施工员变更

致：XXXX局报告编号：XX2023-0001一、报告背景我单位为XXXX有限公司，主要从事建筑工程施工。

根据我国《建筑法》及《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。

近期，由于我单位内部人事变动，导致部分专业技术人员的职称发生变化，为确保工程项目的顺利进行，提高施工质量，现就我单位职称人员变更情况提出如下申请。

二、变更情况说明1. 原有职称人员变动情况：（1）项目经理：原项目经理张三因工作调动，离职后由李四接替。

张三持有高级工程师职称，李四持有中级工程师职称。

（2）技术负责人：原技术负责人王五因个人原因，离职后由赵六接替。

王五持有高级工程师职称，赵六持有中级工程师职称。

（3）质量工程师：原质量工程师陈七因家庭原因，离职后由刘八接替。

陈七持有中级工程师职称，刘八持有助理工程师职称。

2. 新增职称人员情况：为满足工程项目需求，我单位新增以下职称人员：（1）安全工程师：李九，持有中级工程师职称。

（2）施工员：周十，持有助理工程师职称。

三、变更原因及影响1. 变更原因：（1）原职称人员离职：部分职称人员因工作调动、家庭原因等原因离职，导致我单位职称人员不足。

（2）新增职称人员：为满足工程项目需求，我单位新增部分职称人员。

2. 变更影响：（1）施工质量：职称人员变动可能导致施工质量受到影响，影响工程项目的顺利进行。

（2）企业资质：根据我国《建筑业企业资质管理规定》，企业资质的保持与提升需要具备一定数量的注册人员和具有相应职称的专业技术人员。

我单位职称人员变动后，可能无法满足资质要求。

四、变更后的职称人员配备情况1. 项目经理：李四，持有中级工程师职称。

2. 技术负责人：赵六，持有中级工程师职称。

3. 质量工程师：刘八，持有助理工程师职称。

4. 安全工程师：李九，持有中级工程师职称。

5. 施工员：周十，持有助理工程师职称。

五、申请事项1. 请贵局审核我单位职称人员变更申请，确认变更后的职称人员配备情况。

一、目的为了规范建筑企业人员变更管理，确保变更过程中的安全生产和项目顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于建筑企业内部各类人员变更，包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等岗位的调整、调动、辞职、退休等情况。

三、职责1. 人力资源部负责人员变更的申请、审核、备案和公示工作。

2. 各部门负责人负责本部门人员变更的申请和监督实施。

3. 项目经理负责项目人员变更的审批和实施。

4. 安全生产部负责对人员变更后的安全培训和考核。

四、变更程序1. 人员变更申请（1）各部门负责人根据工作需要，提出人员变更申请，并填写《建筑人员变更申请表》。

（2）申请表应包括变更原因、变更岗位、变更时间、变更人员等信息。

2. 人员变更审核（1）人力资源部对变更申请进行审核，确保变更符合企业相关规定。

（2）审核通过后，将变更信息公示，接受全体员工监督。

3. 人员变更审批（1）项目经理对公示无异议的变更申请进行审批。

（2）审批通过后，人力资源部办理人员变更手续。

4. 人员变更实施（1）变更人员按照规定办理交接手续，确保工作顺利过渡。

（2）新任职人员接受安全生产培训和考核，合格后方可上岗。

五、人员变更后的管理1. 人力资源部对新任职人员进行入职培训和考核，确保其具备相应岗位技能。

2. 各部门负责人加强对新任职人员的指导和监督，确保其尽快适应岗位工作。

3. 安全生产部对新任职人员进行安全培训，提高其安全意识和安全操作技能。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，建筑企业可以规范人员变更管理，确保变更过程中的安全生产和项目顺利进行，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

第一章总则第一条为规范公司五大员（施工员、质检员、安全员、材料员、资料员）人员变更管理，确保公司项目运营的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有五大员人员变更，包括人员调出、调入、晋升、降职、退休等情况。

第三条五大员人员变更管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保人员调整的合理性和合法性。

第二章变更程序第四条人员调出1. 调出人员应提前向所在部门提出书面申请，说明调出原因；2. 部门主管对申请进行审核，签署意见后上报人事部；3. 人事部根据公司实际情况进行审批，审批通过后，调出人员办理调出手续；4. 人事部及时更新人员信息，归档相关材料。

第五条人员调入1. 调入人员需填写调入申请表，按公司用人需求提交人事部；2. 人事部与用人部门对调入人员进行面试，了解其情况；3. 人事部到申请调入人原单位查阅档案，具体了解其全部情况；4. 调入人员需进行体格检查，符合要求后，由人事部开具调令；5. 办理调入手续，包括核定工资、填写员工登记表、工资转移单、更换工作证等；6. 人事部和接收部门填写人员调入记录，建立相关档案。

