得兴胜汽车服务中心公司管理规章制度
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汽车服务公司规章制度篇一:汽车服务行业员工管理制度XXXXXXXX有限公司管理制度公司架构及职能范围各部门岗位职责公司管理制度和绩效考核人员管理和招聘公司保密条款第一章公司部门职能范围主要职能构架:XXX企业文化定义:企业宗旨:企业使命:企业目标:企业精神:企业作风:XXX经营理念:营销理念:用人理念:培训理念:传播理念:管理理念:服务理念:第二章各部门岗位职责一、人事部人事部是公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。
行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。
??人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。
公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。
具体职责如下:1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度;2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件;3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档;4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题;5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作;6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站;7、负责公司文件、信函的发送、接收工作;8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印;10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。
11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度;12、拟定公司机构设置或调整方案;13、负责公司员工的定岗定编工作;14、负责公司员工的招聘工作;15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施;16、负责人力资源培训工作的组织与协调;17、管理员工休假和考勤。
二、网络中心1、公司发展:了解公司业务流程及发展方向,了解行业大体现状及不断加强行业专业知识。
2、网站更新:及时更新网站信息,每个公司网站每周不少于两条行业专业知识的内容更新,每个公司网站每天不少于一次的公司新闻或者行业内新闻内容的更新。
汽车服务公司的管理制度第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,保障员工权益,制订本管理制度。
第二条公司管理制度适用于所有员工,包括管理人员、技术人员、维修人员等。
第三条公司管理制度按照法律法规、公司规章制度等要求制定,具有法律效力。
第四条公司管理层应当加强对管理制度的宣传、解释和落实,确保员工遵守执行。
第五条公司管理层有权修改公司管理制度,修改经过讨论决定并报领导审批。
第二章岗位设置和职责分工第六条公司岗位设置包括管理岗位、技术岗位和维修岗位等。
第七条公司管理岗位包括总经理、行政总监、财务总监等,具体职责由公司领导根据需要确定。
第八条公司技术岗位包括汽车技术员、汽车电气师、汽车维修工等,具体职责由技术部门根据需要确定。
第九条公司维修岗位包括维修工、保养工、改装工等,具体职责由维修部门根据需要确定。
第十条各岗位的职责分工应明确,各级员工应当按照职责分工履行岗位职责。
第三章工作规范第十一条员工在工作中应当遵守公司纪律,服从管理,不得擅自决定事项。
第十二条员工应当严格遵守工作时间,不得擅自早退、迟到,不得无故缺勤。
第十三条员工应当尊重领导和同事,遵守职业道德,不得有损公司声誉。
第十四条员工应当爱护公司财产,不得擅自使用、挪用或损坏公司资产。
第十五条员工应当保护公司机密,不得泄漏公司机密信息,不得与竞争公司有利益关系。
第四章奖惩管理第十六条公司将建立奖励制度,对优秀员工进行奖励,鼓励员工积极工作。
第十七条公司将建立惩罚制度,对违反公司规定的员工进行惩罚,包括警告、停职、解雇等。
第十八条奖惩管理应当公平、公正,领导应当独立客观地做出评定。
第十九条公司将建立员工表扬、投诉制度,员工可以自愿进行表扬或者投诉。
第五章工作安全第二十条公司将建立工作安全制度,保障员工工作安全,避免事故发生。
第二十一条员工在工作中应当穿戴劳动防护装备,严格遵守操作规程,不得违章作业。
第二十二条员工在发现工作安全隐患时,应当立即向领导报告,采取相关措施解决。
汽车服务站的规章制度第一章总则第一条为规范汽车服务站的管理,保障服务质量,确保消费者的权益,特制定本规章制度。
