物流运输合理化策略探讨

物流运输合理化[摘要]本文从当代物流发展的实际状况出发，初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素，从而提出如何运用管理数学的方法合理、有效的组织物流运输、正确的选择物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本，真正实现企业第三利润源泉的目的。

[关键词]运输合理化实载率物流调运综合运输物流涵盖了第一产业、第二产业、第三产业和全部社会再生产过程，因而是一个非常庞大而且复杂的领域。

从社会再生产的角度来看，国民经济所有工农业产品的生产过程和制造过程，除了在加工和生产的时间以外，全部都是物流过程的时间。

其中，在机械产品的生产过程中，加工的时间仅占10%左右，而物流时间却占90%，很大一部分生产成本消耗在物流过程中；从社会再生产的流通角度来看，转化为商品的工农业产品，都需要通过物流来实现资源的配置。

然而，对于现代物流来说，最重要的一部分仍然是运输，因此运输成了降低物流费用最具潜力的领域，所以，应认真组织合理的运输。

一、物流运输合理化的涵义及意义物流运输合理化就是在保证物资流向合理的前提下，在整个运输过程中，确保运输质量，以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。

其意义体现在以下几个方面：（一）物流运输合理化，可以充分利用运输能力，提高运输效率，促进各种运输方式的合理分工，以最小的社会运输劳动消耗，及时满足国民经济的运输需要。

（二）物流运输合理化，可以使货物走最合理的路线，经最少的环节，以最快的时间，取最短的里程到达目的地，从而加速货物流通，既可及时供应市场，又可降低物资部门的流通费用，加速资金周转，减少货损货差，取得良好的社会效益和经济效益。

（三）物流运输合理化，可以消除运输中的种种浪费现象，提高商品运输质量，充分发挥运输工具的效能，节约运力和劳动力。

否则，不合理运输将造成大量人力、物力、财力浪费，并相应地转移和追加到产品中去，人为的加大了产品的价值量，提高产品价格，从而加重需求方的负担。

运输组织合理化的案例一、背景介绍运输组织合理化是指通过对运输流程、运输网络、运输资源等方面进行精细化管理和优化，以提高运输效率、降低运输成本、提升运输服务质量。

本文将通过多个案例，探讨不同行业的运输组织合理化的实践经验和效果。

二、电商行业中的运输组织合理化案例2.1 电商运输中心布局优化通过对电商运输中心的布局进行优化，可以实现运输距离的缩短，提高运输效率。

例如，电商巨头京东在全国范围内合理规划和布局了大量的物流分拨中心，以实现集货、分拨和配送的高效运作。

这样一来，京东能够快速、高效地将商品配送给消费者，减少了运输时间和成本。

2.2 物流配送路线优化电商行业的物流配送路线优化也是运输组织合理化的重要方面。

通过利用智能调度系统，根据不同订单的目的地、出发地和商品特性等因素，合理规划配送路线，可以实现最短路径、最优服务质量的配送。

例如，菜鸟网络运用大数据和人工智能技术，优化了物流配送路线，提高了配送效率和消费者的满意度。

2.3 末端配送服务优化电商行业的末端配送服务优化也是促进运输组织合理化的重要手段。

通过与第三方物流服务商合作，使得快递公司能够更加专注于运输环节，提高末端配送效率。

例如，淘宝与菜鸟网络合作推出的“家装服务”，通过与各地的家装服务商合作，为消费者提供快速、高效的配送和家具组装等服务，提升了末端配送服务的品质。

三、制造业中的运输组织合理化案例3.1 供应链优化在制造业中，供应链的优化对于运输组织合理化至关重要。

通过建立有效的供应链网络，优化物流流程和库存管理，可以实现降低运输成本、提高运输效率的目标。

例如，苹果公司通过建立与供应商和合作伙伴的紧密合作关系，实现了原材料的快速采购和零部件的快速传输，从而优化了整个供应链，降低了运输时间和成本。

3.2 运输设备优化制造业中的运输设备优化也是实现运输组织合理化的关键因素。

通过采用先进的运输设备和技术，例如自动化输送线、机器人等，可以实现运输过程的自动化和高效化。

浅谈运输合理化对策摘要：运输作为物流活动中最具影响力的核心功能之一，其活动开展的合理化程度直接决定了物流活动的总体效益。

本文分析了当前运输活动的发展现状和存在的问题，在此基础上提出了一系列优化运输活动对策。

关键词：运输合理化；策略探讨；物流效益运输合理化研究就是从物流系统的总体目标出发，对运输活动中的运输方式、运输路线、运输工具、运输时间等进行综合分析，并考虑环境因素的影响，结合运输计划、运输成本、供需矛盾等选择合理化的运输方案。