第六条人员晋升1. 晋升依据：具备较高职位的技能、相关工作经验和资历、在职工作表现与品行、完成职位需要的相关训练课程、具备较好的适应性和潜力；2. 晋升程序：行政人事部根据年终考核评议资料，与各部门主管协调后提出晋升建议名单，呈请核定；3. 经核定晋升的人员，行政人事部以人事通报形式发布，晋升者则以书面形式个别通知。

第七条人员降职1. 降职依据：工作表现不佳、违反公司规章制度等情况；2. 降职程序：行政人事部与部门主管进行沟通，提出降职建议，经公司领导审批后执行。

第八条人员退休1. 退休人员需按照国家相关规定办理退休手续；2. 人事部及时更新人员信息，归档相关材料。

第三章附则第九条本制度由公司人事部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

建筑施工设计变更管理制度
第一章总则
第一条为规范公司承建工程项目的设计变更管理，控制变更风险，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司承建各类施工项目的设计
变更管理。

第二章发起
第三条设计变更由设计单位发起，经相关负责人同意，由设计单位签发正式设计变更通知单，下发到建设、监理、施工单位，由施工单位组织实施，实施完成后，通知建设、监理等单位相关部门进行验收，涉及签证的需三方确认，然后办理相关的手续。

第四条施工单位应结合工程实际发起《工程联系单》或《工作联系单》，并经项目经理组织评审，以达到合理规避风险、控制成本、优化设计的目的。

第五条若施工单位发起设计变更时，由项目技术负责人组织填写《工程联系单》或《工作联系单》，涉及结构变更或者重大变化的，应报公司技术部门批准后方可办理。

第三章管理
第六条项目经理负责组织对收到的设计变更进行审查，控制变更风险，并邀请监理和建设单位进行现场确认（留
下相关影像、照片等资料），重大变更应报公司技术管理部门组织评审。

