月度明星员工评选推荐表

内蒙古雅仕名汇养生服务有限公司月度优秀员工评选制度一、评选目的：为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象。

通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。

通过评选这一过程，号召所有员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、评选原则：“公平、公正、公开”原则；月度优秀员工“雅仕之星”的评选依据是员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”的原则进行考核及评定。

三、评选频次：（一）月度评选：1、理疗部（包含前台、库房及保洁）于每月5日，由部门主管召集员工评选或推荐上月候选人。

并填写相应表单提交人事行政部，表单的填写要求：填表人针对《月度优秀员工评选推荐标准》详细描述特别突出事迹、优秀表现。

2、所有推荐候选人表单上交后，由部门负责人收集初审后，再交到人事行政部复核整理。

3、人事行政部负责落实奖金。

4、人事行政部负责将每月优秀员工的突出事迹张贴在宣传栏。

四、奖项设置：（一）雅仕之星奖（1次/月，12次/年）1、“雅仕之星”奖励标准分为：300元/人。

2、连续三个月月度被评为优秀员工，将有资格列入年度优秀员工的评选。

五、评选名额：每月评选名额为1人。

六、具体操作流程：1、为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：员工推荐、部门推荐→填报《评选推荐表》→上级主管（含部门经理）审核提交人事行政部→人事行政部组织相应人员对候选人进行考核打分、审核、整理，确定评选的最终人选→总经理批准→结果公布并执行奖励。

2、被提名的员工填写《评选推荐表》，由推荐人对参评人员的日常表现作综合评定。

经部门经理确认后，报人事行政部参与奖项评选。

(四)月份优秀员工推荐表
备注：1、先进事迹材料字数控制在80至100字以内。

2、评比次数为累计评比次数，新评的为1次。

3、凡被评为1次以上的，必须注明《荣誉记载簿》记录编号。

4、被评为优秀员工的，本单位必须公示3天以上，且无异议。

5、每月20日前以书面形式交公司工会。

(四)月份优秀员工推荐表
备注：1、先进事迹材料字数控制在80至100字以内。

2、评比次数为累计评比次数，新评的为1次。

3、凡被评为1次以上的，必须注明《荣誉记载簿》记录编号。

4、被评为优秀员工的，本单位必须公示3天以上，且无异议。

5、每月20日前以书面形式交公司工会。

(四)月份优秀员工推荐表
备注：1、先进事迹材料字数控制在80至100字以内。

2、评比次数为累计评比次数，新评的为1次。

3、凡被评为1次以上的，必须注明《荣誉记载簿》记录编号。

4、被评为优秀员工的，本单位必须公示3天以上，且无异议。

5、每月20日前以书面形式交公司工会。

生产明星员工推荐表范文员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]一、推荐理由。

# （一）工作能力超神。

1. 效率惊人。

咱部门接了个紧急项目，那时间紧任务重啊，就像在战场上接到了一个限时攻占高地的任务。

[姓名]一接到任务，就像超级赛亚人变身一样，火力全开。

别人还在挠头思考从哪儿下手的时候，他已经列出了详细的工作计划，而且在执行过程中那速度，简直就像开了加速器。

比如说，需要收集大量的数据资料，他用了一套自创的搜索和筛选方法，短短两天就把别人可能要一周才能整理好的资料给搞定了，还整理得井井有条，就像把一堆乱麻瞬间变成了精美的艺术品。

2. 专业能力超强。

在咱们这个领域，技术难题就像一个个小怪兽，时不时地冒出来捣乱。

但[姓名]就像是手持屠龙宝刀的勇士，不管什么难题到他这儿都得乖乖投降。

有一次，项目里遇到了一个技术瓶颈，这个问题可把大家愁坏了，感觉就像面前横着一座怎么也翻不过去的大山。

[姓名]呢，一头扎进资料堆，在实验室里捣鼓了几天，最后居然想出了一个全新的解决方案，不仅完美解决了问题，还让整个项目的技术水平提升了一个档次。

他对专业知识的掌握那叫一个透彻，就像对自己家里的东西一样熟悉，问他什么都能立马给出答案，而且讲解得还特别清楚，就像一个行走的专业知识宝库。

# （二）团队协作超棒。

1. 乐于助人的小太阳。

[姓名]在团队里就像一颗小太阳，时刻散发着温暖的光芒。

不管谁在工作上遇到了困难，只要找他，他都会毫不犹豫地伸出援手。

有个新同事刚入职，对业务不太熟悉，做任务的时候总是出错，整个人都很沮丧，就像一只迷失在森林里的小羔羊。

[姓名]主动去帮助他，从最基础的流程开始教起，一步一步耐心细致地讲解，就像一个老大哥带着小弟成长。

在他的帮助下，新同事进步飞速，很快就能够独立完成工作任务了。

而且[姓名]帮助别人从来不求回报，总是笑嘻嘻地说：“大家好才是真的好嘛！”2. 团队凝聚力的黏合剂。

咱们团队有时候也会因为一些意见不合产生小摩擦，就像一群小伙伴在玩游戏的时候偶尔会因为规则争论起来。

(完整版)优秀员工推荐表
优秀员工推荐表
为了表彰员工的出色表现和促进团队合作，我们制定了以下的员工推荐表。

请尽可能提供详细的信息和具体的实例，以便对被推荐员工进行全面的评估。

被推荐员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 受雇时长：
推荐理由
请简要说明为什么您认为该员工应该被推荐为优秀员工。

