处级领导干部竞争上岗考试面试试题

第1篇一、个人基本情况介绍1. 请简要介绍您的个人基本情况，包括姓名、年龄、籍贯、学历、工作经历等。

2. 请谈谈您为什么选择参加这次副处级干部竞争面试，以及您对自身未来发展的规划。

3. 请结合自身经历，谈谈您在团队协作、沟通协调、解决问题等方面的能力。

二、政治素养与党性修养1. 请谈谈您对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解。

2. 结合当前国内外形势，谈谈您对我国经济社会发展面临的机遇和挑战。

3. 请谈谈您在党风廉政建设方面的认识，以及如何在工作中践行廉洁自律。

三、专业知识与业务能力1. 请谈谈您在所从事行业领域内的专业知识，以及如何将这些知识应用于实际工作中。

2. 请结合具体案例，谈谈您在处理复杂问题时所采取的策略和方法。

3. 请谈谈您在团队管理、项目协调等方面的经验，以及如何提升团队整体执行力。

四、领导能力与团队建设1. 请谈谈您对领导力的理解，以及如何发挥领导者在团队中的作用。

2. 请结合自身经历，谈谈您在团队建设、团队激励等方面的经验。

3. 请谈谈您在处理团队内部矛盾、协调各方关系等方面的策略和方法。

五、创新意识与改革精神1. 请谈谈您对创新意识的理解，以及如何在工作中发挥创新精神。

2. 结合当前国家政策，谈谈您对改革发展的看法，以及如何推动改革取得实效。

3. 请谈谈您在推动工作创新、提升工作效率等方面的经验和措施。

六、应急处理与突发事件应对1. 请谈谈您对突发事件的理解，以及如何快速、有效地应对突发事件。

2. 结合具体案例，谈谈您在处理突发事件时的决策过程和应对措施。

3. 请谈谈您在组织协调、资源整合等方面的能力，以及如何确保突发事件得到妥善处理。

七、沟通协调与人际关系处理1. 请谈谈您在沟通协调方面的能力，以及如何与不同层级、不同背景的人进行有效沟通。

2. 结合具体案例，谈谈您在处理人际关系、化解矛盾等方面的经验。

3. 请谈谈您在团队内部、部门之间、上下级之间协调工作的策略和方法。

1、（1）公开选拔竞争很激烈，有没有信心在竞争中成功，为什么？
（2）人们常说，人才分三种类型，一是能够自己独立做好一摊事；二是能够带领一群人做事；三是能够制定战略。

你认为自己是哪种类型人才，今后朝哪种人才发展？
2、1+1=2是算术中的一条公理，但应用于领导工作过程中，1+1﹤2或1+1﹥2是常见的事，领导者要达到1+1﹥2的目的，关键在于怎样合理搭配人才，使之发挥更大的效应，如何做到这一点，请谈谈你的看法？
3、某单位一把手被提拔为上级单位副职后，仍分管原单位工作，在上任前将原单位中层领导职数用完，突击提拔了一批素质参差不齐的干部，不少干部因看不到晋升机会而情绪低落，因提拔了认为不如自己的干部而怨声载道，假如组织将你交流到该单位任一把手，如何尽快扭转该局面？
4、某市为加快城市建设，不断加大居民房屋拆迁力度，一天，在拆迁过程中，当地居民因为补偿问题与拆迁人员发生激烈矛盾，并发生围攻拆迁工作人员的局面，这时，领导派你去处理，你怎么办？
5、一名优秀领导干部必须具备较强的工作创新能力，请你结合以前的经验谈谈工作中创新方面的体会，假如这次成功当选，你在新的工作岗位上如何创造性地开展工作？。

处级干部竞争上岗面试题一. 技术能力测试1. 根据下列情景题回答问题：情景一：您是某市政府的环保局副局长，近期接到来自市民的多份举报信，反映某工业区存在严重的环境污染问题，且该工业区为该市重点发展项目之一。

您作为市政府的环保局副局长，该如何处理此事？情景二：您作为某公司的技术主管，负责管理和分配技术团队的工作。

发现近期有一位团队成员在沟通和合作上存在问题，导致工作效率受到影响。

您将如何处理此问题？2. 分析下列情况，并提出解决方案：情况一：某部门因为组织结构调整，导致原有工作职责发生变化，部分员工未能适应新的工作内容和要求，导致业绩下滑。

你作为该部门的处级干部，将采取哪些措施来帮助员工适应新的工作环境？情况二：您所在的部门需要推进一个重要的项目，但由于各种原因导致项目进度滞后，您将采取哪些措施来推动项目的顺利进行？二. 领导能力测试1. 描述一个您曾经面临的领导挑战及您是如何解决的。

