墨菲定律、羊群效应、马太效应与零和游戏

心理学三大定律墨菲定律马太效应心理学三大定律指的是墨菲定律（Murphy's Law）、马太效应（Matthew Effect）和派克定律（Parkinson's Law）。

这些定律在心理学中被广泛应用，揭示了人类行为和认知的一些规律，对于理解人类行为和决策过程有很大的帮助。

1.墨菲定律（Murphy's Law）：墨菲定律是指一切可能出错的事情都会出错。

这个定律源于军事工程师墨菲的经验，他发现任何事物，即使是最简单的任务，在人们的操作过程中也可能出现差错。

这个定律提醒人们在进行决策和规划时要考虑到潜在的问题和失败可能，并采取相应的预防措施。

2.马太效应（Matthew Effect）：马太效应是指成功者越成功，失败者越失败的现象。

这个定律源于圣经中的一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。

”在心理学中，马太效应用来解释成功和失败的不平等现象。

成功者往往因为一些先天条件、资源和机遇的积累而获得更多的成功，而失败者则因为缺乏这些条件而一再落后。

这个定律提醒人们要意识到不公平的现象，并努力创建一个公正的社会环境。

3.派克定律（Parkinson's Law）：派克定律是指工作会膨胀以填满给定的时间。

它源于英国历史学家帕金森的观察，他发现人们花费在某个任务上的时间往往与任务的复杂性和紧急程度无关，而是被时间限制所影响。

这个定律提醒人们在进行时间规划时要有意识地控制时间，避免任务因为时间被拉长而变得复杂和耗时。

墨菲定律、马太效应和派克定律在心理学中用来解释和预测人们的行为和决策过程。

墨菲定律警示人们要预见可能的问题和失败，并采取适当的措施进行风险管理。

马太效应提醒人们要关注社会不公平问题，并推动社会公正与机会平等。

派克定律则提醒人们要合理安排时间，提高工作效率。

除了这些定律，心理学研究还涉及许多其他的规律和原则，如认知偏差、选择模型、行为经济学等。

一、250定律拉德以为：每一名顾客身后，大体有250名亲友老友。

若是您博得了一名顾客的好感，就意味着博得了250个人的好感；反之，若是你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。

二、达维多定律达维多以为，一个企业要想在市场上老是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。

3、腕表定理腕表定理是指一个人有一只表时，能够明白此刻是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确信。

你只需要关注你特定的用户群需求。

不要在意不相干人的观点。

4、史密斯原那么若是你不能战胜他们，你就加入到他们当中去。

不要试图做孤胆英雄。

若是潮流挡不住，至少，你要去试探什么缘故。

五、彼得原理劳伦斯.彼得以为：在各类组织中，由于适应于对在某个品级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员老是趋向于晋升到其不称职的地位。

六、零和游戏原理当你看到两位对弈者时，你就能够够说他们正在玩“零和游戏”。

因为在大多数情形下，总会有一个赢，一个输，若是咱们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1+（-1）=0不要把目光一直盯在你的竞争对手上，不要花太多时刻抢他的客户。

咱们把这些时刻用来寻觅互补的合作对象，挖掘新客户。

7、华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人相互推诿，三个人那么永无成事之日。

若是你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。

不要轻易找同伴一路做，不然你会发觉，日子似乎越过越快了，情形越做越慢了。

八、邦尼人力定律一个人一分钟能够挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。

合作是一个问题，如何合作也是一个问题。

你需要有打算。

九、超限效应(溢出效应)刺激过量、过强和作历时刻太久而引发心理极不耐烦或招架的心理现象，称之为“超限效应”。

凡事不可过度。

10、长尾理论只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品一起占据的市场份额就能够够和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌乃至更大。

