现场施工人员工资发放表

劳务人员工资发放明细表
主管：审核：制表：
备注：上述工资有以现金方式支付给员工本人的，施工班组负责人及其他工友不得代为领取。

施工班组负责人确认：上述工人均系本人聘请的劳务人员，在项目工地从事工程劳务施工。

按照本人与公司签订的劳务分包合同约定，所有施工人员在工程施工期间的工资、奖金、加班费、社会保险及其他意外保险、高温费以及一切其他福利费用均应由本人承担。

现便于公司监督本人对施工人员的生活费标准等本人均予确认。

公司支付给工人的上述工资数额，日后可从本人应得工程劳务费用中全额扣除。

特此确认。

施工班组负责人签署（手印）：签署日期：年月日。

施工项目农民工工资发放管理方案为确保农民工工资支付顺利进行，我们项目部成立了民工工资发放监督领导小组。

该小组的主要职责是监督和管理农民工工资的发放，及时发现和解决问题，防止问题扩大化。

小组的组长、副组长和组员都将承担相应的职责。

二、农民工工资发放管理办法为了规范农民工工资的发放管理，我们制定了以下管理办法：1.实行劳务用工登记制度，确保农民工的身份和工作情况得到充分记录。

2.建立健全劳务用工考勤制度，对农民工的工作时间和出勤情况进行记录和管理。

3.确定农民工工资标准，按照国家和地方相关规定和标准进行支付。

4.采取有效措施保证农民工工资及时发放，避免出现拖欠情况。

5.实行农民工工资公示制度，公开农民工的工资支付情况。

6.建立农民工工资支付档案，记录农民工工资支付的相关信息。

三、农民工工资支付应急预案为应对突发情况，我们制定了农民工工资支付应急预案。

该预案包括以下内容：1.工作原则，即在保证农民工权益的前提下，尽快解决支付问题。

2.适用范围，即在发生工资支付问题时，该预案将被启动。

3.组织体系及相关机构职责，明确各相关部门的职责和任务。

4.应急响应和处置程序，包括信息收集、问题分析、解决方案制定、实施和监督等。

5.后期处置，包括对问题进行跟踪和评估，并进行记录和总结。

6.其他事项，包括应急预案的修订和完善等。

施工项目农民工工资发放管理方案为确保农民工工资的顺利支付，我们项目部制定了农民工工资发放管理方案。

该方案包括上述三个部分的内容，并结合实际情况进行了具体的制定和完善。

我们将全面贯彻执行该方案，并不断加强管理和监督，确保农民工工资的及时发放和维护农民工的合法权益。

领导小组负责制定应急预案、监督进程、检查和处罚农民工工资拖欠事件。

办公室负责上下联络、信息反馈和日常投诉处理工作。

项目负责人是农民工工资支付的直接责任人，他负责按时发放项目农民工的工资，确保不会引发群体事件。

二、农民工工资发放管理办法1、劳务用工登记1)农民工进入项目后，首先需要登记个人基本信息，如姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、个人电话、家庭联系人及联系电话等。

结算管理办法为规范公司对班组结算工作，根据公司相关规定，特制定以下具体办法：1、结算原则1.1.1严格按照各班组施工的范围及相关变更，进行班组结算。

1.1.2按各班组实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。

1.1.3班组的签证、索赔等施工范围外的费用控制在工程业主签认的标准以内，原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。

