蔬菜基地考察报告
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一、前言随着我国农业现代化进程的不断推进,蔬菜产业作为我国农业的重要组成部分,其发展水平和质量已成为衡量一个地区农业现代化程度的重要指标。
为了深入了解蔬菜生产基地的运营模式、生产技术和管理经验,提升自身实践能力,我们一行人于近日赴我国多个蔬菜生产基地进行了实地考察实训。
现将实训情况总结如下。
二、实训地点及内容1. 实训地点本次实训主要考察了以下蔬菜生产基地:(1)山东寿光蔬菜生产基地(2)河北张北县蔬菜生产基地(3)四川彭州蔬菜生产基地(4)云南元谋县蔬菜生产基地2. 实训内容(1)了解蔬菜生产基地的种植模式、生产技术和管理经验(2)参观蔬菜种植、采摘、加工、包装等环节(3)与基地负责人、技术人员和种植户进行交流(4)学习蔬菜病虫害防治、土壤管理、节水灌溉等技术三、实训成果1. 种植模式及生产技术(1)山东寿光蔬菜生产基地:采用日光温室、大棚等设施农业模式,以蔬菜种植为主,兼顾花卉、苗木等产业。
生产技术包括节水灌溉、无土栽培、病虫害防治等。
(2)河北张北县蔬菜生产基地:以露地蔬菜种植为主,采用滴灌、节水灌溉等技术,提高水资源利用率。
(3)四川彭州蔬菜生产基地:以设施农业为主,采用智能温室、无土栽培等先进技术,提高蔬菜产量和品质。
(4)云南元谋县蔬菜生产基地:以反季节蔬菜种植为主,利用当地独特的气候资源,发展辣椒、番茄等特色蔬菜。
2. 管理经验(1)建立健全管理制度,规范生产流程,提高生产效率。
(2)加强病虫害防治,降低农药残留,确保蔬菜质量安全。
(3)注重品牌建设,提升产品附加值,提高市场竞争力。
(4)加强与科研院所、企业合作,引进先进技术,推动产业升级。
3. 实训心得(1)蔬菜生产基地在发展过程中,要注重科技创新,提高生产效率和产品质量。
(2)加强人才培养,提高种植户的素质,为蔬菜产业发展提供人才保障。
(3)关注市场动态,调整种植结构,提高产品竞争力。
(4)加大政策扶持力度,为蔬菜产业发展创造良好环境。
基地调研报告范文4篇关于我市保障性蔬菜基地建设的为了解掌握保障性蔬菜基地建设情况,近期,市委办组织文秘人员赴农委蔬菜办及大村、长虹、赛力等蔬菜基地进行了调研,并组织部分蔬菜生产农业龙头企业和种植大户召开座谈会,广泛听取了意见和建议,现形成调研报告如下:一、基本情况为加快推进我市保障性蔬菜基地建设,有效缓解我市蔬菜供应不足现状,切实解决群众“买菜贵”的难题,市委、市政府决定将蔬菜配套专项奖扶资金从XX年的50万元提高到今年的100万元,并计划三年新增各类保障性蔬菜基地3000亩,其中今年新增保障性蔬菜基地1000亩,改造老基地200亩。
从调研情况看,今年以来我市保障性蔬菜基地建设呈现出三个明显特征:一是推进速度较快。
全年1200亩任务已落实到相关乡镇街道,新建基地全部完成了土地流转,明确了投资主体,部分基地建设已完成大半。
二是建设标准较高。
全市1200亩基地,设施蔬菜基地占一半,其中复式二代棚占比达10%以上,河沥、西津、竹峰部分基地建设了现代化智能育种、育秧大棚。
三是推进合力较强。
初步形成了由市“菜篮子”办牵头,以龙头企业、专业合作社为投资主体,相关乡镇街道和村积极配合的推进合力。
二、存在问题在调研过程中,我们发现我市蔬菜基地发展在生产、流通、保障等环节还存在一些突出问题,主要在以下几个方面:一是投入大。
以设施大棚为例,新建1亩标准化普通钢架跨度棚(含农膜)需要1.5万元,复式二代棚需要4万元,而建设拥有自动化喷淋、温控及物联网监控系统的现代化智能蔬菜大棚则需要几十万元。
一个基地以100亩的规模来计算,就需一次性投资几百万元。
加上农用物资化肥、农膜、农药逐年涨价,若再购买机械,兴建水利、道路、冷库等配套设施,则需要更大的投入,对于一般合作社和种植大户来说难以承受。
二是用工难。
蔬菜种植是劳动密集型和精耕细作型产业,用工是关键。
目前我市农村多为年老体弱者留守,青壮年基本在外务工,可用劳动力较少。
留守劳动力工资虽较低但因文化层次不高,技术难掌握导致工作效率低下,一般青壮劳力工资高达80—100元每天,遇农忙时节价格更高,甚至出现无人可请的局面。
蔬果种植基地调研报告调研背景本次调研的目的是了解蔬果种植基地的发展现状,探索其发展前景,进一步促进农业产业的健康发展。
调研内容主要包括基地的规模、种植品种、生产技术和市场营销等方面。
本报告将对所进行的调研内容进行概述和总结。
调研概述本次调研共选择了10家蔬果种植基地进行访谈和实地考察。
在调研过程中,采用了问卷调查和访谈的方式,了解了基地的基本情况,并通过实地考察和交流,对其经营模式和发展前景进行了初步分析。
调研结果1. 基地规模:调研对象的基地规模大小不一,包括小型、中型和大型基地。
小型基地面积约在3-5亩左右,中型基地面积在10-20亩,大型基地面积超过30亩。
2. 种植品种:调研对象主要种植蔬菜和水果,其中蔬菜包括叶菜类、瓜果类、根茎类等,水果主要包括柑橘类、葡萄类、苹果类等。
3. 生产技术:调研对象普遍采用现代化的种植技术,包括大棚种植、温室种植和露地种植等。
同时,一些基地还注重使用有机肥料和无公害农药,以提高产品的质量和安全性。
4. 市场营销:调研对象主要通过批发市场、农产品电商平台和合作社等渠道进行销售。
一些基地还通过农产品展销会和农家乐等形式拓宽销售渠道,增加产品的知名度和市场份额。
调研总结根据调研结果可以看出,蔬果种植基地的规模和品种多样化,并且正在向规模化和现代化发展。