生活中的定律——80/20法则80/20法则：世界80%的财富来至于20%的人80/20法则是由意大利经济家帕累托提出的，也就是大家所熟悉的帕累托定律。

80/20法则指在众多现象中，80%的结果，来自20%的原因；20%的努力，常产生80%的结果。

这一法则在很多方面被广泛的应用：如80%的劳动成果取决于20%的前期努力、20%的人做了80%的工作或者20%的维基人贡献了80%的维基条目等等。

我们常说“一分耕耘一分收获”的道理，80/20法则却提供了另一种说法。

它强调“一分耕耘多分收获”，只需要抓住重点，便可以获取多数的成果。

举个例子：一位石油界的老板请来一位效率专家，让专家教自己如何提高工作效率。

专家请石油老板写下自己认为最重要的10件事情，石油老板为此花了5分钟，效率专家又让他花5分钟时间写下明天最重要的10件事情，并且按照重要程度编号。

效率专家告诉石油老板，每天写计划，并且按照事情的重要程度依顺序完成。

效率专家同时希望将这个做法在公司内推广，并要求石油老板在一个月以后按收效付款。

一个月后，石油老板给效率专家寄来1.5万美元酬金。

若干年后，这家石油公司发展为大型连锁企业。

10分钟是一个很短的时间，如果你用来考虑一天的大事时，它产生地作用却很大，这就是80％的结果来自20％的原因。

所以将80/20法则应用到生活中来，只需20％的时间就能创造出80％的效益，那么，就达到了“四两拨千斤”的效果。

80/20法则告诉我们：一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20％的重点。

生活中的定律——马太效应马太效应：好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

”它表达的是这么一个故事：一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐道：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。

