IT蓝图先进人物——记支行营业部主任个人事迹材料
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银行网点主任主要事迹材料
《银行网点主任主要事迹》
作为一名银行网点主任,我一直致力于为客户提供优质的服务,并为团队的发展和壮大而努力。
以下是我的一些主要事迹:
1. 提升客户服务质量
我始终坚持以客户为中心,不断改进和优化网点服务流程,以满足客户不断变化的需求。
我通过组织员工培训和制定客户满意度调查,不断提升团队的服务水平,使客户对我们的服务更加满意。
2. 团队发展和管理
作为网点主任,我深知团队的发展对于网点的长期健康发展至关重要。
在管理团队过程中,我始终关注员工的学习和成长,为他们提供各种培训和激励机制,不断激发他们的工作激情和成长动力。
3. 营销业绩突出
在我担任网点主任期间,我积极带领团队制定营销策略并实施,通过多种方式提升网点产品销售业绩。
通过有效的市场活动和客户关系维护,使得网点的业绩稳步增长。
4. 风险管控和合规管理
我注重网点的风险管控和合规管理工作,始终遵循公司的规章制度,加强对客户信息的保护,有效防范各种风险。
综上所述,作为一名银行网点主任,我一直努力提升自己,不断完善网点的服务水平,促进团队的发展,使得网点的各项工作都能够有效推进,取得了不错的成绩。
希望未来能够继续为网点的发展和客户的满意度而努力。
银行网点主任先进事迹材料青春是一个多么美妙的字眼,然而只有奋斗的青春才是美丽的青春,只有拼搏的青春才是有意义的青春。
xxx,支行xx分理处的一名普通员工,在中行度过了8个不平凡的春秋。
8年来,亲身经历了xx 分行发展的艰难岁月和辉煌灿烂的时刻。
无论在什么情况下,她都对xx中行对自己充满希望、充满信心。
如今在全行积极向上的发展氛围里,她始终坚持认真学习,刻苦钻研,勤奋工作,业务技能、管理水平都有了长足的进步。
从2002年任xx分理处主任至今,在激烈的市场竞争中,创出了骄人的成绩,成为xx分行存款业务发展中一道亮丽的风景线。
服务手段大胆创新在优势文明服务工作上,她要求全所员工始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。
在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
xx分理处相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措。
实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务,是服务手段的延伸。
事迹材料网走进市场亲近客户本文转载自事迹材料网为了稳定和争取更多的客户,xxx将三尺柜台服务延伸到千家万户。
节假日、客户生日时,不忘送上一个短短的祝福,客户生病时不忘送上一束小小的鲜花,客户有困难时不忘送上援助的双手,号召全所员工都来做客户的贴心人。
有一家房地产公司xxx跑了好几次,但收获甚微,只要和公司老总谈到开户的事人家总是以已在它行开户来推辞,而我一直没有放弃。
有一次她无意中从侧面听说老总的父亲生病住院了时,立即买了一篮鲜花赶到医院看望,老总人在外地得知小x到看望他的老父亲时十分的感动,再经过几次这样的交往,他终于被xxx的真诚打动了,没过多久就在我行开立了户头,并将资金逐步的转入中行账户上,日常存款余额达到100多万。
银行主任事迹材料xxx,男,1968年出生,湖南省xx县人,中共党员,现任xx支行营业部主任。
熟悉xxx的人都知道:他很普通—中等个子,穿着朴索,言语朴实,为人诚实;他很平凡—二十年如一日,扎根基层,先后从事过储蓄、信贷、出纳、会计等基础工作;他很厉害—哪个网点业绩上不去,行里就给他压担子,他走到哪里,那里的销售业绩就直线上升。
