文昌高隆湾项目营销思考
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海南文昌高隆湾将来发展规划解析海南文昌高隆湾将来的发展规划解析文昌市位于海南岛东北部,毗邻海口,占据东环铁路第一站的显要位置。
海岸线长210.07公里,属北回归线以南,系低纬度地带,地处热带北缘,属热带海洋季风气候区,年平均气温为23.9摄氏度。
文昌市目前重点发展文昌市府文城镇、清澜开发区、东郊镇及龙楼镇。
其中,文城镇地区主要以扩大及规划好老城区建设为主,而清澜开发区,则将重点引进各大企业和旅游及其房地产企业的开发,东郊镇则以发展航天主题公园,带动地区旅游业发展,而龙楼镇,重点是放在航天发射中心的建设上。
首先,从文昌市发展的大方向来说,城市的发展重点,还是向清澜地区发展。
文昌市老城区距离清澜开发区约10公里的路程,该路段已经修建成双向六车道的国家一级公路——文清大道,沿途十公里路程,可以分为两个大主题来说。
其中,这两个主题的区分,主要在该路段的两个大转盘之上。
第一大转盘点:从文昌市郊大转盘出发,到文清大道第二大转盘,其该路段之内,主要以发展工业为主,其工业范围包括:发电厂、食品厂、文昌鸡养殖厂、大中油漆厂等部分工厂企业,其中未来招商的企业,其重点的发展范围,建议市政府还需要将其规划在此范围内。
第二大转盘点:第二大转盘到清澜开发区郊区,即现在的椰子大观园一带,政府应该将其规划为种植或养殖类行行业的研究区域,和相关的行政单位分布区,行成一个与清澜开发区行政中心相连接的过渡点。
其次,就是清澜开发的规划与发展。
清澜开发区,是一张白纸,是一块还在等待开发的处女地,本人真心的希望,文昌市政府能好好规划,并开发这块处女地。
清澜开发区,可谓是一块风水宝地,东南北三面临海,市政府则坐落于中心偏西的位置,如何规划好清澜开发区呢,本人认为可以分成以下几点来说。
第一点:政府中心位置。
从文昌市政府出发,以直径一公里为一个商业圈,在航天指挥中心的建设前提下,目前该地区有白金海岸等高档社区,同时,在航天指挥中心建设完成后,必须配有部队保护指挥中心,而二环路的修建,就成为发展这个商业圈的首要条件。
文昌黄金海岸项目分析及开发规划建议第一部分项目分析第一节:项目区位分析一、区位项目位于海南省著名旅游风景区文昌市高隆湾旅游度假区一线海景黄金地段——高隆湾。
高隆湾面临浩瀚南海,状如弯月,海湾沿岸椰树绿林环抱,环境优美,湾里波平浪静,海水湛蓝清澈,沙滩洁白细柔,被誉为理想的“天然浴场”,,从文城镇坐中巴车可到高隆湾,,距海口市90多公里,距文昌市人民政府驻地仅10来公里。
二、经济指标(规划指标) 总占地面积:19956.22㎡容积率: 2.245 总建筑面积: 48525.38㎡绿化率: 45.68% 土地年限: 70年 总 橦 数:6橦 总户数: 698户 公 摊 率: 18% 楼 层 数:18层 车位数: 146 装修状况:毛胚 梯 数: 2梯8户、2梯4户1、从占地面积和建筑密度来看,本项目占地19956.22㎡,建筑密度为18%,这使项目的园林和绿化面积偏小,项目的整体性设计特色较难,自身配套设施也难以完善。
2、从建筑面积看,本项目建筑面积48525.38㎡,与高隆湾片区项目规模相比属中小规模,产品的差异化才能获得营销上的成功。
3、从 2.245容积率来看,的容积率在文昌清澜开发区内都较少有,生活居住指数较差,私密性也不好。
第二节:项目SWOT 分析一、优势1、市场优势1) 城市整体发展优势①旅游城市定位促进房地产市场发展“滨海旅游区”- 文昌,一个人文与自然兼容并序的海韵城市。