一、当前运输现状及存在问题分析1、物流运输成本高。

当前我国物流运输成本在物流总成本中占了很大的比例,我国的物流运输成本一直高居不下，约占物流总成本的一半。

统计分析，我国很多的商业企业要比美国的商业企业多花费高达40～50%的成本用于物流运输。

2、物流运输时间长。

据统计，近年来我国制造企业用在物流上的时间约占全部生产时间的90%左右，而用在产品加工制造上的时间只占10%左右。

物流过程中运输时间占用过多导致企业流动资金周转率很低。

3、物流运输中不合理运输现象严重。

不合理运输是指违反客观经济规律，违反货物合理流向和各种运输工具的合理分工，不充分利用运输工具的载运能力，周转环节过多，从而浪费运力和加大运输费用的现象。

对流运输、倒流运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理运输现象严重。

4、国内运输企业缺乏先进的管理理念。

目前我国的物流企业普遍存在着经营规模小，市场份额小，服务功能单一，运作经验不足，信息化程度低，高素质人才缺乏等现象，企业的整体运作水平较低，缺乏先进的管理理念。

二、物流运输活动的合理化措施1、正确选择合适的物流运输方式。

运输方式的选择，是指在物流活动中，当发、到地点之间具有多种运输方式时，物流管理人员应该从物流运输合理化的角度出发，充分考虑各种相关因素，选择一种或多种能尽可能充分满足客户需要的“最佳运输方式”的行为。

2、正确选择物流运输服务商。

对货主来说，良好的运输服务意味着货主可保持较低的存货水平和较确定的运作时间表。

浅谈运输合理化随着社会的发展和经济的增长，运输业的需求越来越大，同时也面临着许多问题，例如交通拥堵、安全隐患和环境污染等等。

在这样的背景下，运输合理化成为了一个越来越重要的话题。

本文旨在探讨什么是运输合理化，为什么要进行运输合理化以及如何实施运输合理化，以期能够更好地解决运输业面临的问题。

一、什么是运输合理化运输合理化是指对运输方案进行合理规划、配置和管理，以达到最佳运输效益的一种管理方法。

其目的是在保证合理的运输成本的同时，通过最有效的运输方案满足顾客需求，并提高整个运输系统的效率和质量。

这种方法既可以用于货物运输也可以用于人员运输。

二、为什么要进行运输合理化1. 降低运输成本经济效益是运输合理化的重要目标之一。

在运输合理化的管理方法下，不仅可以最大化地利用资源，而且其运输方案的合理安排可以极大地降低运输成本，提高运输效率，从而呈现出更好的经济效益。

2. 增强安全性运输合理化不仅可以降低运输成本，而且还可以增强运输的安全性。

经过合理的规划和管理，可以减少交通事故的发生率及其损失。

运输合理化的管理方法可以实现精细化的运输规划和监管，从而有效预防并及时处理运输风险事件，对保障人身和财产安全尤为重要。

3. 优化资源配置运输合理化的管理方法不仅有益于经济效益和运输安全，还可以优化资源配置，合理科学地规划货运流向，实现对貨源流向的最佳配置，极大增强资源的利用合理性及效益。