随着人们对健康和品质的关注不断增加,对有机蔬果的需求也在不断提升。
因此,蔬果种植基地具有广阔的发展前景。
然而,调研中也发现一些问题,如管理不规范、市场竞争激烈等。
因此,建议蔬果种植基地加强管理,提高产品质量和安全性,加强品牌建设,完善销售渠道,提供更好的服务,以提高竞争力。
总之,蔬果种植基地作为农业产业的重要组成部分,具有良好的发展潜力。
通过加强管理和提高品质,将能够迎来更广阔的市场机遇,为农业产业的繁荣做出积极贡献。
瓜菜产业考察报告范文为了扩大公司业务,充分发挥利用已有的人员和设施,带着这一目的我们对*的文昌县、陵水县,*农垦三亚市南滨农场、澄迈县金安农场等瓜菜产地进行了考察,具体如下:一、*瓜菜的生产现状*省属热带气候,主要以热带水果和蔬菜、稻米生产为主,其得天独厚的地理优势对于我们北方来说是个天然的温室,一年四季均可种植蔬菜,蔬菜水果是*农业的主业。
1、主要产品全岛蔬菜以豇豆、辣椒、茄子(矮瓜)、黄瓜(青瓜)、冬瓜、瓠瓜、苦瓜种植为主,搭配毛豆、佛手瓜、西瓜、甜瓜、空心菜等,几乎什么菜都可种。
2、种植方法蔬菜品种由土地所有者自行选择,以广东农科院蔬菜所、*蔬菜所和中国农科院蔬菜所的种子为主,多采用露地种植,起高垄,一垄两行。
水浇地多采用菜、稻、稻轮作制,蔬菜产品上市期间在12月至翌年4月,也就是大陆春节前后,此时价格高效益好。
3、加工方法*的蔬菜绝大多数是即收即走,加工是简单的保鲜,过冰水后加冰用泡沫箱包装。
辣椒茄子预冷后纸箱包装。
在全省各地有很多制冰场。
4、销售方法*各地建有许多的蔬菜购销市场,如文昌县大致坡永青公司购销市场、陵水光坡市场、三亚海棠湾市场、澄迈永发市场等,农户将蔬菜交售至市场由大陆各地商贩收购或由当地经济人代收,价格随行就市。
也有些简单的订单方法,就是由订购人将种子发给农民种植,到时由订购者按市场价收购,如果有人来要货,只要价格不低于别人0。
1元,则不会出售于他人。
5、毛豆种植情况目前*毛豆种植地区有东方市、昌江黎族自治县、文昌市,开始是由贩毛豆的菜贩,多为湖北、福建、浙江人在当地承包土地或将种子发给农民种植。
二、*蔬菜市场的分析1、自然条件优越,产品丰富。
*以其天然优势可以在冬季生产出各类蔬菜,蔬菜面积大产量大。
2、农民种植积极性高,抗风险能力强。
由于蔬菜种植收入高,占全年收入的70%强,当地农民只要是有条件种植的田块均会种上蔬菜,并每天都会下地精心管理。
由于是自主种植,农民均具备承担种植风险和市场风险的能力。
蔬菜基地建设调研报告蔬菜基地建设调研报告一、调研目的本次调研旨在了解蔬菜基地建设的现状和问题,为推动蔬菜产业的发展提供依据和建议。
二、调研方法1. 实地考察:选择了某市A县的蔬菜基地进行实地考察,了解基地规模、设施、管理模式等情况;2. 问卷调查:针对蔬菜基地的种植户进行了问卷调查,了解他们的需求和意见;3. 访谈:与当地相关部门负责人、农业专家进行了面对面的访谈,了解他们对蔬菜基地建设的看法。
三、调研结果1. 基地规模较小:目前蔬菜基地主要以家庭农业为主,规模较小,种植面积有限。
2. 基础设施有待完善:部分基地缺乏先进的温室大棚和其他种植设施,影响了蔬菜的产量和质量。
3. 种植技术水平有差距:部分农民对种植技术和管理经验缺乏了解,导致蔬菜产量不稳定,易受气候和病虫害的影响。
4. 配套服务不完善:部分基地缺乏专业的技术指导和培训支持,在种植和销售环节中存在困难。
5. 产品销售渠道狭窄:部分农民仍然依赖传统的批发市场进行销售,缺乏自主品牌和直接销售渠道。
四、调研建议1. 政府支持:政府可以通过出台有利于蔬菜基地建设和发展的政策,提供资金支持和法律法规保障。
2. 增加基地规模:引导农民集约化种植,提高规模化种植的比例,利用现代化设备提高蔬菜的产量和质量。
3. 加强技术支持:加大技术指导和培训力度,提高农民的种植技术水平,增强抗病虫害的能力。
4. 完善配套服务:建立蔬菜基地管理中心,提供技术咨询、种苗供应、设施维护等全方位的服务支持。
5. 拓宽销售渠道:鼓励农民建立自主品牌,发展直销渠道,与超市、餐饮企业等进行合作,提高产品的附加值。
五、总结蔬菜基地建设目前存在规模较小、设施不足、技术水平不高、配套服务不完善和销售渠道狭窄等问题。
为了提高蔬菜产业的发展水平,需要政府、农民和相关部门共同努力,加大投入和支持力度,推动蔬菜基地建设的深化和完善。
同时,农民也需要加强学习和创新意识,提高种植技术和管理水平。
只有这样,才能实现蔬菜基地建设的可持续发展。
蔬菜基地社会实践报告一、实践目的在这次社会实践中,我们去了蔬菜基地进行一周的农耕活动,旨在了解农业生产实践,感受农民的生活和辛勤劳动,增进对农业生产的了解和尊重。
二、实践过程这一周的社会实践中,我们全体同学前往当地的蔬菜基地,开始了我们的农耕活动。
在基地里,我们学习了蔬菜的生长周期和栽种方法,体验了种菜、浇水、除草等农事活动。
通过实践,我们深刻体会到了农民的辛苦和对大自然的依赖。
在和农民亲密接触的过程中,我们不仅学到了实际的农业知识,还了解了当地农民所面临的困难和挑战。
三、实践收获通过这次社会实践,我们收获颇丰。
首先,我们感受到了农业生产的不易,更加尊重辛勤劳动的农民。
其次,我们学到了许多关于蔬菜种植的知识,增加了自己的实际操作技能。
同时,我们也深刻认识到了农村地区的发展问题,对农业现状有了更清晰的认识。
四、实践体会在这次社会实践中,我们收获了许多经验和感悟。
农民是农业的主体,他们的辛勤劳动支撑着我们每天的餐桌。