第二条汽车服务站是指提供汽车保养、维修、更换零配件等服务的机构,包括4S店、专业修理厂、加油站等。
第三条汽车服务站应依法合规经营,遵守本规章制度,确保服务质量和安全。
第二章经营管理第四条汽车服务站应遵守国家有关法律法规,取得相应的许可证照方可开展经营活动。
第五条汽车服务站应建立健全管理制度,确保服务质量和安全。
第六条汽车服务站应明码标价,不得有虚假宣传和欺骗消费者行为。
第七条汽车服务站应保持车间清洁,车辆维修工具设备应符合国家安全标准。
第八条汽车服务站应建立完善的客户档案管理制度,确保客户信息安全和隐私。
第三章服务质量第九条汽车服务站应提供专业、高效、诚信的服务,确保客户满意度。
第十条汽车服务站应配备经验丰富的维修技师,确保维修技术水平。
第十一条汽车服务站应提供合格的原厂零配件,确保维修质量。
第十二条汽车服务站应遵守维修保养规范,确保维修合理、有效。
第四章安全与保障第十三条汽车服务站应定期检查消防设施,确保防火安全。
第十四条汽车服务站应加强员工安全培训,确保员工安全意识。
第十五条汽车服务站应购买足额保险,确保车辆维修过程中的保险赔偿。
第十六条汽车服务站应建立事故应急预案,确保能够及时有效处理各类紧急情况。
第五章纪律与处罚第十七条汽车服务站应建立严格的员工纪律制度,对违反规章制度者进行处罚。
第十八条汽车服务站应建立客户投诉处理机制,对顾客投诉进行认真处理。
第十九条汽车服务站应建立绩效考核制度,对员工绩效进行评定。
第二十条汽车服务站应对员工进行固定周期的技能培训,确保员工技能水平。
第六章附则第二十一条汽车服务站应定期对规章制度进行检查,及时整改不足之处。
第二十二条本规章制度自公布之日起生效,解释权归汽车服务站所有。
得兴胜汽车维修服务内部管理制度策划1得兴胜汽车维修服务内部管理制度策划培养职工良好的工作现物,创造一目了然的工作环境,规范现场、为内部管理,习惯,树立良好的形象,创建规范、标准的服务窗口,全面提高服务质量和工作效率,规范服务行为,提高职工品质,降低服务成本,提高经济效益和效益,全面推行管理。
4S一、方针及目标推行方针:规范现场、现物,全面提升职工的品质。
推行目标:来人参观或上级检查,不需要作任何准备。
二、统一标志都要佩戴由公一旦进入所属厂区,所有职工在正常工作时间或值班时间内,司统一制作的工作标志牌,并合理穿戴工作服、鞋,保持着装整齐。
要求如下:、工作标志牌统一佩戴在左胸上方.1、工作标志牌要长期保持干净.2、工作服要按统一规定方式穿戴,如上衣统一罩在长裤外。
3、工作服、鞋等,必须最少每星期洗净或擦净一次,平时随脏随洗。
每周星期4一上班时,必须穿上干净的工作服、鞋等。
三、语言和称呼全体职工,在工作场所内,都要使用统一规定的语言和称呼.、统一规定的语言如下:1谢谢、欢迎下次惠顾。
慢走、请喝水、请坐、请签字、请结帐、欢迎光临、您好、、统一规定的内部称呼如下:2班长、经理、助理。
其它称呼:师傅。
四、班长、调度员管理职责管理,按时按质按量执行上级的指示,5S、配合策,全力支持与推行1并认真履行岗位职责、遵守**项规章制度、积极参加**种会议学习培训活动;管理导入改进,及时反馈**种相关情况;5S、参与并负责所属2管理区域的整理、定位工作并负责做好整理、定位、划线标示作业;5S、规划3、上班前点名与服装仪容检查,下班前安全巡查;45S管理职责,如安排轮流打扫卫生,并认真履行相关的职工5S、对部属分配5管理职责;管理职责、对所管理的区域执行定期的维护保养和清5S、监督指导部属履行6扫点检等;障碍与困难,负责对新职工进行5S、熟读本守则并培训部属,帮助部属克服7管理培训和技术传帮带;5S管理考评打分;5S、负责对部属进行8、参与本守则制定及考评评分的改善、改进;9、严格执行本守则中所有其它相关规定,并按要求办事。
汽车服务公司规章制度第一章总则第一条为了加强汽车服务公司的规范化管理,保障公司运营秩序,提高服务质量,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条本公司规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条公司坚持以客户为中心,以提高客户满意度为目标,不断提升服务质量和技术水平。
第四条公司全体员工应严格遵守本规章制度,自觉维护公司的形象和声誉。
第二章组织结构第五条公司设立总经理一名,负责公司的整体运营和管理。
第六条公司设立技术部、服务部、销售部、财务部等职能部门,各部门负责人负责本部门的工作。
第七条公司设立监事一名,负责对公司经营活动和员工行为进行监督。
第三章员工管理第八条公司员工应具备良好的职业道德和服务意识,尊重客户,诚实守信。
第九条公司员工应接受公司和岗位培训,熟悉岗位知识和技能,提高自身综合素质。
第十条公司员工应严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十一条公司员工应保守公司商业秘密,不得泄露客户信息和公司内部信息。
第十二条公司员工在工作中遇到问题应及时沟通,共同解决问题,不得相互推诿。
第四章服务质量第十三条公司应建立健全服务质量管理体系,定期对服务质量进行评估和改进。
