建筑工程前期工作标准化流程手册

标准化建设工程建设流程一、工程开始前的准备。

这就像是一场大战之前的筹备一样，超级重要呢。

你得先有个想法，就是为啥要搞这个工程呀，是为了盖个超酷的大楼，还是修一条便民的路呢？这个目的得明确得不能再明确了。

然后呢，就得找一伙厉害的人，就像组队打游戏似的。

这里面有设计师，他们就像游戏里的策略师，把工程的样子在脑海里构思出来，画在图纸上。

还有工程师，他们负责把设计师那些有点天马行空的想法，变得实际可行。

当然啦，也少不了施工队伍，这些人可是真正在战场上冲锋陷阵的，没他们可不行。

钱也很关键哦。

你得算清楚这工程得花多少钱，就像居家过日子得盘算开支一样。

从买材料到给工人发工资，每一笔都得心里有数。

要是钱不够，工程做到一半可就尴尬得不行啦，就像看电视剧看到最精彩的时候突然没网了。

所以呀，要提前找好投资或者把预算做好，多准备点“粮草”总是没错的。

二、工程建设中的那些事儿。

这时候，施工场地就像一个大舞台，大家都开始忙活起来了。

首先是场地清理，得把那些乱七八糟的东西都弄走，就像收拾房间一样，得先把杂物清了才能开始布置。

然后呢，打地基，这可是重中之重，地基要是不稳，那整个工程就像在沙滩上盖房子，风一吹就倒啦。

工人们就会像勤劳的小蜜蜂一样，按照工程师给的方案，把地基打得牢牢的。

三、工程收尾工作。

工程快结束的时候可不能放松哦。

要开始检查整个工程的质量啦，这就像是给一件艺术品做最后的质检。

每个角落都得检查到，小到一颗螺丝有没有拧紧，大到整个建筑的结构是否安全。

要是发现有问题，就得赶紧修补，可不能含糊。

然后就是打扫战场啦，把施工场地弄得干干净净的。

这时候大家可能都有点累了，但是一想到这个工程马上就要大功告成，就又充满了干劲。

最后呢，就是把工程相关的资料整理好，这些资料就像这个工程的成长日记一样，以后要是有什么问题或者要参考，都得靠它们呢。

建设工程前期工作程序及流程图总结一、建设工程前期工作程序1、立项程序1)制项目计划书2)报市发改委立项2、可研程序1)托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告2)报市发改委评审3)由市发改委批复可研3、环评程序1)报市环保局（确定环评等级）2)托环境评价机构编制项目环评报告3)点项目或高污染项目需要进行环境监测4)报市环保局评审5)由市环保局批复环评报告4、规划选址1)准备立项、环评批复、建设场地地形图2)规划院办理建设规划3)办理规划选址（如建设规划面积超5万平方米必须到建设厅规划处办理规划选址）4)办理规划用地蓝线5、土地预办1)准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图2)办理土地预办6、项目初步设计程序1)准备立项、可研、环评批复、规划选址意见书2)委托有资质的设计单位编制项目施工图初步设计3)报市发改委评审4)由市发改委批复初步设计7、建设规划红线1)准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、土地预办2)办理规划红线8、施工图设计程序1)准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图2)委托有资质的设计单位编制施工图设计9、施工图审核程序1)准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图、消防审查合格证2)报审图中心评审3)由审图中心批复施工图审查合格证10、建设用地许可证程序1)准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、规划红线、土地预办、机构代码证复印件2)办理建设用地许可证3)交纳国有土地有偿使用费4)办理用地所有权许可证11、工程招投标程序1)委托招标代理机构（编制招标文件）2)招标公告发布3)招标进件（招标代理机构到市建委招标办办理）。

必须准备文件：计划、施工图、施工图审查合格证书、消防审批、规划审批（规划红线）、资金证明（建委资金计划表也可）。

4)确定招标、评标、定标方式（确定评标人员组成）5)评标、定标6)办理中标通知书7)签定施工合同及补充协议8)办理建设质量监督手续（含安全监督手续）9)办理开工许可证（住建局）。

工程开工前期准备工作与进场工作流程策划项目开工进场后，人员、机械、设备规划及现场布局和前期准备工作是否合理、完善、经济、科学，是一个企业和项目管理组织者综合水平和素质的体现。

