项目管理课程学习心得体会--word范文资料
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erp的总结心得体会(精品10篇)erp的总结心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的erp的总结心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【erp的总结心得体会(精品10篇)】,供你选择借鉴。
erp的总结心得体会篇1学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得;通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学;ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想;通过六周的学习,我们分别实际演练了ERP中系统管;第一章:系统管理;在这章的学习过程中,因为刚刚接触ERP-U8系统;第二章:企业应用平台;企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应;第三章:总账系统;第三章学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学习,让我简单的了解到了ERP系统,在学习过程中,也遇到了很多困难,在此要特别感谢老师以及同学们的帮助,老师耐心的讲解,同学们的互帮互助,使我在学习过程中更加游刃有余,事倍功半。
ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。
通过六周的学习,我们分别实际演练了ERP中系统管理,企业应用平台,总账系统,U FO报表系统,薪资管理系统的操作,现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下:第一章:系统管理在这章的学习过程中,因为刚刚接触ERP-U8系统,所以大家充满了新奇感,上课都能够积极认真的听从老师的讲解,大家对于实际操作的机会也非常珍惜,特别踊跃积极。
对于第一章的内容也相对简单,主要涉及增加用户,建立帐套,设置用户权限和帐套备份等。
第1篇一、前言随着信息化时代的到来,文员作为企业内部信息传递、资料管理、事务协调的重要角色,其工作效率和素质要求越来越高。
为了适应这一趋势,我国各大高校纷纷开设了文员系统课程,旨在培养具备现代办公技能、综合素质高的文员人才。
本文将对我参加的文员系统课程进行总结,分析课程内容、学习心得以及未来职业规划。
二、课程内容概述本次文员系统课程主要分为以下几个模块:1. 办公软件应用:包括Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件的使用技巧,如文档排版、数据统计分析、演示文稿制作等。
2. 办公自动化:介绍办公自动化的发展历程、应用范围以及如何提高办公效率。
3. 信息检索与处理:教授如何利用互联网、数据库等工具进行信息检索,以及如何对信息进行整理、分析、归纳和应用。
4. 文书写作与处理:讲解公文、报告、总结等文书的基本格式、写作规范和修改技巧。
5. 事务协调与沟通:分析办公室内部和外部的沟通方式,探讨如何提高沟通效果,协调各类事务。
6. 团队协作与项目管理:培养团队协作精神,学习项目管理的基本方法,提高工作效率。
三、学习心得1. 办公软件应用:通过学习,我掌握了Word、Excel、PowerPoint等办公软件的高级应用技巧,如邮件合并、数据透视表、动画制作等。
这些技巧将大大提高我的工作效率,为今后的工作打下坚实基础。
2. 办公自动化:了解了办公自动化的概念和发展趋势,认识到在现代社会,提高办公效率的关键在于运用先进的办公技术和设备。
3. 信息检索与处理:学会了如何利用互联网、数据库等工具进行信息检索,提高了我的信息素养。
同时,掌握了信息整理、分析、归纳和应用的方法,为我的工作提供了有力支持。
4. 文书写作与处理:掌握了公文、报告、总结等文书的写作规范和修改技巧,提高了我的写作能力。
在今后的工作中,我将能够更好地撰写各类文书,为部门工作提供有力保障。
5. 事务协调与沟通:学会了如何与同事、上级、客户进行有效沟通,提高了我的沟通能力。
2023-个人能力提升情况总结-范文word版[你的名字][日期]2023年个人能力提升情况总结尊敬的领导/导师/老师/同事:我荣幸地向您汇报我在2023年个人能力提升方面所取得的进展和成就。
为了提高我的专业能力和综合素质,我在过去的一年里制定了明确的目标,并付诸行动,达到了一定的成果。
以下是我在不同方面的成就和发展情况的汇总。
1.专业知识和技能提升在过去的一年里,我积极参与了各种培训和学习机会,以提高我的专业知识和技能。
我成功地完成了以下培训课程/项目:- 创新管理培训课程:通过这门课程,我学习了如何在团队中发挥创新管理的作用,并学会了应对变革和挑战的策略。
- 技术进修课程/认证项目:我参加了一系列技术进修课程/认证项目,以提升我的技术技能。
我成功地获得了相关认证,例如XXXX认证等。
2.领导能力发展作为一个领导者,我意识到领导能力的重要性,并努力发展和提升自己的领导能力。
在过去的一年里,我参与了以下活动和项目来提高我的领导能力:- 领导力培训工作坊:我参与了一系列领导力培训工作坊,学习了有效的领导沟通、团队管理和决策能力等方面的知识和技巧。
- 团队管理项目:我被指派为一个团队的负责人,负责协调和管理团队的工作。
通过这个项目,我学会了如何有效地领导和激励团队成员,以达到共同的目标。
3.沟通和人际关系技巧提升在职场中,良好的沟通和人际关系技巧对于个人和团队的成功都至关重要。
为了提升这些技能,我采取了以下行动:- 沟通技巧培训课程:我参与了一些沟通技巧培训课程,学习了如何有效地表达自己和倾听他人的技巧。
- 合作项目:我积极参与了一些跨部门或跨团队的合作项目。
通过与不同团队成员合作,我学会了如何有效地与他人合作并解决问题。
4.自我管理和时间管理为了更好地发展个人能力,自我管理和时间管理是必不可少的。
为此,我采取了以下措施:- 目标设定和计划:我制定了具体的目标,并制定了相应的计划来实现这些目标。
- 时间管理工具:我开始使用时间管理工具(如番茄钟法),以更好地管理我的时间和提高我的工作效率。
项目管理工作存在的不足及改进建议-项目管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——引言近期,笔者以开展党的群众路线教育实践活动为契机,通过深入广西水电工程局(简称工程局)部分项目调研和征求职工的意见建议,对工程局项目管理工作有了更深了解。
当前,企业的项目管理方面还存在一些问题,针对这些问题提出改进的建议。
1 项目管理工作的基本情况1.1 在建项目整体履约良好目前,工程局工程项目主要分布在国内的广西、四川、云南、湖北、新疆等省份,国外的安哥拉、巴基斯坦、缅甸、老挝、肯尼亚等国家,在建工程项目整体履约情况良好。
岩滩水电站扩建工程、四川桐子林水电站砂石系统工程、新疆大山口二级水电站工程等项目施工顺利,满足业主要求。
安哥拉公司承建的马兰热省安居房项目181 套住房通过竣工验收并移交业主,其它在建的项目按照计划顺利推进,得到业主、当地政府和居民的称赞。