农村的发展是整个国家发展的基础,我们应当尊重农民、尊重农业,为促进农业现代化发展出力。
同时,我们要关心农民的生活和健康,为构建美丽乡村作出贡献。
五、实践意义这次社会实践不仅让我们了解了农业生产实践,更加激发了我们的爱国情怀和社会责任感。
作为当代大学生,我们要积极参与社会实践活动,为农业现代化、乡村振兴贡献自己的力量,传承和发扬中华优秀传统文化,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
六、总结通过这次蔬菜基地的社会实践,我们不仅收获了知识和技能,更加懂得了尊重劳动、热爱劳动的重要性。
农业是国家的命脉,农民是社会的栋梁,我们应当倍加珍惜和保护这片土地,为实现农业现代化和乡村振兴而共同努力。
希望未来还能有更多的社会实践机会,让我们更深入地了解和体验农业生产,为构建美丽中国而努力奋斗。
七、致谢最后,我们要感谢蔬菜基地的农民和工作人员,感谢他们为我们提供了实践的机会和指导,让我们有机会感受农业生产的魅力和辛苦,收获了难得的体验和知识。
蔬菜基地建设自查报告一、基地环境蔬菜基地的位置选定在偏远地区,距离工业区、交通干道等污染源较远,空气质量良好,基地周围没有明显污染源。
基地周围无严重的水源污染,水质达到国家标准,且能够满足基地的灌溉需求。
基地土壤属于壤土,土壤酸碱度适中,具有较好的透气性和保水性,这有利于蔬菜的生长发育。
二、基地规划与设计本基地规划面积为XX亩,包括蔬菜种植区、设施区和生产管理区。
蔬菜种植区合理划分了不同蔬菜的种植区域,避免了蔬菜间病虫害的传播,为蔬菜的生长提供了良好的环境。
设施区建设了温室大棚和遮阳棚等设施,保障了蔬菜的生长温度和遮阳需求。
生产管理区设置了办公室、仓库等设施,方便了基地管理人员的日常工作和蔬菜的运输储存。
三、基地设施设备温室大棚采用了先进的自动控制系统,可以自动调节温度、湿度和光照等环境因素,提供良好的生长条件。
灌溉系统采用了滴灌技术,减少了水的浪费,并能精确控制灌溉量,满足蔬菜的生长需求。
病虫害防治设备完善,包括杀虫剂、杀菌剂、虫网等,能够及时有效地防治病虫害,保证蔬菜的健康生长。
四、施肥管理基地采用了有机肥料和化肥结合的方法进行施肥,尽量减少了化肥对环境的污染。
根据不同蔬菜的生长需求,合理选择了肥料的类型和使用比例,保证了蔬菜的养分供给。
施肥过程中,严格控制肥料的使用量,避免过量施肥导致土壤污染和蔬菜质量问题。
五、农药使用管理严格遵守农药使用管理规定,确保农药的合理使用和有效防治。
合理选择农药品种和使用时机,减少了对土壤和蔬菜的污染风险。
农药使用过程中,采取了个人防护措施,如佩戴防护服、手套等,保障工作人员的安全。
六、农产品质量控制严格按照国家质量标准对蔬菜的生长和采收进行把控,保证农产品的质量。
及时采摘、包装和运输,保证农产品的新鲜度和口感。
严禁使用违禁农药、化肥和生长激素等对农产品进行处理,确保农产品的安全性。
七、环境保护对于过期、损坏的农药容器和农膜等农业废弃物,依法进行分类收集、储存和处理,防止造成环境污染。
赴上海奉贤区长青蔬菜生产基地考察报告xxxx年xx月,市农牧业局组织人员赴上海奉贤区参观考察了长青蔬菜生产基地。
长青蔬菜生产基地位于奉贤区农业园区,园区由奉贤区政府统一规划建设,委派人员统一管理;进驻园区各企业独立经营,经营范围包括蔬菜、瓜果种植、名贵花卉、树木培植,农产品贮运、农资加工等。
本次只考察了长青蔬菜生产基地一个企业,没有和奉贤区政府联系,也未涉及园区内其他企业。
一、长青蔬菜生产基地基本情况(一)项目建设情况长青蔬菜生产基地始建于2001年,第二年投产,一期投入建设费用(不含土地费用)约350万美元,主要用于智能温室建设,车间、厂房、仓库、办公室建造以及设备购置等。
项目由奉贤区农业发展公司与亚洲温室工程有限公司及加拿大HYDRONOV公司共同投资建设,奉贤区政府对企业土地承包和智能温室建设进行补贴,具体投资和补贴数额不明。
项目总占地45亩,其中,智能温室20亩,产品加工车间一间,低温贮藏库一个,其他附属设施包括办公室、装卸平台、集雨设施、灌溉设施、停车场、绿化带等。
(二)生产经营情况基地全部为智能温室多茬复种,采取加拿大泡沫浮板水培密植技术(FHT),种植品种以叶类蔬菜为主,其中主要为生菜,据企业介绍,平均每亩可年产净菜10万公斤。
智能温室全部为加拿大技术,由于该技术主要针对温带地区研发,引进上海后,对其中的降温环节进行了改造加强。
设施质量优良,除浮板需定期更换外,其余设施使用年限均接近十年,目前仍使用良好。
温室总面积20亩,底部为基质水池,风机水帘降温,电热加温。
降温水帘将温室分为东西两部分,西边部分较小,主要为育苗区、技术示范区和特种蔬菜种植区,东边部分为主要生产区。
基地灌溉用水采取人工集雨,成本较低;种植用水循环利用,企业自己测定基质水肥力状况,并针对测定结果自行配制有机肥液,生产全过程不使用化肥。
种植过程中利用电脑控制温度、氧气、光照指数、营养成分等生态指标,封闭环境控制病虫害。
赴重庆、上海等地考察蔬菜市场的调研报告一、我县蔬菜产业发展现状近年来,我县围绕建设蔬菜产业强县目标,倾力打造绿色瓜菜产业带。
蔬菜总面积30万亩左右,其中:设施瓜菜总面积11.9万亩,露地瓜菜总面积18.1万亩,全年蔬菜总产量稳定在100万吨左右,瓜菜总产值14亿元以上,占农业总产值比重达到45%。
其中番茄种植面积5.2万亩,占设施种植的43.7%,作为外销的主打品牌,硬质番茄品种占到80%,销往新疆、内蒙、西安等地;温室瓜类、叶菜类以满足银川及当地市场为主;黄瓜、甜瓜、芹菜、辣椒等蔬菜种植面积6.7万亩,占56.3%。
