dip常规工艺培训全解
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设备工作原理一、波峰锡炉需实现的功能有:1、产品传输;2、喷雾动作;3、温度控制;4、波峰形成;5、辅助功能:产品冷却;过载保护;异常报警等。
二、传动部分的组成:由支架、链条、链爪、电机、传动齿轮、调幅(跨度调节)机构、支架高度调节机构等组成。
调幅机构由固定导轨,可调移动导轨、电机(手动轮)、传动链条、传动齿轮、调节螺纹轴、导向轴、伞形齿轮、指定螺丝等组成。
三、传动部分的主要功能:1 完成产品输送动作;2 实现机种切换时导轨(链爪)跨距的改变;3 改变产品浸锡时与波峰面的角度。
四、传动部分的主要技术指标:A:支架水平度:支架是传动部份搭载的基础,其水平精度直接决定固定导轨与移动导轨是否水平,从而保证在锡槽波峰平滑的状态下,链爪输送的产品能以同样的深度浸过液面,防止局部未浸锡、冒锡现象的发生。
B:固定导轨及可调移动导轨间的平行度:产品从投入锡炉后,其两侧链爪对其施加的力在经过整个锡炉的过程中应该保持一致。
否则将会出现夹坏产品(前松后紧)以及掉落基板(前紧后松)的现象发生,从而造成产品报废,严重时将会导致安全事故以及设备事故的发生。
C:链爪底部卡槽的直线度:因为产品在锡炉中需完成锡水涂布、充分预热,一、二次浸锡,冷却等过程。
整个循环链条的长度一般单侧都在3m 左右,而链爪是一个一个固定在传动链条上,从而组成两条平行移动的输送线,完成产品输送动作。
而基板就夹在两侧链爪底部的卡槽上,如果链爪变形或倾斜破坏卡槽直线度的话,将会造成产品倾斜,过波峰时基板的浸锡深度不一。
从而造成冒锡、未浸锡的现象发生,严重时将会出现部品端子挂住锡锅,停止不前、掉基板、溢锡等重大事故的发生。
五、喷雾装置:喷咀是将锡水雾化后喷射的装置,由喷芯、顶针、气帽(平吹、圆吹)、弹簧、液量调节阀、固定部、外接头等构成。
1、良好的雾化效果:① 喷雾面积适中可调。
②助焊剂颗粒大小一致、分布均匀。
③喷吐量恒定。
2、影响喷雾效果的因素:气压大小;喷雾距离;喷嘴洁净度、密封性;气帽的安装方向。
DIP的管理技能培训一、要懂得和做好Balance(平衡)管理:1.产线每做完一片板子的时间是由IE依据JST(公司标准时间)设定的.2.流水线的速度及每格下机的时间依产量设定.3.速度快了,作业时间不够,作业员做不过来,就会造成堆机或做坏机,结果是一塌糊涂;速度慢了,完不成产量.4.一格只能放一台机板.5.一格2台,作业时间不够,作业员做不过来,慌忙作业,就容易出错.(严守一格一台机板)6.Balance做好,就不会造成堆机--做不过来;就没有闲的人--浪费工时;就没有忙得满头大汗的人--容易出错.7.堆机就是瓶颈,解决瓶颈从4MIE手法去观察。
作业员:是不是新人?是不是该工人作业能力太低(有点笨)?--用教育和调换工位去改善。
机:使用的工治具,仪器是否方便操作?有不安定的吗?有不好操作的吗?--有,马上改善。
物料:使用的物料的品质有无异常?是否要加上更多做检查而花较多时间--有,马上改善.方法:员工的操作方法是否有按SOP规定的步骤执行?--没有,马上改善环境:噪声,亮度,温湿度也会影响员工的作业品质,还有物料,工治具的位置是否不利于员工作业(太高,太低,太遠等)--有,马上改善。
二、工位标准化作业原则(亦作八大守则)1. 切实执行按SOP作业 a. 组长, 线长等按SOP指导﹑确认员工作業与SOP要求一致;b. 员工作业完成与SOP一致.2. 作业工位物料作好摆放, 区分. a. 使用物料一定要有料号,品名标示,应与SOP、BOM相一致.b. 不得有混料,混装现象.c. 相似物料要隔置处理(不能一个人用)3. 作业工具要使用合理化 a. 作业工具有无损坏,不安全,不稳定等现象;b. 作业工具放置位置便于员工使用;4. 工作台面地灰尘,油污,杂物 a. 这是5S的基本要求;b. 不做好5S无法保证品质c. 5S改善不花成本,却能保证品质提高.5. 工位坏口及时处理 a. 能确实掌握物料处于良好的状态;b. 更有利于清机埋尾的顺利结束.6. 作业员操作方便 a. 物料放置,方便员工使用;b. 作业工治具放置方便员工操作使用.7. 作业台面无过剩物料 a. 无投入放置过多的物料b. 无物造过多的WIP;c. 过剩物料既占地方,又曩响品质、属于浪费.8. 切实执行自主检查的体制 a. 每份SOP都就强调自主检查.b. 要有”作业过程可能有失误,做好自主检查很有必要”的概念。
关于dip的培训计划1. 前言在当今社会,信息技术的快速发展和应用已经成为各行各业发展的一大动力。
作为信息技术的核心领域之一,动态基础设施和主动操作(DIP)正在逐渐受到更多企业和组织的关注和重视。
因此,为了满足市场的需求,提高员工的工作能力和竞争力,我们决定推出以DIP为主题的培训计划,以加强员工对DIP的理解和应用能力,从而提升整体工作效率和企业竞争力。
2. 培训目标本次培训旨在让参与员工全面了解DIP的概念、原理、技术和应用,并能够熟练运用DIP 技术和工具进行日常工作及业务处理,促进企业管理模式的转型和提升整体运营效率。
3. 培训内容本次培训将涵盖以下主要内容:3.1 DIP概念和原理3.2 DIP技术架构与应用3.3 DIP在云计算、大数据和物联网中的应用3.4 DIP与企业级应用案例分析3.5 DIP管理和运维3.6 DIP系统设计和开发3.7 DIP安全与可靠性3.8 DIP实践案例分享及讨论4. 培训形式本次培训将采用多种形式,包括:4.1 理论讲解4.2 实践操作4.3 案例分析4.4 小组讨论4.5 答疑解惑5. 培训时间安排本次培训计划为期3个月,具体时间安排如下:5.1 第一周:DIP概念和原理5.2 第二周:DIP技术架构与应用5.3 第三周:DIP在云计算、大数据和物联网中的应用5.4 第四周:DIP与企业级应用案例分析5.5 第五周:DIP管理和运维5.6 第六周:DIP系统设计和开发5.7 第七周:DIP安全与可靠性5.8 第八周:DIP实践案例分享及讨论5.9 后续每周安排1-2天的实践操作和案例分析6. 师资力量本次培训将邀请行业内资深专家和技术大牛担任讲师,为员工提供全方位的培训指导和支持,以确保培训效果的最大化。
7. 培训评估为了检验培训效果,我们将对培训结束后的员工进行考核测试,以评估其对DIP理论和实践的掌握程度,并根据测试结果对培训课程进行总结和反馈,为下一步的培训工作提供参考和支持。