对他多年来的扎实工作和突出业绩,xx支行的领导及同仁心中有数,称赞有加:“xxx不错!”荣誉的背后,隐藏着多少辛勤汗水,他从没有向人提起过。
但二十年中演绎的一幕幕感人故事,无一不是工行人默默无闻、无私奉献的显光点。
显光之一,强化管理意识,优质服务创佳绩20XX年初,他被任命为xx支行营业部主任。
作为xx支行的窗口形象代表的营业部,人员多,业务全,任务重,临柜业务压力大。
为尽快改善这一局面,他参照支行相应考核办法,集思广益,制订出台了《xx支行营业部绩效工资考核办法》、《xx支行营业部业务量考核办法》和《xx支行营业部内控管理和优质服务考核办法》等一系列管理办法,实现员工营销业绩与绩效工资相统一,调动工了员工的积极性,使营业部形成了柜员、客户经理、营业经理和网点主任整体联动的营销机制,全面提高了办理业务“准、快、好”的服务技能。
同时,为推行优质客户实行人性化、个性化、情感化的特色服务,他带领网点客户经理对营业部周边方圆一平方公里范围内商铺进行“扫街式”拜访,掌握了丰富的第一手客户资料,并写出了对营业部大个金业务发展很有见地的专题调查报告,受到行领导的重视。
此外,他还打破常规,创新管理模式,率先实行“闲时少设窗口,临时多设窗口”的办法,灵活安排员工工作时间,广开营销渠道。
规范化的管理,人性化的服务,使营业部的面貌焕然一新。
截止今年X月X日,xx支行营业部储蓄存款净增3XXX万元,较去年同期增长4XXX万,居永州分行所有网点之首,营销灵通快线等理财产品2XXX万元,基金1XXX万,代理保险XXX万元,营业总额6600多万元。
IT蓝图“万事通”———记ⅩⅩ支行业务经理ⅩⅩⅩⅩ是ⅩⅩ支行一名业务经理,提起他,员工们习惯称之为“个金业务明白人”,作为IT蓝图项目执行人,同事们又送他个绰号——“万事通。
”ⅩⅩ业务精通,而且有一股钻劲,他的这种工作态度体现在IT蓝图清理迁移工作中发挥了不寻常的效果。
随着上线的临近,每天几十个甚至是上百个工作指令交织在一起,ⅩⅩ往往是刚下班回家躺下还没睡着,但另一项工作任务已经开始,于是又立刻爬起来,揉揉眼睛继续工作。
眼睛红了、头痛、睡不着觉,这些都顾不上,他心里想的事情只有一个:“坚持,一定要确保成功上线”。
上线期间他回复了各类邮件500多个,组织清理旧线账户700多户,累计核对各项报表200多份。
不难想象,如此大的工作量ⅩⅩ付出了多大的心血和汗水。
上线初期,各项报表的核对工作异常繁重,如何提高报表核对效率和准确性,他花了大量心血和汗水,在省行核对模版下传前,他就利用EXCEL电子表自行设计了余额表、日计表的核对模版,并转发辖内支行,通过数据导入与自动查找功能实现了日计表与余额表的自动核对,大大提高了工作效率,确保了报表核对工作在规定时间内完成。
IT蓝图投产项目是一项系统工程,需要协调联动,整体推进,为此,ⅩⅩ在上线过程中,总是主动与消贷、储蓄部门沟通,尤其在外围系统与会计大账核对、国债处理、8131账户清理等方面协调开展工作,有效促进了整体上线工作的平稳开展。
让全辖员工掌握新系统知识、操作技能和解决技术难点是执行人员的一项重要职责,也是能否成功投产的关键。
在省行培训期间,BGL账户管理即是重点也是难点,当时很多参加培训的同事都是一知半解。
他通过深入研究、反复上机验证与总结,理清了脉路,解开了不少大家不懂的疑团,获得了全行的高度评价,这就是ⅩⅩ的工作态度和不屈精神。
ⅩⅩ深知,内控不出问题,才能确保顺利上线。
在上线期间,作为业务经理经常忙得连水也顾不上喝,平均每天光清理迁移问题户的授权就达100多次。
2024年农行营业所主任事迹材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是农行营业所主任XXX。