1.1.4控制各班组工程款的支付。

班组工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在月度预结算单审核金额范围内。

1.1.5班组的工料超耗（甲供材料）应在结算时予以扣除，损耗标准以定额损耗标准为依据，除合同另有约定外。

1.1.6班组结算单的最终签认前，必须由公司相关各部门对各班组所做工程进行验证签认，各验证部门要以书面形式明确验证结果。

若验证中存在问题需要处理的，由各部门提出处理意见，项目经理部监督其完成。

预算人员最终核定应扣款额，并办理结算手续。

2、结算的依据：2.1 双方签字的协议、合同、施工图纸、变更资料、竣工图、标准图集及施工规范；2.2 协议、合同履行期间，双方往来的书面文件、资料，但除图纸（含变更文件）和业主、监理书面指令外，其它书面资料必须经主管部门领导和项目分管领导签字确认才能作为结算依据；2.3 我方现场施工技术人员和其它有关人员施工记录；2.4 按图纸（包括业主、监理书面资料）计算的工程量必须经过复核程序，以其它方式确认的工程量必须经过复核和项目主管领导签字；2.5 国家和地方政府相关部门颁布的定额及材料价格信息；2.6 合同执行过程有关的文件及其他有效资料：工作联系单、设计变更签证及变更设计、甲供材料清单等；3、工程最终结算的前提条件：3.1班组已按约定完成合同协议规定的内容，且质量符合双方约定；3.2班组有偿使用我方的设备、机具、材料，已办理了费用结算手续；3.3由我方提供，班组免费使用的设备、机具、材料已办理了退还手续，如有损坏已办理了费用赔偿结算手续；3.4对于包干使用材料，已办理了实际的领用量签字确认手续；3.5我方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算手续；3.6班组雇用的农民工资已经支付，且没有遗留问题；3.7其它应由各班组做的事项已经完成；3.8其它需在办理结算前的须办结的事项办理完毕；4、工程的最终结算:4.1上述事项必须全部完成和办结完毕，方可办理提请办理结算申请。

某某工程有限公司某市某区施工第二合同段11月份农民工工资发放资料某建筑工程有限公司某市某区施工第二合同段项目部目录单位名称：某工程有限公司农民工实名登记表项目名称：*施工第二合同段施工单位：*建筑工程有限公司*年11月项目名称：*施工第二合同段项目名称：贵阳市花冠路南段（花溪段）施工第二合同段附件：1承诺书我公司承接的施工第二合同段项目工程施工，为切实落实农民工工资支付，我单位作出如下承诺：1、我单位承诺不拖欠农民工工资，将严格按建设行政主管部门以及相关部门关于农民工工资发放的相关要求，切实做好农民工工资管理发放工作。

2、如因农民工工资管理发放不到位或处置不力，导致农民工有不同形式的上访、闹访、集访等恶性事件的发生，我单位承担由此造成的一切不良后果。

3、我单位承诺不因任何原因以拖欠农民工工资为由，唆使或促成农民工罢工、上访和恶意讨薪事件的发生，如有发生我单位承担由此造成的一切不良后果。

特此承诺单位全称：***建筑工程有限公司****施工第二合同段（盖章）农民工维权告示牌农民工维权告示牌及支付公示* 工程有限公司*施工第二合同段项目部文件办发【2***】01号关于明确项目部农民工工资支付制度第一章总则1、严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》、《最低工资规定》和《建设领域劳务工工资支付管理暂行办法》等有关规定支付农民工工资，不得无故拖欠或扣减支付标准。

2、根据劳动合同约定的内容，按时足额支付工资，农民工工资标准不得低于当地工资最低标准。

3、农民工工资支付方式，在农民工工资银行专户未开通前，按*公司要求支付工资并以建设银行卡一人一卡要求支付工资，项目部银行专项账户设立严格按照专款专用保证工资及时足额发放，因特殊原因没有不能采用银行卡形式发放的，采用辅助方式以现金支付相结合。

