2014年急诊科年度工作计划

急诊科年度工作计划（7篇）急诊科是医院中最快速响应生命危急情况的重要部门。

急诊科工作非常紧张，医生在短时间内必须做出正确的诊断和治疗方案，以救治患者的生命。

因此，急诊科年度工作计划的制定非常重要。

在本文中，将介绍急诊科年度工作计划的编制和详细工作计划表。

一、急诊科年度工作计划的编制1.确定年度工作计划的目标急诊科年度工作计划的目标是为了提供高质量的急诊医疗服务，保证患者的生命和身体健康得到最大程度的保障。

因此，在制定年度工作计划时，应明确工作的目标和任务。

2.评估工作状况在制定工作计划之前，急诊科应进行工作状况的评估，了解收治病人数、门急诊挂号数、局势等因素的变化，为制定年度工作计划提供依据。

3.分析问题和制定方案在分析问题时，急诊科应结合实际情况，分析工作中存在的问题、应对策略、补充资源和改进措施。

在制定方案时，应考虑人力、物力、财力和技术等因素，制定可行的工作计划。

4.明确年度工作计划的详细内容急诊科年度工作计划的详细内容包括：每个月的工作任务、工作重点和协作方案。

例如，第一个月应重点做好入院急诊病人分诊工作，协调各科室的合作；第二个月应重点提高门急诊和急诊内科的检查水平，确保医疗质量等。

5.制订具体措施和时间安排在明确年度工作计划的详细内容后，急诊科应制订具体的措施和时间安排。

例如，建立病人区分诊策略，预测门诊的病人数量、疾病以及预测床位的占用率等。

这些措施和时间安排的制定应精确到每日或每周。

6.确定考核指标和评价标准急诊科年度工作计划的最后一步是确定考核指标和评价标准。

这些标准应为年度工作计划的制定者所制定，同时也应该与医院的质量管理标准相一致，以便在年底进行考核和评价。

二、急诊科年度工作计划表的编制急诊科年度工作计划表应突出工作中的重点，条理分明，其中必须包括以下内容：1.工作计划表的开头急诊科年度工作计划表的第一页是工作计划表的开头，应包括：年度概述、年度工作目标、关键性能指标和评价标准、行动计划和总时间表。

医院急诊科年度工作计划8篇医院急诊科年度工作计划（篇1）20__年咱们急诊科将全面执行__，认真贯彻实施上级领导下发的，关于以患者为中心发挥急诊特色的优势为主题的办院理念。

为更好的提升急诊科室工作人员的接待以及整体的出诊效率，我们在20__年做出来一系列的调整以及规划，从最大限度上保证急诊科的工作效率以及工作质量。

下面就是20__年急诊科的整体工作计划。

一、提高出诊效率。

对于急诊科的工作人员来说，他们的上班随机性非常大，随时随地需要待命检查，并且对于突发的情况需要做出妥善的应急处理。

这在平时中我们就要积极的训练他们从日常的每一个小细节开始减少他们的出错率，从而提高他们的出诊效率。

急诊科的医生，每一分每一秒都在跟恶魔斗争，时间就是最宝贵的金钱，我们提高自己的出简历就能极大地换回病人的生命安全。

二、增加出诊医生的整体流程。

20__年我们需要加大人员的投入，尤其是急诊科的出诊医生。

于24小时都需要待命的，可是我们在人员方面的补充也是非常充足的。

避免由于突发状况的出现会导致人手不足的尴尬境地。

三班的护士来进行值班，确保每一班护士都能够及时地到达，在出现突发状况的时候能明确知道谁出诊。

并且在平时的时候，我们也会着重培养这些急诊科的护士，让他们能够有一些处理应急情况的办法，例如人工呼吸以及一些急救的常规知识。

三、增加部门培训的次数。

在平时没有特殊任务的时候，我们会组织全院急诊科的工作人员进行重点的急救培训。

只有他们把所有的急诊知识都摸清楚以后才能正式上岗，并且在今后也会不定期的进行训练。

通过这种有序的练习，能让他们在面对应急情况以及危险情况的时候有很清晰的头脑，知道如何处理这些问题。

只有当自己身经百战之后才能临危不乱的应对病人出现的各种情况，才能更好的为病人抢救黄金时间。

医院急诊科年度工作计划（篇2）在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，20__年是我们将全面落实__，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提升医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定：一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