露地蔬菜以越夏番茄、黄瓜、茄子、辣椒等为主,种植面积3.5万亩,占露地种植面积的19.3%;以芥兰、菜心为主的出口蔬菜面积2.7万亩,比去年新增1.4万亩,占露地种植的14.9%;越夏蔬菜上市高峰期为7月下旬至8月下旬,90%以上销往上海、西安、郑州、厦门等地。
受行情影响,今年7-8月份以越夏番茄为代表的露地瓜菜出现价格持续偏低和销售不畅问题,部分种植大户种好卖不好,增产不增收,甚至收不回成本现象时有发生。
痛定思痛!我县蔬菜种植虽已具有一定规模,但仍存在诸多问题。
一是蔬菜品种多而杂,缺乏主导优良品种,尤其是缺乏与目标市场相对应的品种。
二是蔬菜标准化生产体系不健全,标准化生产水平不高。
三是质量意识淡薄,大户种植技术和管理落实不到位,散户观念和信誉意识不强。
四是市场体系不健全,经营活动不规范,蔬菜运销大户及蔬菜产销专业合作社组织化程度低。
五是冷链体系不健全,严重制约蔬菜外销。
六是瓜菜生产不是以销定产,生产的瓜菜产品不适销对路,农户不能及时掌握市场行情;盲目种植、供求不平衡。
七是信息不畅导致瓜菜季节性滞销成为常态,在蔬菜产业发展方面缺乏有效监督和预警市场风险能力。
八是粮食价格下行,蔬菜面积增大带来产销压力较大。
针对以上问题,我县积极采取“走出去”和“请进来”的方式,广泛与上海、重庆、深圳、广州等蔬菜消费量大的城市提前对接,了解市场对产品种类、质量、包装等的需求;建立长期合作关系和引进外地先进管理模式,建立本地供外基地;推进蔬菜产销有效衔接,提升瓜菜规模化生产和产业化经营水平。
基地建设考察情况汇报为了全面了解基地建设的情况,我们组织了一次考察活动,对基地的各个方面进行了详细的调查和了解。
现将考察情况进行汇报如下:一、基地地理位置及环境情况。
我们考察的基地位于XX省XX市,地理位置优越,交通便利。
基地周边环境优美,空气清新,适宜农作物生长。
同时,基地附近水资源充足,为农作物的灌溉提供了良好的条件。
二、基地土地资源情况。
基地拥有丰富的土地资源,土壤肥沃,适宜农作物种植。
我们对基地土壤进行了采样分析,结果显示土壤中富含有机质和养分,为农作物的生长提供了良好的土壤基础。
三、基地设施设备情况。
基地建设了现代化的温室大棚,配备了先进的设施设备,如自动喷灌系统、温室通风系统等。
这些设施设备的使用,提高了农作物的产量和质量,为基地的发展提供了有力的支持。
四、基地种植规模及作物品种。
基地种植规模较大,主要种植蔬菜、水果等农作物。
在品种选择上,基地根据市场需求和季节变化,合理选择了适宜种植的作物品种,保证了农作物的产量和质量。
五、基地管理模式及人员配备。
基地采取科学化管理模式,建立了完善的管理制度和规范的操作流程。
同时,基地配备了专业化的管理人员和技术人员,保障了基地的正常运转和高效生产。
六、基地发展规划及市场前景。
基地制定了明确的发展规划,包括进一步扩大种植规模、提高农作物的品质、开发新的市场渠道等。
同时,基地拥有广阔的市场前景,市场需求旺盛,为基地的发展提供了良好的机遇。
综上所述,基地建设考察情况良好,具备了良好的发展条件和广阔的市场前景。
我们将继续关注基地的发展,为基地提供更多的支持和帮助,共同推动基地的健康发展。
蔬菜社会实践报告
在过去的一个月里,我们小组开展了一项关于蔬菜的社会实践
活动。
我们选择了这个主题是因为蔬菜在我们日常生活中起着重要
的作用,不仅是我们的主要食物来源,还对我们的健康和环境有着
重要的影响。
首先,我们参观了当地的蔬菜种植基地,了解了蔬菜的种植过
程和管理方法。
我们发现,现代农业技术的应用使得蔬菜的生产效
率大大提高,但也带来了环境污染和资源浪费的问题。
我们与农民
交流了解到,他们正在尝试采用有机种植和生态农业的方式来减少
化肥和农药的使用,保护土壤和水资源。
其次,我们进行了一次蔬菜品尝活动,尝试了各种不同的蔬菜
品种和菜肴。
我们发现,蔬菜的种类繁多,味道多样,而且富含各
种维生素和矿物质,对我们的健康非常重要。
我们还了解到,蔬菜
的多样性对于保护生态系统和食物链的稳定性也是至关重要的。
最后,我们开展了一次蔬菜种植和宣传活动,向社区居民介绍
了蔬菜的种植方法和营养价值,并组织了一个小型的菜园种植比赛。
通过这次活动,我们希望能够唤起人们对于蔬菜的重视,鼓励他们
种植和消费更多的蔬菜,从而促进健康生活和可持续发展。
通过这次社会实践活动,我们深刻认识到蔬菜在我们生活中的重要性,以及蔬菜种植和消费对于环境和健康的影响。
我们希望通过我们的努力,能够让更多的人关注蔬菜,关注健康,关注环境,共同创造一个更加美好的未来。
蔬菜基地实习心得体会【篇一:农业基地大学生社会实践报告】专业:经管院市场营销13—1实践时间:2014年7月——8月实践地点:河南省鹤壁市浚县小河镇农村蔬菜瓜果基地社会实践报告(一)前言此报告是我利用暑假假期,在家庭所在地进行的一次关于土地流转的调查报告。
主要是为了深入实践的了解土地流转的条件下,农村蔬菜瓜果基地建设的基本情况。
将自己的知识与实践相结合的认识问题,思考问题,解决问题。
在社会实践中提升自己的才能,升华自己的学习水平。
之所以选择在河南省鹤壁市浚县小河镇进行调查,是由于自己在此长大,对此处的生产生活比较了解,对此地的农作物比较熟悉,有利于深入的发现问题与解释问题。
并且,豫北平原广阔,土地肥沃,是国家重要的粮食等农作物生产基地,而浚县也是全国粮食高单产的县域,农业基础设施也相对比较完善,农业发展水平也相对较高。