4、按照工资要求在每季度末支付农民工工资，每月项目部各协作队伍必须按时按月支付农民工工资。

5、按照《*集团建设项目农民工工资支付监督管理办法》制定项目部关于农民工工资支付制度。

民工工资管理台帐-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录一、民工工资保障体系二、民工工资支付保证金制度①民工工资支付保证金凭据三、民工工资与工程款分账管理制度①民工工资专用账户资金托管协议②民工工资专用账户开户证明③民工银行账户信息四、施工现场维权信息公开制度①施工现场维权信息告示牌五、民工实名管理制度①民工花名册②民工劳动合同六、民工工资支付制度①民工每月考勤表②劳务人员工资发放统计表七、银行代发工资制度①银行代发凭证八、相关文件①中标通知书②施工承包合同③温住建发〔2018〕4号文件一、民工工资保障体系浙江富江水利水电工程有限公司民工工资保障体系一、民工工资保障目标为切实维护民工合法权益，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也为了促进工程施工的各项工作能顺利开展，为工程施工营造一个和谐的施工环境，进一步规范和监控在工程建设务工的民工工资支付行为，从源头上预防和解决拖欠民工工资问题，建立有效遏止施工队伍拖欠民工工资行为的长效机制。

二、组织机构项目经理部设立农民工工资支付组织机构，专人专职负责劳资发放事宜。

组长：副组长：组员：三、管理职责1、项目部设置劳资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。

2、项目部劳资管理部职责：①建立健全民工实名管理制度。

②全面签订民工劳动合同制度。

③落实项目民工工资支付保证金。

④实行民工工资与其他工程款分账管理制度，建立民工工资专用账户，并向有关部门登记备案。

⑤实行民工工资月结制度。

⑥实行民工工资银行代发制度，⑦及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。

⑧协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。

四、规范管理，建立民工全员劳资管理制度一、入职：对新进场民工采取“一条龙”的方式办理相关手续：由小班组长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任制；然后到劳资管理处登记入职，签订劳动合同；再由劳资管理人员协同财务处为工人协同办理银行卡；建立民工花名册，书面记录民工姓名、身份证、安全培训、银行卡信息等相关内容。

现场劳务用工管理办法1 目的为切实落实企业安全管理责任，保障项目履约、实现管理目标，提高企业管理水平，加强过程监督管理，降低劳务纠纷，落实好管理分工，进一步强化项目管理。

不断提高劳务分包管理水平和提高劳务分包方的素质，促进双方合作共赢的良性发展。

对公司劳务分包管理制定如下管理规定2 范围公司基层单位及劳务分包商。

3 引用文件《劳动法》《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》《关于切实解决建筑业企业农民工工资问题的通知》《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》4 管理内容4.1管理要求4.1.1公司所使用的劳务分包企业，必须是公司准入的劳务分包队伍并列入合格劳务分包商。

凡未经考评合格的劳务分包方，各基层单位严禁使用；以往与公司有过劳务纠纷诉讼，发生过农民工讨薪等极端群体事件的劳务队伍坚决不予使用。

4.1.2选择的劳务分包方需具有合法正规资质，其营业执照范围应与劳务分包工程相对应，具备相应施工能力，不符合劳务分包范围的承包项目一律不得以劳务分包形式签订合同。

4.1.3劳务分包项目计价方式按分部分项综合单价形式计价，原则上不允许以零星用工方式计价。

4.1.4劳务分包队伍准入考察、选用严格执行《工程分包管理办法》。

4.1.5劳务分包定价要严格执行公司《项目招标管理办法》，按规定进行招标定价，严禁将工程项目肢解，规避招标。

4.1.6除双方签订的劳务合同外，劳务分包方要依据合同条款中关于工程、质量、安全、服务、管理、农民工工资支付等内容向公司提交履约承诺书，在承诺书中亦要明确因劳务分包方和变动人员或因人员变动影响工程施工进度、工期、质量等问题并给用过单位造成损失，用工单位有权要求索赔，并交纳合同价款5%-10%农民工工资保证金。

4.1.7在未签订劳务分包合同前，各基层单位一律不得擅自允许劳务分包队伍进驻施工现场，一经发现追究基层单位责任人的责任。

4.1.8劳务分包合同发生增项增量，超过原合同价款的10%，基层单位要提交书面说明，经主管部门审核后，签订补充协议，或就增结算书严禁代签或不签，更不得私自涂改。