《墨菲定律》作者：李原【目录】【143】《墨菲定律》作者：李原前言第一章成功学的秘密1、洛克定律：确定目标，专注行动2、瓦拉赫效应：成功，要懂得经营自己的长处3、木桶定律：抓最“长”的，不如抓最“短”的4、艾森豪威尔法则：分清主次，高效成事5、相关定律：条条大路通罗马，万事万物皆联系6、奥卡姆剃刀定律：把握关键，化繁为简7、墨菲定律：与错误共生，迎接成功8、酝酿效应：灵感来自偶然，有时不期而至9、基利定理：失败是成功之母10、韦特莱法则：先有超人之想，才有超人之举11、布利斯定理：凡事预则立，不预则废12、吉格勒定理：有雄心才能成就梦想13、培哥效应：高效记忆，事半功倍14、杰奎斯法则：不要试图一口气吃成胖子15、登门槛效应：步步为营，借力使力16、借口定律：不为失败找借口，只为成功找方法第二章职场行为学准则17、蘑菇定律：新人，想成蝶先破茧18、自信心定律：出色工作，先点亮心中的自信明灯19、青蛙法则：居安思危，让你的职场永远精彩20、鸟笼效应：埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”21、鲁尼恩定律：戒骄戒躁，做笑到最后的大赢家22、链状效应：想叹气时就微笑23、反馈效应：你的沉默，会让他人很不安24、拆屋效应：不要拒绝自以为不可能完成的任务第三章生存竞争法则25、零和游戏定律：“大家好才是真的好”26、马蝇效应：激励自己，跑得更快27、波特法则：有独特的定位，才会有独特的成功28、权变理论：随具体情境而变，依具体情况而定29、达维多定律：及时淘汰，不断创新30、儒佛尔定律：有效预测，才能英明决策31、费斯法则：步步为营，方可百战百胜32、史密斯原则：竞争中前进，合作中获利33、卡贝定律：放弃是创新的钥匙34、罗杰斯论断：未雨绸缪，主宰命运第四章人际关系学定律35、首因效应：先入为主的第一印象36、刺猬法则：与人相处，距离产生美37、投射效应：人心各不同，不要以己度人38、自我暴露定律：适当暴露，让你们的关系更加亲密39、刻板效应：别让记忆中的刻板挡住你的人脉40、互惠定律：你来我往，人情互惠41、换位思考定律：将心比心，换位思考42、古德曼定律：没有沉默，就没有沟通43、需求定律：欲取先予，以退为进44、相悦定律：喜欢是一个互逆的过程45、钥匙理论：真心交往才有共鸣46、沉默的螺旋：如何有效表达自己不离群47、海格力斯效应：冤冤相报不如以德报怨48、完美笑话公式：笑话是种救世主式的力量第五章经济学效应49、公地悲剧：都是“公共”惹的祸50、马太效应：富者越来越富，穷者越来越穷51、经济过热理论：繁荣背后藏隐患52、泡沫经济：上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂53、集聚效应：集群发展，经济更上一层楼54、测不准定律：越是“测不准”越有创造性55、口红效应：经济危机中逆势上扬的商机56、乘数效应：一次投入，拉动一系列反应57、拉动效应：经济在于“拉动”58、外部效应：政府为什么发补贴59、阿罗定理：少数服从多数不一定是民主60、政府干预理论：“挖坑”可以带动经济发展61、金融管制理论：管制是预防风险的重要途径62、挤出效应：“挤进”、“挤出”由财政政策决定第六章决策中的学问63、机会成本：鱼和熊掌不能兼得64、羊群效应：别被潮流牵着鼻子走65、沉没成本：难以割舍已经失去的，只会失去更多66、最大笨蛋理论：你会成为那个最大的傻瓜吗67、消费者剩余效应：在花钱中学会省钱68、前景理论：“患得患失”是一种纠结69、棘轮效应：由俭入奢易，由奢入俭难70、配套效应：有一种“和谐”叫“配套”71、长尾理论：今天的“冷门”将是明天的“热门”72、小数法则：以“小”见“大”需理性第七章信息决定成败73、格雷欣法则：劣币驱逐良币与信息不对称74、啤酒效应：信号在传递过程中被无限放大或缩小75、蝴蝶效应：用“微小”信息成就高营业额76、囚徒困境：信息不足，决策就会迷惘77、名人效应：借名人信息扩大商品知名度78、沉锚效应：成败就在于第一印象79、逆向选择：非对称信息下的次优决策80、沃尔森法则：能得到多少，取决于你知道多少81、信息处理定律：不会处理信息就不会生存82、冰山理论：实际存在的很多，而我们可见的太少83、沸腾效应：临门一脚至关重要84、霍布森选择效应：让人无可奈何的“假选择”85、传播扭曲效应：信息传播的链条越长，信息越失真第八章管理学原理86、二八法则：抓住起主宰作用的“关键”87、分粥规则：利己并不妨碍公平88、犯人船理论：制度比人治更有效89、公平理论：绝对公平是乌托邦90、鲇鱼效应：让外来“鲇鱼”助你越游越快91、X效率理论：总有一份难以言说的“X”在发挥效力92、艾奇布恩定理：不要把摊子铺得过大93、格乌司原理：在竞争中找准自己的“生态位”94、诚信法则：人无信不立95、古狄逊定理：聪明主管和笨主管的距离96、拜伦法则：塑造“罗文”，把信送给“加西亚”第九章经营学法则97、破窗效应：千里之堤，溃于蚁穴98、华盛顿合作定律：团队合作不是简单的人力相加99、彼得原理：晋级升迁，不是爬不完的梯子100、帕金森定律：组织机构的死敌101、酒与污水定律：莫让“害群之马”影响团队发展102、雷尼尔效应：用“心”留人，胜过用“薪”留人103、赫勒法则：有监督才有动力104、例外定律：该放手时放手，该授权时授权105、乔治定理：杰出的团队离不开顺畅的沟通106、奥格威法则：善用强人，成就伟业107、苛希纳定律：用人之妙不在多，而在精108、南风法则：管理，温暖胜于严寒109、横山法则：触发个人内在的自发控制，才是最有效的管理110、表率效应：以身作则，一呼百应111、吉尔伯特定律：人们喜欢为他们喜欢的人做事112、参与定律：参与是支持的前提113、德尼摩定律：先“知人”，再“善任”114、鲦鱼效应：火车跑得快，全靠车头带第十章两性关系的秘密115、吸引力法则：指引丘比特之箭的神奇力量116、互补定律：各有所长，互相吸引117、布里丹毛驴效应：真爱一个人，就不要优柔寡断118、视觉定律：女人远看才美，男人近看才识119、麦穗理论：不求最好的他（她），但求最适合的他（她）120、虚入效应：爱就要勇敢地“乘虚而入”第十一章家庭教育定律121、期望定律：寄予什么样的期望，培养什么样的孩子122、自尊定律：孩子也有自尊心123、超限效应：再美妙的赞扬，久了也会腻124、热炉法则：惩罚是孩子进步的阶梯125、蔡加尼克效应：调动孩子渴求度，让孩子念念不忘126、心理疲劳定理：孩子有时也会“心累”127、跨栏定理：不经历风雨，怎能见彩虹128、动机适度定律：给角色压力一个出口129、詹森效应：教会孩子用平常心对待得失130、情绪判断优先原则：“打是亲，骂是爱”是最大的谎言131、角色效应：孩子，应扮演他自己的角色132、德西效应：可以用奖励，但不可滥用奖励第十二章生活法则133、酸葡萄甜柠檬定律：只要你愿意，总有理由幸福134、因果定律：种下“幸福”，收获“幸福”135、史华兹论断：“幸”与“不幸”，全在于你136、罗伯特定理：走出消极漩涡，不要被自己打败137、幸福递减定律：知足才能常乐138、贝勃定律：珍惜多少，才真正拥有多少139、古特雷定理：有希望，一切皆有可能140、迪斯忠告：活在当下最重要141、野马结局：不生气是一种修行142、卡瑞尔公式：“绝处”可“逢生”143、右脑幸福定律：幸福在“右脑”。