关于“农村蔬菜瓜果基地的建设,”其是在国家提倡建设家庭农场,完善土地流转的大背景下的一种组织形式。
由于城市化与工业化的大步推进,使城市人口不断增多,大量农村人口涌入城市,相对的会出现农村劳动力不足的现象,因此,农村土地经济的集约化,机械化,现代化经营便成为了一种趋势。
再加上国家的大力支持,土地流转制度的不断完善,国家在财政上的大力支持,当地政府的积极引导,使农村的集约化,机械化,现代化组织建设有着光明的前途的。
此次调查要求自己要对农村的蔬菜瓜果基地建设有一个清楚的认识,能够分析出较为深层次的问题。
另外要有自己的观点,将自己所学的知识与社会实际相结合,提高自己认识与解决问题的水平。
要求自己在调查中,要积极接触社会,了解社会。
大学是学生从学校到社会的过渡,所以,要学会将自己融入社会中去。
使得这次的调查是一次有意义的自我成长。
(二)过程这次调查我主要是对刘古屯的蔬菜瓜果的基地进行的调查。
这个基地主要种植的蔬菜是:青椒,番茄,茄子,白菜;瓜果有:甜瓜和西瓜。
并且这个蔬菜瓜果基地是小河镇经营规模比较大的基地,也是比较成功的,在农村的土地集约化使用方面开始的比较早。
山东农产品批发市场及蔬菜配送基地考察报告8 月中旬,江村村委组织了村领导班子成员和下属各村经济合作社负责人共30 多人,到山东省寿光、青岛两市参观考察了当地的蔬菜农产品批发市场和无公害蔬菜生产基地及其物流配送中心。
现将考察情况报告如下:一、基本概况(一)寿光蔬菜——实现从传统农业向现代流通的跨越。
寿光市是山东省潍坊市下属的县级市,地处山东半岛中部,是国家的粮食、蔬菜、水产、果品、畜牧、棉花等商品基地,农业增加值在我国百名农业大县中名列前茅,1995 年被命名为“中国蔬菜之乡”,全市耕地面积135 万亩,仅蔬菜种植面积就达80 万亩,年产量达到40 亿斤,年产值达38 亿元。
现有各种蔬菜大棚30 万个,占地50 万亩。
上世纪80 年代中期,寿光市政府认为,只有建立长盛不衰的大市场,才会有坚挺不败的菜园子。
通过科技投入和服务体系建设,不断延伸蔬菜产业链。
先后投资2 亿多元组建了山东寿光蔬菜产业集团。
集团所属寿光蔬菜批发市场自1984 年建成开业,陆续10 次扩建,从小到大,从弱到强,专辟了“放心菜”专营区、建立了蔬菜质量检测中心和蔬菜电子拍卖中心、电子收费结算中心、组建了蔬菜配送中心。
年交易量17 亿公斤、品种300 多个,交易额28 亿元。
现时,驰名遐迩的寿光蔬菜,并非全是寿光本地所产,已经吸引全国20 多个省、市、自治区(包括:广东、广西、海南)借助寿光的平台来进行交易,成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。
一九九八年,寿光市成立山东寿光蔬菜集团有限公司,围绕蔬菜产业化的各个环节,形成良种繁育、生产种植、加工配送、生物工程、技术推广于一体裁的产业链条,基本形成了融蔬菜生产资料供应、菜果配送营销、蔬菜加工出口、农技推广培训、科技项目研发五大体系于一身的大型蔬菜产业集团。
注册资本1.15 亿元,系全国151 家农业产业龙头企业之一。
近年来,集团公司围绕蔬菜产业化的各个环节,突出完善了良种繁育、生产种植、加工配送、生物工程、技术推广于一体的产业链条,基本形成了融蔬菜生产资料供应、菜果配送营销、蔬菜加工出口、农技推广培训、科技项目研发五大体系于一身的大型蔬菜产业集团。
高山蔬菜调研报告高山蔬菜调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解高山地区的蔬菜种植情况,探究其发展前景及市场需求,以便为高山蔬菜种植行业的发展提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地考察相结合的方式进行。
三、调研结果分析1. 蔬菜种植情况调研结果显示,高山地区的蔬菜种植种类较为丰富,包括青菜、芹菜、小白菜、黄瓜等常见蔬菜品种。
其中,青菜种植面积最多,占比超过50%。
部分高山地区也开始种植一些特色蔬菜,如高山笋、高山豆腐等。
2. 种植技术调研发现,高山蔬菜种植一般使用传统种植方式,缺乏现代化的种植技术和设施的支持。
种植者普遍缺乏相关的技术培训和科学知识,导致生产效益不高。
此外,高山气候条件恶劣,种植者常常面临气温变化大、土壤贫瘠等问题,造成蔬菜生长周期长,产量少。
3. 市场需求调研显示,消费者对高山蔬菜的认可度较高,普遍认为高山蔬菜更加健康、营养丰富。
然而,由于种植技术和设施的限制,高山蔬菜的供应量较少,导致价格偏高,普通消费者难以接受。
因此,高山蔬菜的市场需求潜力有待进一步开发。
四、发展前景及建议1. 发展前景高山地区具有独特的自然环境和气候条件,适宜发展高山蔬菜种植业。
随着人们健康意识的提高,对于优质、有机蔬菜的需求也日益增加,高山蔬菜具备广阔的市场前景。
2. 建议(1)加强宣传推广:通过媒体、网络等方式,向消费者普及高山蔬菜的特点和营养价值,提高消费者的认知度和接受度。
(2)引进种植技术:引入现代化的种植技术和设施,提高种植者的技术和管理水平,增加蔬菜产量和质量。
(3)建立合作社:组织种植者建立合作社,共同分享资源和技术,提高效益,加强市场竞争力。
(4)政府支持:加大对高山蔬菜种植业的资金和政策扶持力度,支持高山蔬菜产业的发展。
五、总结高山蔬菜具有良好的发展前景,但其目前面临着技术和市场营销的问题。
通过加强宣传推广、引进种植技术、建立合作社以及政府的支持,将能够帮助高山蔬菜种植业实现更好的发展。