第十四条公司应为客户提供优质的服务,包括汽车维修、保养、清洗、美容等,确保服务质量符合国家标准。
第十五条公司应建立客户档案,详细记录客户信息和服务记录,便于跟踪服务和客户管理。
第十六条公司应定期回访客户,了解客户需求和意见,不断提高客户满意度。
第五章财务管理第十七条公司应建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。
第十八条公司收入和支出应严格按照国家法律法规和公司规定进行管理。
第十九条公司应加强成本控制,合理使用资源,提高经营效益。
第六章安全生产第二十条公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二十一条公司应定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
一、总则为加强车辆服务中心的管理,提高服务质量,保障客户权益,促进公司业务发展,特制定本制度。
二、组织架构1. 车辆服务中心设经理1名,负责全面工作;副经理若干名,协助经理工作。
2. 车辆服务中心下设客服部、维修部、配件部、财务部等部门,各部门负责人向经理汇报工作。
三、职责与权限1. 经理职责:(1)全面负责车辆服务中心的经营管理;(2)制定车辆服务中心发展规划;(3)组织制定各项管理制度;(4)协调各部门工作,确保业务顺利开展;(5)负责车辆服务中心的财务管理;(6)负责车辆服务中心的员工培训、考核、奖惩等工作。
2. 副经理职责:(1)协助经理工作,负责分管部门的管理;(2)组织实施经理布置的工作任务;(3)负责部门内部管理制度的制定和执行;(4)负责部门内部人员的管理、培训和考核。
3. 客服部职责:(1)负责客户接待、咨询、投诉处理等工作;(2)建立客户档案,跟踪客户需求;(3)协助其他部门解决客户问题;(4)负责客户满意度调查。
4. 维修部职责:(1)负责车辆维修、保养、故障排除等工作;(2)严格执行维修标准,确保维修质量;(3)负责维修工具、设备的管理和维护;(4)负责维修工人的培训和考核。
5. 配件部职责:(1)负责车辆配件的采购、储存、销售等工作;(2)确保配件质量,满足维修需求;(3)负责配件库存管理,降低库存成本;(4)负责配件销售人员的培训和考核。
6. 财务部职责:(1)负责车辆服务中心的财务管理工作;(2)制定财务预算,控制成本;(3)负责资金收支、报销等工作;(4)负责财务报表的编制和报送。
四、服务规范1. 服务态度:员工应具备良好的职业道德,礼貌待人,热情服务,认真解答客户疑问。
2. 服务流程:按照客户需求,为客户提供一站式服务,确保服务过程高效、便捷。
3. 维修质量:严格执行维修标准,确保维修质量,让客户放心。
4. 配件质量:确保配件质量,满足客户需求。
5. 费用透明:公开收费标准,让客户明明白白消费。
汽车服务公司的规章制度
《汽车服务公司规章制度》
一、安全规定
1. 所有员工必须遵守公司的安全操作规程,包括使用安全设备和穿戴防护装备。
2. 任何员工不得在没有经过培训和授权的情况下进行操作或维修机械设备或车辆。
二、服务质量
1. 所有员工必须以客户满意为目标,要保持良好的服务态度,认真对待每一个客户的需求。
2. 严格按照公司的服务流程进行操作,确保服务质量和效率。
三、车辆维护
1. 所有员工必须按照公司的维护标准对车辆进行定期维护,确保车辆的安全和可靠性。
2. 维修人员必须按照标准程序进行维修工作,严禁私自更换零部件或使用不合格的配件。
四、使用公司资源
1. 员工禁止私自使用公司的设备、工具或其他资源,必须经过批准并按照规定程序借用或使用。
2. 禁止在未经批准的情况下接受或索要客户任何形式的礼物或好处。
五、紧急情况处理
1. 在紧急情况下,所有员工必须迅速、有效地采取相应措施,确保客户和公司财产的安全。
2. 在出现问题时,必须按照公司规定的渠道向主管或相关部门进行报告。
以上规章制度为公司对员工的基本要求,所有员工必须严格遵守,违反规定者将受到相应的处罚。
公司将定期对员工的执行情况进行考核,对表现良好的员工将给予奖励,对违规者将进行相应处理。
一、总则为确保汽车服务中心的安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高服务质量,特制定本制度。
二、组织机构1. 成立汽车服务中心安全管理工作小组,负责本制度的实施和监督。
2. 各部门应设立安全员,负责本部门的安全管理工作。
三、安全教育与培训1. 定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 员工转岗、复岗时,应重新进行安全教育培训。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 对设备、设施、场地等进行定期维护保养,确保其正常运行。
3. 对员工进行安全巡查,发现违章行为立即制止,并记录在案。
五、安全操作规程1. 驾驶员必须遵守交通法规,严禁酒后驾车、疲劳驾驶。
2. 车辆进出服务中心时,驾驶员应减速慢行,注意观察,确保安全。
3. 维修、保养作业前,必须检查设备、工具、场地等,确保符合安全要求。