第七条项目部资料员负责设计变更文件的管理并建立规范台账，及时将设计变更分发至相关人员手中。

第八条项目技术负责人或技术员（施工员）对照设计变更在施工图相应位置进行标识。

第九条项目技术负责人或技术员（施工员）负责对设计变更进行逐级交底，形成书面交底记录。

第十条项目技术负责人负责设计变更的实施和监督管理，并进行相应的技术复核，填写技术复核单。

第四章附则
第十一条本制度由公司技术部负责解释。

本制度自下发之日起实施。

施工员思想汇报施工员在工程施工过程中起着重要的作用，他们是项目管理团队中的重要一员，负责协调、监督和管理施工现场的各项工作。

为了保证施工的顺利进行，施工员需要及时向上级汇报工作进展情况，以便项目管理团队能够及时做出决策和调整工作计划。

以下是我作为施工员在工程施工过程中的思想汇报。

一、工程进展情况汇报在施工过程中，我每天都会对工程进展情况进行详细的记录和汇报。

我会记录每个施工工序的完成情况、质量情况以及遇到的问题和解决方案。

同时，我会将这些信息汇总整理，形成每日的工程进展汇报，向上级汇报工程进展情况。

这样，项目管理团队能够及时了解工程的进展情况，做出相应的调整和决策。

二、质量控制情况汇报质量是工程施工的核心要素，我作为施工员，负责监督工程施工的质量控制工作。

我会定期对施工现场进行质量检查，并记录检查结果和存在的问题。

如果发现质量问题，我会立即采取措施进行整改，并将整改情况汇报给项目管理团队。

同时，我也会与施工队伍进行沟通和协调，确保他们按照质量要求进行施工。

通过及时的质量控制情况汇报，项目管理团队能够及时了解工程的质量状况，确保工程质量符合要求。

三、安全生产情况汇报安全生产是工程施工过程中最重要的任务之一，我作为施工员，负责监督和管理施工现场的安全工作。

我会定期组织安全检查和培训，并记录安全检查结果和存在的安全隐患。

如果发现安全隐患，我会立即采取措施进行整改，并将整改情况汇报给项目管理团队。

同时，我也会与施工队伍进行安全交底和沟通，确保他们严格按照安全规定进行施工。

通过及时的安全生产情况汇报，项目管理团队能够及时了解工程的安全状况，确保施工过程中的安全。

四、人员管理情况汇报作为施工员，我还负责对施工队伍进行管理和协调。

我会记录施工队伍的人员情况、工作情况以及存在的问题和需求，并将这些信息汇报给项目管理团队。

我还会与施工队伍进行沟通和协调，解决工作中的问题和纠纷，确保施工队伍的稳定和高效运行。

通过及时的人员管理情况汇报，项目管理团队能够了解施工队伍的工作状况，及时提供必要的支持和帮助。

福州市城乡建设局关于2022年6月份房屋建筑工程项目经理不到岗及技术管理人员信息未报送情况的通报文章属性•【制定机关】福州市城乡建设局•【公布日期】2022.07.06•【字号】榕建筑〔2022〕94号•【施行日期】2022.07.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文福州市城乡建设局关于2022年6月份房屋建筑工程项目经理不到岗及技术管理人员信息未报送情况的通报榕建筑〔2022〕94号各有关单位：为进一步规范福州市建筑市场，督促在榕施工企业工程项目技术管理人员到岗履职，根据《福州市人民政府办公厅转发市城乡建设委员会关于福州市建筑市场实行负面清单管理的实施意见（试行）的通知》（榕政办〔2017〕225号）、《福州市城乡建设委员会关于开展房屋建筑和市政基础设施工程项目施工管理人员考勤管理的通知》（榕建筑〔2017〕61号）、《福州市城乡建设委员会关于加强在榕施工企业工程项目技术管理人员到位履职管理的通知》（榕建筑〔2018〕139号）和《福州市城乡建设委员会关于开展房屋建筑和市政基础设施工程项目施工管理人员考勤管理的补充通知》（榕建筑〔2018〕164号）、《福州市城乡建设局关于进一步加强在榕企业工程项目技术管理人员到位履职的补充通知》（榕建规〔2022〕2号），福州市实行房建和市政基础设施工程项目技术管理人员信息报送制度，同时，市建设局于2018年1月1日开始，对福州市行政区域内所有新开工的房屋建筑工程的项目经理进行脸部识别考勤管理。

现将2022年6月份房屋建筑工程项目经理到岗不符合要求（连续5天及以上未考勤、月到岗天数少于22天）及技术管理人员信息未报送的情况通报如下：一、检查情况2022年6月，市建设局检查了福州市区的252个房建项目，从检查情况来看，共有222个房建工程项目经理到岗情况良好，中建三局第一建设工程有限责任公司施工的桂湖消防站项目等30个房建工程项目经理到岗履职情况不符要求；29个房屋建筑工程项目技术管理人员信息未报送（具体详见附件）。

★人员变更申请报告_共10篇范文一：人员变更申请报告白水公路段文件渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部水毁LG-1标（2010）003号★监理办：我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。

人员变更情况如下：项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。

LG-1标段人员变更申请报告请复核，审批。

附：变更后人员资历证件二O一O年十月十日主题词：人员变更申请报告LG-1标段项目经理部2010年10月10日印担任本工程的项目经理简历表担任本工程的技术负责人简历表担任本工程的质检负责人简历表范文二：人员变更申请报告人员变更申请报告致：************河流域管理处*****水利水电工程监理中心*********工程项目监理部因我公司人事调动，同时为了更好的完成此项目等其他原因，经我方研究决定：对我方承建的************除险加固工程二标进场的主要负责人变更调动，现将其变更厚人员在本工程中所担任的职务及证件呈报，请贵单位审核。

主要施工管理人员及技术人员情况表序号123职务项目经理姓名张**年龄34学历本科职称工程师从事本专业工作年限10年15年8年15年2年项目副经理技术负责人安全员施工员质检员试验员材料员资料员王**白**王**郭**刘**李**李**王**4434442336本科本科本科大专大专高中工程师工程师工程师456789助理工程师6年6年3325高中大专助理工程师助理工程师8年3年施工单位：时间：监理单位：时间：业主单位：时间：范文三：人员变更申请报告人员变更申请报告武汉宏宇建设工程咨询有限公司湖北东泰建设管理咨询有限公司我单位承担的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型致：湖北省机关事务管理局建筑及地下室)的施工任务，现工程已进入施工阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目部的人员无法到场参加施工，我方本着对工程质量、进度负责，特聘请有多年现场施工管理经验、技术力量雄厚的管理人员驻本项目，以满足工程实际需求，保证工程顺利进行，成立新的汤逊湖（周店）职工住宅小区(13#~18#楼，幼儿园、小型建筑及地下室)项目管理部。

