是确保企业系统安全性和合规性的重要手段,企业应该重视账号审计工作,建立完善的账号审计规则和机制,确保系统中所有账号的准确性和合规性。
企业内部审计是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它主要用于对企业会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
一般来说,只有达到一定规模的集团公司才会设内审部门,因为集团公司管理层级多,内控风险点就多,为了加强管控,就要有独立性相对较强的部门进行这方面的工作。
内部审计工作的主要内容有离任审计(经济责任审计)、日常的专项审计(针对某项资产、存货、往来款项等)、内控风险测评,以及舞弊审计等;总之,企业内部审计的主要职能是为企业生产经营提供服务,并对企业经营活动进行评价与监督。
一、SAP系统内审
SAP ERP 应用企业的内部审计需要通过共享SAP系统数据资源,开展更加深入的内部审计,提高审计效率和效果,实现由传统的“事后”审计向事前参预、事中监督,事后评价职能转变,从而增强内部审计工作对企业经营管理活动的服务职能。
要实现这一目标,内部审计工作必需能够充分利用SAP系统相关资源,从SAP系统中调取审计所需数据及相关资料,并对以财务核算模块为核心的其他相关资源加工模块实施监督,即SAP管理系统应赋予内部审计"超权限"职能。
要实现内部审计"超权限"职能,可能通过两种途径获得有:
1)将内部审计设计SAP系统中一个子模块,赋予该模块"一定"的超
权限,可以实施在线监督其他相关模块业务处理,或调取业务数据,
但无权修改相关业务数据。
2)设立审计独立端口,后续开发相关审计软件,实现审计软件过审计
端口进入SAP系统,实现在线监督。
然而在传统场景下,企业内部审计必须参与SAP系统管理,而SAP又不可能赋予审计部门跨"工厂"处理数据的权限。
一些公司为适应内部审计的要求,在SAP系统中给予审计部门跨部门浏览数据权限,但仍然无法实现审计部门跨部门调取和处理数据的要求。
内部审计的"内部性"特点,决定短时间内无法"量体裁衣"的针对内部审计开发出专用审计软件。
内部审计利用SAP系统实施审计主要途径就是将各部门数据从SAP系统中导出,经EXCEL等数据软件二次处理实施审计。
企业内部审计的发展趋势是由传统的"事后"审计向事前参预,事中监控、事后评价发展;利用SAP系统资源优势,能够事半功倍地实现对企业经营活动的全过程审计,把一些原先只能事后审计事项提前布局,提高审计效率。
二、财务资金安全监控
企业内部审计的一个重要职能就是对企业资金运作进行监督,保障资金安全,防范资金风险。
FICO(财务核算模块)是SAP系统的"中枢神经",其主要职能可分为会计记账和财务决策,通过与物资采购部门、生产单位、销售单位和其他集团(或公司)单位通力合作,实现企业"资金-实物-资金(增值)"过程。
充分利用SAP系统,审计调阅财务部门的资金计划,与各单位资金需求及资金收支情况核对。
针对大额支出项目,根据资金管理制度要求审核资金申请、审批、复核及支付全过程监督,核对相关业务真实性、付款依据等支付凭证。
对不符合资金管理规定的资金支付项目,及时向财务部门进行询问。
审计部门每月可以过SAP系统,对单笔金额超100万元,累计金额超过500万元应由公司经理审计项目,逐笔审核其申请计划、资金计划、相关合同、付款申请及审批手续;对单笔金额50万以上,累计金额100万元,应由主管经理或部门经理审批项目,按50%比例抽查相关付款手续;而对50万以下资项目,按20%以上比例抽查相关资金支付手续。
确保资金支付经适当授权。
在每个会计期末,监督财务部门对资金支付以后的到货情况、金融资产投资情况、与客户对账情况进行核对与落实。
重点关注货款已付但货物长期未到、账面长期挂账应收款项与金融资产投资情况,防止公司资金失控风险。
三、物资采购环节审计
物资采购是企业生产的第一个环节,也是企业营运资金的起点。
采购部门负责根据生产单位报来的生产计划和仓库编制采购申请,并核对实际库存后,根据需要编制采购计划,报主管经理批准后,按计划数量组织招标并实施采购。
采购物资的多少、质量好坏直接影响库存资金占用和下游生产及销售。