今天,我非常荣幸站在这里,向大家分享我作为农行营业所主任的事迹和心得体会。
我在农行工作已有十八年,从一名普通的银行职员一步一步成长为农行营业所主任,这是我职业生涯里的重要里程碑。
回首过去,我深感切实的责任和使命感,也充满了激情和动力。
首先,我要感谢农行给我提供了广阔的舞台,为我的个人发展提供了机会。
从入职伊始,我就深刻感受到农行向前迈进的决心和勇气。
作为主任,我时刻牢记自己的身份和使命,不仅要带领团队提升服务质量,还要引领大家积极参与社会公益活动,为农村地区的发展做出更多贡献。
2024年是我作为农行营业所主任的第三个年头。
这一年,农行营业所面临了许多挑战和机遇。
面对激烈的市场竞争,我积极引导团队加强学习,提升业务水平。
通过组织培训和交流活动,我们共同攻克了很多技术难题,为客户提供了更加专业、便捷、高效的金融服务。
在服务上,我始终坚持以客户为中心的原则。
我与团队成员一起深入了解客户需求,为客户量身定制金融方案。
尤其是针对农村地区的特点和需求,我们研发了一系列的金融产品,帮助客户解决了资金周转难题,推动了农村经济的发展。
除了服务客户,我还积极参与社会公益活动,深入农村地区进行金融知识普及。
我带领团队组织了多场金融讲座和培训活动,向农民群众普及金融知识,提高他们的金融素养。
通过这些活动,我深入了解了农民的实际困难和需求,也增进了与客户的沟通和交流。
值得一提的是,我在2024年还带领团队参与了一项扶贫工程。
我们走进了一个贫困乡村,为当地贫困户提供了小额贷款和金融援助。
通过这项工程,我们帮助了许多贫困户实现了创业梦想,改善了生活条件,为当地经济增加了动力。
这次扶贫工程不仅给团队带来了成就感和荣誉感,也让我更加坚定了为农村地区发展贡献自己力量的信心。
在工作中,我始终注重团队的凝聚力和归属感。
我鼓励团队成员互相学习、分享经验,相互支持、培养团队协作精神。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------农行营业所主任先进事迹材料XXX系XXX支行XXX营业所主任。
在参加工作的二十多年里,他始终是兢兢业业,扎实做事,在一个个平凡的岗位上,将一件件平凡的工作做得领导放心、同事信任、客户满意。
在他的带领下,XXX自2007年以来,各项业务迈上了一个新台阶。
以情动人促和谐2005年3月,由于工作需要,XXX同志调任XXX营业所主任。
当时,该所共有员工7人,平均年龄近50岁,文化程度参差不齐,内部矛盾突出。
他上任的第一天就逐户登门造访员工,倾听他们的呼声,了解他们的心态。
在充分地掌握所情、人情后,XXX同志立即从政治上入手,每月带领员工进行2次集中政治学习,宣传党的金融方针和上级行的政策,突出员工的主人翁地位,强化员工的责任感、使命感和紧迫感,使大家统一了思想,提高了认识。
同时,对于职工,他是以同志加兄弟式的情谊进行关心,无论是职工生病住院还是婚丧事,他总是亲历亲为,逢事必到,逢病必望,让员工时刻感受到了党组织的温暖和单位的关怀。
正是由于有这良好的感情作基础和严格的要求作保证,在XXX营业所,现在已听不到任何有碍工作的不和谐声音,大家总是“大事讲原则,小事讲风格”,树立一个共同的信念:把工作做好,把任务完成好。
几年来,该所没有一起违规违法事件发生,也没有一起损害农行的现象出现,自2005年以来,每年都被XXX县人1/ 8民政府授予“人民满意的基层站所”荣誉称号,是名符其实的和谐营业所。
强化激励倡先进在XXX营业所,谁第一个操作新业务,谁第一个完成任务,谁超额完成任务,都是先进,反之就是落后。
先进者不仅说话响、声音亮,而且待遇优。
在精神和物质的双重激励下,XXX营业所没有弱者,只有强者。
XXX事迹XXX,36岁,XX银行XXXX支行营业室主任,中级经济师。