206.7公里的海岸线今后将成为一条灿烂的旅游产业带:蓝色海洋运动娱乐、黄金沙滩休闲度假、紫色高端观光旅游、红色运动休闲、橙色海景旅游居住、青色滨海交通和绿色热带农业。
“一虹七彩”的初步构想将文昌滨海丰富的自然、人文等旅游资源融会,形成一条美丽的彩虹。
②未来的国家航天城给房地产市场带来很大的发展空间“国家级航天城”2001年2月,海南省政府将航天基地项目列入“十五”计划当中。
航天基地“占地40平方公里,投资额为20亿元;海南航天高技术产业中心,投资额为10亿元人民币,占地3平方公里,目标为“建国际一流的太空旅游城”。
海南文昌平海● 逸龙湾建筑规划设计方案摘要:本文通过作者对湾区物业的探讨,结合旅游度假地产的特性,设计了别具特色的一线滨海度假建筑。
关键词:湾区物业、复合型旅游度假地产、户户看海一:湾区生活海湾——一种无法复制的生态资源,湾区生活,一种风靡世界范围的新风尚,一种令人景仰的生活方式。
在世界湾区物业分布上,纵观世界湾区家族——洛杉矶的比弗利山庄、纽约的长岛、东京的东京湾、悉尼的双水湾、中国香港的浅水湾、新西兰的霍克湾、马来西亚的Burau湾、布里斯班的Noosa湾等响彻四海的“世界八大湾区”,它们引以为傲的海岸线,代言着它们在全球物业中霸主地位。
选择了湾区,就是选择了一种比肩世界财富人士的生活方式。
世界级海湾板块必然会成就一个全新国际化典范住宅区。
形成一种全新“生活模式”——别墅、商业、酒店+地产元素的整合将开启海湾“复合地产”时代。
每座城市或者片区都需要一个对应自己主题的产品记忆;每一个拥有湾区的城市,都愿意把自己最华彩的一笔留给湾区去描绘。
如今文昌高隆湾正融入全球一体化的世界级湾区,展开了世界湾门户的华丽姿态。
二:项目背景随着国际旅游岛的建设,海南岛将成为我国旅游业改革创新的试验区,世界一流的海岛休闲度假旅游目的地,以及国际经济合作和文化交流的重要平台。
同时文昌将作为我国世界商用卫星发射中心,并配套建设航天主题公园,这将成为中国航天游的一个新基地。
随着我国航天事业的发展,文昌即将成为全球聚焦的中心——中国的海南、世界的文昌。
在这样的项目前景下,把握国内旅游房地产发展趋势。
本项目的规划目标为打造一个世界级港湾物业——一个独具魅力、个性标志高端旅游湾区度假地产、并以此来打造一种休闲、安静、雅致、尊贵的生活方式。
三:区位分析本基地位于文昌市清澜新市区高隆湾沿海,毗邻一线海景。
距海口机场约45公里。
基地北面为高隆大道,临规划公园和学校;东面为平海一号路、紧靠中南森海湾;南面为滨海路,紧靠防护林、沙滩及海域;西面为平海二号路,紧靠农业部项目和白金海岸。
文昌西项目开发及策略建议前言第一部分投标单位简介第二部分市场调研部分第一章柳州房地产市场综述第一节 2010年柳州市房地产发展趋势预测由于2009年底,为保持房地产平稳发展,国务院出台了“国四条”,抑制房价上涨过快,因此2010年上半年柳州市群众持币观望,在4月中的时候,新房贷政策出炉,更加影响了柳州房地产市场的交易量。
在2010年上半年,预计柳州房地产交易量会有一定的下滑,柳州众多开发商应该不会大规模进行推盘,而选择持续消化09年推出的存货量。
而到下半年,柳州开发商因为急于要回笼资金,应该会选择性的推盘,因此柳州下半年的商品房投放量会大幅增长,但是由于新房贷影响,购房者可能还会继续持币观望,因此下半年的交易量是否会大幅增长,形势还不明朗,而交易量应该会比上半年多。
第二节 2010年上半年整体经济回顾7月22日,2010年上半年柳州市国民经济运行情况新闻发布会公布,今年上半年,承接着2009年下半年以来的逐步回暖,柳州经济继续呈现恢复性增长;相对于一季度而言,5月份以来,经济增长趋于放缓。