1.2 项目成本处于可控状态大部分项目部积极围绕开展成本费用降低一个百分点活动,认真落实工程局工程成本计划及成本控制管理办法,进一步加强成本费用控制,强化规范管理,工程项目成本处于可控状态,在建项目施工生产稳步推进。
1.3 工程技术研究出成果制定实施《工程局工程建设工法管理办法》,加强对项目技术研究工作支持和指导,万家口子项目试验室开展的《拱坝工程碾压混凝土内部气孔控制》QC 成果荣获2013 年度广西建设工程优秀QC 小组成果一等奖。
1.4 安全生产形势保持稳定各项目部坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,认真落实安全生产责任制,进一步提高安全基础管理工作水平,在施工生产过程中没有发生较大及以上的生产安全事故、交通事故、设备和火灾事故,没有发生环境污染、节能减排违法违规以及人员健康投诉,工程质量均满足合同要求,实现上级下达的安全质量管理目标和事故控制目标。
1.5 制度建设得到进一步完善工程局将开展管理提升活动与推进内部风险防控体系建设紧密结合起来,根据企业实际情况,进一步建立健全该局规章制度管理体系并严格执行。
办公软件实训心得体会(6篇)办公软件实训心得体会篇1在这次实训中,让我体会最深的是理论联系实际,实践是检验真理的唯一标准。
理论学问当然重要,可是无实践的理论就是空谈。
真正做到理论与实践的相结合,将理论真正用到实践中去,才能更好的将自己的才华呈现出来。
我以前总以为看书看的明白,也理解就得了,经过这次的实训,我如今最终明白,没有实践所学的东西就不属于你的。
俗话说:“尽信书则不如无书”我们要读好书,而不是读死书。
如今的社会需要的是动手力量强的人,而不是理论好的人,对于我们高职生来说这更重要了,我们学校的目标就是培育一流的职业技能的人。
在实训期间,我认为我也有许多缺乏的地方,比方工作看法不够主动,学习不够仔细等等。
我信任通过我的努力,我以后肯定会改掉这些缺点的.我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践阅历对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实习中所学到的学问,在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来,充分展现自我的个人价值和人生价值。
为实现自我的抱负和光明的前程努力。
“不经受风雨,怎能见彩虹!”我信任,自己坚决的信念及个人坚决的意志,肯定会实现自己美妙抱负,走上自己的胜利之路。
实训中除了学到不少专业学问,也了解一些社会的现实性,包括人际交往,沟通方式及相关礼节方面的内容,对于团队开发来说,团结全都使我深有体会。
团队的合作注意沟通和信任,不能不屑于做小事,永久都要保持亲和和诚信,把专业理论运用到详细实践中,不仅加深我对理论的把握和运用,还让我拥有一次又一次的难忘开发经受,这也是实训最大的收获。
“千里之行,始于足下”,这是一个短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经受,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大关心。
如今我对“一个人最大财宝是他的人生经受和关系网络”这句话特别有感情,由于它的确帮不了我们不少。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人力资源劳务经纪人学习心得体会篇一:房产经纪人培训心得房产经纪人培训心得作为一名房产中介经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,也体会到了作为一个房地产经纪人的各种滋味。
我是去年一月加入房地产中介这个大家庭的,对于我来说一个陌生行业,不管以前有多少辉煌,现在是一段新的开始,新的憧憬。
从做进公司做经纪人那一天起我告诉自己我要做房产中介的骨干,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想。
参加第一次培训时,我的经理就告诉我们房地产经纪人需要和许多不同层次的人接触,要求很强的交际能力,也要有积极的工作态度。
做业务时首先是把客户看成自己的朋友,为他们解决住房问题,根据他们的经济实力选择合适的户型,包括后期还会为他们解决一些物业方面的问题。
经纪人不仅仅停留在卖房子的层面,需要各方面强化自己的专业知识,不仅在房地产方面,营销学、心理学都要涉及,同时作为公司的门面,自己的一言一行也同时代表了一个公司的形象。
所以要不断提高自身的素质,高标准的要求自己。
刚开始,我的业绩并不好,尽管也很用心,带看,派单,驻守,电话跟进这些都很努力去做,却不见成效,看着别的同事天天都有业绩,心理真不是滋味。
直到6月29日—7月1日到网上远程课程参加了【余源鹏房地产大讲堂】B班房地产经纪人快速成交培训课,主办方智地网邀请了多位知名邀请知名经纪机构讲师,还有其总经理,百本房地产图书主编余源鹏老师来上课,讲课的内容分别是:(1)房地产经纪人快速成交技能提升要诀——二手房销售必须掌握的实战业务技巧该部分主要是按照房地产经纪人的日常业务流程,分别介绍了房地产经纪人寻找房源客源、接待客户、带客看房、向客户推销房子、进行价格谈判、收取定金、收足佣金、签订合同、处理后期交易手续、提供售后服务等各个环节的技能提升要诀,以及进行二手房销售过程中常见问题的应对策略与应对话术。
资料员学习心得范文5篇资料员学习心得1今年,我有幸参加了八大员的培训,课堂上老师以面授为主,课堂气氛活跃.教学生动,再此我向授课苏老师表示感谢.此次培训的课程主要有《材料员岗位实务知识》,《测量员岗位实务知识》,《资料员岗位实务知识》,《实验员岗位实务知识》,《安全员岗位实务知识》,《劳资员岗位实务知识》以及《统计员岗位实务知识》等科目.我所报的专业是资料员,通过公司组织的资料员培训,我了解到一个项目上资料员的重要性,好的项目并不是光靠领导一个人来进行管理,而是靠一个项目组的所有员工共同努力的结果.建设单位的资料档案管理可以分为三大类:即建设单位档案资料.监理单位档案资料和施工单位档案资料管理等.本次培训使我加深了对资料管理的认识,对于建设单位而言,建设单位档案资料的管理,包括前期政府报批文件施工许可证.规划许可证.施工图审图通过证书及设计文件审批意见.工程质量监督等各项审批手续;在施工单位档案资料的管理中,特别是施工组织设计及专项施工方案是对施工单位安全的控制.而在管理的过程中重要注意的是施工单位的进度控制资料,工程开工.复工报审表.分项.分部.单位工程质量验收证明书等其他控制性资料等.虽然培训已经结束了,可留在我心里感触久久不能忘记,这是一场生动的培训课堂,我相信这次收获的东西会对我将来的工作中有很大的帮助,通过这次八大员岗位培训知识的学习,使我更加清醒的认识到自己与优秀的差距.在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质.能力素质.心理素质和身体素质.在未来的工作中要逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断完善自己的修养,为事业的发展添砖加瓦.