20XX 年4月加入XX银行XX分行,从一名普通的柜员做起,工作中一直踏踏实实,刻苦钻研,为了提升自身办理业务的水平,取得了行外的基金从业资格证书、银行从业资格证书、中国个人保险规划师资格证书。
在办理业务的空隙,就练习点钞,在电脑键盘上敲打汉字和数字,就这样一直坚持,成为一名业务知识全面,业务技术过硬的柜员。
她曾在XX分行举办的业务技能竞赛中获“个人全能”三等奖、“中文打字”项目一等奖、“翻打百张传票”项目三等奖,先后被总行评为“青年岗位能手”、“优秀共青团员”、“优秀共青团干部”。
还在XX市第六届职工职业(行业)技能大赛银行系统会计技能竞赛中荣获二等奖,并被授予“XX市技术能手”、“XX市五一创新能手”、“XX市青年岗位能手”荣誉称号。
XXX在XX银行一直是爱岗敬业的典范。
她不但业务水平高,还始终把为客户解决问题放在首位,在行业内有口皆碑。
有一次,正值中午下班时间,有位约70岁老先生,称自己特地从离银行较远的郊区来办其母亲的代发补偿款支取业务,该业务比较特殊,需要存款人本人才能设置密码和取款,老先生不知道银行的操作要求,以为可以直接代办,后来听银行柜面解释后才知道设置密码和补偿款的支取是需要本人办理的。
老先生在一旁很着急,说自己的母亲今年已经96岁了,长期卧病在床,没有办法来银行柜面办理。
营业室主任XXX听见了老先生和柜员的对话,赶忙来到柜面安慰老先生不要着急,并答应他,银行工作人员可以双人上门见证授权代办事项,老母亲可以不用来银行柜面。
第二天一早,XXX和客户经理来到客户的住所,现场见证授权代办事项,96岁的老人躺在床上看见我们来立即坐起来,连声说“谢谢你们“。
上门见证后带着老先生一起回银行办理母亲的密码设置和补偿款支取,办理后老先生对银行的服务表示非常满意。
作为营业部主任,需要时刻关注银行柜面异常业务。
一天上午,一位男性客户来柜面办理个人汇款60多万元,汇款单由旁边陪同人员对照自己手机信息上内容填写,收款人全称为外地某投资公司,汇款用途为理财,经了解该名陪同人员为财富公司的工作人员。
银行支行办公室主任标兵事迹材料银行支行办公室主任标兵事迹材料近日,某银行支行的办公室主任荣获了“银行支行办公室主任标兵”的称号。
他的个人事迹和工作实绩让同事们钦佩,更让我们在银行职场中心生出一股暖流,坚定了我们的信念,为我们打开了新的思考之门。
职业生涯身为银行职场人,这位主任已经从业多年,在银行业务、管理方面积累丰富的工作经验。
在银行一线工作中,他对业务知识的了解非常深入,对工作取得了许多突出的成绩和优秀的评价。
他一直坚持“安全第一、服务至上、工作家庭的原则,将自己的工作当成是自己个人的事业,始终为客户和银行的利益着想。
工作中的优势这位办公室主任的优点不仅仅在于他丰富的银行知识和管理经验,还在于他的专业性。
在工作中,他喜欢与专家和学者交流、学习,总是花时间研究新理论,关注各种新技术和新工具,为公司发展和自己的工作不断突破。
在日常工作中,他极度注重团队合作,致力于提高银行员工间的沟通和协调,提升服务效率和质量,更好地实现了银行的目标和与客户的沟通与服务。
工作中的成绩有人说,成绩是最好的底色。
这位主任的成绩怎能不让我们心动。
他用工作的积累和经验,团队合作,最终取得了优秀的教育业绩,并得到了银行领导的高度评价和赞扬。
此次被授予“银行支行办公室主任标兵”表彰,也是对他多年个人业绩的最大肯定。
他也经常与同事分享他的经验,让同事们学习和借鉴,激励了全支行的员工。
同时,他还与各项部门协调,开展培训和课程;为全员就业技能的发展提供了支持和帮助。
工作中的思考,一个标兵的工作,并不是一定能做得出色的,但有着目标、信念及自我发展的意识,是这位办公室主任在日常工作和思考中总结出的,也是他打动人心的关键。