4. 降低环境污染随着社会和经济的发展，环境污染已经成为人们日常生活中面临的一个主要问题。

运输是造成环境污染的重要来源之一，例如汽车尾气等污染物。

根据环保法规，实施运输合理化管理可以降低污染物的排放量，减少运输对环境的影响，从而保护环境。

三、如何实施运输合理化实施运输合理化的管理方法需要有系统的规划和全面的考虑，以下是一些常见的实施运输合理化的方法：1. 合理选路路线是物流产品运输中不可忽视的问题，选取严谨且合理的路线可以有效缩短物流时间、降低运输安全风险及减少运输成本，因此运输合理化应着重在选路上选择最佳的道路，让物流从起点到终点更快、更有效率。

运输组织管理
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运输的合理化
一、物流运输合理化
物流运输合理化是指从物流运输系统的总目标出发，选 择合理的运输线路和运输工具，以最短的路径、最少的环节、 最快的速度和最少的劳动消耗，组织好物流运输活动。按照 客户提出的时间和空间的要求,以及满足费用最少的原则。其 标志是运输距离最短、运输环节最少、运输时间最省、运输 费用最低和运输质量最高。
原则
1.综合考虑全局利益 2.精心组织运输方式 3.优化运输线路和运输工具 4.充分考虑各种可能条件
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运输的合理化
三、组织物流运输合理化的主要途径
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运输的合理化
“四就”直拨运输
“四就”直拨的主 要形式 就厂直拨
就站直拨
就库直拨
就车（船）直拨
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含义
物流部门从工厂收购产品，在经厂验收 后，不经过中间仓库和不必要的转运环 节，直接调拨给销售部门或直接送到车
运至销售部门
具体方式
厂际直拨、厂店直拨、厂批直拨 、用工厂专用线、码头直接发运
直接运往市内各销售部门，直接 运往外埠要货单位
对需要储存保管的货物就仓库直 拨，对需要更新库存的货物就仓 库直拨，对常年生产、常年销售 货物就仓库直拨，对季节生产、
常年销售货物就仓库直拨
就火车直装汽车，就船直装火车 或汽车，就大船过驳小船
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运输的合理化
二、不合理运输
无效运输 车船空驶
对流运输
迂回பைடு நூலகம்输
不 不合 合 理 理现 现
象 象
重复运输 过远运输
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违反水陆合理分工的运输
车辆载重能力的不合理利用
运输的合理化

物流运输合理化研究摘要：本文从当代物流发展的实际状况出发，初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素，从而提出如何运用管理数学的方法合理、有效的组织物流运输、正确的选择物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本，真正实现企业第三利润源泉的目的。

不合理运输是现有条件下可以达到的运输水平而未达到，从而造成运力浪费；运输时间增加；运输费用超支等问题的运输形式。

关键词：运输；合理化；有效措施；实载率；综合运输目录一物流运输合理化的涵义 (3)二影响物流运输合理化的因素 (3)（一）运输距离。

(3)（二）运输环节。

(3)（三）运输时间。

(3)（四）运输工具。

(3)（五）运输费用。

(3)三．不合理运输的表现 (3)（一）对流运输 (3)（二）倒流运输 (4)（三）迂回运输 (4)（四）重复运输 (4)（五）过远运输 (4)（六）运力选择不当 (4)（七）托运方式选择不当 (4)四．物流运输合理化的有效措施 (4)（一）合理选择运输方式 (5)（二）合理的选择运输路线................................................................... 错误!未定义书签。

（三）运输工具的实载率 (5)（四）发展综合运输体系....................................................................... 错误!未定义书签。

五、结束语 (8)参考文献 (8)一.物流运输合理化物流运输合理化就是在保证物资流向合理的前提下，在整个运输过程中，确保运输质量，以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。