资料员学习心得20__年_月经老师介绍我们来到__乙烯工程的工地进行了为期一个月的毕业实习,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上学不到的知识,使我受益非浅.__乙烯工程是项大工程,虽然我所在的实习单位承揽的工程只是其中的一小部分,但作为一个新手来说还是有很大挑战性的,我只有些理论知识,没有现场实践的经验,更没有出现在施工现场经验,这就使得我的资料处理工作增加了难度.我从一开始就感觉比较难着手,在各位师傅们的支持与帮助下,我不断地学习和探索,不断地学习新技术.新工艺和新规范,在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少经验,也可以很熟练的做资料.整理资料了.我所在实习单位现只进行土建与钢结构的施工,以下是土建与钢结构部分各施工阶段需做的资料:一.土建部分1.开工前(具备开工条件的资料):施工许可证(建设单位提供),施工组织设计(包括报审表.审批表),开工报告(开工报审),工程地质勘查报告,施工现场质量管理检查记录(报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特殊工种上岗证(收集报审),测量放线(报审).2.基础施工阶段:钢筋进场取样.送样(图纸上规定的各种规格钢筋),土方开挖(土方开挖方案.技术交底,地基验槽记录.隐蔽.检验批报验),垫层(隐蔽.混凝土施工检验批.放线记录.放线技术复核),基础(钢筋原材料.检测报告报审,钢筋.模板.混凝土施工方案.技术交底,钢筋隐蔽.钢筋.模板检验批.放线记录.技术复核,混凝土隐蔽.混凝土施工检验批,标养.同条件和拆模试块),基础砖墙(方案.技术交底,提前做砂浆配合比,隐蔽.检验批,砂浆试块),模板拆除(拆模试块报告报审,隐蔽.检验批),土方回填(方案.技术交底,隐蔽.检验批,土方密实度试验).3.主体施工阶段:一层结构(方案.技术交底基础中已包含,钢筋原材料.检测报告报审,闪光对焊.电渣压力焊取样.送样,钢筋隐蔽.钢筋.模板检验批.模板技术复核).4.装饰装修阶段:地砖.吊顶材料.门窗.涂料等装饰应提前进行复试,待检测报告出来报监理审查通过后方可施工(方案.技术交底,隐蔽.检验批).5.屋面施工阶段:防水卷材等主要材料应提前复试,待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段(方案.技术交底,隐蔽.检验批).6.质保资料的收集:材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料,钢筋进场资料(全国工业生产许可证.产品质量证明书),水泥(生产许可证,水泥合格证,3天.28天出厂检验报告,备案证,交易凭现场材料使用验收证明单),砖(生产许可证.砖合格证,备案证明.出厂检验报告,交易凭证,现场材料使用验收证明单),黄沙(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),石子(生产许可证,质量证明书,交易凭证现场材料使用验收证明单),门窗(生产许可证.质量证明书.四性试验报告,交易凭证现场材料使用验收证明单),黄沙(复试,600t/批),石子(复试,代表数量:600t/批),门窗(复试),防水材料(复试),饰面材料(复试)7.应做复试的材料:钢筋(拉伸.弯曲试验,代表数量:60t/批),水泥(3天.28天复试,代表数量:200t/批),砖(复试,代表数量:_万/批).8.回填土应做密实度试验,室内环境应做检测并出具报告.9.混凝土试块:混凝土试块应每浇筑100m3留置一组(不足100m3为一组),连续浇筑超过300m3的可适当减少,每一浇筑部位应相应留置标养.同条件和拆模试块,标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护(室内温度恒定在_0℃±3℃)28天送试,同条件是指将试块放置在现场自然养护或当累计室外温度达到600℃天,拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天.10.砂浆试块:每天.每一楼层.每个部位应分别留置一组,标养条件下28天送试._.检验批:建筑工程质量验收一般划分为单位(子单位)工程,分部(子分部)工程,分项工程和检验批.在首道工序报验前应进行检验批的划分(可按轴线等进行划分).二.钢结构部分1.钢结构工程开工应具备的资料:施工组织设计(包括报审表.审批表),开工报告(开工报审),质量人员从业资格证书(收集报审),特殊工种上岗证(收集报审).2.钢结构制作阶段:对照图纸,重要构件的主材应进行复试,一.二级焊缝应进行外观检查(全数),还应做超声波无损探伤检测(抽查10%),待无损探伤速报出来报监理后方可进行构件的制作工作的报验(组装.焊接.涂装),所有材料必须在工序报验前报监理审查通过,否则监理可能会拒签涉及到的所有工序报验.3.钢结构安装:出具一.二级焊缝无损探伤检测报告(正式报告),做好基础轴线的校核和标高的测量工作,并报监理(请监理验收),所有加工好进场的构件必须应有构件出厂合格证并经加工现场监理验收签字.不同规格的大六角高强度螺栓应按批量做摩擦面的抗滑移系数试验(3000t/批),当设计结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材(如角钢.H型钢等),设计有要求复试的钢材都应进行原材料检测,复试合格后方可使用.防火涂料应进行复试.4.钢结构材料:焊材(检查焊接材料的质量合格证明文件.中文标志及检验报告等.重要钢结构采用的焊接材料都应进行抽样复验,复验结果应符合现行国家产品质量标准和设计要求.大六角高强度螺栓(10.9级高强度螺栓其硬度应为HRC32-36且不得有裂纹或损伤.焊接球(焊缝应做超声波无损探伤检测,应符合设计要求,如设计无要求时应符合《GB5__-_》规范的二级标准),防火涂料(检查产品的质量合格证明文件.中文标志及检验报告等.在这一个月的实习中,我不断学到了许多专业知识,电脑水平也有所提高,对Word.E_cel办公软件及CAD制图软件更加熟悉,应用更加熟练.同时对人际关系的处理也有了更深的认识.感谢老师给了我这个学习的好机会,同时也感谢实习单位的老师们,谢谢你们教给了我很多现场实际知识,在以后的工作中,我会好好运用,认真做好本职工作,不让你们的教导白费.资料员学习心得3一.实习时间20__年1月6日——20__年1月31日二.实习目的通过实习,巩固和加深理解本专业的专业课程基本理论知识,在实践中达到适当拓宽知识面的目的,为进一步学习专业课程和毕业设计奠定基础.通过参加具体工程的施工技术与管理工作,在实践中了解土木工程施工管理的全过程,达到理论与实践相结合的目的.通过随岗工作,培养学生的施工组织能力和作为工程技术人员应当具有的基本素质,达到专业培养目标.三.实习任务要求:工地内业:①全面熟悉工程施工图,了解设计意图,明确设计要求.②参与计算工程量.进行工料分析.协助编制施工图预算及工程量清单.③参与制定施工方案.施工作业指导书.④参与编制施工进度计划.劳动力和物质设备调配计划,参与施工平面布置图.施工技术交底图的绘制.⑤参与整理内业资料.以上第①条要求独立完成,其余各条在施工单位技术人员指导下完成部分内容.工地外业:①熟悉施工现场.②参加施工放样测量.标高引测.沉降观测等工作.③参加原材料检验.试块制作.隐蔽工程检查验收以及工程质量检验评定等工作.④参与施工技术交底及现场施工管理工作.⑤在可能条件下参与适量的工程操作.四.实习单位及项目简介实习单位简介:___项目简介:___五.实习内容本人在__项目担任实习资料员的工作,主要负责.协助资料员进行工程项目资料.图纸等档案的收集.管理.主要工作内容为:负责接收上级有关部门,各部.室发送的各种图纸.文件等资料,并登记造册,妥善保管.负责发放本部门对外发送的各种图纸.文件等资料,并办理登记手续.规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知.工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度.对各种工程资料进行科学的规范的编号.登记.复印.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档.负责定期清理工程档案,合同.资质和建设.规划.国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档.负责视具体情况定期清理资料室档案.相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认.若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅.资料员学习心得4一.档案收集整理工作从年初开始,为了更好的服务于档案事业,档案室共收集文书档案___卷,案卷整理遵循文件材料形成规律,保持卷内文件的系统联系,合理.规范组卷,符合国家有关标准.所有档案从收集.整理.分类.编号.装订.打印目录我都认真完成.既为单位节省了费用,又使我局的档案管理从收集.保管.检索.利用等各个方面得到了进一步加强和完善.永久.长期各门类档案的归档率.完整率.准确率均达96%以上;重要基建项目.设备档案按归档范围完整率达95%.查全率.查准率均达到100%,由于我们高质量的服务,在年度服务质量考核过程中优秀率达100%.为有效发挥档案的功能,促进全局档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用.二.建章立制规范管理贯彻执行《档案法》.《国家保密法》等有关法律.法规和方针政策.我忠于职守,并根据《档案管理条例》,统筹规划并负责制定了本单位文件材料归档和档案保管.利用..统计.销毁.移交等有关规章制度;加强档案库房管理制转载自第一,请保留此标记度的落实,严格执行档案查阅.借阅制度,无泄密及损害单位利益事件发生;完善特种载体档案的管理,加强照片.录音录像等特种载体档案和荣誉档案的收集及规范化整理工作.使文件材料归档率.完整率.齐全率均达到了要求,做到及时准确,为查阅各类资料提供了便利,对推进档案制度化.规范化.现代化建设,全面提升档案管理水平做出了积极的贡献.三.做好档案编研工作我积极做好档案的编研工作,广泛涉猎《档案利用效益汇编》.《组织沿革》等资料.根据单位工作需要,编制了我局机构沿革及建站以来的《大事记》等编研资料.深入学习实践科学发展观.领会党的__大精神,始终把学习作为一种政治责任,深学理论.精学业务.博学相关知识,坚持理论学习与指导实践相结合,能把理论成果转化为推动档案工作的动力,积极撰写论文,抓好编研成果和调研课题的研究.相继在德州日报发表了《把科学发展理念融入档案管理》和《新形势下对学习科学发展观的几点思考》学术论文,为单位的科研与发展付出了艰辛的努力.资料员学习心得51月开始实习,在找实习工作的时候,体会到了难啊,什么经验都没有,要想找一家单位要你是不容易的啊,看着身边的同学有些都是进了一些设计公司,一些知名的施工单位,自己心里满是羡慕,而自己的实习工作还没有着落,继续找吧,不要钱也干,这就是当时的想法.后面终于找到了一家设计工作室,工资是700一个月,其他什么都没有.开始和同学一起租房子开始自己的实习生活,那时候是开心的.但是学校和社会实际的应用时两回事,在学校有很多想法.梦想.甚至高傲,在这里都被无情的打击,开始认识到社会是一个什么样的世界.后来老板说我CAD用的不熟,把我调到他新开工的居住区景观工程的工地去当资料员,没想到我就从此和设计绝缘到现在.但是刚到工地的日子是开心的,因为能学到很多东西,而在工作室都是自己在摸索,自己在学软件,没有人教,除了老板其他都是新手,老板也经常不在,也很少教.可能是天资不够吧,在工作室学了半个月的软件也没有熟.工资也由700元/月变成了400元/月.但我觉得到工地去是幸运的,遇到了一个干了几十年园林的老工程师,当时跟在他屁股后面拿杯子.拿图,还一起放线测量标高,听他讲很多关于园林的知识和故事.真的学到了不少东西,感谢他.他常说园林博大精深,要一直学习,我从未忘,也由此让我感觉待在现场还不错,也只有呆在现场或许才能学一些实实在在的东西.5月回学校做毕业设计._年7月从一个重点本科景观设计专业毕业,进了一家小的施工单位,不知道当时为什么没有去设计单位,或许就是觉得工地是真的能学一些实实在在的东西的地方吧.或许是因为公司没有别人或是老板的器重吧,把我一个才毕业的小女生就派去做一个学校的纯绿化工作(只种树和苗),30万.自己设计,自己去组织施工,联系甲方,安排工人的住宿.回填土.栽苗.做之前计划和设想了无数次,最后还是顺利的做完了.那一个星期还是和工人住在一起的,条件十分简陋,还好是夏天不用脱衣服睡觉,有时回公司办事时就把头和澡洗了.做完后,虽然自己的工资不高,还是请工人们一起喝了啤酒.吃花生,很开心.毕竟自己还是社会经验不足,做完后再收方过程中遇到了问题却没有给老板反映,自己约了甲方收方,约了3个多月还没有收成,总是各种的理由.做工程总是有很多事的,不过这次这个还算顺利吧,效果也还行.随后自己便开始了真正资料员的生活,介入了公司另外一个1万多方的居住区景观工程,造价500多万,公司小人员很多时候都是不齐的,做景观工程能有5大员就不错了,而我们这个工程只有项目经理.资料员我.和施工班头就做完了,而且还有很多历史遗留问题,就是这个工程是分两部分做的,前期做的因为抢工期很多增加的工作没有收方,资料也不完善等等问题.然而自己也没有经验,项目经理一也不专业,从工人做起做了十多年,很多也不知道.工程只有一个兼职的预算,我都不知道要问她什么,只是知道增加很多东西,也不知道哪些是合同内的哪些事合同外的,就自己不断的慢慢摸索,看书,不断的跟甲方争取,最后自己一个人联系甲方收方等,都是甲方的项目经理和预算来帮我拉尺子,我都很不好意思,公司来这个项目帮忙的人也不理我,当时觉得真的好苦,曾经有很长一段时间都觉得坚持不下去了,工作没有人帮,自己有很多的不懂,也没有人教,眼看很多增加的东西算不到钱.最后坚持到把大部分增加的东西都收了方(大概都有50多万)或留了照片.最后工程基本完工了,过了年,自己实在坚持不下去,也实在困惑于没有人教,便离开了这家公司.辞职过后,自己一个人去云南耍了20多天,散散心吧.旅途中,有一家一级资质的公司给我打电话,他们要招资料员,回来过后便去了.进了新公司,感觉干劲又回来了,公司把我派到了河北唐山万科的一个景观工程,公司给我买了票,我便一个人去了.开始熟悉新的工地.新的同事.新的环境.开始资料员的工作,工作真的很忙,每天8点到_点做不完的工作,工资进公司的时候也没有谈好,自己觉得低了.或许女孩子真的不适合待在工地上,很多话都很难听.最后或许离家太远了,工资太低了.工作太累了,我坚持了两个月便离开了,与公司的领导沟通过后,公司决定把我派回来.回来过后,就一直在做一些辅助性的工作,没有干什么实际的事情,别人也不认为你能干好,也没有机会干,就一直跟着一个做了多年的资深资料员,不过还是学了一些东西.后来该到了转正的时候,没有和公司谈好,当然还有其他的一些原因.自己由离开了这家公司.已经做资料接近两年了,自己能找什么工作呢,而且自己还没有完整的做完一个工程的资料,还是一个半吊子,至少我这样觉得.还是继续在工地上待吧,于是又找了景观资料员的工作.开始了自己现在的工程,工程要完了,资料也做得差不多了,竣工图也画的差不多了.自己做事还是很认真的,从不想让别人说自己没有做到位之类的.资料员学习心得范文。
建筑安全管理心得体会建筑安全管理心得体会4篇建筑安全管理心得体会1近年来,国内建筑安全事故频发,特别是在建工程因施工难度大、工期紧以及农民工多等原因的增加致使安全生产事故呈上升趋势。
事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。
国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。
再次显示出我国对安全生产的高度重视,把安全生产摆上了十分重要的位置,要求建筑施工企业在搞生产的同时必须抓安全。
在这种形势下,加强建设工程安全生产管理是非常必要的。
本人根据多年从事建筑施工现场安全生产管理的经历,对建筑施工安全生产管理谈几点体会。
1、建筑施工企业建立健全安全生产责任制并狠抓落实工作,是保证安全工作行之有效的根本保证安全责任末履行好而导致安全事故,因而受到遣责和制裁称为安全事故责任。
它是一种后果责任。
安全责任与事故责任既有联系又有区别。
安全责任是规定人们在安全生产中应做的事,其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。
安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分,是企业安全管理中最基本也是最重要的一项制度。
安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”,“安全生产人人有责”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的安全职责。
有了安全生产责任制,就能把安全与生产从组织和领导上统一起来,把管生产必项管安全的原则从制度上固定下来,从根本上避免两者之间的对立和矛盾,从而增强各级安全管理人员及操作者的安全责任心,使安全管理形成纵向到底,横向到边,专管成片,群管成网的体系网络,才能做到责任明确,协调配合,共同努力,齐抓共管,真正把安全生产工作落到实处。
项目经理部就是要认真贯彻企业安全生产责任制,并通过严格认真的监督和检查,以达到安全管理工作事半功倍的目的。
2、提高建筑施工企业安全生产费用投入。
是保证施工安全的基础和动力随着城市文明建设的要求不断增大,建筑施工安全检查标准也不断提高,要求建筑施工企业的安全生产经费的投入也随之加大,因此,增加安全生产费用并专款专用是十分必要的,也是建筑施工安全生产水平提高的前提和关键。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,各行各业对实践技能的需求日益增加。
为了适应这一需求,提高自身的综合素质,本人参加了为期一个月的实践技能培训。
通过这段时间的学习和实践,我对实践技能有了更加深刻的认识,现将所学知识和实践心得总结如下。
二、实践技能培训内容1. 基础理论课程在实践技能培训中,我们首先学习了相关的基础理论知识。
这些知识包括:市场营销、财务管理、人力资源管理、供应链管理、项目管理等。
通过学习这些理论知识,我们为后续的实践技能培训奠定了坚实的基础。
2. 实践技能课程(1)市场营销技能在市场营销技能培训中,我们学习了市场调研、产品策划、广告宣传、渠道建设、客户关系管理等方面的知识。
通过案例分析、小组讨论和实践操作,我们掌握了市场营销的基本方法和技巧。
(2)财务管理技能财务管理技能培训主要包括财务报表分析、预算编制、成本控制、税收筹划等内容。
通过学习,我们能够运用财务知识对企业的经营状况进行评估,为企业决策提供有力支持。
(3)人力资源管理技能人力资源管理技能培训包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面。
通过学习,我们掌握了人力资源管理的核心技能,能够为企业提供高效的人力资源服务。
(4)供应链管理技能供应链管理技能培训主要包括供应链规划、采购管理、库存管理、物流管理等方面。
通过学习,我们能够优化企业的供应链,提高企业的竞争力。
项目管理技能培训包括项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾等方面。
通过学习,我们掌握了项目管理的全过程,能够确保项目顺利进行。
三、实践技能培训心得1. 理论与实践相结合在实践技能培训中,我们始终坚持理论与实践相结合的原则。
通过案例分析、小组讨论和实践操作,将所学知识运用到实际工作中,提高了我们的实践能力。
2. 注重团队协作实践技能培训过程中,我们经常进行小组讨论和项目合作。
通过团队协作,我们学会了如何与他人沟通、协调,共同完成任务。
3. 持续学习,不断进步实践技能培训是一个不断学习、不断进步的过程。
ae学习小结2000字----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!ae学习小结篇1 1.AE上手难,它的操作不像其他非专业的软件那么随便,你要准备充足的耐心和时间。
当你学习前3章课程时,速度尽量放慢些,多练练对图层操作的基本方法。
建立自信心。
2.关注细节,老师讲的很详细,但有些地方光靠听是不够的,还得去琢磨。
如5章里面有许多实用的实例,那个小片头制作,为什么CC扫光在不同的图层上所用的时间不一致呢?是为了高度模拟光源的传播。
电影预告那一节课中,为什么要选取浅色调呢?是为了达到冷色调(银,蓝,白)的视觉感受。
3.多做笔记,我的笔记本前十几页已经记录了满满的操作心得,注意事项,快捷键速记。
别看这些好像挺俗气的,但是我现在操作熟练很多,学过的课程我还记得牢牢的。
4.操作严谨,相信很多人刚学AE的时候,操作失误导致的失败是时常发生的,但错误不是坏事,相反,它培养我们独立解决问题的能力,这时候不能急躁摔鼠标走人。
要再严格按照标准操作做一遍,仔细对照,看看哪里出了问题。
5.要有信心!这是最关键的,当你走完前五章基础的课程,你会发现,其实所谓的AE片头,自己也可以做出来了。
所谓的3D效果,只要肯下功夫,也不是那么遥不可及。
尝试自己做一个片头鼓励一下自己!在没有得到别人的认可前,先自我欣赏一下下,嘻嘻。
哎,我还是个学生,学习AE的时间总共加起来90个小时不知道有没有(0基础)。
现在又要开学了,高三任务紧张,只得把AE暂时押后。
ae学习小结篇2 对于影视作品的创作,首先要清楚所表达的思想内容。
如果是为客户制作,需要与之反复沟通、了解。