如何做好这些工作，结合我公司现有的管理体系和部门配置等，我个人的理解是从以下几个方面去开展：一、工程部管理策划1、根据工程特点提出项目经理人员计划，人资部协同工程部综合分析、论证并确定项目经理人选。

由人资部协调人员调动。

2、参与项目部组织机构的组建工作，对人员、机械、设备的调配提出合理化建议。

3、对项目部现场布置初步方案进行审核，参加现场总平面布置专家论证会。

配合物资部做好临建建设的成本控制。

4、安全科、资料科向项目部进行开工报建手续交底和工作流程图，必要时配合项目部做好报建资料的整理和与上级部门的协调。

工程部配合项目部做好与各主管部门的沟通和联系。

5、资料科、综合部配合项目部做好临建建设及总平面布置的标识设计和警示、宣传标牌制作，工程部负责成本的控制。

6、质量科参与较复杂、大型工程的施工图会审工作。

7、参与项目工程前期的接桩，监督项目部定位放线、地下管网保护，参与场地有关标高的测量、复核工作。

8、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案，参与重大专项方案的专家论证。

配合项目部进行专业分包队伍的选定和落实，参与承包价格的市场调研、分析和比对工作。

9、审核项目部制定的总进度、人力资源计划，配合物资部审核项目材料采购、机械设备计划。

10、在开工前期，组织工程部安全、质量、水电、资料各科对项目部进行技术交底。

安全科参与工人“三级”安全教育。

检查项目部技术交底情况，至少参加一次项目部内部职工专项技术交底大会。

11、安全、质量科与项目部签订安全、质量目标责任状。

12、检查：公司安全、质量责任制，安全、质量方针和管理体系的宣传落实情况。

13、建立工程管理施工安全、质量应急预案。

14、检查项目管理过程中事前、事中、事后三控制质量管理落实情况，坚持“三检”制和“样榜”引路质量管理理念。

工程项目前期工作办事程序工程项目前期工作手册规划手续（1、4、8、11、13项）审批依据：《规划法》、《烟台市整体规划》、《烟台市城市规划若干管理规定》第一项建设项目选址意见书（一）所需材料：1、建设申请2、工业项目带工艺流程图，可行性研究报告和消防环保部门意见3、建设项目选址意见书申报表4、电子地形图1份5、该位置所在地控制性归或修建性规划6、规划要求相关部门意见（二）办理程序：1、建设单位提出申请，写明建设理由、建设性质、规模、拟建位置、用地面积、计划投资额等。

2、填写《建设项目选址意见书申报表》报规划分局初审，市局批准。

第四项用地规划许可证（一）所需材料：1、建设用地申请审批综合表2、经过批准的详细规划3、土地转让合同4、计划批文5、土地证6、电子地形图（二）办理程序：1、申请，写明建设用地理由、性质、规模、位置等。

2、建设单位填报《建设用地申请审批综合表》，报规划分局初审，市局批准。

（三）费用按建设用地面积每平方米不超过1.8元计收；起收点为50元，不足50元按50元计收。

第七项建设工程规划许可证（一）所需材料：1、建设工程申请审批综合表2、用地规划许可证3、土地使用证及相应拆迁图4、计划批文5、建筑方案5套5.1方案构思5.2外墙材料5.3停车数量5.4需拆迁建筑面积5.5新建建筑面积5.6绿地率5.7容积率5.8建筑密度5.9建筑日照分析5.9.1透视表现图5.9.2现状平面图5.9.3总平面图（彩色）落在现状图上，建筑层数、退让道路红线及现状建筑物的距离、绿线、蓝线、紫线宽度及退让距离、建筑总长度、宽度、停车场位、周边道路红线宽度、建筑室内外设计标高。

5.9.4交通分析及停车布置图5.9.5各层平面图，标明平面功能布局，各种尺寸。

5.9.6各立面图（重要的立面为彩色），外墙装饰材料、色彩、尺寸、建筑物高度。

5.9.7剖面图（应剖重要的楼梯间）各层的层高及详细标高。

5.9.8环境设计图。

第1篇一、项目立项1. 项目建议书：编制项目建议书，包括项目背景、目标、可行性分析等，提交给相关部门进行审批。

2. 立项审批：根据项目建议书，相关部门进行立项审批，审批通过后，项目进入实施阶段。

二、前期准备1. 场地平整：对施工场地进行平整，确保场地符合施工要求。

2. 设计招标：组织设计招标，选择具有资质的设计单位进行项目设计。

3. 设计方案审批：对设计方案进行审批，确保设计方案符合国家规范和项目要求。

4. 设计变更：根据实际情况，对设计方案进行必要的变更。

5. 施工图设计：完成施工图设计，包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。

三、手续办理1. 用地审批：办理建设用地批准书，确保项目用地合法。

2. 确权登记：办理土地确权登记，明确土地权属。

3. 选址审批：办理选址意见书，确保项目选址合理。

4. 环保审批：办理环境评估报告，确保项目符合环保要求。

5. 报建登记：办理建设项目报建登记，确保项目合法合规。

四、施工招标1. 招标公告：发布招标公告，邀请具备资质的施工单位参与投标。

2. 投标文件编制：施工单位编制投标文件，包括施工组织设计、施工方案、施工预算等。

3. 开标、评标、定标：组织开标、评标、定标，确定中标单位。

五、施工准备1. 施工现场布置：对施工现场进行布置，包括临时设施、材料堆场、施工道路等。

2. 材料设备采购：采购项目所需的材料、设备，确保施工所需物资充足。

3. 施工队伍组织：组织施工队伍，明确施工人员职责。

4. 施工技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术。

六、施工实施1. 隐蔽工程施工：进行隐蔽工程施工，如管道、电缆等。

2. 结构工程施工：进行主体结构工程施工，如基础、墙体、梁柱等。

3. 装饰工程施工：进行装饰工程施工，如门窗、墙地面、天花等。

4. 设备安装：进行设备安装，如电梯、空调、消防等。

七、竣工验收1. 竣工验收申请：向相关部门提交竣工验收申请。

2. 验收检测：对项目进行验收检测，确保工程质量符合要求。

建筑工程施工手册施工流程和技术要点建筑工程施工手册施工流程和技术要点一、概述建筑工程施工手册是对建筑工程施工过程进行详细规范和说明的专业手册，旨在确保施工过程的安全、高效和质量。

本手册将详细介绍建筑工程施工的流程和技术要点，为施工人员提供指导和参考。

二、施工前准备1. 工程准备在进行建筑工程施工前，需要进行项目准备工作，包括场地勘察、设计文件审查等。

同时，还需要准备施工所需的材料、设备和人员，并做好施工计划和进度安排。

2. 现场布置在施工现场，需要进行合理的布置，包括建立施工标志、安装安全警示牌等。

同时，要确保施工现场的清洁和整洁，为后续施工工作创造良好的条件。

三、基础施工1. 地基处理地基处理是建筑工程施工中的关键环节。

在地基处理中，需要根据工程设计要求进行土方开挖、填筑和压实等工作。

同时，还需要进行地基检测和测试，确保地基的稳定性和承载力。

2. 基础施工在地基处理完成后，进行基础施工工作。

包括基础底板的浇筑、地下室的施工等。

在进行基础施工时，要确保施工质量和施工进度的同时，注意安全风险的控制。

四、结构施工1. 结构施工工艺在进行建筑结构施工时，需要按照结构设计方案进行施工工艺的选择和安排。

包括梁柱的浇筑、墙体的砌筑等。

同时，还要注意施工过程中的防水、防火等技术要点。

2. 结构质量控制在建筑结构施工过程中，要进行严格的质量控制，包括对混凝土强度、钢筋质量等进行检测和监测。

同时，要注意施工过程中的施工工艺控制和施工工具的使用，确保结构施工质量符合标准和要求。

五、装饰施工1. 墙面装修在进行墙面装修时，需要选择合适的装修材料和装修工艺，确保装修效果和质量。

同时，还要注意施工过程中的美观和防水要求。

2. 地面铺装在地面铺装过程中，需要进行地面处理和地砖铺设等工作。

在进行地砖铺设时，要注意地面平整度和铺贴质量的要求。

六、收尾工作1. 清理整理在建筑施工完成后，要进行场地的清理整理工作。

包括清除垃圾、整理材料等。

工程施工标准化作业流程一、前期准备阶段1.1 项目启动项目启动是工程施工标准化作业流程中的第一步，主要包括项目可行性研究、招标与投标等工作。

在项目启动阶段，需要确定项目的目标和范围，明确工程施工标准化的实施方式和具体流程，编制相关文档和作业流程图。

1.2 规划阶段规划阶段是工程施工标准化作业流程中的第二步，主要包括项目排程、编制施工计划、确定施工方案等工作。

在规划阶段，需要根据项目的具体要求和标准化要求，制定详细的作业流程和施工方案，确保施工过程按照标准化要求进行。

1.3 设计阶段设计阶段是工程施工标准化作业流程中的第三步，主要包括施工图纸的编制、技术方案的确定、施工工艺的确定等工作。

在设计阶段，需要将项目的技术要求和标准化要求融入到设计过程中，确保施工设计符合标准化要求。

二、施工准备阶段2.1 承包商评审承包商评审是工程施工标准化作业流程中的第四步，主要包括承包商的资质评估、技术能力评估、施工管理评估等工作。

在承包商评审阶段，需要选择符合标准化要求的承包商，确保施工过程按照标准化要求进行。

2.2 施工队伍组建施工队伍组建是工程施工标准化作业流程中的第五步，主要包括施工人员的选拔、培训、分工等工作。

在施工队伍组建阶段，需要确保施工人员具有相应的技术水平和经验，能够按照标准化要求进行施工。

2.3 施工资料准备施工资料准备是工程施工标准化作业流程中的第六步，主要包括施工图纸、技术规范、操作指导书等资料的准备工作。

在施工资料准备阶段，需要确保施工资料完整准确，能够为施工过程提供支持。

2.4 施工设备准备施工设备准备是工程施工标准化作业流程中的第七步，主要包括施工设备的采购、检验、调试等工作。

在施工设备准备阶段，需要确保施工设备符合标准化要求，能够满足项目的施工需求。

三、施工阶段3.1 施工进度控制施工进度控制是工程施工标准化作业流程中的第八步，主要包括项目进度的监控、施工进度的调整等工作。

在施工进度控制阶段，需要按照作业流程和施工计划进行施工，确保项目按时完成。

工程建设前期工作（内部）流程工程建设前期工作（内部）流程一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、取得规划许可，委托招标代理，编制概预算、工程量清单、招标文件和施工（监理）合同，取得资金证明，进行工程招投标，签定施工（监理）合同，取得施工许可，办理质量监督手续。

二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。

建设主管科室进行现场踏勘、确定征地拆迁范围及内容，审查施工图设计，提出修改意见。

其他科室对施工图审查，提出意见。

与设计单位交流修改意见。

建设主管科室对概预算、工程量清单、招标文件、施工（监理）合同进行审核，提出意见。

其他科室审核，提出意见。

与招标代理机构交换意见。

工程建设前期工作一、基建项目立项审批（提供以下资料）1．项目业主主管部门的申报文件；2．项目业主编制的项目建议书；3．资金落实意向书；4．有关部门意见；5．土地取得证件。

二、建设项目选址意见（提供以下资料）1．单位书面申请；2．项目建议书及批复文件；3．1：500地形图十份。

三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料）1．项目办理申请书；2．批准建设项目的有关文件；3．建设用地规划许可证及附件复印件；4．经批准的规划总平面图复印件；5．建设工程设计方案;6．项目涉及其他部门的书面审核意见。

四、初步设计审批（市发改委组织）1．申请报告；2．有相应资质的工程设计单位编制并符合规范要求的项目初步设计文本；3．立项文件；4．建设用地规划许可证；5．资金落实证明；6．工程概算书。

五、建设用地规划许可证（提供以下资料）1．建设用地规划许可证申请表；2．项目可行性研究报告及批复文件；3．经审查同意的建筑总平面布置方案图;4．项目用地规划选址意见书；5．土地预审意见；6．项目所涉及的相关部门的书面意见。

六、施工图审查（提供以下资料）1．审查委托书一份；2．立项文件一份；3．规划选址意见书及红线图一份；4．扩初设计或方案及批文一份；5．勘察合同一份；6．设计合同一份；7．工程勘察成果报告一份；8．施工图（蓝图）四套；9．设计计算及使用软件名称一份。

第1篇一、项目前期准备1. 编制施工组织设计：根据项目特点，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、资源配置、质量保证体系等。

2. 办理施工许可证：按照国家相关规定，办理施工许可证，确保项目合法合规。

3. 报告工程开工：向相关部门报告工程开工，确保项目顺利实施。

二、施工准备阶段1. 施工场地平整：对施工场地进行平整，确保场地满足施工要求。

2. 施工用水、用电：按照施工组织设计，合理规划施工用水、用电，确保施工顺利进行。

3. 施工材料、设备进场：按照施工进度计划，及时组织材料、设备进场，确保施工需求。

4. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工队伍的整体素质。

5. 施工安全检查：对施工现场进行安全检查，确保施工安全。

三、施工阶段1. 施工质量控制：严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。

2. 施工进度控制：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。

3. 施工成本控制：合理控制施工成本，降低工程成本。

4. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。

5. 施工协调：加强与各参建单位的沟通协调，确保工程顺利进行。

四、施工验收阶段1. 验收资料准备：整理工程验收资料，确保资料齐全、准确。

2. 工程验收：按照验收规范，进行工程验收，确保工程质量合格。

3. 验收资料归档：将验收资料归档，为工程后期维护提供依据。

4. 工程移交：将工程移交给使用单位，确保工程顺利投入使用。

五、施工后期维护1. 工程保修：按照国家规定，提供工程保修服务。

2. 工程维护：对工程进行定期维护，确保工程正常运行。

3. 工程改造：根据使用需求，对工程进行必要的改造。

4. 工程拆除：在工程使用寿命到期后，按照规定进行拆除。

通过以上五个阶段的工程施工标准化作业流程，可以确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，保障施工安全，为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇一、项目前期准备1. 项目立项：对项目进行可行性研究，确定项目立项，明确项目规模、目标、投资等。

前期操作手册目录第一篇开工前阶段第一章土地取得第一节市场调查和项目构思一、房产市场调查二、土地市场调查三、项目地块调查四、项目构思第二节土地取得过程控制一、一级土地市场土地使用权取得过程控制二、二级土地市场土地使用权取得过程控制第三节国有土地使用权登记一、建设项目用地预审二、建设项目用地审批三、国有土地使用权设定登记四、国有土地使用权抵押和注销抵押登记五、闲置土地认定和处置第二章规划和建筑设计第一节方案设计前一、项目立项二、勘测设计条件三、设计单位确定第二节方案设计一、方案设计会审二、委托日照分析三、委托环境影响评价四、委托交通影响评价五、委托景观分析六、方案设计公示第三节初步设计一、初步设计会审二、申领《建设用地规划许可证》第四节施工图设计一、施工图环境影响评价文件审批二、施工图消防审核三、施工图卫生审查四、施工图人防审查五、施工图交叉审核六、建筑预定位计算七、申领《建设工程规划许可证》八、绿化指标审查九、施工图交警审查十、建筑工程规划告示十一、建筑定位和灰线检验十二、项目地名命名第三章专业设计一、景观设计二、精装修室内设计三、室外综合管线设计四、电力设计第四章施工许可证申领一、规费审核与缴纳二、工程招投标三、工程质量安全监督注册四、签订《建设工程竣工档案移交承诺书》五、申领《建筑工程施工许可证》六、临时建设工程规划许可证办理第二篇施工阶段第一章设计变更处理第一节规划指标调整一、建筑面积增加二、建筑高度增加第二节功能调整一、配套设施二、建筑公共部位三、户内功能调整第三节施工图优化设计第二章施工过程协调第一节有关环节审批一、施工出入口设置二、挖掘城市道路许可三、夜间施工许可四、工程渣土准运第二节重要节点验收一、±0.000检测二、中间结构验收三、单体竣工验收第三章预售许可证申领一、施工图人防红线确认二、商品房预售面积测绘三、商品房物业管理用房预缴四、商品房物业维修基金预缴五、社区用房确定六、商品房预售形象进度鉴证七、申领《商品房预售许可证》第三篇交付前验收阶段第一章验收流程图第二章综合类验收第一节基础验收链一、消防验收二、人防验收三、规划验收四、城建档案归档五、竣工验收备案六、社区用房协议签订七、配套公建用房确认第二节面积实测和物业链一、面积实测二、物业用房核定三、物业基金缴纳第三节环保链一、接管施工许可二、环保验收三、防疫验收第三章单项验收一、绿化验收二、交警验收第四章专业验收第五章土地复核验收第六章产权初始登记第一篇开工前阶段第一章土地取得获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。