其中,全市地区生产总值(GDP)561.86亿元,按可比价格计算,增长17.1%,增速高于全国和全区平均水平。
此外,今年上半年,柳州房地产投资保持快速增长,但增速呈逐月放缓趋势。
GDP增速居广西第三上半年,柳州市地区生产总值(GDP)增速比一季度回落0.7个百分点,比去年上半年提高2.7个百分点,增速位居广西各市第三。
分产业来看,第一产业增加值22.02亿元,增长3.8%;第二产业增加值376.14亿元,增长21.2%,其中:工业增加值353.84亿元,增长20.7%;第三产业增加值163.7 0亿元,增长11.1%。
支柱行业高位增长今年上半年,全市规模以上工业完成总产值1131.97亿元,增长36.7%,实现了时间、任务双过半。
增速比上年同期加快25.8个百分点,其中3月、4月、5月、6月连续4个月月度总产值超过190亿元。
文旅项目推介会复盘反思文旅项目推介会是一种重要的宣传和推广方式,通过推介会可以向目标受众展示项目的特色和价值,增加项目的知名度和参与度。
然而,推介会的效果是否能达到预期,需要进行一定的复盘反思,探讨推介会的成功因素和存在的问题,为未来的推介会改进提供参考。
首先,推介会成功的关键在于准备工作的充分性和有效性。
在推介会前,需要对项目进行全面地调研和分析,确立项目的核心卖点和目标受众群体,为推介会的内容和形式做好明确的定位。
同时,还需要制定详细的推介会方案,确定推介会的时间、地点、人员、流程等各种要素,确保推介会的顺利进行。
此外,还需要提前准备推介会所需要的宣传材料、展示道具等,使得推介会的内容更加生动和具有吸引力。
其次,推介会的内容和形式也是影响推介会效果的关键因素。
推介会的内容应紧密围绕项目的特色和价值进行,突出项目的创新点和优势,让目标受众能够清晰地了解项目的核心价值。
推介会的形式可以多样化,例如可以设置专题演讲、项目展示、互动问答等环节,增加推介会的趣味性和参与度。
此外,还可以邀请业内专家和意见领袖进行现场点评和分享,提升推介会的专业性和可信度。
然而,推介会也存在一些问题需要反思和改进。
一方面,推介会的人员组织和协调需要更加精细和高效。
推介会的成功与否,与推介会组织者的团队素质和协作能力密切相关。
因此,组织者需要事先明确各个工作人员的职责和任务,确保每个环节都能得到妥善安排和完成。
另一方面,推介会的目标受众定位可能不准确,导致推介会的效果不佳。
因此,在策划推介会时需要对目标受众的需求和兴趣做到充分调研,确保推介会的内容和形式能够与目标受众产生共鸣。
综上所述,文旅项目推介会是一种重要的宣传和推广方式,通过复盘反思可以总结出推介会的成功因素和存在的问题。
准备工作的充分性和有效性、推介会的内容和形式以及人员组织和协调都是影响推介会效果的关键因素。
在未来的推介会中,可以针对存在的问题进行改进,并不断探索新的方式和方法,提升推介会的效果和影响力,为文旅项目的推广和发展做出更大的贡献。
高隆湾旅游房地产开发的定位问题探讨本帖最后由克隆人于2009-7-20 17:38 编辑文昌高隆湾面临浩瀚南海,风平浪缓,水洁沙白,海岸椰林成带,风景秀丽,四季常春,水温宜人。
早晨,海上日出,红霞满天,波光粼粼,相映成趣;鸥群低翔,千帆迎日,景色美丽壮观;近岸水面,薄气缕缕,下水晨泳,清凉舒爽,泳后晨晒,身暖洋洋。
太阳偏西,岸上椰林影覆水面,彤云缀空,凉风习习,海中晚浴,身爽心怡,疲劳消遁,醉迷忘归。
由于这样,高隆湾便被誉为"天然泳场",海内外游客闻名纷来沓至。
清澜渔场是中国最为知名的渔场之一,鱼种极其丰富;海南海域海洋贝类近二千余种,有可供食用的,所以高隆湾海鲜种类繁多.高隆湾的确很漂亮,看了上面的描述,你一定会为之心动。