其次要确定影片时间长短,对于广告和专题片来说这相当重要。
一些专题需要旁白解说,因此,时间长度也会决定解说词的字数。
然后要把这些写成文案。
针对作品的性质,以及观众对象,确定作品使用的风格,比如给中老年人看的节目,做成节奏强烈的效果可能不太合适。
2019年盲人方阵拓展项目心得体会-word范文本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==盲人方阵拓展项目心得体会经过拓展训练之后,每个人都会有不一样的感受,以下小编为大家整理的盲人方阵拓展项目心得体会,欢迎阅读本文!近来公司举行了一次拓展培训,在拓展培训中,给我个人感想最深的是盲人方阵这个拓展项目。
大家说到了一些原因,这些都是导致我们不能在规定的时间内完成任务的关键因素,但是我觉得最重要、最关键的就是领导的作用。
我在思考一个问题:领导是什么?在这种场合之下,领导应有的作用是什么?当然,在这里我们并不是要批评队长,我们哪一位队员在这个位置上也许都会有这个问题发生,因为大家都没有当领导的经历。
但是,如果我们学习过一些团队工作的方法,也许我们就有了解决问题的途径,首先给大家介绍一个叫做action learning的方法,翻译成中文叫做“行动学习法”.这是很多年前,一位美国的管理培训专家到我原来所在单位讲学时介绍的一种团队工作方法。
这种方法对于创造性地解决问题很有帮助,这个方法的发明者李云教授认为,当今这个时代是一个发展进步飞速的时代,企业面临着前所未有的挑战。
一个企业要想生存和发展就必须要创新,但是在创新的过程中大家必须遵守规则,这样才有可能快速地找到新的方法、新的途径、新的方向。
当我们大家最终找到了适合我们发展的方法和途径的时候,我们在探索的过程中学习到了新的知识和理念,这些都是书本上从未有过的东西,因此,他把这个方法称为“行动学习法”,就是在行动中学。
这个方法把从问题和困难出现后一直到获得了新的解决方案这个过程分成了若干步骤,每个步骤都有阶段性目标和相应的规则,然后大家一步步地做下来,就司以得到最终的结果。
比如:第二个步骤,是brain storming的阶段,也就是头脑风暴,这个阶段的目标是发动群体,尽可能多地想象和网罗各种解决方案,为了这个目标的实现,所有的人必须遵守下面的规则,就是,在一个人发表意见观点的时候,其余所有的人都不允许“插话,打断、置疑和批判”,只认真地听,当大家感觉是穷尽了所有的可能性之后,再进行分类。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==jiaoc学习心得体会篇一:交通工程心得体会 .关于交通工程专业继续教育的心得体会我通过参加201X年度专业技术人员继续教育交通工程专业知识更新培训,感觉受益匪浅。
当今世界科学技术突飞猛进,知识更新换代异常迅速,如果我现在止步不前,不接触、不充实新的知识,早晚会被自己的专业淘汰,被这个社会淘汰。
通过这次学习,使我了解了交通工程专业的发展动态,掌握了该专业的最新科技理论,为今后我的工作开展提供了前进的方向。
现将我这次的学习归纳如下:对哈尔滨工业大学董申教授的201X年培训专题讲座“创新能力建设”的学习,掌握了创新和创新能力等基本概念和内涵以及创新和创新能力的基本特征;明确作为创新主体应是企事业,创新的目的是要对国民经济主战场有贡献和效果,作为创新第一资源的个人,责任心和使命感比创新能力更重要,通过典型案例的分析,加深了我对理论知识的理解,提高了我的创新思维水平和创新实践能力。
通过时代特征分析和国家中长期规划介绍,特别重大的工程项目分析,增强了我对建设创新性国家的责任心和使命感,同时启发我正确选择了中长期创新目标和创新思路,在工作中不断做出更多的创新性贡献!一、创新的定义(一)创新是指通过创造或引入新的技术、知识、观念或创意创造出新的产品、服务、组织、制度等新事务并将之应用于社会以实现其价值的过程,价值分经济价值、社会价值、学术价值、艺术价值等。
(二)技术创新通常是指新的技术(包括新的产品和新的生产方法在生产等领域里的成功应用,包括对现有技术要进行等闲组合而成的新生产能力的活动。
二、创新能力的基本概念和内涵当今时代,科技进步日新月异,国际竞争日趋激烈。
国与国之间的竞争,归根到底是人才的竞争,是民族创新能力的竞争,当今竞争激烈的社会,一个企业能否成功,能否在行业立足,关键在于创新。
项目管理计划书范文第1篇一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等。
合同风险分析及策略。
二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率%,优良率%,分部工程优良率%;安全目标:重伤率%,生产性死亡为率%;进度目标:合同工期完工时间:年月日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标万元。
三、应建立、健全如下规章制度(注明编写情况或计划编写时间,并严格执行。
不限于以下规章制度)1)项目管理人员岗位责任制度;2)项目技术管理制度;3)项目质量管理制度;4)项目安全管理制度;5)项目计划,统计与进度管理制度;6)项目成本核算制度;7)项目材料,机械设备管理制度;8)项目现场管理制度;9)项目分配与奖励制度;10)项目例会及施工日志制度;11)项目分包及劳务管理制度;12)项目组织协调制度;13)项目信息管理制度。
四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。
包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。
施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。
五、项目分包策划分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。
2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。
七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。
第一章概论第一节项目及其特征一、项目定义1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内,达到预定质量水平的一项一次性任务。
2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务:•具有一定的目标;•具有时间、财务、人力和其他限制条件;•具有专门的组织。
3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。
4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务.它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称.综上所述项目可定义如下:项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的一次性任务。