2. 若您晋升为某市的环保局局长，您将采取哪些措施来提升该市的环保水平？三. 综合能力测试1. 根据下列情景题回答问题：情景一：您作为某单位的管理者，近期发现一位员工在工作中频繁迟到，且在工作态度上存在松懈的情况。

您将如何处理此问题？情景二：您所在的部门需要进行一项重要的改革工作，但部分员工对此持怀疑态度，您将如何赢得员工的支持并推动改革的顺利进行？2. 请根据您的工作经验和能力，描述您认为自己具备的领导特质和为何适合担任处级干部。

四. 策略规划测试1. 描述一个您曾经参与制定的重要策略规划，并解释该规划对组织的影响和成效。

2. 若您负责推进某部门的创新和发展，您将采取哪些策略和措施来促进部门的长期可持续发展？五. 应对挑战测试1. 请描述一个您曾经面临的困难或挑战，并解释您是如何应对和克服的。

2. 若您发现某项目的实施进度远远超出预期，且目前面临各种困难，您将如何处理和应对这种情况？以上是处级干部竞争上岗的面试题，通过回答这些问题，考察您的技术能力、领导能力、综合能力、策略规划能力以及应对挑战能力。

领导干部竞争上岗面试题尊敬的各位考生，欢迎参加领导干部竞争上岗面试。

本次面试旨在进一步选拔优秀的领导干部，以推动组织的发展。

请各位考生根据以下面试题准备并在规定时间内完成面试。

一、领导才能与素养考察1. 作为一名领导干部，你认为自己具备哪些领导才能？2. 请描述一个你在工作中取得的卓越成绩，并谈谈你是如何发挥自己的领导才能的。

3. 领导干部应具备高尚的品德和远大的理想，你认为领导干部应该怎样做到自律和廉洁？4. 良好的沟通能力是一名领导干部必备的素养，请分享一次你成功解决团队内部沟通问题的经验。

二、政策法规与组织管理考察1. 请就当前国家政策法规方面的重要变化，谈谈你的理解和应对措施。

2. 在组织管理方面，你认为有效的目标制定和团队激励是实现组织发展的关键，请谈谈你在这方面的经验和做法。

3. 面对团队中的不和谐因素以及冲突矛盾，作为领导干部，你将如何处理并维护良好的工作氛围？4. 请分享一次你成功推进重大组织改革的经验，以及在此过程中面临的困难和挑战。

三、全面发展与个人素养考察1. 领导干部需要全面发展，包括身心健康、学习进修、文化素养等多方面，请谈谈你在自身全面发展方面的经验。

2. 在处理工作与家庭、个人发展之间的平衡问题上，你有何秘诀和体会？3. 领导干部的个人品质和修养是其核心竞争力，请谈谈你如何提升个人素养和修养。

4. 面对媒体和公众质疑，以及舆论的施压，作为领导干部，你将如何应对并维护形象？四、综合应对与领导决策考察1. 在复杂多变的工作环境中，作为领导干部，你认为如何应对和应对各种突发事件？2. 请谈谈你在战略决策和组织规划方面的经验和思考。