正像来高隆湾旅游的贵宾说的,三亚虽然很美丽,很漂亮,比高隆湾开发的早,各种旅游服务配套,五星级酒店遍布,但从自然环境,人文环境,生态环境,高隆湾就是一个未曾开发的处女地,还没有被更多的人所认识,更具有健康人居和健康旅游的潜在价值。
在这里首先要说一说为什么文昌从90年代初的旅游热点而一夜之间很少有人问津。
90年代初,海南的南北交通东路主要靠海榆公路,海口至榆林的来往车辆必经文城,到文城都会慕名到东郊椰林一游,那时的文昌还是海南旅游的热点地区之一。
到了东线高速开通以后,海口至三亚的车辆都走了高速,绕过了文昌,文昌开始门庭冷落车马稀,按时髦的说法是被「边缘化」了。
文昌市委书记裴成敏承认,近20年来文昌对海岸线的开发相对步子慢了一点,落后于全省其它沿海市县,对文昌人民来说是一件遗憾的事。
但他同时强调,相对有些地区在建省初期出现过的房地产经济泡沫,文昌较好地保持了原有的生态环境,这为文昌留下了更大的发展空间,使我们有可能在总结借鉴他人经验教训的基础上描绘更加美好的图景。
有时候不得不承认,天上也会掉馅饼,上天也会照顾弱者群体,机遇也会出乎大家的意料而到来。
落脚文昌的中国第四个航天发射中心将于2014年前建成并投入使用,项目包括航天发射场和航天主题公园两部分,航天发射场配套区含航天科技服务、航天主题娱乐、航天商务休闲、航天生活配套区等,是一个具有中国航天特色的集科研配套、科技展示、科普教育、交互娱乐为一体的大型综合性项目,建成后将填补亚洲的空白,从根本上改变文昌经济社会发展格局,而旅游业将是其中受益最大的产业。
关于文昌高隆湾项目
营销策划的思考与建议
马驰
海南源创文化传媒有限公司
2008年8 月引言:一个地产项目的成功开发是一个全
方位的系统的运作过程,事前的正确决策是项目成功的关
键,这里包括对市场大势的精准判断、适销产品的定位规
划,也包括推广节奏的有序把控。
根据本项目目前的进展情况,结合文昌区域市场竞争态势及国内宏观经济大势,我方进行了审填的市场分析思考,对本项目的营销推广工作提出如下若干看法与建议,以资沟通,供贵公司决策参考。
、关于文昌区域旅游地产市场行情判断
判断一:发展动力加速
航天城建设、东环铁路等重大工程项目实施,带动本区域名气与人气的急剧攀升,为后续可持续性发展注入持久的强大推动力,随之带动旅游地产的市场需求与快速升值。
判断二:新兴区域崛起
相比较海口、三亚之较成熟的旅游地产市场,文昌属后起之秀,凭借其浓郁的人文、历史气息,优越的自然环境,及渐兴不久的滨海地产,这里有望很快发展成海南旅游地产的重要一极,融入整个东海岸的旅游度假圈之中。
判断三:湾内竞争共生
在近期内,高隆湾区域内同时将有几个40万一50万卅的大盘相继开发上市, 市场供应量同期增加,竞争在所难免。
但同时也有助共同打出高隆湾名气,共享湾区公共配套。
判断四:稀缺资源价值可期
海南热带海岛旅游度假资源在国内市场上具有唯一性、稀缺性,面对国内外庞大的度假、养生与投资市场需求,占据一线海岸的物业其价值潜力无庸置疑,。
判断五:风险来自大环境
在目前宏观调控、国内房价下跌、奥运后大势不明的情形下,以第二居所为主的度假投资型物业的市场需求肯定受到一定程度的影响。
这是本项目面临的主要市场风险。
、关于项目市场营销目标的界定
实现项目价值的最大化。
本案为拥有500 米岸线的500亩大盘,其先天环境优势十分明显。
我们开发营
销的终极目标是:实现项目快速销售回笼,为后期发展积蓄资金与经验。
具体操作中把握两个重点:安全与快速。
成功非天成,成事在人。
以上目标的实现,并不是先天优势资源的自然馈赠,需要后天人为的多种努力与付出。