施工员技术质量管理职责一、技术质量管理的概念技术质量管理是指在施工过程中，负责施工工程技术质量管理的人员，即施工员。

施工员在工程建设的各个阶段，从施工准备、施工过程到竣工验收，都承担着重要的技术质量管理职责。

技术质量管理的目标是确保工程施工按照设计要求进行，质量合格，达到建设方的要求和预期效果。

二、施工员的技术质量管理职责1. 施工准备阶段施工员在施工准备阶段的技术质量管理职责包括以下几个方面：（1）组织编制施工组织设计和施工方案。

施工员需要根据设计图纸和施工要求，编制施工组织设计和施工方案，明确施工工序、施工方法、施工顺序等内容，并确保符合规范要求。

（2）组织技术交底和培训。

施工员需要组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程的技术要求和建设方的要求，避免施工中出现技术问题。

（3）组织施工图纸的审查和修改。

施工员需要对施工图纸进行审查，发现问题及时进行修改，确保施工过程中的技术要求符合设计要求。

2. 施工过程中施工员在施工过程中的技术质量管理职责包括以下几个方面：（1）组织施工作业。

施工员需要组织施工人员按照施工方案进行施工作业，确保施工过程中的各项工序按照要求进行。

（2）监督施工现场的安全管理。

施工员需要监督施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和施工设备的正常运行。

（3）监督施工质量。

施工员需要监督施工质量，确保施工过程中质量问题得到及时解决，避免施工中出现质量缺陷。

（4）组织施工技术措施的实施。

施工员需要组织施工技术措施的实施，包括施工设备的安装调试、施工材料的验收等，确保施工过程中的技术要求得到满足。

（5）参与施工变更管理。

施工员需要参与施工变更管理，对工程变更进行评估和控制，确保变更后的工程质量不受影响。

（6）做好施工记录和报告的撰写。

施工员需要做好施工记录和报告的撰写工作，记录施工过程中的关键信息和质量问题，向相关人员进行汇报。

3. 竣工验收阶段施工员在竣工验收阶段的技术质量管理职责包括以下几个方面：（1）协助施工单位进行竣工验收。

关于变更施工单位管理人员的申请致：山东华创置业有限公司为了更好地做好施工工作，结合本工程特点，并本着为工程负责的精神，我单位对项目施工管理人员提出如下人员变更申请：我公司保证：更换人员绝不会降低施工工作质量，而会使施工工作质量有更进一步的提高。

妥否，请批示。

中建八局第一建设有限公司华创观礼中心项目部2014.12.24 济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表注：1、变更原因及要求应依据济建市字【2011】3号文件2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

施工员职责及工作范围1.引言1.1 概述施工员是建筑工程中不可或缺的重要角色之一，负责协助项目经理进行施工管理和现场监督工作。

施工员在整个建筑工程过程中发挥着至关重要的作用，不仅需要具备丰富的技术知识和经验，还需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

施工员的职责主要包括但不限于以下几个方面。

首先，他们负责解读和理解施工图纸和设计方案，确保施工过程符合设计要求和技术标准。

其次，他们需要负责监督施工进度和质量，及时发现并解决施工中的问题和难题。

同时，他们也需要协助解决施工现场的技术难题，并进行必要的技术交流和协调工作。

除了以上职责外，施工员还需要与项目经理、施工队伍、供应商和监理单位等各方进行有效的沟通和协调。

他们需要及时向项目经理汇报施工进展情况和存在的问题，并根据需要提出相应的解决方案。

此外，他们还需要参与施工会议和现场检查，确保施工过程的合规性和安全性。

施工员的工作范围通常涵盖了整个建筑工程的施工阶段。

他们需要在施工准备阶段参与施工方案的制定和施工图纸的审核工作。

在施工阶段，他们需要对施工现场进行日常巡检和记录，确保施工的质量和进度。

同时，他们还需要与工程队伍一起安排和调配劳动力、材料和设备，保障施工工作的顺利进行。

此外，他们还需要负责施工现场的安全管理和质量控制工作，确保施工过程的安全和有序。

总之，施工员在建筑工程中起着举足轻重的作用。

他们的职责和工作范围十分广泛，需要具备全面的技术能力和卓越的管理能力。

他们的工作质量和效率直接影响着整个工程的进展和质量，因此，施工员的角色不容忽视，他们是保证建筑工程顺利进行的中坚力量。

文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文将围绕施工员的职责和工作范围展开详细的阐述。

首先，在引言部分，会对文章的主题进行概述，介绍本文的结构和目的。

其次，正文部分将分为两个小节，分别探讨了施工员的职责和工作范围。

在这两个小节中，将详细介绍施工员的具体工作内容以及其所需具备的技能和能力。