3. 面对重大工作挑战和困难，你将如何应对并引领团队向前？4. 请分享一次你成功解决复杂问题并取得良好效果的经验。

各位考生，请仔细思考以上面试题，并结合自己的实际工作经验进行回答。

在答题过程中要清晰表达自己的观点，注重逻辑性和条理性，同时也注重语言的得体和表达的准确性。

第1篇一、开场白尊敬的各位面试官，大家好！我是本次干部选拔任用面试的考生。

首先，请允许我进行自我介绍。

我叫XXX，今年XX岁，毕业于XX大学，专业为XX。

在过去的XX年里，我曾在XX单位担任XX职务，积累了丰富的工作经验和团队管理能力。

今天，我怀着对工作的热情和对未来的憧憬，参加这次干部选拔任用面试。

在此，我要感谢组织给予我这次难得的机会，我将全力以赴，以优异的表现回报组织的信任。

二、面试题目1. 请简要介绍一下您的工作经历和取得的业绩。

2. 在您的工作经历中，有没有遇到过困难或挑战？请举例说明您是如何克服的。

3. 您认为作为一名优秀的干部，应该具备哪些素质？4. 请谈谈您对当前我国社会经济发展形势的看法。

5. 您认为如何加强党风廉政建设，提高干部队伍素质？6. 在工作中，您如何处理与上级、同事、下级之间的关系？7. 请谈谈您对团队管理的理解和实践经验。

8. 您如何看待个人与集体之间的关系？9. 您认为如何激发员工的积极性和创造力？10. 在工作中，您如何处理突发事件？11. 请谈谈您对当前我国科技创新的看法。

12. 您认为如何加强国际交流与合作，提升我国在国际舞台上的地位？13. 在工作中，您如何保持自己的学习和创新能力？14. 请谈谈您对当前我国教育改革的认识。

15. 您认为如何提高我国教育质量，培养更多优秀人才？16. 在工作中，您如何发挥自己的优势，为团队和单位创造价值？17. 请谈谈您对当前我国环境保护的认识。

18. 您认为如何加强生态文明建设，实现可持续发展？19. 在工作中，您如何关注民生，解决群众关心的热点问题？20. 请谈谈您对我国“一带一路”倡议的看法。

21. 您认为如何加强国际合作，推动“一带一路”建设？22. 在工作中，您如何保持良好的工作作风和职业道德？23. 请谈谈您对我国未来发展的展望。

24. 您认为如何加强党风廉政建设，防止腐败现象的发生？25. 在工作中，您如何处理压力和挫折？26. 请谈谈您对我国当前就业形势的看法。

第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍，包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。

2. 请您谈谈您的兴趣爱好，以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助？3. 您在以往的工作中，有哪些突出的业绩或贡献？请举例说明。

4. 请您谈谈您的家庭背景，以及这些背景对您成长和工作的启示。

5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质？请举例说明。

二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解，以及您认为干部应具备哪些素质和能力。

2. 您在团队合作中遇到过哪些困难？您是如何解决这些困难的？3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。

4. 您认为自己在面对压力和挫折时，如何调整自己的心态和应对策略？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥领导作用，带领团队实现共同目标。

三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。

2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些？您将如何解决这些问题？3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。

4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一？四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。

2. 您认为作为一名干部，应该如何践行社会主义核心价值观？3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。

4. 您如何处理工作中的权力与责任关系？5. 请您结合自身经历，谈谈如何发挥党员先锋模范作用。

五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。

2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题？3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。

4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力？5. 请您结合自身经历，谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。

六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。

2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系？3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试题50个1、你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。

你如何对待?(2010年9月13日黑龙江公推公选领导干部面试真题)【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】遇到题中的情况，我会采取以下的做法：首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。

虽然我做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。

其次，积极应对错误。

虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。

再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。

原因主要有以下几种：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力;第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。

总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。

2、你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理?【题目类型】沟通协调类面试题【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提升【答案要点】一个人的工作不可能是一帆风顺的，由于我是刚刚上任的领导，在工作中发生这种情况是非常正常的，出现问题不怕，关键是要正确地面对它，我会让自己冷静下来，不急不躁，以平和的心态对待这件事情，首先，我会做一调查，分析一下下级反对这项工作的具体情况，是多数人反对，少数人反对，还是个别人反对。

并把此项调查作为我采取改正措施的依据。

了解具体情况之后，我会认真的分析下级反对这项工作的原因。

处级领导干部竞争上岗考试面试试题B提醒：答案仅供参考，评分时不要拘泥于参考答案，只要考生言之成理，即可得分。

一、对自己的工作经历作简要陈述，并结合竞争岗位，谈谈主要竞争优势和不足。

参考答案：略二、有人认为：“管理工作要注意细节，细节决定成败”，也有人认为“成功的关键在于把握重点，抓大放小”。

请你联系实际谈谈自己的看法。

参考答案：1.这确实是两种不同的领导风格，他们之间既有区别又有联系。

2.前者要求领导者在“决策正确、运行正常”的前提下，善于抓住工作薄弱环节，将工作抓深、抓细、抓实，把工作做好，更多体现了一个领导干部的执行力。

3.后者要求领导者面对错综复杂的形势，冷静思考、综合分析、科学决策，正确选择路线、战略与工作思路，把工作做对，更多体现了一个领导干部的决策力。

4.提高管理质量和效率，既要有科学的决策，又要有严密的执行，所以，两者是辨证统一、互相补充、缺一不可的，领导者既要提高自己科学的决策力，又要打造自己精细的执行力。

5.在税务管理上，前者体现了税收管理精细化，后者体现税收管理科学化，精细化就是在科学化指导下体现“集约管理、注重实效”的管理。

只有坚持两者的联系与互补，才能够提高管理质量与效率。

三、当你的直接领导在做工作报告时，公布了一些不确切的统计数据，你听到后如何处理？参考答案：1.领导干部公布的数据一般是有出处的，所以自己应首先认真核实有关统计数据，以免“不确切”是自己不了解情况而造成的。

2.如果数据确实不确切，而且该数据非常重要，并可能直接影响工作决策的正确性，则是原则性问题，应加强与领导的沟通，提醒领导及时改正，以免影响工作，造成工作失误，必要时可向上级反映。

3.如果该数据的不确切并不直接影响工作决策的正确性，则不是原则性问题，可在适当时候以适当方式，提醒领导，促使其在适当场合纠正这些错误。

4.无论哪种方式，注意以工作为重。

既不幸灾乐祸、坐等事态扩大，也不明哲保身，相互包庇遮掩。

四、依法治税是我国的基本治税方略，可我们每年仍然需要完成“税收计划”。

第1篇一、自我介绍与职业规划（800字左右）1. 请您用3分钟时间，简要介绍自己的基本情况，包括个人经历、教育背景、工作经历等。

2. 结合您目前的工作岗位，谈谈您的职业发展历程和取得的成就。

3. 针对本次处级竞聘，请您阐述您的职业规划，包括未来3-5年的职业目标以及实现这些目标的计划和措施。

二、专业知识与业务能力（1200字左右）1. 请结合您所在部门的工作特点，谈谈您对所在专业领域的了解和掌握程度。

2. 针对当前工作中遇到的问题，请您提出解决方案，并说明实施步骤和预期效果。

3. 分析所在行业的发展趋势，谈谈您认为所在部门在未来的发展方向和应对策略。

三、团队管理与领导能力（800字左右）1. 请您结合实际案例，谈谈您在团队管理方面的经验和体会。

2. 针对如何提高团队凝聚力，您有哪些具体措施和建议？3. 在团队中，如何处理不同成员之间的矛盾和冲突？四、沟通协调与人际关系处理（800字左右）1. 请您谈谈在处理与上级、同事、下属之间的沟通协调时，您通常采取的方法和策略。

2. 针对工作中遇到的人际关系问题，您如何妥善解决？3. 在跨部门协作中，如何确保信息畅通、提高工作效率？五、应急处理与决策能力（800字左右）1. 请您结合实际案例，谈谈在处理突发事件时，您是如何进行判断和决策的。

2. 针对工作中可能出现的风险，您有哪些预防和应对措施？3. 在面对复杂问题时，您如何保持冷静，做出正确的决策？六、廉洁自律与职业道德（800字左右）1. 请您谈谈自己对廉洁自律的认识，以及在实际工作中如何践行廉洁自律的要求。

2. 在职业道德方面，您认为哪些行为是应该坚决杜绝的？3. 面对诱惑，您如何保持自己的职业操守？七、模拟情景题（500字左右）1. 情景一：部门内部出现重大失误，导致公司形象受损。

作为部门负责人，您该如何处理此事？2. 情景二：上级领导突然要求部门在短时间内完成一项重大任务，您如何调配资源，确保任务顺利完成？3. 情景三：部门内部出现一名员工与同事关系紧张，您如何化解矛盾，维护团队和谐？八、结束语1. 请您总结本次面试，表达自己对处级竞聘的信心和决心。

党领导干部公开选拔和竞争上岗(处级)面试-8
(总分100,考试时间120分钟)
论述题
1.   近年来我国文化市场发展繁荣，越来越多的人开始追求音乐会、音乐剧、话剧等高雅艺术。

为了满足群众日益增长的文化需求，各地积极举办各类文化活动。

对此，你怎么看? 
2.   李克强总理在政府工作报告中提出：“大道至简，有权不可任性。

”请结合警察岗位，谈谈你的看法。

 
3.   A市要对老旧小区进行整顿，由你负责对其中两个小区的居民进行前期动员工作，你准备如何开展? 
4.   政府准备对某老旧公房进行大修，有的居民怕因大修不再动迁了，有的则担心大修影响自己的日常生活和休息，因此不配合大修工作。

如果上级领导派你去协调此事，你会怎么做? 。

某省副处级职位竞争上岗面试试题(题后含答案及解析) 题型有：1.
1．如果你所在城市的一个大型工厂发生了火灾，让你来组织一个受灾厂的撤离，你将怎样进行?
正确答案：(1)抢救受灾员工，并及时送往就近医院进行救治。

(2)同时疏散、安置工厂附近居民，以避免伤及周围群众。

(3)在抢救员工、疏散居民的同时，组织消防灭火，把灾情程度控制在最低点。

解析：考查计划、组织、协调能力。

2．谈谈你对“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”的看法。

正确答案：(1)这是一种良好的心态。

在如今纷繁复杂的社会，利益多元化，竞争日趋激烈，在各种浪潮的冲击下，保持稳重、宽容和平静的心态是非常重要的。

(2)针对不同的情况必须具体分析。

比如有很多有关维权的报道。

虽然当事人可能只是受到了一点损失(比如买了假货)，或遭受了侮辱(比如在商场被搜身)，在某些人看来，完事了也就算了，何必通过法律途径解决。

但是我们应该认识到有些东西是不能被侵犯的，对于这种原则性的问题就决不能忍让和退缩。

这时候，就必须勇敢地“为权利而斗争”。

解析：考查综合分析能力。

3．你认为一个有决策能力的领导干部，应该具备哪些特点?
正确答案：(1)在非常情况下，敢作敢为，当断则断，决不犹豫。

(2)工作作风雷厉风行，讲究高效快速，决不拖拉误事。

(3)当情况有了变化或发现自己的工作方法、采取的措施有问题时，能够迅速停止行动，改变已作的决定。

解析：考查领导素养。

山东省委组织部机关处级职位竞争上岗面试题山东省委组织部部分副处长职位竞争上岗面试考题及答案要点试题一：（时间为6分钟）加强党的思想建设，最主要的是用邓小平建设有中国特色社会主义理论武装广大党员头脑。

你作为副处长，应如何协助处长抓好实现这一任务的落实工作？【答辩要点提示】1．充分认识邓小平建设有中国特色社会主义理论是当代中国的马克思主义，是我们全党的指导思想。

2．认真抓好对邓小平建设有中国特色社会主义理论的学习，掌握其科学体系和精神实质。

3．从根本上提高思想政治觉悟，并引导大家求真务实，做好本职工作。

试题二：（时间为6分钟）我们经常讲，组织工作无小事。

作为一名副处长，请你结合工作实际，谈谈对这个问题的认识。

【答辩要点提示】1．组织部的各项工作，事关党的事业的全局，事关党与群众的密切联系，事关党员、干部的切身利益。

从这个意义上讲组织工作无小事。

2．增强责任心，认真对待每一项工作，务求严谨细致，一丝不苟。

3．精通业务知识，提高工作水平。

4．及时请示汇报，创造性地做好工作。

江泽民同志反复强调领导干部要讲政治。

作为副处长，你对在工作中落实这一指示精神有何考虑和打算？【答辩要点提示】1．认真学习江泽民同志关于讲政治的一系列论述，掌握精神实质。

2．坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，严守党的政治纪律。

3．紧密联系实际，创造性地做好各项工作。

试题四：（时间为6分钟）公道正派是党的组工干部应具备的一条基本素质。

作为一名副处长，你将怎样按照这一要求做好本职工作。

【答辩要点提示】l．办事公道正派是由党的组织部门的工作性质决定的。

2．坚持以党的事业为重，严格按党的方针、政策办事，处以公心，一视同仁，不打私情。

3．坚持原则，实事求是，刚正不阿，敢讲真话。

试题五：（时间为6分钟）处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。

你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理？【答辩要点提示］1．处以公心，正确认识，冷静对待。

套题之一一、某党支部换届选举时, 上级党委批准的书记候选人落选, 另一名党员通过非组织手段拉选票, 被选为党支部书记。

假如这个党支部的上级党委向你请示如何解决这件事, 你如何答复?【答题参考思绪】:1. 党委对选举结果不予批复。

2. 派人进一步调查了解, 查清事实, 依照有关规定, 对这名党员的违纪行为进行解决。

3．进一步做好该支部其他党员的工作, 保持稳定。

4. 待条件具有时重新组织选举, 或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了, 要寻“能人”进领导班子, 你对这个问题有什么见解?【答题参考思绪】:1。

不能笼统地讲寻能人”对不对, 我们党的用人标准是德才兼备, 要看选的“能人”是不是德才兼备。

2。

坚持德才统一的原则, 对的解决德和才的关系。

德是第一位的, 同时要看才干。

3．要按照党在新时期的总任务总目的的规定, 选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

套题之二一、某公司部分职工下岗, 几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访, 规定解决生活困难。

假如领导安排你去解决这件事, 你打算如何做?[答题参考思绪]:1. 教育党员故意见和规定应通过组织渠道反映, 带头集体上访是不对的。

2．了解这个公司部分职工下岗的因素和实际生活状况, 通过党员有针对性地做好职工思想工作, 避免再次集体上访。

3. 会同公司领导, 研究采用有效措施, 发挥党员的先锋模范作用, 帮助下岗职工解决实际困难。

二、某厅拟选拔一位副厅长, 有A.B.C三位人眩人选A2任职时间较长, 办事稳妥, 熟悉本部门业务, 群众威信较高, 比较成熟, 但年龄偏大(55岁), 学历偏低(中专), 魄力较校人选B：思想解放, 有开拓精神, 48岁, 本职工作政绩突出, 但说话不注意场合, 工作粗一些, 群众威信一般。

人选C：比较年轻(39岁), 大学本科毕业, 熟悉本部门业务, 思维敏锐, 好学上进, 有一定工作能力和发展潜力, 但任职时间短, 政绩还不够突出, 推荐票居第3位。

第1篇一、自我介绍及个人优势分析1. 请用3分钟时间，做一个简短的自我介绍，包括您的姓名、年龄、学历、工作经历等基本信息。

2. 结合您的个人经历，谈谈您认为自己具备哪些优势，如何将这些优势运用到今后的工作中？3. 在过去的工作中，您遇到了哪些困难和挑战？您是如何克服这些困难的？二、领导力与团队管理1. 您如何看待领导力？请举例说明您在工作中是如何体现领导力的。

2. 您认为团队管理的关键要素有哪些？请结合您的工作经验，谈谈您在团队管理方面的成功案例。

3. 在团队中，如何平衡不同成员之间的利益，确保团队和谐、高效地开展工作？4. 当团队成员出现分歧时，您通常采取什么方法来解决？三、沟通与协调能力1. 您如何理解沟通的重要性？请举例说明您在沟通中遇到过哪些困难，以及如何克服这些困难。

2. 在工作中，如何处理与上级、同事、下属之间的沟通关系？3. 请谈谈您在协调不同部门、不同岗位之间的工作关系方面的经验和心得。

四、问题分析与解决能力1. 请举例说明您在处理突发事件时的应变能力和解决问题的能力。

2. 当您遇到一个复杂问题时，通常采取什么样的步骤来进行分析和解决？3. 在分析问题时，如何做到客观、全面、深入？五、政策理解与执行能力1. 请谈谈您对我国当前的经济形势、政策导向的理解。

2. 在工作中，如何确保政策得到有效执行？3. 当政策发生变化时，如何调整工作思路，确保工作的连续性和稳定性？六、创新意识与学习能力1. 您如何看待创新？请结合您的工作经历，谈谈您在创新方面的成功案例。

2. 在工作中，如何保持持续学习，提升自身素质？3. 请谈谈您在跨领域、跨行业学习方面的经验和心得。

七、职业道德与廉洁自律1. 您如何看待职业道德？请结合您的工作经历，谈谈您在职业道德方面的表现。

2. 在工作中，如何做到廉洁自律，防止腐败现象的发生？3. 请谈谈您在处理利益冲突时的原则和做法。

八、应急处理能力1. 请举例说明您在处理突发事件时的应急处理能力。

A组1、有人说司法行政机关的几项工作职责之间没有联系，不可以成为一个整体。

对此你有什么见解？2、有人反应当前法律专业的大学生很难找到满意的工作。

对此你是如何看的？3、你认为专业知识和工作能力二者之间是什么关系？4、特别欣赏你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。

假如可能，你愿意跟从他到新的单位去吗？为何？B组1、你对律师这个职业有什么见解？2、司法行政机关在依法治市活动中有哪些特别任务？3、你如何对待当前党政机关会议多、文件多的现象？4、当你认为最好的一项工作建议被领导否认时，你打算如何办理？ C 组1、在你认识的人中间，大体有多少人对市司法局的工作职责还不太认识？你认为主要原由有哪些？2、你对我国司法行政系统改革有什么想法？3、假如你的主管领导多次在局务会议上重复一个知识性的错误，你打算如何对待？为何？4、作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公事，你偏向于超出一些程序做特别办理仍是按正常程序办理？为何？D组1、请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。

2、假如你的某位直系家属到法院打官司，要求你供给法律帮助，你会不会建议他请律师？为何？3、你认为在牢狱内应当如何展开文明执法活动？4、假定你的直接领导对你特别相信，几乎是百依百顺。

在这种状况下，你应当注意什么问题？E组1、有人说律师在司法腐败问题上充任了一个难堪的角色。

对此你是怎么看的？2、听说外国有些地方将牢狱交给个人机构管理，对此你的见解如何？3、"假如你的直接上司因为工作太忙，让你替他去招待司法部来的一位处长，你打算如何向该处长解说？4、假如因工作需要加班，处里的有些同志特别不宁愿，你打算如何办理？F组1、除牢狱警察以外，你认为司法行政机关的其余工作人员能否应当一致着装？为何？2、从理论上讲，你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务能够归到司法行政机关管理？3、假如你的上司领导直接向你的下级部署工作，你将如何办理？4、"假如你手上有好几个急件要办理，而领导恰好在这个时候安排你出差， 1 你如何办理手头上的工作？G组1、假如要你对司法行政机关进行公共形象设计，你认为以什么为主题比较好？为何？2、你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学？为何？3、"假如你的一位手下常常向局领导反应你工作中的一些问题，状况又基本真实，你准备如何办理？4、你在工作中碰到技术性较强的问题时往常是如何办理的？请举一实例。

一、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。

请你就这三个方面谈谈你的熟悉。

[答题要点]：1．这三个方面是有机的整体，缺一不可。

党性是全然，能力是基础，干事是目的。

这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。

2，党性强，确实是讲政治，确实是德的表现；有能力，确实是有干事创业的素养和本领，确实是有才；肯干事，确实是德才的发挥与表现，确实是绩。

3．这三个方面，最重要的是党性强。

二、在领导工作中，有的说“不谋全局，不足以谋一域”，也有的说“一着不慎，通盘皆输”。

请谈谈你的观点。

【参考答案】（1）这两句话都是正确的。

（2）第一句话说的是全局与局部辩证关系中全局对局部的决定意义；第二句话说的是要紧矛盾和关键环节对全局成败的重要作用。

（3）领导干部要树立全局观念，不能强调局部而有损于全局，同时又要擅长抓住事物的要紧矛盾，抓关键环节。

三、你上任后，在布置工作时碰到下级反对，将如何处置？【参考答案】（1）第一平复分析下级反对的具体情形（多数人反对，仍是少数人、个他人反对）。

（2）若是是决策失误，那么要进一步伐查研究，在实际工作实施中不断发觉问题，修订原决策方案。

（3）若是是下级对此项决策不够明白得，那么应增强宣传、分析比较，做好工作，取得支持。

（4）假设是下级在执行这一决策进程中有一些实际困难，应踊跃帮忙解决。

四、你作为副局长，向科室布置了一项工作，科长代表全科提出了一项打算，同时副科长又单独向你提出了一个更好的打算，你将如何办？【参考答案】（1）按照副科长的打算和自己的试探，指出科长所提打算的不足，建议其从头召集全科人员进一步完善打算。

（2）单独告知那位副科长，让其在全科征求意见会上和盘托出自己的打算，并力求以谦逊的语言阐释，以便于科长采纳。

（3）事后要善意地提示那位副科长以后注意按组织程序表达自己的意见，避免与正职产生没必要要的矛盾。

（4）要从多个侧面了解那位科长是不是有嫉贤妒能、压制他人意见的情形，并依照了解的情形，决定是不是做科长的思想政治工作。

某市200某年处级公务员竞争上岗面试题某市200某年处级公务员竞争上岗面试题一、现场演讲环节（30分）1. 请就您个人情况、工作经验和能力，向考官简单介绍自己。

（10分）2. 请围绕“我眼中的公务员”主题，发表一段演讲（5分钟左右）。

（20分）二、个人能力测试（40分）1. 案例分析：请解释并提供您在过去工作中面对的一项困难，并说明您是如何解决该问题的。

（15分）2. 团队合作：请举例说明您如何带领团队达成一个艰难的目标。

（15分）3. 创新思维：请提供一个您在工作中提出的创新点子，并阐述您如何推动该创新被实施。

（10分）三、法律知识测试（30分）1. 请解释财政法的基本原理和目的。

（10分）2. 什么是行政许可，行政许可的法律依据和程序有哪些？（10分）3. 如果有人对你的决定提出行政复议申请，你应该如何处理？请描述详细流程。

（10分）四、政策理论考察（20分）1. 请阐述您对社会保障制度的理解，并提出您对该制度的改善建议。

（10分）2. 您如何理解经济转型中的环境保护与经济发展的关系，并提出您在该领域进行改善的意见。

（10分）五、个人潜力测评（30分）1. 面试官提问：请描述一次您在工作中面临的重大压力，并说明您如何应对。

实际情景和解决方案。

（10分）2. 面试官提问：您觉得自己的最大优点和缺点是什么，以及您如何在工作中运用自己的优点并改善缺点。

（10分）3. 面试官提问：在您的工作生涯中，您曾经参与过一个有争议的决策吗？请描述该情况并解释您的决策背后的考虑。

（10分）六、综合能力考察（50分）1. 书面材料分析：请阅读提供的文件材料，然后回答相关问题。

（20分）2. 录音文件分析：请听取录音文件，然后回答相关问题。

（20分）3. 情景模拟：面试官模拟一个日常工作场景，您需要展示您的应对能力和协调能力。

（10分）以上，是某市200某年处级公务员竞争上岗的面试题。

希望面试者能够深入思考每个问题，并结合自身的经验和能力给出具体和有说服力的回答。

市妇联处级领导干部竞争上岗面试试题（一）(总分：8.00，做题时间：90分钟)1.你平时最不愿意同哪类人相处?假如在你即将上任的部门，恰恰就有这类人，你应怎样对待?（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)我最讨厌与那些混日子的和把成绩归于自己、把错误归于别人的人一起工作，与这些人一起工作没有安全感，这些人把心思不是放在工作上，而是放在算计别人上。

这些人过于自私，与这种类型的人在一起工作太累了，所以我不喜欢与这种人一起工作。

(2)如果我所在的部门恰好就有这种人，那我想我会与他在生活中尽量保持距离，严于律己，不同流合污。

如果工作上确实需要合作，那我会尽力做好工作，与他沟通，将工作放在首位。

)解析：解析：考查应变能力、人际关系。

2.家政学家说，“要勤俭持家”；经济学家说，“要刺激消费”。

你怎样理解这两种说法?（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：(1)两种说法并不矛盾，而是相辅相成、相互关联的。

(2)勤俭持家是指不浪费、不挥霍家庭可支配收入。

但对发展性的文明消费，应逐步加大，这并不是浪费。

(3)刺激消费是政府的重要调控手段，是我国政府目前采取的重大经济政策之一。

但并不是说乱花钱、铺张浪费，而是将钱用在刀刃上，注重发展性消费，提高生活质量。

(4)从家庭看，应该加大文明消费支出，减少奢侈性消费支出；从社会看，应该增加文明消费品的生产，扩大就业，增加家庭收入。

这样做两者之间就可以协调起来了。

) 解析：解析：考查综合分析能力。

3.如果你这次竞争上理想的职位，上任后最想做的一件事是什么?为什么?（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(正确答案：根据个人具体情况和当地特点作答，一定是要与工作有关系的事情，言之有理即可。

处级领导干部面试题
一、请简单介绍一下自己的个人背景和所在单位的工作职责。

二、你认为作为处级领导干部，最重要的素质是什么？请谈谈你对这个问题的理解。

三、请举例说明你在工作中遇到的一个具体问题，并解决该问题的思路和方法。

四、作为处级领导干部，你认为如何更好地处理部门内的工作争议和矛盾？
五、请谈谈你对推动单位改革和创新的看法，以及你在工作中如何实践这些理念。

六、作为处级领导干部，你认为如何建设团队合作精神，并提高团队的凝聚力和执行力？
七、请谈谈你对公平公正的理解，并阐述你在工作中如何体现这一价值观。

八、作为处级领导干部，你认为如何提高自己的领导能力和管理水平？
九、你对自身职业发展有何规划和期望？请阐述你的未来目标和努力方向。

十、请谈谈你对处级领导干部的角色和责任的理解，并分享你在担任该职位时的一次成功经验。

十一、请谈谈你对优秀干部应具备的品质和能力，并结合自身经历阐述你在这些方面的优势。

十二、请列举你认为目前组织管理中存在的一些问题，并提出改进方案。

以上是处级领导干部面试题，希望您可以根据题目要求进行回答。

某市200x年处级公务员竞争上岗面试题江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导干部必须以身作则。

如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律?[答题要点]：1．充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争，自觉反腐倡廉。

2．牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私。

3．加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法，保持清正廉洁。

4．自觉接受党组织和群众的监督，经常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力。

试题二如果你定上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则?[答题要点]：1．充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。

2．牢固树立集体领导的观念，既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。

3．摆正自己的位置，正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作。

4．个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留，但必须服从和执行，不另搞一套。

试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识，当好人民公仆”。

[答题要点]：1．当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。

2．当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。

3．当好人民公仆，必须牢固树立群众观点，贯彻群众路线。

4．当好人民公仆，必须树立正确的人生观和价值观。

试题四假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作?[答题要点]：1．坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。

2．深入实际，调查研究，取得工作的主动权。

3．理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。

4．密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

试题五在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风，谓结合实际进行阐述。

[答题要点]：1．艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。

2．我国仍处于社会主义初级阶段，这一基本国情，决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。