他曾说过:“自己已经不是一个在级别中走来走去的人,应该要有自己的目标、信念和自我发展。
目标是企业要有发展,信念是生命必须有发展,自我发展是充分利用自己的机会。
”他的话语很富含价值,吸纳了各种元素,每一句话的内涵都很丰富。
银行营业部主任先进个人优秀事迹平凡的岗位闪光的业绩——__支行营业部主任__x同志优秀事迹提起“__x”这个名字,在__金融系统和企业界,可以说是无人不知。
__x,男,19XX年出生,湖南省__县人,中共党员,现任__支行营业部主任。
熟悉__x的人都知道:他很普通—中等个子,穿着朴索,言语朴实,为人诚实;他很平凡—二十年如一日,扎根基层,先后从事过储蓄、信贷、出纳、会计等基础工作;他很厉害—哪个网点业绩上不去,行里就给他压担子,他走到哪里,那里的销售业绩就直线上升。
对他多年来的扎实工作和突出业绩,__支行的领导及同仁心中有数,称赞有加:“__x不错!”19XX年7月,__x从湖南银行学校毕业分配到中国工商银行__县支行黎家坪办事处,从此与金融工作结下了不解这缘,这一干就是二十年。
二十年辛苦耕耘,二十载春华秋实。
二十年来,他先后12次被评为支行先进个人,4次受县政府嘉奖,1次受市分行表彰,城关分理处连续三年被评为省分行先进集体。
20__年他被永州市分行聘为城关分理处副科级主任。
荣誉的背后,隐藏着多少辛勤汗水,他从没有向人提起过。
但二十年中演绎的一幕幕感人故事,无一不是工行人默默无闻、无私奉献的显光点。
显光之一,强化管理意识,优质服务创佳绩现代管理理论认为,管理也是一生产力。
对基层金融部门来讲,管理水平如何,直接关系着企业的活力和竞争力。
对于这一点,__x 早在学校时就深知它的重要性。
参加工作后,他就一直运用所学金融管理理论指导自己的实践。
由于有理论作后盾,加至勤奋刻苦工作,使他很快脱颖而出。
19XX年,他被任命为黎家坪办事处副主任,20__年被任命为黎家坪分理处主任。
为进一步丰富自己的金融理论知识,20__年他还参加了金融专业本科函授,20__年以优异的成绩拿到了金融专业本科学历。
扎实的理论功底,使他的管理实践如虎添翼,分理处的营销业绩年年上台阶。
20__年,黎家坪分理处的蓄储存款余额才20__多万元,到20__年7月,达到了8000多万元,翻了两番。
支行营业部运营主管先进事迹材料(以下为机器翻译,仅供参考)近年来,支行营业部运营主管在工作中展现出极大的能力和激情,为支行的发展和客户的服务做出了巨大的贡献。
以下是一些支行营业部运营主管的先进事迹材料,以表彰他们的成就。
一、积极落实党的号召作为一名共产党员,支行营业部运营主管始终坚持党的方针政策,积极落实各项政策措施和党的号召。
他们通过各种方式加强思想政治工作,提高员工的政治意识和使命感,为支行的发展提供了坚强的思想保障。
二、促进支行业绩增长支行营业部运营主管在工作中充分发挥自身优势,提高团队的合作能力和执行力。
他们通过多种方法,增强了客户的信任和满意度,推动了业务的增长。
特别是在疫情期间,支行营业部运营主管采取了一系列措施,开展了线上营销活动,进一步促进了业绩的增长。
三、制定并执行科学的管理计划支行营业部运营主管深入了解支行营业部的情况,制定了相应的管理计划和制度,并根据实际情况逐步完善。
他们通过有效的沟通和协调,协调部门之间的关系,提高了管理效率,并增强了支行营业部的快速响应能力。
四、积极参加工作学习和培训支行营业部运营主管注重个人的学习和发展,积极参加相关工作学习和培训。
他们了解新的政策法规和行业认知,不断提高自身的专业水平和管理能力。
通过这些努力,支行营业部运营主管不仅可以更好地服务客户,也可以为支行的未来发展做出更多的贡献。
五、积极履行社会责任义务支行营业部运营主管在工作中充分发挥银行的社会责任,积极参与各种社会公益活动。