赴山东等地考察蔬菜产业发展情况的报告为扎实做好产业园生产示范区展示工作,5月10-13日,赴山东寿光考察了山东全省及寿光、昌乐等县设施农业生产和经营情况,形成考察报告如下。
一、考察内容(一)山东设施蔬菜发展情况山东全省蔬菜播种面积3000万亩,总产量近1亿吨,产值1500亿元。
形成了设施蔬菜、出口创汇蔬菜和名产蔬菜三大支柱产业。
其中,设施(含日光温室、拱圆大棚、中小拱棚)蔬菜1300万亩,约占全省蔬菜总面积的43%,产值约占全省蔬菜总产值的75%以上。
经过近20年的发展,山东设施农业呈现出四个特点,一是设施农业向优势产区集中,区域化、专业化、规模化生产特点鲜明,与之相适应的产地批发市场、运销队伍与销地市场发展迅速,产业化经营格局基本形成。
温室黄瓜主产区为有寿光、济阳、惠民、平原等;日光温室番茄主产区为临淄、博兴、广饶、苍山等;日光温室西葫芦主产区为临淄、寿光;日光温室与中小拱棚辣(甜)椒主产区为苍山、寿光、商河等;日光温室与中小拱棚茄子主产区为青州、寿光、聊城等;大棚西瓜主产区为昌乐、费县、济阳等;日光温室厚皮甜瓜主产区为莘县、寿光、海阳等;大棚菜豆主产区为枣庄市。
二是集约化育苗水平迅速提升,集约化育苗32亿株,品种更新快,茄果类蔬菜以国外品种为主,多数采用嫁接苗,其中西瓜和茄子90%以上嫁接。
三是温室结构向大型化发展,温室的跨度、长度都在增加。
日光温室以土墙大跨度下沉式温室为主,长度80-120米,跨度提高到10-12米。
四是设施农业发展以市场推动、农民自发发展为主,补贴少,但因生产效益好,农民生产积极性高,生产管理水平逐年提高。
蔬菜产业发展中存在的主要问题:一是劳动力成本上升,老龄化现象严重,40岁以下的青壮劳动力很少;二是连作障碍突出,土壤的次生盐渍化、土壤酸化,土传病害日趋严重;三是设施建造的规范化,环境的有效调控,机械化、自动化栽培等方面有待提高;四是社会化服务程度还不高。
(二)中国国际蔬菜科技博览会中国国际蔬菜科技博览会以“绿色·科技·未来”为主题,全面展示了现代农业特别是蔬菜产业的新品种、新技术、新成果,并组织开展了现代农业专题论坛、现代农业技术培训、农业观光旅游等内容,全面展示了农业产业化、标准化、国际化的发展方向。
蔬菜社会实践报告一、实践背景。
蔬菜是人们日常饮食中不可或缺的一部分,对于保持健康和营养均衡具有重要意义。
然而,现代城市化进程中,农田的减少、环境污染等问题导致蔬菜供应不足,质量也难以保证。
为了更好地了解蔬菜生产和供应的现状,我们组织了一次蔬菜社会实践活动。
二、实践目的。
1. 了解蔬菜生产和供应链的情况;2. 探索解决蔬菜供应不足和质量问题的方法;3. 提高社会对蔬菜生产的认识和关注。
三、实践过程。
1. 调研蔬菜生产基地,我们前往当地的蔬菜生产基地,与农民交流,了解他们的种植技术、农药使用情况以及销售渠道等。
通过实地考察,我们对蔬菜生产的环境和过程有了更深入的了解。
2. 蔬菜市场调查,我们走访了当地的蔬菜市场,观察了蔬菜的摆放、质量以及价格等情况。
我们还采访了一些消费者,了解他们对蔬菜质量的关注点和购买习惯。
3. 专家座谈会,我们邀请了农业专家和相关从业人员,就蔬菜生产和供应问题进行座谈。
专家们分享了他们的经验和见解,提出了一些解决问题的建议。
四、实践成果。
1. 了解蔬菜生产和供应链,通过实地考察和调研,我们深入了解了蔬菜生产的过程和环境,以及蔬菜从农田到市场的供应链。
2. 发现问题并提出解决方法,我们发现了一些蔬菜生产和供应中存在的问题,例如土壤污染、农药残留等。
针对这些问题,我们提出了一些解决方法,如推广有机种植技术、加强农药使用管理等。
3. 提高社会关注,通过本次实践活动,我们向社会传递了关于蔬菜生产和供应的信息,提高了公众对蔬菜生产的认识和关注。
五、实践心得。
通过这次社会实践活动,我们深刻认识到蔬菜生产和供应问题的重要性。
只有保证蔬菜的质量和供应充足,人们才能获得健康的饮食。
我们也意识到,解决这些问题需要多方合作,包括政府、农民、消费者等。
我们将继续关注蔬菜生产和供应问题,并积极参与相关的公益活动,为改善蔬菜供应状况贡献自己的力量。
蔬菜社会实践报告
在过去的一个月里,我们参加了一项蔬菜社会实践活动,旨在让我们了解蔬菜的种植、销售和消费,以及蔬菜对我们日常生活和社会的重要性。
在这个活动中,我们参观了当地的蔬菜种植基地,参与了蔬菜的采摘和加工,还和当地的农民和蔬菜销售商进行了交流。
首先,我们参观了蔬菜种植基地,了解了蔬菜的种植过程。
我们看到了不同种类的蔬菜是如何在不同的季节里种植和生长的,还学习了一些蔬菜的种植技术和管理方法。
通过这次参观,我们对蔬菜的生长环境和条件有了更深入的了解,也更加珍惜蔬菜生产者的辛勤劳动。
其次,我们参与了蔬菜的采摘和加工过程。
在这个过程中,我们亲身体验了采摘蔬菜的辛苦和耗时,也了解了蔬菜的保鲜和加工方法。
通过这次实践,我们更加珍惜了蔬菜的来之不易,也更加注重了对蔬菜的储存和加工。
最后,我们和当地的农民和蔬菜销售商进行了交流,了解了他们的生活和工作情况,也对蔬菜的销售和消费市场有了更深入的了
解。
通过这次交流,我们更加明白了蔬菜对我们日常生活和社会的
重要性,也更加珍惜了蔬菜生产者和销售商的辛勤劳动。
通过这次蔬菜社会实践活动,我们不仅对蔬菜的种植、销售和
消费有了更深入的了解,也更加珍惜了蔬菜生产者和销售商的辛勤
劳动。
同时,我们也意识到了蔬菜对我们日常生活和社会的重要性,更加注重了蔬菜的保鲜和加工。
希望通过这次实践活动,我们能够
