第二章人工、材料、机械台班消耗定额的确定人工消耗定讲义资料
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第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、单项选择题(每题的备选项中,只有一项最符合题意)1、运输汽车装载保温泡沫板,因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的( A )。
A、有效工作时间B、不可避免的无负荷工作时间C、多余工作时间D、低负荷下的工作时间2、定额测定是制定定额的一个主要步骤。
测定定额通常采用计时观察法。
在计时观察法中,精确度最高的是( A )。
A、接续法测时B、选择法测时C、写实记录法D、工作日写实法3、通过计时观察资料得知:人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时,辅助工作时间占工序作业时间的2%。
准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。
则该人工挖二类土的时间定额是( B )工日/立方米。
A、0、765B、0、994C、1、006D、1、3074、根据计时观察测得某工序工人工作时间有关数据如下:准备与结束工作时间12min,基本工作时间68min,休息时间10min,辅助工作时间11min,不可避免中断时间6min,则该工序的规范时间为( C )min。
A、33B、29C、28D、275、某土方施工机械一次循环的正常时间为2、2min,每循环工作一次挖土0、5m3,工作班的延续时间为8h,机械正常利用系数为0、85、则该土方施工机械的产量定额为( C )m3/台班。
A、7、01B、7、48C、92、75D、448、806、对施工过程的影响因素不包括( D )。
A、技术因素B、组织因素C、自然因素D、市场因素7、根据材料消耗的性质划分,施工材料可以划分为( B )。
A、实体材料和非实体材料B、必须消耗的材料和损失的材料C、主要材料和辅助材料D、一次性消耗材料和周转材料8、在下列机器工作时间中,必须消耗的时间不包括( B )。
A、正常负荷下的工作时间B、低负荷下的工作时间C、有根据地降低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间9、从施工过程组织上的复杂程度看,浇灌混凝土结构应该属于( C )。
第二章人工、材料、机械台班消耗量的确定第一节人工消耗量的确定一、工作时间的研究和分类(一)工作时间分类工作时间指的是工作班延续时间。
工作时间研究就是将劳动者在整个生产过程中所消耗的工作时间,根据性质、范围和具体情况给予科学的划分、归纳。
明确那些属于定额时间,那些属于非定额时间,找出造成非定额时间的原因,以便采取技术和组织措施,消除产生非定额时间的因素,以充分利用工作时间,提高劳动生产率。
工人在工作班内消耗的工作时间,按其消耗的性质可以分为:必需消耗的时间(定额时间)和损失时间(非定额时间)。
(二)时间消耗的测定方法——计时观察法1、测时法是一种精确度比较高的测定方法,主要用于研究以循环形式不断重复的作业过程。
(1)选择测时法——不连续地测定施工过程的全部循环组成部分。
(2)连续测时法——对施工过程循环的组成部分进行不间断的连续测定,不能遗漏任何一个循环的组成部分。
2、写实记录法是一种研究各种性质的工作时间消耗的方法,可以获得分析工作时间消耗的全部资料。
a、个人写实记录b、集体写实记录(1)数示法——直接用数字记录时间的方法;(2)图示法——即用图表的形式记录时间;(3)混合法——吸取了图示法和数示法的优点。
用图示法的表格记录所测施工过程各组成部分的延续时间。
而完成每一组成部分的工人数则用数字予以记录了。
适用于同时观察三个以上工人工作的集体写实记录。
3、工作日写实法是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。
一是取得编制定额的基础资料,二是检查定额的执行情况。
二、人工消耗量的确定1、拟定基本工作时间2、拟定辅助工作和准备与结束工作时间3、拟定不可避免中断时间4、拟定休息时间5、拟定定额时间时间定额=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间工序作业时间=基本工作时间÷(1-规范时间)时间定额×产量定额=1【例1】某工程人工挖土方,按土壤分类为二类土。