二.影响物流运输合理化的因素物流运输合理化，是由各种经济的、技术的和社会的因素相互作用的结果。

影响物流运输合理化的因素主要有：（一）运输距离。

◆ ◆ ◆ ◆
浅 谈 物 流 运 输 合 理 化 途 径
◆ 童晓翡
（ 深圳宝安职业技术学校 ）
【 摘要】被誉 为“ ２ １ 世 纪最具发展潜力” 行业之 一的物流业 ， 已经成 为中 国经济发展 的重要产业 和新 的经济增 长点。运 输被人们称 之为
“ 物流的支柱” ， 在物流 中占有 重要地位。 【 关键词】物流运输
２ ． 选 择 合 理 的 运 输 线 路
运输线路 的选择 ， 一般 应尽量安排直达 、 快速 运输 ， 尽可能缩短 运输 时
否则可安排沿路和循环运输 ， 以提 高车辆 的容积 利用率 和车辆 的里程 车。这 些送货车 中有一部分是家乐福租的车 ， 而绝大部分 则是供应商 自己 间， 从而达到节省运输费用 ， 节 约运力 的目的。 长期 为家乐福各店送货的车 ， 家乐福 自身需要车 的数量 不多 ， 所 以它并 没 利用率 ， 有 自己的运输 车队 ， 也 省去 了大量 的运 输费 用， 从 另一 方面提 高了效 益。 在配送方面 ， 供应 商直送 的模式下 ， 商品来 自多条 线路 ， 而无论各供应 商还 空间 ， 使 单位货物 的运输成本得 以降低 ， 进而在价格上取得主动地位。 ３ ． 提高运输工具的实载率
一
合理化途径
流通方式
本始终是企业成本竞争 的焦 点。据有 关资料显 示 ， 在许 多餐饮 业、 商业 企
、
案 例 分 析
案例一 ： 成立于 １ ９ ５ ９年 的 法 国 家 乐福 集 团是 大 型 超 级 市 场概 念 的创 始 业的总体配送成本 中， 运输成 本 占到 ６ ０ ％ 左右 ， 而运 输成 本 中的 ５ ５ ％ 到 者， 目前 是 欧 洲 第 一 ， 全 球 第 二 的跨 国 零售 企 业 ， 也 是 全 球 国 际化 程 度 最 高 ６ ０ ％ 又 是 可 以 控 制 的 。 因此 ， 降 低 物 流 成 本 应 当 紧 紧 围 绕运 输 这 个 核心 环 的零 售 企 业 。

沃尔玛通过物流运输的合理化节约成本1.沃尔玛通过物流运输的合理化节约成本1.1案例介绍沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。

沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。

在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：（1）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。

沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。

（2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。

沃尔玛的车队大约有5 00 0名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000～8000公里。

沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。

因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。

沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。

在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。

沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。

沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里元事故的纪录。

（3）沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。

沃尔玛知道卡车在哪里，产品在哪里。

就可以提高整个物流系统的效率，有助于降低成本。

（4）沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。

另外，沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证在15～18个小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。

物流运输合理化[摘要]本文从当代物流发展的实际状况出发,初步分析了物流运输当中存在的各种不合理化因素,从而提出如何运用管理数学的方法合理、有效的组织物流运输、正确的选择物流运输方式、缩短物流运输时间、节省物流运输成本、提高运输效率、降低企业成本,真正实现企业第三利润源泉的目的。

[关键词]运输合理化实载率物流调运综合运输物流涵盖了第一产业、第二产业、第三产业与全部社会再生产过程,因而就是一个非常庞大而且复杂的领域。

从社会再生产的角度来瞧,国民经济所有工农业产品的生产过程与制造过程,除了在加工与生产的时间以外,全部都就是物流过程的时间。

其中,在机械产品的生产过程中,加工的时间仅占10%左右,而物流时间却占90%,很大一部分生产成本消耗在物流过程中;从社会再生产的流通角度来瞧,转化为商品的工农业产品,都需要通过物流来实现资源的配置。

然而,对于现代物流来说,最重要的一部分仍然就是运输,因此运输成了降低物流费用最具潜力的领域,所以,应认真组织合理的运输。

一、物流运输合理化的涵义及意义物流运输合理化就就是在保证物资流向合理的前提下,在整个运输过程中,确保运输质量,以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。

其意义体现在以下几个方面:(一)物流运输合理化,可以充分利用运输能力,提高运输效率,促进各种运输方式的合理分工,以最小的社会运输劳动消耗,及时满足国民经济的运输需要。

(二)物流运输合理化,可以使货物走最合理的路线,经最少的环节,以最快的时间,取最短的里程到达目的地,从而加速货物流通,既可及时供应市场,又可降低物资部门的流通费用,加速资金周转,减少货损货差,取得良好的社会效益与经济效益。