所谓,良玉虽可雕,能否成大器还在人手艺。
在项目开发营销过程中,以下两方面特别重要:
一是专家团队的介入:包括一流的规划设计,是项目优良品质的基石;资深的营销队伍,是项目价值实现的推手。
二是全过程的把控:包括整体开发节奏、销售节奏的有序调控;也包括分期、分阶段的适时价格调整等。
审慎看大势,认真做细致。
纵观海南地产发展史,我们见证了许多成功开发的范例,也看到了不少失败的先例:好地段出不了好产品,好产品卖不了好价钱。
我们认为,在变化莫测的地产市场,“审慎看大势,认真做细致”,是免遭失败走向成功的的应取态度与行事原则。
三、关于项目开发与营销节奏的建议
大盘开发重在节奏把控。
本项目占地500亩,总建面35万卅,已属大盘规模,分期分批开发推货是必须的,关键是时间点与开发量的把控,一方面要根据实际销售进度、公司财务资金状况,另一方面也要对市场大势有清晰的判断,做到适时而动,步步推进,以期实现销售进度与销售收入的合理均衡,最终实现项目收益目标。
依此总体开发节奏的策略思想,提出如下开发与营销的大致节奏建议。
1开发周期:从08年11月一一2012年11月,共48个月。
2、分期开发推货:整个地块按组团分5期开发推货。
3、推广/销售务必系统性提速前置,两个节点争取:候报建通过,马上推广出街;
销售形象具备,则马上提前收筹,视时机解筹签约,尽快回款。
对于顺利销售/快速
回款,这是决定性的。
根据以往经验,每年推货销售4万一6万川,按中小户型计约500-600套,已是海南市场上较上佳的销售业绩了。
四、关于2008年度营销推广工作的建议
营销统帅全局,工作需要前置。
国内成功地产项目的经验证明,营销是一个地产项目全程运作环节中的中心一环,营销是统帅,项目从营销调研开始,到营销推广结束,贯穿项目运作的全过程。
规划、设计、工程、园林、财务等环节,一切以营销为中心,以营销为目标。
同时,营销又是一个地产项目全过程中的最前端工作,应置于项目规划设计与工程建设之前开展,有的提前半年甚至更长时间。
海南旅游地产特有的“二次传播”特性。
别一方面,营销推广工作之所以要前置,也是由海南旅游地产的传播渠道特性决定的。
我们知道,购买海南房产的岛外人士,绝大部分在海南都有人或事的关系,岛内亲朋或商业伙伴的推荐介绍是其获取楼盘信息的最重要途经之一。
因此,一个楼盘项目首先要在岛内先建立起足够的知名度、美誉度,再借由岛内人士的口碑向岛外意向客户传播,这就是海南旅游地产特有的二次传播特性。
而这种“二次传播”的特性决定了楼盘信息到达最终消费者需要一段时间,因此广告推广需要在实际销售之前进行。
如果等到实际销售时再做广告推广,信息到达终端消费者就晚了。
导入期在10月份开始,抓住今年底销售旺季。
根据项目目前工作进度,如项目规划报建能在10月底前完成,项目一期从11 月份开工建设,可抓住今年底与明年春节这一阶段销售旺季。
如按照此工程进度,营销推广工作必须适当前置,早日展开为宜。
建议项目营销推广的导入期在10月份开始,抓住热销的两个时间段:今年
11 —12月,明年3—4月。
导入期推广的目标是:传播项目知名度,积累前期客户,获取市场反映信息等,为后期的开盘热销创造良好的市场基础。
营销前期的工作内容:
以10月通过报建/11月实现销售为目标,据此时间计划,营销前期的工作实则是十分重要而繁重的,它包括:市场调研为产品营销提供依据;品牌形象策划设计为项目开盘宣传作准备;销售队伍组建与培训为实际销售作准备;以及必须提前完成的价格设计、销售物料、售楼中心、银行按揭关系等。
这些都需要时间提前去做,且越早越好。
以上关于本项目营销推广工作的看法与建议,以资沟通,供贵公司决策参考。