急诊科年度工作计划五篇急诊科年度工作计划1一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

三、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。

1.每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

2.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

急诊科护理年度工作计划范文（精选6篇）急诊科护理年度工作计划篇1一、指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划，结合医院工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医院发展方向和愿景目标，认真贯彻护理部的工作计划，加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理，持续改进护理服务质量和管理水平，不断提高护理质量，确保患者安全，改善护理服务。

二、工作目标（一）落实《三级综合评审医院评审标准实施细则》中的各项急诊护理管理标准，进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和能力，持续改进急诊科护理工作质量，注重专科护士培养，调动护士参与专业改善，力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。

（二）落实《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，拓展急诊优质护理服务内涵。

提升服务能力，创新服务项目，力争在优质护理服务专项检查中达标。

（三）完成以下各项护理质量控制工作目标：1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%；2、分级护理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；3、护理安全质量合格率≥95%（合格分≥95分）；4、护理服务规范化质量合格率≥95%（合格分≥90分）；5、病区护理管理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；6、护理文件书写工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%（合格分≥95分，其中急救物品完好率100%）；8、消毒隔离质量合格率≥95%（合格分≥95分，其中一人一针一管一用执行力100%）；9、急诊科工作质量合格率≥95%（合格分≥95分）；10、节假日前护理安全工作质量合格率≥100%（合格分≥95分）；11、夜间护理工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；12、输血护理质量合格率≥95%（合格分≥95分）；13、优质护理服务病房检查合格率≥95%（合格分≥90分）；14、基础护理理论考试合格率100%（合格分≥80分）；15、基础护理技术操作考核合格率100%（合格分≥90分）；16、专科护理理论考试合格率100%（合格分≥80分）；17、专科护理技术操作考核合格率100%（合格分≥90分）；18、临床护理教学工作质量合格率≥95%（合格分≥90分）；19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%；20、新护士规范化培训合格率100%；21、新入科护士培训合格率100%；22、护士继续教育培训率及合格率100%；23、难免压疮发生次数≤10%；24、不良事件发生例数下降20%；25、急诊护士分诊合格率≥95%（合格分≥95分）。

2014年医院急诊科工作总结及工作计划一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1．医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2．质量管理。

很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交～制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

3．设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。

加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。

严格院内感染。

加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。

4．服务态度要抓优质服务工作。

坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。

急诊科护理的2014年工作计划急诊科护理在院领导及护理部的准确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地顺应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出2014年急诊科护理工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。

2014年急诊科工作计划2014年是我院参加“三甲”等级医院评审的一年，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。

现计划如下：一、加强思想道德建设在上级主管部门的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超、护理服务优质的科室迈出坚实的步伐。

二、加强医疗护理质量管理落实各种规章制度，明确各班职责。

认真落实岗位责任制,增强护士护理理念，树立以人为本的原则，保障护理质量安全第一，要求护理人员工作精益求精，操作时严格查对制度，严格分级护理制度，及时巡视病房，密切观察病情变化；切实改善服务态度，实行微笑服务、感动服务、主动服务，加强与病人的沟通与交流，视病人为亲人，不断加大健康宣教力度。

三、制订绩效考核制度建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护士状况，及时进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护士的整体素质。

四、加强“120”院前急救的管理必须坚守工作岗位，不得擅离职守，24小时内做到随叫随到，车辆必须作好维护、保养、保持车况完好，不得贻误病员就诊；努力提高“120”出诊速度，积极做好病员院前急救及转运工作，提高院急救成功率，树立医院窗口形象。

五、严格抢救室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

六、加强业务学习，不断提高科室护士的临床业务水平以及科室整体素质坚持每月一次业务学习及急救技能操作训练，狠抓薄弱环境，进一步提高，人人必须熟练掌握徒手心肺复苏术。