他们通过自身的力量和影响,帮助更多的弱势群体得到帮助,推动实现社会公正和和谐发展。
在未来的工作中,支行营业部运营主管将继续发挥自身的优势,积极履行自身的职责和使命,为支行的发展和客户的服务做出更大的贡献。
IT蓝图先进人物——记支行营业部主任
个人事迹材料
IT蓝图先进人物
———记支行营业部主任个人事迹材料
在**支行提起“拼命三郎”,人人都知道说得是营业部主任李周。
作为IT蓝图项目负责人,员工又亲切地称呼她为
“李姐”。
她忘我工作,不畏困难,勇担重担的拼搏精力更是为人歌颂。
“身先士卒”是李周的口头禅,她是这么说的,更是这么做的。
作为营业部的“大姐大”,她要克服时间紧、任务重、职员少的困难,保证营业的正常运行还要带头完成开门红的各项沉重使命。
作为蓝图负责人,她负责督办省行摆设的各项任务,和谐各部分的工作,处理各种的“疑难杂症”。
她深知蓝图投产事关重大,不敢怠慢,每件事都亲力亲为。
每天上班最早的是她,每天下班最晚的也是她。
加班加点成了屡见不鲜,十分困难回家了,还要随时待机,不分时点解答各方面的题目。
工作上她字斟句酌,不放过任何瑕疵,久而久之,大家都只记得她的工作身份,却忘了她照旧位母亲,有个就读高中的儿子。
每次忙完工作,李姐最爱说的一句话就是“等上了线,好好在家给儿子做顿饭”。
这是母亲最简朴的愿望,却成了她的“奢望”。
不畏困难,勇挑重担是李周“铁娘子”精力又一表现。
李主任入行20余年来一直兢兢业业从未有丝毫的疲惫,担任营
业部主任以来无论在基础知识上还是业务技能也同样是一流,不逊色于任何一名综合柜员。
IT蓝图使命下达,她自动请婴,
承担着培训、辅导、演练、投产工作。
从IT知识辅导培训、
数据清算到演练,每日都奋战在工作岗位,周末又进行转培训和强化训练工作,和各人一道,硬是拿下了一个个困难,出色完成了前期工作使命。
李主任以认真负责的态度,任劳任怨的精神努力细致的做好IT蓝图工作的每一步,确保了蓝图工作
十拿九稳。
争当新系统、新业务、新知识的“精英”,在李周身上更是表现得极尽描摹。
在新线的焦点业务上,李主任是个响当当的妙手,这源于她孜孜不倦的刻苦钻研精力,对新业务她自动研讨,做到积极探究,攻克了很多疑点和难点。
历次练习他都不厌其烦的组织、陪练,耐心讲解,帮助同事熟练掌握新线焦点体系。
她积极投身到IT蓝图上线前的各项准备工作之中,
牵头组织完成了各项数据核对、数据清算工作,组织全体专柜人员准备数据、进行旧线业务处理、核对报表、辅导员工新线学习、多方测试新体系的各项业务。
在数据迁徙时期,他构造员工克服困难,做好数据查对,发现疑问实时与上级行相同,摸索规律,排疑解难。
自担任IT蓝图负责人以来,她将所有
休息时间全部放在对新线知识的学习上,如饥似渴的学业务,学知识,并随时随地向省行讨教,利用自由训练的时机重复练习。
虚心、勤奋、好学,促使她成为新体系的业务精英,为上线奠基了坚实基础。
为蓝图倾注满腔热情,为工作日夜操劳,是李主任的爱心写照。
在别人眼中夜幕降临就代表着忙碌的一天要竣事的时间,但她清楚工作还远没有竣事,下班在她心里几乎已经失去了自己的意义,一天险些都守在单元。
为保证顺利完成蓝图各项工作,她常常加班到深夜,偶然刚到家准备苏息,又接到省行电话必须重返工作岗位。
即便这样,她仍然连结着苏醒的头脑,
没有错报、漏报一项信息,不仅得到了省行的表彰,也为**支行IT蓝图工作的顺利开展做出了突出贡献。
几多个深夜,她
是在电脑前度过的,桌上的厚厚一叠蓝图文件和工作笔记见证了她倾注在IT蓝图上的满腔热情。
在工作中,她因过分劳累,身体虚弱患上了伤风,同事们看她着实对峙不住了,就让他去营业室后边苏息一下,但是每次刚躺下没多久就被叫起来,因为上级又来了新的指令。
她便是如许的人,为了IT蓝图,支
付了很多。