4. 严禁操作人员擅自拆卸、改装设备,如需改装,需经相关部门审批。
5. 作业现场严禁吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。
六、安全防护用品与设施1. 服务中心应配备必要的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
2. 服务中心应配备消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查、维护。
3. 服务中心应设置安全警示标志,提醒员工注意安全。
七、事故处理与报告1. 发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织抢救,并报告上级部门。
2. 事故发生后,应及时调查原因,分析事故责任,采取相应措施,防止类似事故再次发生。
3. 事故报告应及时、准确、完整,不得隐瞒、谎报、缓报。
八、奖惩制度1. 对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定的员工,视情节轻重给予批评教育、罚款、停职、解除劳动合同等处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由汽车服务中心安全管理工作小组负责解释。
3. 各部门应结合实际情况,制定具体的安全管理制度,报安全管理工作小组备案。
汽车服务部规章制度第一章总则第一条为了规范汽车服务部的管理,提高服务质量,保证安全,制定本规章制度。
第二条汽车服务部是负责维修、保养、清洗等汽车相关业务的部门。
所有相关工作必须遵守本规章制度的规定。
第三条汽车服务部负责人必须严格执行本规章制度,对部门内的工作人员进行教育、督导和检查,确保服务质量和工作效率。
第四条汽车服务部负责人应当对客户负责,努力提高服务质量,树立良好的企业形象。
第五条汽车服务部工作人员必须具有相关的资质证书,了解汽车常识和维修保养知识,熟悉本规章制度的内容,服从管理和执行工作任务。
第六条汽车服务部每月应当定期进行自查和总结,及时发现问题并采取措施加以改进。
第七条汽车服务部的规章制度应当在部门内广泛宣传,确保所有工作人员都能了解内容。
第二章服务内容第八条汽车服务部应当提供维修、保养、清洗、美容等服务,确保客户的车辆在良好的状态下行驶。
第九条汽车服务部应当对每一位客户的车辆进行详细的检测和分析,提供专业的维修方案,并获得客户同意后进行维修。
第十条汽车服务部应当及时完成客户的维修需求,做到及时响应、高效服务。
第十一条汽车服务部应当按照相关政策和规定提供合理的收费标准,公开透明收费,杜绝乱收费现象。
第十二条汽车服务部应当对维修过程中所用配件和材料进行统一管理,确保质量可靠。
第十三条汽车服务部应当积极提供咨询服务,解答客户对汽车维修保养方面的疑问。
第三章工作流程第十四条汽车服务部应当建立健全的工作流程,确保工作有序进行。
第十五条汽车服务部接受客户委托后,应当及时为其车辆进行检测,并依据检测结果提供维修方案。
第十六条汽车服务部应当根据客户的维修需求,确定维修计划和工作安排,确保维修质量。
第十七条汽车服务部在维修过程中应当保持与客户的沟通,及时反馈维修进展和可能出现的问题。
第十八条汽车服务部应当将维修记录和维修方案进行详细记录,供客户查阅。
第四章安全管理第十九条汽车服务部必须严格遵守安全管理制度,加强对员工的安全教育和管理。
汽车服务站管理制度第一章绪论第一条为规范汽车服务站的经营行为,保障消费者权益,促进汽车服务行业的健康发展,制定本制度。
第二条汽车服务站是指对汽车进行保养、维修、加油等服务的场所,包括4S店、修理厂、加油站等。
第三条汽车服务站应当严格遵守国家有关法律法规及行业标准,加强内部管理,提高服务质量,不断改善消费者满意度。
第二章经营管理第四条汽车服务站应当按照国家相关规定办理营业执照,并向所在地市场监督管理部门备案。
第五条汽车服务站应当明码标价,不得擅自提高价格,欺诈消费者。
第六条汽车服务站应当保证产品和服务的质量,不得以次充好,不得向消费者销售假冒伪劣产品。
第七条汽车服务站应当建立健全消费者投诉处理机制,及时受理和处理消费者投诉,保护消费者合法权益。
第八条汽车服务站应当加强内部管理,设立财务、人力资源、仓储等部门,明确各部门职责和权限。
第九条汽车服务站应当建立完善的客户档案管理制度,记录客户信息、购买记录、维修记录等信息,保护客户隐私。
第十条汽车服务站应当建立员工考核制度,定期对员工进行绩效评估,激励员工提高服务质量。
第三章安全管理第十一条汽车服务站应当严格遵守相关安全管理规定,加强对加油、维修、保养等作业的安全管理。
第十二条汽车服务站应当建立安全生产责任制,明确安全生产责任人,并定期进行安全检查和隐患排查。
第十三条汽车服务站应当配备必要的消防设施,定期进行消防安全检查,保证消防设施完好有效。
第十四条汽车服务站应当加强员工安全培训,提高员工安全意识,做好应急救援准备工作。
第四章接待服务第十五条汽车服务站应当提供热情周到的接待服务,及时对客户进行询问和解答疑问。
第十六条汽车服务站应当建立健全客户投诉处理机制,保证客户投诉得到及时有效的处理。