更加珍惜蔬菜,也更加关注蔬菜生产者和销售商的生活和工作情况。
以无公害蔬菜产业为轴撬动经济发展实现成果共享——关于桂林街道蔬菜产业的调研与思考为了全面准确地摸清全街道无公害蔬菜产业发展的基本情况,有针对性地提出并解决其中存在的问题,总结已有成功经验以推广试验潼南“深丘”地区蔬菜种植,推进村村平衡共同发展,把握未来趋势,提高工作主动性和实效性,确保十七届四中全会精神和重庆市42号文件精神在桂林街道得到深入广泛的贯彻和落实,笔者对桂林街道无公害蔬菜产业情况进行了调查和研究。
一、受调地区基本情况桂林作为潼南乃至重庆无公害蔬菜产业的一张“名片”,从1995年建设初始、1999年成为重庆市第一个通过市级验收的无公害蔬菜基地、2000年成为全国无公害蔬菜重点示范基地,到现在颇具规模已历经了十多个年头,全基地已建成6个集中成片、各具特色的常规蔬菜基地片区,蔬菜产业整体上呈现出持续稳定增长的良好发展势头,蔬菜产业已成为桂林的重要支柱产业,蔬菜种植也成为农民增收的重要途径。
二、调研对象及方法本次调研坚持传统方法与现代方法、定量与定性方法结合,采取了包括问卷调查、现场访谈、历史资料查阅和座谈会等多种形式,走访农户1000余户,发放问卷1000余份,召开座谈会4次,查阅统计材料100余份,对街道所属14个村、2个社区进行了调研。
通过调研走访,对街道无公害蔬菜产业情况有了更清楚的认识,为谋划下一步蔬菜产业扩大发展有了更明确的思路。
三、桂林街道无公害蔬菜产业现状1. 聚集规模初现(1)产值。
2008年街道第一产业产值较2007年21763万元增加了11%,达24224万元,其中蔬菜产业年产蔬菜量达25万吨,产值约为19000万元,约占78%。
(2)面积。
1995年以前,桂林蔬菜种植面积不足0.2万亩,总产量仅0.4万吨。
而与2008年相比,2009年基地面积扩增6500亩,已达3.3万亩,新增大棚970个。
特别是今年小舟村新增了1800亩、观音村新增980亩、双坝村河坝地扩增700亩,位于沟地的高庙和半坡村新增了1460亩山地蔬菜。
(3)销售。
从2008年初至2009年7月,除少数几月因气候和市场因素外,街道蔬菜销售看涨,特别是销售至重庆以外地区的也在逐渐增加。
(4)收益。
大棚设施栽培片区每亩年产值已达12000元左右,甚至高于15000元。
人均种蔬菜收入达5800元,基地农民收入显著高于全县农民人均收入水平。
(5)品种。
今年推广了白长龙、先正达、秋白玉、铁心白玉等萝卜品种;兴合苏椒、苏椒11号、渝椒5号等辣椒品种;津优31黄瓜和日本钢葱等新品种,逐步提高了蔬菜基地内的良种推广率。
2.品牌质量叫响(1)品牌。
桂林产辣椒、番茄等9个蔬菜产品早已获农业部准予使用无公害农产品专用标识,“潼南绿”无公害蔬菜远销全国,赐康果蔬净菜直供市内各大超市。
一村一品的种植特色基本形成,如双坝村设施栽培辣椒、黄瓜、茄果和小舟村糯玉米、冬瓜。
(2)质量。
自2001年以来,农业部及其委托的云南省蔬菜质检中心、北京市蔬菜质检中心、农业部在渝的农业环境监督检验测试中心、蔬菜质量检验测试中心、重庆市农药检定所及潼南县蔬菜办检测中心等多家权威检测机构,都对桂林无公害蔬菜产品质量进行了跟踪检测。
部、市、县三级检测结果显示,桂林蔬菜产品质量总体状况良好。
3. 基础服务夯实(1)营销网络健全。
基地内现有蔬菜交易市场3个、收购网点30余个、营销组织10余个、蔬菜经纪人100多人,帮助蔬菜销往重庆、成都、昆明、辽宁、北京、新疆、上海、广东福建等地。
(2)农资供应充足。
基地现有农资经营人员32人,经营涉及种子、农药、肥料、农膜等多种类别。
(3)标准技术齐备。
基地坚决执行环境质量标准,严格按照《重庆市无公害蔬菜豆类生产技术规程》、《无公害蔬菜茄果类生产技术规程》等标准化规程,整理出潼南榨菜无公害高产栽培技术要点、潼南榨菜和油菜套种无公害高产栽培技术要点等,普遍推广农膜、电热育苗、节水灌溉、热风供暖、生物防治等先进适用技术,为无公害蔬菜生产提供了可靠的技术依据,确保蔬菜产品安全、优质、营养。
现有农产品质量检测检验中心1个,蔬菜质量监测点约40个。
(4)基础设施完善。
2009年新修村级公路10.5公里,突破雷伍村经济发展瓶颈的高何—雷伍村级公路已经动工;为山地蔬菜提供运输渠道的半坡公路也近完成;解除贫困的通道——胡家村机耕道也已建成。
其他如土地整治和沼气池建设如下表所示。
(5)示范效应明显。
一是引进种植大户。
2009年引进了大户张轩在八角村承包了500余亩、王小平在八角村承包560亩、张中全在花厅村承包700亩进行规模种植。
二是支持相关组织。
桂林扶植各种行业协会、种植大户、营销组织30多个,每年加工或外销以蔬菜为主的农产品价值上亿元。
三是支持形成“公司+基地+农户”模式。
如仁人可蔬菜开发有限公司在桂林八角村建成联栋温室、弓棚及露地示范区,使用无机肥料和生物农药,试种了国内外新品种56个,根据气候、土质、病虫害等筛选出了8个适合在我县种植的品种,2009年又试种了第二批60余个新品种,旨在试验能在春节上市和全年都能够种植的新品种,欲在桂林带动16000亩以上的绿色蔬菜种植,销路主要瞄准超市和已经签约的日本远东专柜。
四是设立蔬菜科技示范园。
位于桂林八角村4社、2008年9月设立的蔬菜科技示范园,发挥了科技示范作用,带动当地菜农纷纷跟进。
2009年又将示范范围继续扩大,如下表所示。
该示范园辐射带动了八角、花厅、高庙和半坡村农户1000余户,使这些村的蔬菜面积增加了20%以上。