二、项目的特征•一次性•具有明确的目标(功能性目标和约束性目标)•具有特定的生命期•整体性•成果的不可挽回性(不可逆转性)第二节工程项目及其特征工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型,它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动,是工程建设的产成品,亦是PM的重点.工程项目具有特定的对象,它以形成固定资产为目的,由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。
它是以实物形态表示的具体项目,如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。
工程项目可能是一个独立的单体工程,也可能是作为一个系统的群体工程。
一、工程项目定义•工程项目是指为达到预期的目标,投入一定的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。
•工程项目是在一个总体设计及总概算范围内,由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的,建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。
二、工程项目基本特征•约束条件:时间、质量、资源•目标:形成和增加固定资产,满足效用最大化。
•需要遵循基本建设程序:设想、建议、方案、评估、决策、勘察设计、施工竣工、投产使用等严密程序。
•一次性:投资的一次性,建设地点的固定性,设计施工的单件性•投资限额标准:达到一定的投资限额才能作为工程项目。
工程项目除具有一般项目的特征外,还有比一般项目更独特的特征:产品固定(地理位置使用功能等)、生产的流动性、生产的露天性、建设周期长、耐用期限长、整体功能强、协作性强。
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招投标学习心得经过一学期的学习,我已经对招投标有了一些初步的理解。
下面我就此次课程设计的心得体会,向老师一一进行汇报。
此次课程设计我主要参与的工作是:一是企业营业法人证书的制作、税务证书的制作、完全生产许可证的制作;二是参与了施工组织设计的编制。
还有经过此次学习我也对招投标程序有了一些的了解,我将从下面的过程进行具体说明一、工程招标审核备案由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料,招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括:1、发改局的立项批文或《投资许可证》;2、建设用地批文(国土证)、《建设用地规划许可证》和用地红线图;3、《建设工程规划许可证》和基底红线图;4、开平市建设工程项目编号登记表;5、开平市建设工程交易(招标)备案表;6、招标公告或投标邀请书;7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案;8、资金证明文件;9、建设项目监理合同;10、设计文件审查批准书;11、建筑工程消防设计备案受理凭证;12、环境影响报告审批意见;13、招标代理委托代理函;14、招标代理委托合同书;15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书;16、招标人营业执照(副本)、法人证书、机构代码证;17、外来企业备案表。
二、发布招标公告或投标邀请书公开招标的项目,由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。
邀请招标的项目,由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。
三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。
自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日四、对投标人进行资格审查五、向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间:必须进行公开招标的大中型基本建设、限额以上技术改造项目施工总承包、土建、设备购置自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日不得少于四十五日,技术较简单的项目不得少于三十日,其他项目最短不得少于二十日。
计算机辅助项目管理课程设计实践报告下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第 1 页 项目管理课程学习心得体会 项目管理是一门实践性与综合性较强的课程,是管理学的一个分支学科,成为了众多高校热门的课程。本文是学习项目管理课程的心得体会,希望对大家有帮助。 项目管理课程学习心得体会篇一 通过项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理的知识体系及其架构、项目过程组合及启动、项目计划实施等基础知识。项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。通过在线课程学习,我进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点: 一、项目管理理论知识的学习 从定义来看,项目是为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性工作。根据这个定义,项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说,具备前面三个主要特性的活动,都可以看作是项目。现实中的项目随处可见,如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有像信息系统、结婚典礼以及家居装修等小型项目。项目管理则是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求。就是用正确的行为方式来保证目标的实现,这里除了第 2 页
要求结果的成功,更强调了方法的合理性。所以除了绩效,项目管理还要考虑时间和成本等因素。整个过程中始终追求着这样一个终极目标:从成功到成熟,从成熟到卓越。 任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外,还有很多 项目管理软件,如:Microsoft Project、P3等,作为项目管理的工具,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。 二、信息系统项目管理 传统的项目需要经历的时间长,使用的是有形资源,项目成果第 3 页