定额消耗量包括人工消耗量定额(劳动定额)、材料消耗量定额和机械台班消耗量定额。
2.2.1 人工消耗量定额(劳动定额)劳动定额也称人工定额,是指在正常的施工技术组织条件下,完成单位合格产品所需要的劳动消耗量的标准。
劳动定额按其表现形式分为时间定额和产量定额两种。
它是编制施工定额、预算定额和概算定额的基础;是衡量工人劳动生产率、考核工作效率的标准;是确定定员标准和合理组织生产的重要依据。
1. 时间定额时间定额也称人工定额。
是指在一定的施工技术和组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。
这段时间包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、必需休息时间和不可避免的中断时间。
时间定额的计量单位,以完成单位产品所消耗的“工日”来表示,如:工日/m、工日/m2、工日/m3、工日/t等。
每个工日规定为8个小时,计算公式表示如下:个人完成单位产品的时间定额(工日)=或小组完成单位产品的时间定额=2. 产量定额产量定额是指在一定的施工技术和生产组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,在单位时间内(工日)所应完成合格产品的数量。
产量定额的计量单位,以产品的计量单位和工日来表示,如:m/工日、m2/工日、m3 /工日、t/工日等。
计算公式表示如下:每工产量定额=或小组台班产量定额=3. 时间定额和产量定额的关系时间定额和产量定额之间是互为倒数的关系,即时间定额×产量定额=1由此可知,当时间定额增加时,产量定额就相应减少;当时间定额减少时,产量定额就相应增加。
但二者增减的百分比并不相同。
例如:当时间定额增加10%时,产量定额减少量为:=90.9%2.2.2 材料消耗量定额材料消耗定额是指在合理使用材料和在正常的施工条件下,生产单位合格的建筑产品所必需消耗的一定品种、规格的建筑材料,包括原材料、半成品、燃料、配件和水、电等的数量标准。
材料消耗定额的作用是建筑企业确定材料需要量和储备量的依据;是建筑企业编制材料计划,进行单位工程核算的基础;是施工队工人班组签发限额领料单的依据;是推行经济承包制,促进企业合理用料的重要手段。
建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法建筑工程施工过程中,人工、材料、机械等资源的消耗量的确定是项目成本控制和进度管理的重要环节。
确定准确的消耗量能够帮助施工方合理安排资源,提高施工效率。
以下是建筑工程人工、材料和机械台班消耗量确定方法的一些建议。
一、人工消耗量确定方法:1.根据工艺方案和作业分析确定岗位和工种:根据不同施工工艺和作业要求,确定人工岗位和工种,例如砌筑工、焊工、油漆工等。
2.人工劳动定额参考:结合国家标准和工程实际情况,参考相关行业的人工劳动定额,以确定单位工程量的人工消耗量。
3.考虑工作时长和生产效率:根据工期安排,确定工人的工作时长和生产效率,从而计算出实际消耗量。
4.考虑工种特点和技能要求:不同工种和技能水平的工人在完成相同任务时,所需的工时和效率不同,需要根据实际情况进行合理调整。
二、材料消耗量确定方法:1.参考规范和设计要求:根据建筑工程设计文件中的规范和要求,确定各种材料的消耗量。
2.根据历年类似工程的经验:通过查阅历年类似工程的记录和数据,参考相似条件下的材料消耗量,进行适当调整。
3.与材料供应商进行对接:与材料供应商建立良好的沟通合作关系,与其共同确定材料的消耗量,并根据实际施工情况进行调整。
三、机械台班消耗量确定方法:1.参考工程施工机械台班定额:参考行业标准和经验数据,确定不同机械设备的台班定额,计算出单位工程量的机械消耗量。
2.与机械供应商进行沟通:与机械供应商了解机械设备的工作效率和消耗量,并根据施工实际情况进行修正和调整。
3.考虑机械设备的故障和维修时间:机械设备在施工过程中可能会出现故障和需要维修的情况,需要合理考虑这些因素,确定机械台班的消耗量。
总之,建筑工程人工、材料和机械台班消耗量的确定需要结合相关规范和标准,参考历年类似工程的经验数据,并根据实际情况进行修正和调整。
通过科学合理地确定消耗量,可以帮助施工方精确掌握资源配备和施工进度,提高工程效率和质量。