二建施工管理真题包括答案解析.docx

二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。

也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。

A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。

如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。

A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。

A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。

A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。

A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。

A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。

二建管理真题答案及解析答案：C P19解读：根据施工组织总设计的定义和内容，正确的工作顺序应该是先计算工程量，再编制施工方案和资源需求量计划，最后编制施工总进度计划。

难易程度：★★★7.在施工现场，施工企业应当建立（）制度，对施工现场进行日常管理A.安全生产B.质量管理C.环境保护D.文明施工答案:D P14解读：倒数第二段文明施工管理是指在施工现场建立文明施工制度，对施工现场进行日常管理，保持施工现场的整洁、有序、安全、文明。

难易程度：★8.施工现场应当按照（）的要求进行布局A.施工总进度计划B.施工组织设计C.安全生产计划D.工程质量验收规范答案:B P14解读：倒数第二段施工现场布局应当按照施工组织设计的要求进行，以保证施工进度、质量和安全。

难易程度：★★9.施工总承包企业应当在（）内完成工程竣工验收A.规定的合同期限B.规定的施工期限C.规定的保修期限D.规定的质保期限答案:A P26解读：最后一段施工总承包企业应当在规定的合同期限内完成工程竣工验收，否则将承担相应的违约责任。

难易程度：★10.施工现场的文明施工管理包括（）等方面A.施工现场秩序B.施工现场环境C.施工现场设施D.施工现场安全答案:B P14解读：倒数第二段文明施工管理包括施工现场环境、设施、秩序和安全等方面。

难易程度：★改写后的文章：施工管理》真题及参考答案解读一、单项选择题（共70题，每题1分，每题备选项中，只有1个符合题意）1.某建设工程采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

答案：D，P5解读：施工总包管理方的主要特征是无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择分包，都应该服从总包管理方的管理资料个人收集整理，勿做商业用途。

2.编制工程投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。

二建施工管理历年真题及答案解析一、真题回顾1. 真题一（选择题）题目：下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。

A. 工程概况B. 施工进度计划C. 施工平面图D. 企业简介答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工进度计划、施工平面图、施工技术措施等，企业简介不属于施工组织设计的基本内容。

2. 真题二（选择题）题目：根据《建筑法》的规定，下列关于建筑工程施工许可证的申请，正确的是（）。

A. 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工B. 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工C. 建设单位可以延期开工，但延期次数不得超过2次D. 建设单位延期开工的，每次延期不得超过3个月答案：B解析：《建筑法》规定，建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工。

因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过3个月。

3. 真题三（案例分析题）题目：某工程项目，施工过程中发生如下情况：（1）因设计变更，导致工程量增加，合同总价上涨；（2）施工过程中，发生安全事故，造成人员伤亡；（3）施工方未按合同约定时间完成工程，导致工期延误。

针对上述情况，请问：（1）合同总价上涨对施工方有何影响？（2）安全事故对施工方和建设单位有何影响？（3）工期延误对施工方和建设单位有何影响？答案：（1）合同总价上涨对施工方的影响：合同总价上涨可能导致施工方的利润空间缩小，甚至出现亏损。

因此，施工方应积极与建设单位沟通，合理调整合同条款，确保项目顺利进行。

（2）安全事故对施工方和建设单位的影响：安全事故可能导致施工方承担赔偿责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临工程延期、赔偿损失等风险。

（3）工期延误对施工方和建设单位的影响：工期延误可能导致施工方承担违约责任，影响企业信誉；对建设单位来说，可能面临经济损失、合同纠纷等风险。

二、答案解析1. 选择题解析施工组织设计是施工管理的重要内容，包括工程概况、施工进度计划、施工平面图等。

一.单项选择题1.【题干】下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。

【选项】A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C【解析】施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

P2【考点】IO1O施工方的项目管理2.【题干】影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。

【选项】A.组织B.资源C方法D.工具【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

P8【考点】1020施工管理的组织3.【题干】项目结构图反映的是组成该项目的()。

【选项】A.各子系统之间的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务【答案】D【解析】项目结构图(ProjectDiagram,或称WESWorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

P9【考点】1020施工管理的组织4.【题干】能够反映一个组织系统中各工作部门之指令关系的组织工具是()。

【选项】A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图（如图2Z101022-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

P13【考点】1020施工管理的组织5.【题干】根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。

【选项】A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

二建《管理》真题及参考答案（完整版）2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）01单选题1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。

A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中，菱形框表示()。

A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构[答案]C5. 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。

A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7. 下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。

A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9. 下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10. 根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析完好版〔2〕41.【题干】以下工程施工质量本钱中，属于外部质量保证本钱的是〔〕。

【选项】A.编写工程施工质量工作方案发生的费用B.例行的重要工序试验、检验的费用C.根据业主要求进展的特殊质量检测试验的费用D.为运行质量体系到达规定的质量程度所支付的费用【答案】C【解析】质量本钱可分为运行质量本钱和外部质量保证本钱。

运行质量本钱是指为运行质量体系到达和保持规定的质量程度所支付的费用。

外部质量保证本钱是指根据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据以及检测试验和评定的费用。

P158 【考点】4020施工质量管理体系42.【题干】施工工程本钱分析^p 时，可用于分析^p 某项本钱指标开展速度的方法是〔〕。

【选项】A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析^p 法D.差额计算法【答案】B【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进展比照，求出比率，以分析^p 该项指标的开展方向和开展速度。

动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

P122【考点】2070施工本钱核算、本钱分析^p 和本钱考核43.【题干】将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监视机构备案的责任主体是〔〕。

【选项】A.施工单位B.监理单位C.建立单位D.质量检测单位【答案】C【解析】建立单位应将施工、设计、监理和建立单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监视机构备案。

P183【考点】4050施工行政管理部门对施工质量的监视管理44.【题干】招标工程采用单价合同，关于单价合同的说法错误的选项是〔〕。

【选项】A.单价优先B.对双方都比拟公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的工程。

P256【考点】6030施工计价方式45.【题干】某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，那么该承包人的报价浮动率为〔〕。

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。

A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。

A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。

A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。

A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。

2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。

A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。

在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。

质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。

质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。

因此，选项A是正确的。

2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。

A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。

因此，选项A是正确的。

建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。

而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。

因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。

3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。

A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。

2023二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题旳备选项中，只有一种最符合题意）1.EPC工程总承包方旳项目管理工作波及旳阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前旳准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合旳承包，EPC工程总承包方旳项目管理工作波及到实行阶段全过程。

项目实行阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.有关施工总承包管理方责任旳说法，对旳旳是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订协议C.承担对分包方旳组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位旳施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般状况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般状况下不与分包方和供货方直接签订协议；C项对旳，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位旳管理及协调。

3.建设工程施工管理是多种环节构成旳过程，第一种环节旳工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是（）。

A.协议管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工旳总体布署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.确定施工方案D.计算重要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计旳编制程序：（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需旳有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件旳调查研究；（2）计算重要工种工程旳工程量；（3）确定施工旳总体布署；（4）确定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算重要技术经济指标6.下列建设工程项目目旳动态控制旳工作中，属于准备工作旳是（）。

2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么？答案：施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动，以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。

2. 列举施工管理的主要任务。

答案：主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。

试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。

答案：施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书，制定施工组织方案，明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。

2. 施工组织设计的作用是什么？答案：施工组织设计可以合理安排施工资源，提高施工效率；明确施工过程中的责任和权限，减少重复工作和冲突；确保施工质量和安全，保证工程顺利进行。

试题三1. 请解释施工进度控制的概念。

答案：施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整，以保证工程按照预定时间完成的管理活动。

2. 列举施工进度控制的常用方法。

答案：常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。

试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。

答案：质量管理在施工中非常重要，它可以保障工程质量，提高工程的可靠性和耐久性；减少质量事故的发生，降低维修和改造成本；满足用户的需求，提升企业的信誉度。

2. 列举质量管理的主要措施。

答案：主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。

试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。

答案：安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面：保障工人的生命安全和身体健康；减少施工事故的发生，降低人员伤亡和财产损失；提高施工效率，保证工程进度。

2. 列举安全管理的主要内容。

答案：主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。

以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容，希望对您有所帮助。

二级建造师建设工程施工管理真题(参考答案+解析)一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A. 支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位B. 业主对分包单位的选择没有控制权C. 对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D. 总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：C解析：施工总承包管理模式的特点包括：业主方的招标及合同管理工作量小；工程款项可以由施工总包管理单位直接支付给分包单位，也可以由业主直接支付；分包单位的选择和认可由业主负责，施工总承包管理单位的招标和合同管理工作由业主负责；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

2. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A. 与分包单位的合同关系相同B. 对分包单位的付款方式相同C. 业主对分包单位的选择和认可权限相同D. 对分包单位的管理责任和服务相同答案：D解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式的相同之处包括：承担的责任和义务相同，对分包单位的管理责任和服务相同，对分包单位的付款方式相同。

二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。

每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（）。

A. 主持编制项目管理实施规划B. 对资源进行动态管理C. 进行授权范围内的利益分配D. 参与工程竣工验收E. 建立专业管理体系答案：ABCD解析：《建设工程项目管理规范》中项目经理应履行的职责包括：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。

A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。

A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 A2、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。

A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 C3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】 C4、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。

A.7B.14C.21D.28【答案】 A5、资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。

A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B6、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（）。

A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 A7、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 A8、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。

A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项目中，只有1个最符合题意)1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。

A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。

A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。

二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。

选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。

2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。

3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。

4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。

同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。

以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。

2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。

A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 C2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。

A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A4、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。

A.2.44B.244C.157D.235【答案】 B5、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B6、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。

A.15B.30C.45D.60【答案】 B7、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min ，每循环一次挖土0.5m3，时间利用系数K = 0.85，则该机械的产量定额为（） m3/ 台班。

A.12.8B.15C.102D.120【答案】 C8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 C9、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。