是通过对资源的消耗与形态的转化来逐步实现的。IT项目的实质是知识转移,项目是以无形的智力产品为项目目标。典型的IT项目是IT系统的建造(如系统集成)和软件开发项目。因此说,IT项目的实质是知识转移,而建造项目的实质是资源消耗。 随着信息技术的发展和应用范围的不断扩大,IT项目管理越来越具有普遍性。需要强调的是,信息技术本身的发展并不是IT项目的目的,满足应用对象的需求和战略目标才是其出发点,因此需要切实做好项目的需求分析,一切从业务工作的实际需求出发,在集成理念的指导下,充分考虑整个系统的集成要求,并在此基础上选择相关的成熟技术、应用系统和产品,同时做好项目的技术经济分析,才能保证信息化项目发挥实效。国家863计划CIMS主题专家组在大量信息化工程实践的基础上提出的需求牵引、效益驱动、总体规划、分步实施的策略是IT信息化项目管理的总体指导思想。 通过项目管理培训在线课程的学习,我从最初对项目管理的知之甚少,到初步了解项目管理的基础知识,感觉收获了很多。企业的创新工作一直在如火如荼进行,相信本次课程知识学习,对我以后的工作也有很大的帮助。但是要想真正学好项目管理,还需不断实践,学习技巧、总结经验,在日常生活中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到学习和工作中去,达到学以致用。 项目管理课程学习心得体会篇二 第 4 页
两天认真听了《全面项目化管理》这门课,***教授从五大类分别给我们详细讲述了全面项目化管理基础思想、成功项目的必备条件、全面项目化、项目化管理和全面、项目化管理的导入。通过学习将我们如何运用全面项目化管理又提升到一个新的高度,让我们又发现了诸多平时工作中存在的问题,也对我们今后的工作起到了指导与改正的作用,真正是受益匪浅。 通过赵教授对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析,做得好的方面也得到了课程中理论知识的支持,对一些常见的错误也以鲜活的案例加以呈现,让我们将日常工作中常犯的错误集中展现并一一剖析其错误所在以及对工作的影响,对我们今后的工作起到了一定的改善作用。 老师讲项目的标准化时,重点说明了要重视基本习惯的培养,可以大大提高工作质量,任何规范的基础都很重要。还有项目经理的选择,应具备的三大素养和应具备的工作能力等,这一点我在工作中深有体会。 无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义,有个打算和安排。有了计划,就有了明确的奋斗目标,具体的工作程序,就可以更好地统一大家的思想,协调行动,增强工作的自觉性,减少盲目性,调动员工的积极性和创造精神,合理地安排和使用人力、物力,少走弯路,少受挫折,保障工作顺利进行,避免失误。计划一旦形成,第 5 页
就在客观上变成了对工作的要求,对计划实施者的约束和督促,对工作进度和质量的考核标准。这样,计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之,搞好工作计划,是建立部门正常工作秩序,提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划,对于我们的工作,都有十分重要的意义。为提高工作效率,我们还编制了相关工作计划进度表,部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报,然后由经理再对部门的工作做出总结,通过表格计划管理有效的加快了工作进度。 作为一个优秀的项目经理必须具备一定的管理能力、工作能力及执行能力,还需具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘,广交朋友,形成公司与政府部门之间沟通的桥梁,形成人和的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。就在今年7月初,我们在申报新建项目立项过程中由于部门员工递交申请资料时表述失误,差点我司新建项目的立项批准就审批不下来,我就立即采取的补救措施,与发改局经办负责人及时进行了有效的沟通,详细说明了该项目的原由,最后得到了经办负责人的认可,才化险为夷。学会掌握沟通技巧,沟通虽不是技术的问题,但这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到老师讲的这句话。结合工作中遇到各种情况,让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。 第 6 页
细细回顾老师讲的全面项目总流程,应模块化的以项目包的方式来做,找到正确的方法,以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法,用正确的方法做正确的事情。 我在公司负责加气站工程项目的报建、验收及证照办理和管理等工作。在项目报建上就必须要分清哪些属于程序性报建,哪些属于技术性报建,两者之间的相互关系如何;哪些报建必须前置审批,哪些报建程序是现在必须进行的,哪些是可以同时进行的,也就是老师讲的现行和并行,这样才能形成最终的报建成果。理清了报建各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性,我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门报建审批流程和报建审批所需的前置条件,我们编制了工程建设项目及报建流程图,有了这些报建流程的规范模板,我们就有了参考目标,很快能熟悉报建的每一个环节,工作做起来也得心应手。 以前对于管理的概念、涵义都很模糊,在听了老师讲的管理的本质精髓后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质。 人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好,把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的第 7 页
台理性结台起来、组织起来、调动起来,搭配合理,就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作,就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,不但用尽可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会,使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍,再加上使用得当,企业就会在任何时候都立于不败之地。 最后在我们收获本课程带给我们的新知识的同时,也深深感谢为我们授课的赵安学教授,相信赵教授的精彩课程令我们又向更高的全面项目化管理层次迈进了一步,我们还需不断的去学习、体会及实践,在后续的工作中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到工作中去,达到学以致用。 项目管理课程学习心得体会篇三 通过在课堂上的学习,我对项目管理有了一个大概的了解和综合的认识。再在老师的教导下,我对项目管理有了进一步的学习和认识,我真正认识T项目管理在现实生活中的运用。现将我对项目管理的理解总结如下。 项目管理是项目管理在领域的应用。它结合了行业特点并且运用了项目管理技术、理念和方法,包含着多个知识领域(如时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通交流管理及采购管理等)。