(三)物流运输合理化,可以消除运输中的种种浪费现象,提高商品运输质量,充分发挥运输工具的效能,节约运力与劳动力。

否则,不合理运输将造成大量人力、物力、财力浪费,并相应地转移与追加到产品中去,人为的加大了产品的价值量,提高产品价格,从而加重需求方的负担。

以下是一些简短的物流合理化建议：
1. 优化运输路径：通过使用智能路径规划软件，可以优化运输路径，减少运输时间和成本。

2. 实施精益库存管理：通过实时跟踪库存和需求，减少过度库存和缺货情况，提高库存周转率。

3. 采用先进的物流技术：如物联网、大数据、人工智能等，可以提高物流效率和准确性，减少人力成本。

4. 提高物流信息透明度：通过实时共享物流信息，提高信息透明度，减少信息不对称和沟通成本。

5. 建立高效的物流配送网络：通过合理规划配送中心和配送路线，提高配送效率，减少配送时间和成本。

6. 强化物流风险管理：通过建立完善的物流风险管理体系，提前预测和应对物流风险，减少物流风险损失。

7. 提升物流服务水平：通过提供优质、高效的物流服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

这些建议可以帮助企业实现物流合理化，提高物流效率和降低物流成本。

物流运输合理化的途径和五要素物流运输在全球范围内扮演着至关重要的角色。

它不仅是商品从生产地到消费地的桥梁，也是国家经济发展的重要支撑。

然而，由于市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，物流运输面临着诸多挑战。

为了提高物流运输的效率和降低成本，合理化的途径和五要素成为了必须关注的焦点。

一、合理化的途径1. 信息技术应用：物流信息化是物流运输合理化的关键。

通过建立信息系统，实现物流信息的共享和实时监控，可以提高物流运输的效率和可靠性。

例如，运输公司可以利用智能物流系统进行路线优化和车辆调度，从而减少运输时间和成本。

2. 运输方式优化：根据不同货物的特点和运输距离，选择合适的运输方式是合理化的关键。

例如，对于远距离运输，铁路和海运可能更加经济和环保；而对于短距离运输，公路运输可能更为便捷。

因此，在选择运输方式时，需要综合考虑成本、时间和环境因素。

3. 仓储设施改进：合理的仓储设施可以提高货物的存储和分拣效率，从而减少物流运输的时间和成本。

例如，采用自动化仓储设备，可以实现货物的快速入库和出库，减少人力成本。

此外，合理规划仓储设施的位置和布局，可以提高物流运输的效率和灵活性。

4. 供应链协同管理：物流运输涉及多个环节和参与者，供应链协同管理可以实现各环节之间的协作和信息共享，从而提高物流运输的效率和可靠性。

例如，通过与供应商和分销商的紧密合作，可以减少库存和运输时间，提高客户满意度。

5. 可持续发展：合理化的物流运输应该注重环境保护和资源节约。

通过采用清洁能源和优化运输路线，可以减少能源消耗和排放，降低物流运输对环境的影响。

此外，合理利用包装材料和优化货物装载方式，可以减少资源浪费和运输成本。

二、五要素物流运输的五要素包括时间、成本、质量、安全和服务。

1. 时间：物流运输的时间是企业和消费者关注的重点。

通过合理选择运输方式、优化路线和提前规划，可以缩短物流运输的时间，满足客户对快速交付的需求。

2. 成本：物流运输的成本是企业关注的重点。