医院急诊科2022年工作方案〜年是我院‘二甲'评定后重要的一年，也是我院急诊科习惯市场经济持续绽开特别要害的一年。

这一年咱们将全面执行科学绽开观，以急诊绽开作为榜首要务，凝集人心，以新思路、新观念、新行动增加急诊作业的生气与生气，加强急诊办理，进步医疗效劳质量，稳固并强大急诊部队，使急诊医疗系统愈加标准化，加速我院急诊绽开。

现方案如下：一、辅导思想在上级主管部分的正确领导下，以党的XX大精力为辅导, 以做好新型农村合作医疗及城市居民医保作业为政策，以爱护健康，关爱生命，一心一意为公民效劳为科室宗旨，为把我科建筑成为民众信任、医院定心、医德崇高、医术高超的科室迈出坚实的脚步。

二、首要方法1 .医疗质量要在稳固前两年急诊办理年活动作用的根底上，结合等级医院复审整改作业，环绕“质量、平安、效劳、价格〃，狠抓内在建筑。

要进一步加强急诊急救专业部队的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当时社会的重要性，稳进急诊急救部队。

完善急诊、入院、手术"绿色通道〃使急诊效劳准时、平安、便利、有用。

完善24小时急诊效劳名目、急诊作业流程、办理文件材料、对各支持系统效劳的标准。

调和临床各科对急诊作业的合作。

对大批量病员有分类办理的程序。

安家使急诊留观患者于24小时内确诊清楚、病况平稳后平安入院。

加强上级医师急救辅导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作合作，使急诊危重患者的抢救胜利率进步到98%以上。

2 .质量办理。

很抓“三基三严〃，加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理运用等专项练习力度。

仔细执行首诊负责制、交〜准则、危重患者抢救准则、各级各类人员责任、依据病况优先取得治疗程序。

加强运转病历的考评，要点查看与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定时查看、考评、反应、总结的质控准则，坚持一周一小查，一月一大查，对环节办理、凝难病历评论、三级医师查房对病况转变的处理意见要要点监控，促进根底质量持续改善和进步。

急诊科年度工作计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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门急诊科年度工作计划序言门急诊科是医院重要的临床科室之一，承担着急诊及门诊病患的救治工作。

为了更好地提高门急诊科的工作效率和医疗服务质量，我们制定了年度工作计划，以期在新的一年中实现更好的工作业绩。

一、人员资质和培训1. 不断提高全科医生、护士和其他临床人员的专业技能，包括急救、ICU护理、危急病症处理等方面的培训。

2. 每月至少组织一次门急诊科的技术培训和学术交流，以提高医护人员的业务水平和医疗水平。

3. 定期进行临床技能竞赛，以激发医护人员的学习热情，提高临床技能。

4. 组织相关人员参加专业培训课程，不断更新医疗知识和临床技能。

5. 对医护人员进行心理健康培训，提高工作抗压能力和服务态度。

6. 开展门急诊科医护人员职称晋升培训，提高全科医生的学术水平。

二、医疗服务质量控制管理1. 搭建医疗质量管理与安全管理体系，建立科室质量管理档案。

2. 实行病人家属陪同就诊制度，提高就诊病人家属的满意度。

3. 开展门急诊科满意度调查，收集病人的意见和建议，不断改进医疗服务。

4. 积极推广绿色就诊理念，提高门急诊科的就诊效率。

5. 强化医疗事故处理机制，提高门急诊科医疗安全保障水平。

6. 制定门急诊科医疗质量考核方案，建立医疗质量风险评估机制。

7. 定期开展门急诊科医疗服务质量评估，不断提高医疗服务质量。

8. 开展门急诊科医患关系和医务人员关系建设活动，改善医患关系，提高医疗服务满意度。

三、医疗设备、药品管理1. 健全门急诊科医疗设备清单和档案管理，并及时进行维修和更换。

2. 健全门急诊科医疗设备使用规范，保证医疗设备的安全、可靠运行。

3. 加强医疗设备验收和维护管理，确保医疗设备的正常使用。

4. 制定门急诊科药品管理制度，规范药品采购、储存和使用。

5. 不断完善门急诊科用药管理制度和配药制度，提高药品使用的安全性和合理性。

6. 加强对门急诊科医疗耗材的采购管理，提高耗材的使用效率。

7. 健全门急诊科医疗设备和药品的库存管理制度，确保医疗用品的正常供应。