第十七条汽车服务站应当对维修保养过程进行跟踪监控,及时通知客户维修情况和费用。
第十八条汽车服务站应当做好客户信息保护工作,不得擅自泄露客户信息,确保客户隐私。
第五章质量管理第十九条汽车服务站应当建立健全质量管理体系,确保产品和服务质量符合国家标准和行业标准。
得兴胜汽车服务中心公司管理规章制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根
据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
得兴胜汽车维修服务中心主要经营汽车美容、维修、精品一站式服务。
公司按汽车店标准设计,汽车店标准:
是指通过标准,是一种以‘四位一体’为核心的汽车特许经营模式。
包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈……
面对以上公司标准,得兴胜汽车维修服务公司在“”的公司理念指定导下,具体内容
如下:
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破
坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不
断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,
努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高
逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员
工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
管理制度
、财务管理制度
总则
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制
定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经
济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭
节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积
累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经
济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清
月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度
的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定,不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理
交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交
人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建
设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》
等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。
记
载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:
1、房屋及其他建筑物;
2、机器设备;
3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);
4、运输工具;
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为:
1、房屋及建筑物年;
2、机器设备年;
3、电子设备、运输工具年;
4、其他设备年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折
旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产,还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借帐户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。
二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结,确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对帐单相符,现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。
非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行。