物流合理化建议及措施
随着全球化和电子商务的发展，物流行业变得越来越重要。

物流合理化是提高物流效率和降低成本的关键。

在这篇文章中，我们将讨论一些物流合理化的建议和措施。

1. 优化仓储布局，合理的仓储布局可以减少货物在仓库内的搬运距离，提高仓储空间利用率。

同时，采用自动化系统和智能化设备，可以提高仓储效率，减少人力成本。

2. 加强运输管理，合理规划运输路线和运输工具的选择，可以降低运输成本和减少运输时间。

同时，采用先进的GPS追踪系统和物流信息系统，可以实时监控货物的运输状态，提高运输安全性和可靠性。

3. 优化供应链管理，建立高效的供应链管理系统，可以减少库存积压和降低库存成本。

通过与供应商和客户的紧密合作，可以实现快速响应市场需求，减少库存周转时间。

4. 推广绿色物流，采用环保的包装材料和节能的运输工具，可以减少对环境的影响，提高企业的社会责任感。

同时，采用智能化
的物流管理系统，可以降低能源消耗和减少碳排放。

5. 加强信息化建设，建立完善的物流信息系统，实现物流信息的实时共享和透明化管理，可以提高物流运作的效率和准确性。

同时，利用大数据分析和人工智能技术，可以优化物流运作，提高决策的科学性和准确性。

总之，物流合理化是提高企业竞争力和降低成本的重要手段。

通过优化仓储布局、加强运输管理、优化供应链管理、推广绿色物流和加强信息化建设，可以实现物流效率的提升和成本的降低。

希望企业能够重视物流合理化建议及措施，不断提升自身的物流管理水平，实现可持续发展。

浅谈物流运输合理化途径作者：童晓翡来源：《中国校外教育·基教(中旬)》2013年第07期被誉为“21世纪最具发展潜力”行业之一的物流业，已经成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点。

运输被人们称之为“物流的支柱”，在物流中占有重要地位。

物流运输合理化途径流通方式一、案例分析案例一：成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场概念的创始者，目前是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业，也是全球国际化程度最高的零售企业。

家乐福中国在运输网络设计方面主要体现为运输网络分散度高，一般流通企业都是自己建立仓库及其配送中心，而家乐福的供应商直送模式决定了它的大量仓库及配送中心事实上都是由供应商自己解决的，受家乐福集中配送的货物占极少数。

这样的经营模式不但可以节省大量的建设仓库和管理费用，商品运送也较集中配送更方便，而且能及时供应商品或下架滞销商品，不仅对家乐福的销售，对供货商了解商品销售情况也是极有利的。

在运输方式上，除了较少数需要进口或长途运送的货物使用集装箱挂车及大型货运卡车外，由于大量商品来自本地生产商，故较多采用送货车。

这些送货车中有一部分是家乐福租的车，而绝大部分则是供应商自己长期为家乐福各店送货的车，家乐福自身需要车的数量不多，所以它并没有自己的运输车队，也省去了大量的运输费用，从另一方面提高了效益。

在配送方面，供应商直送的模式下，商品来自多条线路，而无论各供应商还是家乐福自己的车辆都采用了“轻重配载”的策略，有效利用了车辆的各级空间，使单位货物的运输成本得以降低，进而在价格上取得主动地位。