心理学三大定律墨菲定律马太效应心理学三大定律是指墨菲定律、马太效应和洛克定律。

这三个定
律在心理学中有着广泛的应用，可以帮助我们更好地了解人类行为和
思维的本质。

以下将详细介绍这三个定律及其实际应用。

墨菲定律是指“如果有什么事情可能出错，那么它就会出错。

”
这个定律表明了事情出错的概率与人们对该事情出错的预期程度成反比。

简单来说，就是人们越希望某事发生，它却越不可能发生;而人们
越不希望某事发生，则它却可能更容易发生。

我们可以在生活中应用
墨菲定律，例如在做重要事情或计划时，我们要有备选方案和预留时间，以防计划不顺利。

马太效应是指“得以多有，失之更多。

” 这个定律是指成功的人
越成功，失败的人则越失败。

马太效应可以应用于我们的职业、学习
和人生规划中。

成功的人往往有更好的资源和机会，而失败的人则可
能会失去更多的资源和机会。

因此，我们应该积极寻求成功的机会，
而不是放弃努力。

洛克定律是指“价值高的任务，必须优先完成。

” 这个定律表明，我们必须明确我们的任务和目标，并为它们设定优先级。

将任务和目
标按重要性排序，可以帮助我们更有效地管理时间和资源。

如果我们
能够始终关注最重要的任务和目标，就能够更快地实现我们的目标。

综上所述，心理学三大定律在我们的生活中有着重要的指导意义。

我们可以通过了解这些定律，更好地规划和实现我们的目标，更好地
管理我们的时间和资源，从而取得更大的成功。

一、墨菲定律１９４９年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意间开了句玩笑：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。

”这句话迅速流传，并扩散到世界各地。

在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。

”这就是著名的“墨菲定律”。

下面是墨菲定律的一些变种或推论。

人生哲学１．别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴?２．别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜?３．不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来?４．笑一笑，明天未必比今天好。

５．好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。

处世原理６．你若帮助了一个急需用钱的朋友，他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。

７．有能力的——让他做；没能力的──教他做；做不来的──管理他。

８．你早到了，会议却取消；你准时到，却还要等；迟到，就是迟了。

９．你携伴出游，越不想让人看见，越会遇见熟人。

爱情意义１０．你爱上的人，总以为你爱上他是因为：他使你想起你的老情人。

１１．你最后硬着头皮寄出的情书；寄达对方的时间有多长，你反悔的时间就有多长。

生活常识１２．东西越好，越不中用。

１３．一种产品保证６０天不会出故障，等于保证第６１天一定就会坏掉。

１４．东西久久都派不上用场，就可以丢掉；东西一丢掉，往往就必须要用它。

１５．你丢掉了东西时，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一个地方。

１６．你往往会找到不是你正想找的东西。

１７．你出去买爆米花的时候，银幕上偏偏就出现了精彩镜头。

１８．另一排总是动的比较快；你换到另一排，你原来站的那一排，就开始动的比较快了；你站的越久，越有可能是站错了排。

１９．一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面。

二、二八法则1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。

人生定律大全人生定律大全一、31个生活中的定律1、巴莱多定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。