2009年引进了新品种80余个,包括保健菜、野菜、奥运菜和大众菜品,大面积种植了特菜(保健菜、野菜、奥运菜)9亩、香辣椒80亩、糯玉米90亩、苦瓜35亩、沟地间套种冬瓜120亩、南瓜100亩、生姜30亩和扁豆200亩。
五是培育种植大户。
基地现有种植大户超过10户,种植蔬菜面积最高约350亩,最少的也有80亩。
(6)附加服务多样。
一是建立信息机制。
双坝村已建起蔬菜销售有电子信息发布点,并充分利用网络等现代科技,让广大菜农及时了解市场信息,根据市场需要进行生产。
二是加大财政扶持。
采取以奖代补、补贴良种、棚膜等形式,鼓励群众增加投入,调动了建棚积极性。
三是加快土地流转。
2009年为扩大蔬菜种植面积,新增流转土地8500亩。
四、存在的问题及原因1. 坝地与沟地蔬菜产业差距亟待缩小。
由于自然条件不同、资源禀赋不均,目前街道蔬菜产业呈现坝地发达、沟地滞后的局面,某些沟地村即使种植蔬菜,也未成规模,零星种植多。
究其原因,一是难以根本改变的自然原因。
如倒数村和梨树村由于地势较高,一般蔬菜品种不宜种植,人均年纯收入分别才2280元和3066元,与双坝村6300元相比、与其他蔬菜产业较发达的坝地村相比差距较大。
二是闲臵荒弃的土地没有好好利用,比如小舟5社的防洪撤退路周围的土地是具有一定的整治开发价值的,但目前还是搁臵状况。
三是土地分散,往往一家人的土地不集中,一块一亩的土地由两三户人共同拥有,要想建大棚的话协调就比较麻烦。
四是观念、人才制约。
某些村在青壮年大多外出打工的情况下,剩下的老弱妇孺技能培训可塑性差,大多也无心向学。
但正因如此,桂林街道整体蔬菜产业再上一个台阶潜力很大。
2. 技术宣传推广和培训工作仍需加强。
一是技术力量分布不均衡。
调查中约30%的菜农对种植技术的要求极为迫切,一些村技术力量缺乏,有的菜农还是按照老模式老办法来做,如小舟村2社社员刘丰红今年种的苦瓜,一个棚的收入比起双坝村的要少收入六七百块钱,就是因为技术不专业。
二是技术培训未跟上。
由于资金等原因,培训工作虽已安排,但还存在尚未开展的情况。
3. 销售范围和渠道还有拓宽空间。
受区位、资金和人手等因素限制,目前桂林蔬菜的流通秩序和渠道等还不够完善,蔬菜的外销除了商贩、公司上门收购外,自派人手、自组机构外出宣传推销还无法完全满足整个基地蔬菜销售的需要,导致与国内、外大市场衔接有障碍,市场对生产的引导作用难以充分发挥。
4. 农资产品质量有待规范和监管。
一是调研中约16%菜农反映了假冒伪劣农药的问题,小舟村3社许江鹏就遇到了肥料问题影响收篇二:无公害蔬菜基地建设调研报告无公害蔬菜基地建设调研报告一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:一、基本情况双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬二、无公害菜蔬基地建设措施(一)种植模式春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜春甘蓝+西红柿+大菘菜春豆角+茄子+莴苣山药蛋薯+韭油菜花+菜心(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导一、增强实用新技能的培养训练力度培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等二、扶助庄家购买农家肥扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作3、购买遮阳网主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网30000平方米摆布4、增设物理防虫设备主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫五、归并小拱棚(二合一)处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:一、组成一套设施建设滞后调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素二、技能支撑能力不敷一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销3、政策没纯粹落实到位一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识三、有机云耳基地的建设情况(一)投资公司出产、经营状态兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目(二)农平易近的看法桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:一、如果该公司来投资,这确实是功德;二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成(三)投资带来的效益与启迪在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用四、增速菜蔬基地建设的提议为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议: (一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜。