早会怎么开
• 早会谁主持? • 早会上说什么?
1、50%教导 2、25%理念 3、25%目标 4、流程(点名、问候、总结、计划、分享、激励…)
• 记录(提前做报告单)
早会要点
• 精心准备 • 气氛营造 • 有持续性收益 • 学会破冰、互动和表扬 • 细节入手,感受“关爱 控制时间 • 早会纪律 • 避免唱“独角戏” • 加强追踪
个性化早会
• 早餐俱乐部式的早会 • 庆生会式的早会 • 头脑风暴式的早会 • 文体娱乐型早会 • 发泄式的早会 。。。。。。
其实我们是一个团队,象一群奋飞的大雁
我们要用心去经营……
听话≠称职; 热情≠正确; 忙碌≠有效; 勤奋≠业绩; 劳苦≠功高
“三.八”国际劳动节快乐
如何开早会
提问:为什么要开早会?
早会与管理
管理的定义 管理就是通过计划、组织、领导和控 制,协调以人为中心的组织资源与职 能活动,以有效实现目标的社会活动。
早会是帮助实现管理工作的有效工具。
早会能帮助“您”……
• 传达:上传下达,培养口才 • 教导 • 追踪与管理 • 培养权威,管理架势与形象 • 使目标一致 • 执行管理,减少工作错误