小流域施工组织设计

目录第一章．编制依据 (1)1.1工程承包合同 (1)1.2施工图纸 (1)1.3主要施工规范、规程 (1)1.4现行主要法律法规 (2)1.5其它 (3)第二章．工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2水文气象 (3)2.4工程概况附表 (4)第三章．施工部署 (4)3.1工程目标 (4)3.2任务划分 (5)3.3施工顺序 (5)3.4施工平面布置 (6)第四章．施工准备 (7)4.1施工组织 (7)4.2生产准备 (10)4.3技术准备 (10)4.4材料准备 (11)4.5主要工程量 (11)4.6机械设备计划 (11)第五章．施工方案及技术措施 (12)5.1土方开挖 (12)5.2土方回填 (14)5.3梯田施工 (15)5.4生产道路施工 (15)5.5步道施工 (18)5.6砌石工程施工 (21)5.7铅丝石笼施工 (23)5.8土工布施工 (24)5.9节水施工管道施工 (25)5.10污水管道铺设 (32)5.11水池施工方案 (34)5.12铁艺护栏及围墙施工 (41)5.13绿化工程施工 (43)第六章．主要施工管理措施 (53)6.1质量保证措施 (53)6.2技术保证措施 (56)6.3工期保证措施 (57)6.4安全保证措施 (57)6.5消防保证措施 (60)6.6文明施工、环境保护措施 (62)6.7雨季施工措施 (64)第七章．主要经济技术指标 (67)7.1成本降低经济指标 (67)7.2竣工回访和质量保修计划 (68)第八章．附表及附图......................... 错误!未定义书签。

8.1工程量表 (68)8.2安全保证体系框图 (69)8.3质量保证体系框图 (70)8.4资料管理保证体系框图 (71)8.5工序检验程序流程图 (72)8.6施工组织人员分工 (72)8.7拟投入本标段的劳动力计划表 (73)8.8施工进度计划图 (73)第一章．编制依据1.1工程承包合同表1-11.2施工图纸表1-21.3主要施工规范、规程表1-31.4现行主要法律法规表1-41.5其它表1-5第二章．工程概况2.1工程概况小流域总面积57.4k㎡，设及北辛店、苗营、官帽山和前喇叭沟村，治理面积21k㎡。

其中，封禁牌3块，梯田砌筑面积50.71h㎡，经济林297亩，节水灌溉920亩，挡土墙1525m，护坡520m，村庄美化6.1h㎡，污水处理3处，田间生产道路3640m，河岸带治理3.18h㎡，河道清理治理1.2km，防护坝100m。

2.2水文气象2.2.1流域概况怀柔区位于北京市东北部，距北京市区中心约50km，地处北纬40°14ˊ～41°04ˊ，东经116°17ˊ～116°53ˊ，属华北经燕山山脉向内蒙古高原过渡的阶梯地带。

东邻密云，南接顺义，西依延庆，北与河北省的赤城、丰宁、滦平接壤。

南北纵贯燕山丛岭128km，东西宽46.5km。

全区总面积2128.7km2，其中北部山区面积占89%，南端平原面积占11％。

怀柔区境内河流隶属海河流域的潮白河和北运河水系。

潮白河水系又因云蒙山至凤驼岭一线的山脉分为南北两系，即岭南水系和岭北水系。

岭南水系有潮白河水系的干支流8条，包括潮白河、怀河、怀九河、怀沙河、雁栖河、沙河、小泉河和庙城牤牛河。

2.2.2气象怀柔区属暖温带大陆性季风气候，其特点是夏热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风，秋季秋高气爽。

该地区呈南北狭长型分布，地势起伏较大，自南向北形成了山前暖区，北部冷区、中部暖区、北部冷区四个区域，各区域间温度、降水、日照等气候差异明显。

全区平均温度在7～12℃之间，1月份最冷，平均温度在-5～12℃之间，7月份最热，平均温度在23～26℃之间。

温度因地势不同而差异较大，称为山前暖区的长城以南丘陵和平原地区温度最高，在10～12℃以上，称为北部冷区的喇叭沟门至碾子一带温度最低，在 9℃以下。

怀柔区全年日照时数为2700～2800小时，多年平均水面蒸发量1000～1100mm。

2.3工程特点本工程实施地点在怀柔区喇叭沟门乡，施工项目涉及村庄较多，项目种类多，工程量大，涉及到协调及施工期间民扰等问题较多，所以项目部、生产和管理办公室等都集中统一设置在喇叭沟门乡苗营村。