以下是一些可以参考的问题：
- 该员工是否展现出卓越的工作技能和专业知识？
- 该员工是否积极参与团队合作并取得显著的成果？
- 该员工是否表现出出色的领导能力或解决问题的能力？
- 该员工是否具有出色的沟通和组织能力？
请在此处提供您的回答：
实例或证据
请提供关于被推荐员工的相关实例或证据，以支持您的推荐。

以下是一些可以参考的问题：
- 该员工在过去的工作中取得了哪些突出的成就？
- 该员工是否得到了客户或同事的积极反馈？
- 该员工是否参与了公司或部门的重要项目？
请在此处提供您的回答：
推荐人信息
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
- 联系方式：
请提供上述信息以及您的签名确认。

注意：该推荐表的目的是评估员工的优秀表现，并非作为晋升或奖励的唯一依据。

以上信息将被保密，仅用于内部评估目的。

该推荐表的目的是评估员工的优秀表现，并非作为晋升或奖励的唯一依据。

以上信息将被保密，仅用于内部评估目的。

季度明星员工推荐表范文一、被推荐员工基本信息。

姓名：[员工姓名]部门：[具体部门]二、推荐理由。

（一）工作能力超强。

1. 效率达人。

咱得说说[员工姓名]在工作效率这块儿，那简直就是开了挂一样。

就拿上次那个紧急项目来说吧，客户要求在短短一周内完成原本计划半个月的工作量。

大家都愁眉苦脸的，感觉这是个不可能完成的任务。

可是[员工姓名]呢，不慌不忙，迅速梳理了工作流程，把任务分解得明明白白。

然后就像超级赛亚人一样，火力全开！每天都能看到他在办公室里忙得像个小陀螺，但又有条不紊。

结果呢，不仅提前一天完成了任务，还把各项细节都处理得特别完美，让客户都惊掉了下巴，直夸咱们公司有能人。

2. 问题解决小能手。

在日常工作中，难题就像调皮的小怪兽，时不时地冒出来。

但是不管遇到什么问题，只要[员工姓名]出马，那都不是事儿。

有一次，我们在一个项目中遇到了技术瓶颈，整个团队都被困住了，试了各种方法都不行。

这时候，[员工姓名]就像个智慧的魔法师，他先是查阅了大量的资料，然后拉着技术团队一起头脑风暴。

经过几天的钻研，他竟然想出了一个全新的解决方案，这个方案不仅解决了当前的问题，还让我们的技术水平提升了一个档次。

从那以后，大家遇到问题第一个想到的就是找他，他就像我们部门的哆啦A梦，总能从他的神奇口袋里掏出解决问题的法宝。

（二）团队协作超棒。

1. 团队凝聚力的黏合剂。

[员工姓名]可是我们团队里的“开心果”兼“黏合剂”。

他特别擅长跟大家沟通，不管是性格开朗的还是比较内向的同事，他都能跟人家聊得热火朝天。

在团队协作项目中，他总是能敏锐地察觉到每个成员的情绪和需求。

要是有同事因为工作压力大而情绪低落，他就会讲几个幽默的小笑话，瞬间让气氛轻松起来。

而且他特别乐于分享自己的经验和知识，从不藏着掖着。

有新同事加入的时候，他总是主动承担起带新人的任务，耐心地解答各种问题，让新同事能快速融入团队。

在他的带动下，我们整个团队就像一个温暖的大家庭，大家相互支持、相互帮助，工作起来特别带劲。

生产明星员工推荐表范文员工姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]一、推荐理由之工作能力超神。

1. 效率惊人。

咱部门的[员工姓名]啊，那工作效率就像开了挂一样。

每次接到任务，就像超级英雄接到拯救世界的使命，眼睛里瞬间放光。

别人还在挠头想从哪儿下手的时候，他/她已经风风火火地开干了。

就拿上次那个紧急项目来说，时间紧任务重，感觉像一座大山压下来。

但[员工姓名]呢，不慌不忙，迅速理清思路，就像一个经验老到的探险家在迷宫里找到最快的出口。

在规定时间的一半就把任务完成得漂漂亮亮的，而且质量超高，一点毛病都挑不出来，简直是“效率大神”下凡。

2. 技能满点。

他/她的技能就像哆啦A梦的口袋一样，啥都有。

不管是专业技能还是一些相关的辅助技能，都掌握得非常熟练。

比如说，我们这个工作需要用到[列举相关专业软件或者工具]，他/她对这些工具的操作就像弹钢琴的大师在琴键上飞舞一样流畅。

而且他/她还一直在学习新的东西，不断给自己的技能包升级。

上次公司组织了一个新技能培训，他/她不但自己学得透透的，还回来给我们分享，讲得那叫一个生动明白，感觉就像把那些复杂的知识变成了一个个有趣的小故事，让我们一下子就都懂了。

