工程项目管理b

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东北农业大学网络教育学院 2012秋在职高升专第3学期期末考试题签

23213098 工程项目管理(B卷)

一、名词解释(每题3分,共7题)

1. 项目的建设期

2. 要素

3. 项目管理组织

4. 虚箭杆

5. 现金流量图

6. 进度

7. 目标成本降低率

二、填空题(每空1分,共19分)

1. 完整的项目管理工作过程,包括:(),(),(),(),()等。

2. 系统目标,通常有,(),(),(),(),()。

3. ()和()是实施项目的手段。

4. 最早时间(ES和 EF)计算从()点开始,顺着()方向向()点逐步推算。

5. 资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上()的模型。

6. 工程项目管理3大控制是指()、()、()。

三、单项选择题(每题1分,共10题)

1. 下面不属于系统目标的是()

A.技术目标

B.经济目标

C.可执行目标

D.社会目标

2. 工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法,其可简写成()。

A、ASW

B、WBS

C、BSW

D、WSB

3. .以下关于项目管理办公室的说法都是正确的。除了()

A. 项目管理办公室经理必须具有直接向公司首席执行官报告的权力

B. 它可以为项目管理提供支持

C. 它可以负责培训与委派项目经理

D. 它可以负责开发项目管理的软件、政策以及程序

4. 在编制项目计划过程中,应该由谁来进行活动持续时间估算?()

A. 管理层

B. 职能经理

C. 项目经理

D. 熟悉该活动的团队成员

5. 竣工验收是承包人完成规定的工程内容由组织验收及工程移交的过程。﹡

A、政府

B、质量监督站

C、发包人

D、监理公司

6. 在工程网络计划执行过程中,如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时,需要调整的工作对象应是该工作的()

A.平行工作 B.紧后工作 C.后续工作 D.先行工作

7. 项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行更大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?()

A. 规划质量

B. 实施质量保证

C. 实施质量控制

D. 质量缺陷预防

8. 某工程项目进行了施工承包商的招标,共有10家承包商投标。评标工作结束时,招标人决定不接受任何一家的投标。为此,投标价最低的三家承包商想要联名起诉招标方,要求招标方必须接受一家投标。作为一名建筑业律师,你可以给他们什么建议?()

A. 应该起诉招标方

B. 招标文件是要约,对招标方有法律约束力

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C. 不要起诉招标方,因为他有不接受任何投标的权利

D. 如果起诉,自己的投标保证金会被业主没收

9. 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠()

A. 公关技能

B. 谈判技能

C. 命令技能

D. 面对问题的技能

10. 按照建设工程项目信息的分类,下列不属于按信息的内容属性分类的信息是()。

A.招投标信息 B.管理类信息 C.组织类信息 D.法规类信息

四、简答题(每题5分,共6题)

1. 项目管理的指导思想是什么?

2. 工程项目的系统描述文件可以分为几个层次?

3. 双代号网络的绘制要求?

4. 在工程中偏差可能表现在哪些方面?

5. 合同总体策划的内容有什么?

6. 目前项目管理软件的主要特点是什么?

五、论述题(每题10分,共1题)

1. 在施工管理过程中,如何正确处理工期与成本、成本与质量、工期与质量的关系。

六、画图题(每题5分,共2题)

1. NEC合同确定的项目管理模式

2. 某工程由如下表所列的项目作业组成:

要求: (1)画出单代号搭接网络图;

(2)计算各时间参数(ES、EF、LS、LF);

(3)确定总工期及关键线路;