项目部针对各村施工内容现场抓重点控制，合理安排好各道工序的衔接，确保工期目标实现。

2.4工程概况附表表2-1第三章．施工部署3.1工程目标质量目标：工程质量等级达到合格标准。

安全目标：工伤事故控制在1%以内，杜绝因工死亡的事故发生；进场施工人员的安全教育达100%；施工现场达到北京市文明施工现场标准。

文明施工目标：争创北京市建筑工程安全文明样板工地。

消防目标：无火灾事故。

工期目标：2016年11月15日完工。

3.2任务划分本工程按照工程类型划分为泵房工程、灌溉工程、绿化工程、市政工程、污水工程工程。

3.3施工顺序结合现场施工条件项目部将根据各分部工程施工内容,选用三个具备资质且有施工经验的劳务队，进行同步施工。

3.3.1北辛店村（劳务队队A）泵房工程：3/20—4/4灌溉工程: 3/21—4/13庭院工程: 3/25—4/17绿化工程: 4/10—5/19污水池工程: 5/4—6/24市政工程: 4/10—4/19污水工程: 6/17—6/303.3.2.1苗营村（劳务队队B）泵房工程: 5/10—5/25灌溉工程: 3/20—7/2庭院工程: 7/1—10/7绿化工程: 4/1—11/113.3.2.2官帽山村（劳务队队B）泵房工程: 3/20—4/4灌溉工程: 3/20—9/6庭院工程: 5/21—6/28绿化工程: 10/20—11/2污水池工程: 3/20—5/14市政工程: 6/29—7/24污水工程: 5/8—5/233.3.3.1喇叭沟门村（劳务队队C）泵房工程: 3/20—4/4灌溉工程: 3/20—5/3庭院工程: 5/16—5/28绿化工程: 4/1—5/153.3.3.2吕营村（劳务队队C）污水池工程: 3/20—5/7污水工程: 5/21—5/23绿化工程: 4/1—4/7庭院工程: 4/8—4/193.3.3.3小庄户沟门村（劳务队队C）庭院工程: 4/8-4/19绿化工程: 4/1—4/73.3.3.4管营村（劳务队队C）庭院工程: 4/20—7/173.3.3.5南窝铺村（劳务队队C）庭院工程: 5/12—6/283.4施工平面布置3.4.1临建设施本工程实施地点在北京市怀柔区前喇叭沟，施工区距离公司较远，施工现场相对分散，施工涉及区域较大，故项目部设置在施工区域附近，本工程项目部设在苗营村内，租用民房，施工现场均设办公室方便现场指挥。

3.4.2临时用水生产生活用水从周边村庄协商借用水源，采用水车运送，现场设储水罐进行储存。

3.4.3临时用电本工程用电电源由附近村庄接至现场。

在施工附近有农村电网的就近接入，对于施工区域分散的部分采用发电机供电。

各种机械实行“三相”、“五线制”总配电箱，实行一机一闸一箱一漏电制。

3.4.4临时道路临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用，该工程地势复杂，考虑到施工方便，部分地区适当修建临时简易土路并硬化，路宽5.0m，保证机械设备的正常通行。

尽量利用原有的道路运输，由于原有道路较窄，并且有部分车辆和居民通行，所以必须确保附近居民正常生活影响不大的前提下，设专人搞好交通导行工作。

个别施工地段无法修筑简易路时需对材料进行二次搬运。

第四章．施工准备4.1施工组织4.1.1施工组织人员分工情况（见附表）4.1.2职能分工及职责针对本工程现场施工条件，结合公司对类似施工积累的经验，组建本工程项目部。

除项目经理、技术负责人外，项目部下设质检员、技术员、安全员，管理人员均具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；负责全面协调项目部内部的人力、资金、材料、机械，保质保量完成全部合同施工任务。

4.1.3组织机构管理职责4.1.3.1项目经理职责1.负责领导和管理项目部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。

2.确定项目部管理组织机构的构成，并配备人员制定项目部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织管网及泵房施工和协调工作。

3.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。

4.与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。

5.主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。

6.领导项目部所有管理人员开展施工工作，对项目部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

4.1.3.2技术负责人职责1.在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

2.负责编制施工组织设计、技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。

3.组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。

4.与业主、设计、监理单位保持密切的联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行和保证原有建筑物的绝对安全。

参与业主单位组织的设计单位交底，并形成交底记录，与项目部技术人员进行详细交底并形成记录。

5.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。

6.组织安全管理人员监督整个工程项目的施工，保证施工安全与质量。

7.负责项目部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。

8.组织项目部技术人员对工程设计图纸进行会审，形成会审记录；负责组织项目部技术人员进行方案、技术交底的讨论，负责审核方案、技术交底的可行性及上报审核工作。

4.1.3.3施工员职责1.在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。

负责施工日志的填写工作2.负责工程测量的交桩、放线等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。

负责工程测量监控、反馈真实信息。

3.完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。

负责测量仪器的保管，并保证未经检验的仪器不准在项目中使用。

4.负责工程的总体计划、月进度计划和旬进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，并随工程实际情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。