案例二：百胜全球餐饮集团是世界上最大的餐饮连锁集团，总部设在美国肯塔基州的路易斯维尔市。

百胜餐饮集团拥有并经营着五大世界著名连锁品牌，包括肯德基、必胜客、塔可钟以及刚刚收购不久的艾德熊（A&W）和Long John Silvers（LJS）。

目前在全球100多个国家拥有超过30000家的连锁餐厅。

所占的比重最大。是度 、 发挥物 ４． ． 加工和配送结合。这是将流通加工设置 １ １ 流系统整体功能的中心环节，特别在我国交通运 在配茜 中， 一方面按配送的需要进行加工， 另一 输业还很不发达的情况下更是如此。 方面加工又是配送业务流程中分货、 拣货、 配货的 １ 运输合理化是物流系统合理化的关键。 － ４ 物 环， 加工后的产品直接投 入 配货作业。 这就无需 流合理化是指在各物流子系统合理化的基础上形 单独设置—个加工的中间环节，使流通加工有别 成的最优物流系统 能 ，即系统以尽可能低 于独立的生产，而使流通加工与中转流通巧妙结 的成本创造更多的空间效用、 时间效用 、 形质效用 合在一起。同时 ， 由于配送之前有加工， 可使配送 或者从物流承担的主嫩来说 ， 以最低的成本为用 服务水平大大提高。这是当 前对流通加工做合理 户提供更多优质的物流服务。运输是各功能的基 选择的重要形式 ， 在煤炭、 水泥等产品的流通 中已 础与核Ｊ 直接影响着物流子系统。 ， 表现出 较大的优势。 只有运输合理化 ， 才能使物流结构更加合理， ４． ． 加工和配套结合。在对配套要求较高的 １ ２ 总体功能更优。 流通中， 的主体来 自 配套 各个生产单位， 但是 ， 完 ２流通加工和运输的关系分析 全配套有时无法全部依靠现 的生产单位，进行 有 有不少产品 。 由于产品本身形态及特性问题， 适当流通加工， 有效促成配套， 可以 大大提高流通 很难实现运输的合理化 ， 如果进行适当加工， 就能 的桥梁与纽带的能力。 够有效解决合理运输问 ， 题 例如将造纸材在产地 ４３ ． 加工和合理运输结合。流通加工能有效 １ 预先加工成干纸浆 ， 然后压缩体积运输 ， 就能解决 衔接干线运输与支线运输， 促进两种运输形式的 造纸材运输不满载的问题。轻泡产品预先捆紧包 合理化。 利用流通加工 ， 在支线运输转干线运输或 装成规定尺寸 。 装车就容易提高装载量； 水产品及 干线运输转支线运输这本来就必须停顿的环节 ， 肉 类预先冷冻 ， 就可提高车辆装载率并降低运输 不进行一般的支转干或干转支，而是按干线或支 损耗。 线运输合理的 要求进行适当加工， 从而大大提高 ３流通加工不合理的形式分析 运输及运输转载水平。 几种不合理流通加工形式如下 ： ４１ 加工和合理商流相结合。通过加工有效 ．４ ． ３ 流通加工 弛 设置的不合理。第一 ， ． １ ｜ 多样 促进销售 ， 使商流合理化 ， 也是流通加工合理化 的 化需求要求产品多品种 、 小批量由产地向 需求地 考虑方向之一。 的长距离运输会出现不合理 ； 第二， 在生产地增加 加工和配送的结合 ， 通过加工 ， 提高了配送水