二、推荐理由之团队协作超棒。

1. 乐于助人小天使。

在团队里，[员工姓名]就是那个最热心肠的人。

不管是谁遇到了困难，他/她就像一阵及时雨一样出现。

有一次，新同事[同事名字]对一个项目的流程完全摸不着头脑，急得像热锅上的蚂蚁。

[员工姓名]看到了，主动凑过去，耐心地给[同事名字]讲解每一个步骤，从早上一直讲到中午饭都没吃，最后[同事名字]顺利地完成了任务。

而且他/她分享知识和经验的时候一点都不藏着掖着，就盼着大家都能一起进步，这种无私的精神真的特别让人感动。

2. 团队凝聚力小能手。

他/她就像一块超强的磁铁，把整个团队紧紧地吸引在一起。

在团队合作的项目中，他/她总是能找到每个人的闪光点，把合适的任务分配给合适的人，让大家都能发挥出自己的最大优势。

月度明星员工评选管理办法1．评选目的为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。

2．评选范围2．1评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在一个月以上的劳务工。

2．2评选小组：业务组、后勤组、储运组。

（在本管理办法中将采购部、营销中心归为业务组；财务部、行政部、信息部、质管部、人力资源部归为后勤组）。

2．3小组成员：各部门负责人。

2．4评选名额：业务部、后勤部、储运部每月各2个名额。

2．5业务组、后勤组、储运组统称为系统部门。

3．评选职责3．1总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。

3．2人力资源部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。

3．3系统部门评选职责：根据评选标准推荐出业务组、后勤组、储运组的月度明星员工，提交人力资源部审查。

4．主要内容4．1评选原则4．1．1业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员名额不得超过3名（含3名）。

4．1．2业务组、后勤组、储运组每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。

4．1．3业务组、后勤组、储运组在每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。

4．2评选条件符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：4．3评选程序4．3．1每月25日前，业务组、后勤组、储运组分别举行月度明星员工推荐会议，讨论并确定月度明星员工候选人。

4．3．2每月25日，业务组、后勤组、储运组推荐月度明星员工候选人，填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人力资源部进行审查。

4．3．3每月26日，人力资源部完成对候选人参评资格的审查，将符合评选条件的候选人员名单全公司公示一天，如对候选人有异议，需在公示时间内以书面形式向人力资源部陈述事实。

4．3．4人力资源部在最终审查后，报请总经办评定、审批。

月度明星员工评选管理办法一、评选目的为了弘扬企业精神，展现优秀员工风采，树立先进典型，在公司内部营造良好工作氛围，激励全体员工奋发进取，公司决定按月度举行“月度明星员工”评选活动。

二、评选范围1、评选对象：公司主管级以下的正式员工及入职时间在两个月以上的员工。

2、评选内容：销售之星1名，服务之星1名，微笑之星1名。

3、评选名额：销售部、售后部、支援部每月各1个名额。

（财务、行政、客服、精品、金融保险统称为支援部）三、评选职责1、总经办评选职责：负责对各候选人员进行评定，并确定月度明星员工名单。

2、人事行政部评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度明星员工的评选及奖金发放等工作。

3、销售、售后、支援部门评选职责：根据评选标准推荐出销售部、售后部、支援部的月度明星员工，提交人事行政部审查。

四、主要内容1、评选原则1）、销售之星为销售部月度销售冠军、服务之星为售后部销售或技能冠军、微笑之星为支援部门根据评选要求推选。

2）、每月各提交候选人员应获得多数员工的认同。

3）、每月评选过程应注意对客观优秀事迹的收集及验证。

2、评选条件符合下列条件者可参加本月度明星员工评选：3、评选程序1）、每月25日前，销售部、售后部、支援部填写《月度明星员工评选推荐表》，并提交给人事行政部进行审查。

2）、每月26日，人事行政部完成对候选人参评资格的审查，报请总经办评定、审批。

3）、评选结果将在每月初公布。

4）、如遇节假日评选时间顺延。

4、奖励方法1）、当选“月度明星员工”的员工，公司将颁发奖金100元，并在公司网站、文化墙“每月明星员工”栏目刊登照片。

2）、月度明星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。

5、附则1）、本制度未尽事宜由人事行政部另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照补度规定执行。

2）、本制度由人事行政部制订并解释。

6、相关内容：附件：《月度明星员工评选推荐表》月度明星员工评选推荐表填表时间：年月日。