因此物资采购是企业内部审计的一个重点环节。
在SAP系统管理中,生产工厂根据需要,按物资编码生成请购订单;采购单位经综合平衡后,
形成采购订单,并生成采购合同;必需正确输出合同,相关单价与规格由计算机自动生成;物资到厂后,必需经验收人员按合同验收后,才能由仓库保管人员办理入库手续。
例如,在对集团下属某子公司采购环节进行审计时,发现该单位物资采购部门不按采购计划实施采购;采购合同只写金额不明确数量,存在超合现采购情况;根据合同验收的物资与中标物资规格型号严重不符,存在以次冲好现象;而这些问题的存在,造成该公司一段时间内库存积压,并给集团公司造成一定损失。
而在以往的审计过程中,因审计时间的滞后,曾导致采购环节存在的问题未及发现。
SAP系统实现了从采购计划、合格供应商管理、招标情况等进行源头参预,采购单位必需正确输出合同,相关单价与规格由计算机自动生成;物资到厂后,必需经验收人员按合同验收后,才能由仓库保管人员办理入库手续。
审计部门只需核对计划、合同、入库物资和中标结果就能明确相关物资采购程序手续是否规范地否履行完毕。
这样就有效地避免了因监督滞后而带来的种种弊端。
四、销售环节审计考核
企业销售审计的重点应放在公司销售政策制订及执行效果分析,抽查是否存在先发货后收款现象。
并关注驻外销售公司销售指标完成情况,并对驻外公司销售业绩实施评价分析。
例如,某集团公司的销售政策遵循"不来款不发货".要求货款回收率100%,除个别特殊项目产品外,严禁欠款发货;根据这些特点,SAP系统设计为开出提单时,客户账面余额大于或等于本批应发货物金额;基于此,陆续实现了集团本部与驻外销售公司数据对接,一方面利于集团本部与驻外公司核对产品收发存情况,另一方面有效的监督了驻外公司货款回笼情况及销售价格执行情况。
五、成本费用考核及全面预算监控
现代企业管理理论要求企业尽可能做到“以销定产”,降低生产成本;各工厂组织生产应尽可能考虑预算指标,按订单精确归集生产所消耗的全部费用,各职能部门应根据完成整个订单所耗用机物料归集相关订单成本,核算产品成本,组织生产,防止浪费。
企业决策层围绕企业战略目标,下达
的预算指标,实施全面预算管理,需要管理层及各中心(或工厂)层层下达,逐级完成,才能保证总体目标的实现。
企业内审部门应基于SAP系统输出的生产单位每月生产报表及订单资源消耗情况,对记入成本项目内容进行审核,并与标准成本进行比较,及时核对财务部门核算的该批产品边际贡献;当成本或边际贡献与预测目标差异较大时,应与生产单位和财务部门及时进行联系,找出差异原因;对于生产浪费造成成本升高的,应找出生产过程中存在管理漏洞,督促相关部门完善制度避免损失;对确因销售价格过低而导致边际贡献较小时,应建议销售部门与客户协商,提高销售价格,保证企业正常利润。
六、库存管理的效益性审计
SAP系统的一个重点特点,就是能够得到各"工厂"库存材料及产品收发存情况和实时库存状况。
企业审计部门可以根据审计需要,对各"工厂"库存情况实施监督,以确定某项采购计划是否继续执行;并可针对"个别"金额较大,长期积压库存实施重点审计,找出企业管理活动中的薄弱控制点。
例如,某装备制造公司审计时发现产成品年末库存呈现逐年递增情况,导致企业库存增加的一个重要原因是股份公司采购计划出现问题;采购部门未充分考虑备件生产具有周期性特点,当生产单位报需求计划后,采购部门看到库存物资中没有该备件,就向该制造公司下达采购计划,该公司根据每月下达的采购计划组织生产。
导致同一备件重复生产,造成备件积压。
七、智能审计平台助力企业内审
赛锐智能审计平台解决方案集审计项目管理、数据分析管理、风险预警管理于一体,主要服务于企业内审和信息化管理部门。
方案基于SAP系统的用户操作行为日志,提供特殊用户操作行为或自身安全检测功能分析形成的安全事件日志,为审计平台提供统一可配置的面向用户行为的日志数据源;持续不断的完善企业经营审计指标体系,推进交易界面风险控制点固化到信息系统,进一步通过数据挖掘构建数学模型,如违规及舞弊行为画像,探索大数据审计,完善风控体系建设。
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