简述运输合理化的措施随着物流行业的发展，运输合理化已成为提高货物运输效率和降低物流成本的重要手段之一。

运输合理化是指通过调整运输组织、运输方式、运输路线等因素，优化货物流动的过程，从而实现高效、经济、安全、环保的运输目标。

下面是一些常见的运输合理化措施。

1. 优化运输方式优化运输方式是实现运输合理化的关键步骤之一。

根据货物特性、运输距离、运输时间等因素，选择合适的运输方式，例如陆运、水运、空运等。

同时，可以结合不同的运输方式，实现多式联运，提高运输效率和降低物流成本。

在选择运输方式时，还应考虑货物的安全性、环保性和经济性等因素，综合权衡利弊，选择最优的运输方式。

2. 建立合理的运输组织建立合理的运输组织是实现运输合理化的重要措施之一。

要根据货物的特性和运输需求，合理组织运输流程，确定运输路线、起点、终点、中转站等。

在建立运输组织时，还应考虑运输成本、运输时间、货物损失和损坏等风险因素，并采取相应的措施，降低运输成本和风险。

3. 优化运输路线优化运输路线是实现运输合理化的重要措施之一。

要根据货物的特性和运输需求，选择最短、最安全、最经济的运输路线。

同时，还应考虑交通状况、天气情况、道路状况等因素，避免出现拥堵、事故等情况，保证货物的安全和及时到达。

4. 采用智能化运输设备采用智能化运输设备是实现运输合理化的重要措施之一。

智能化运输设备可以提高运输效率、降低运输成本、保障货物安全。

例如，GPS定位装置可以实时监控货物的位置和行驶路线，提高运输效率和安全性。

智能化温控设备可以保证货物在运输过程中的温度和湿度，避免货物变质和损坏。

5. 实行信息化管理实行信息化管理是实现运输合理化的重要措施之一。

通过信息化管理，可以实现货物跟踪、运输计划调整、运输成本核算等功能。

同时，还可以实现运输过程中的实时监控和预警，及时解决潜在问题，保障货物的安全和及时到达。

运输合理化是提高物流效率和降低物流成本的重要手段。

通过优化运输方式、建立合理的运输组织、优化运输路线、采用智能化运输设备和实行信息化管理等措施，可以实现高效、经济、安全、环保的货物运输目标。

物流运输管理论文物流运输管理论文物流的运输在物流中占领很重要的地位，它是物流的一个重要组成部分，运输贯穿于整个社会再生产过程。

几乎所有的生产经营活动存在着直接和间接的关系。

随着网络化、信息化的到来。

电子商务使交易变的快捷，网上支付使资金流变得快速。

物流自然也在为满足快速需求的方向发展，作为物流耗时最大的环节——运输必须得到重视。

如何降低物流成本就是如何最大限度的降低运输成本。

下面就物流的运输我有以下观点。

一、物流的运输合理化运输是物体借助运力在空间上产生的位置移动。

物流运输合理化，就是在保证物资流向合理的前提下，在货物的运量、运距、流向和中间环节等整个运输过程中，确保运输质量，以适宜的运输工具、最少的运输环节、最佳的运输线路、最低的运输费用使物资运至目的地。

其作用体现在以下几个方面：（1）合理分工、提高效率。

运输合理化能充分地利用现有运输能力、财务和环境资源促进各种运输方式的合理分工，并以最小的社会运输劳动消耗，提高运输效率，及时满足国民经济发展供求平衡的运输需求，加速社会再生产进程，促进国民经济持续、稳定、协调的发展。

（2）降低成本、增长效益运输合理化，能充分发挥运输工具的效能，节约运力和劳力，能减少运输环节、选择最佳的运输路线，降低库存物品的数量，降低运输总成本，在确保运输服务质量的前提下，以最快的速度实现运输的目的，从而获得最大的社会效益和经济效益。

二、物流运输合理化存在的问题物流系统依靠运输作业克服商品生产地和需要地点的空间距离，创造了商品的空间效益。

（1）我国物流运输合理化存在的主要问题首先，海运力量不足、航线不齐、港口较少等，影响了进出口货物及时流进流出，特别是出口货物的运输更加不足。

船型结构不合理，中等船舶奇缺，港口不足和布局不合理。

其次，铁路运输全面告急，内陆出口更困难。

如内陆有的省份即使有货，而且有些货也是国际市场急需的，但由于铁路运力不足也不能卖出。

最后，航空运输落后，运价昂贵，难以适应外贸发展需要。

企业物流运输合理化
企业物流运输合理化是指企业在进行物流运输活动时，通过科学合理的运输方式、路线、调度等手段，实现运输效率最高、成本最低的目标。

是一些常见的物流运输合理化措施：
1. 制定合理的运输计划：根据企业的生产和销售计划，以及客户的需求，制定科学合理的运输计划，包括运输的时间、路线、方式等，以最大限度地满足客户需求，同时减少运输成本。

2. 选择合适的运输方式：根据货物性质、数量、运输距离、时间等因素，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输、空运等，以提高运输效率，降低运输成本。

3. 合理规划运输路线：根据货物的起点和，以及运输方式等因素，合理规划运输路线，以最短的时间、最短的距离完成运输任务，同时避免重复运输、绕路等情况，以降低运输成本。

4. 运输调度管理：通过科学合理的调度管理，优化运输资源配置，提高运输效率，降低运输成本。

例如，合理分配车辆、货物、人员等资源，避免资源浪费；建立实时监控系统，对运输过程进行监控和调度，及时调整运输计划，避免延误等情况。

5. 采用信息化技术：通过采用信息化技术，如管理软件、物联网、大数据等，实现物流运输的信息化、自动化、智能化，提高运输效率，降低运输成本。

例如，利用物流管理软件，实现货物的跟踪、
监控、调度等管理；利用物联网技术，实现货物、车辆等资源的自动化管理；利用大数据技术，实现物流运输的智能化管理。

总之，企业物流运输合理化是企业降低成本、提高效率的重要手段，需要从运输计划、运输方式、运输路线、运输调度管理、信息化技术等多个方面入手，实现科学合理、高效低耗的物流运输。