因此又称二八定律（也叫二八法则）。

是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

2、墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

最简单的表达形式是越怕出事，越会出事。

墨菲定律是美国的一名工程师爱德华·墨菲作出的著名论断，如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。

3、约拿情结：渴望成长却又因为某些内在阻碍而害怕成长的畏惧心理。

“约拿情结”（Jonah complex）是美国著名心理学家马斯洛提出的一个心理学名词。

简单地说，“约拿情结”就是对成长的恐惧。

4、刺猬效应：教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。

“刺猬效应”来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。

5.青蛙效应：生于忧患，死于安乐。

把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。

当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。

于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。

6、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱，多的愈多，少的愈少的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。

其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

”“马太效应”与“平衡之道”相悖，与“二八定则”有相类之处，是十分重要的自然法则。

7、蝴蝶效应：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

不可不知的73条心理定律1. 墨菲定律。

- 如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

比如你担心上班迟到，结果一路遇到各种小状况最终真的迟到了。

2. 蝴蝶效应。

- 一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

说明初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

3. 破窗理论。

- 如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。

环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。

4. 帕金森定律。

- 在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

例如一个臃肿的部门，大家都在忙碌但成果寥寥。

5. 晕轮效应。

- 当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。

就像看到一个人长得好看，就会觉得他其他方面也都优秀。

6. 霍桑效应。

- 当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达。

比如员工知道老板在观察自己工作时，会表现得更努力。

7. 习得性无助实验。

- 经过训练，狗认识到自己无论做什么都不能控制电击的终止，从而产生了一种无助感。

人在长期遭受挫折后也可能产生类似的习得性无助心理。

8. 皮格马利翁效应（罗森塔尔效应）- 教师对学生的期待会影响学生的表现。

如果教师认为某些学生有潜力，这些学生往往会朝着教师期待的方向发展。

9. 马太效应。

- 强者愈强、弱者愈弱的现象。

在社会中，资源往往会向已经拥有较多资源的人或群体聚集。

比如富者越富，穷者越穷。

10. 鲶鱼效应。

- 在一群沙丁鱼中放入鲶鱼，沙丁鱼会因为鲶鱼的搅动而保持活力。

在企业中，引入竞争机制就像放入鲶鱼，可以激发员工的活力。

11. 责任分散效应。

- 当群体共同完成一项任务时，个体的责任感就会减弱。

管理学十大效应01—蝴蝶效应蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风.蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。

02-青蛙现象青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉.03—鳄鱼法则鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎,就被咬住得越多。

所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中,鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

04—鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低.后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。

这是何故呢？原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用；而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

05—羊群效应羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票.在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走,后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了，这就是所谓的“羊群效应"也称“从众心理”。

商业定律：1.彼得原理【在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位】2.酒于污水定律【说明对于坏的组员或东西，要在其开始破坏之前及时处理掉。

】4.马太效应【指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。

】5.零和游戏原理【指参与博弈的各方，在严格竞争下，一方的收益必然意味着另一方的损失，博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”。

】6.华盛顿合作规律【一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。

】7.手表定理【指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。

】8.不值得定律【符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。

如果你的工作不具备这三个因素，你就要考虑换一个更合适的工作，并努力做好它。

】9.蘑菇管理【指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。

】10.奥卡姆剃刀定律【管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。

】26条商业定律1.250定律2.达维多定律【要保持领先，就必须时刻否定并超越自己。

】3.邦尼人力定律【必须坚持向管理要效益的方针，从建立管理制度入手，形成分工合理、职责明确、奖罚分明的管理机制；同时，不断提高员工整体素质，建立一个有利于人才竞争、有利于人才成长的舞台，形成尽可能揽天下英才为我所用的机制】4.牛蛙效应【敏锐些，不要等到问题出现了才去解决。

】5.二八定律【在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的】6.马蝇效应7.最高气温效应【一个优秀的管理者，可以不拥有渊博的知识，可以不是善于煽情的鼓动家，甚至可以连超常的勤奋都没有，但他一定要有敏锐的头脑和活跃的思维，能够捕捉坏苗头、发现新苗头和催生新苗头。

】8.超限效应【指刺激过多、过强或作用时间过久，从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。

】9.懒蚂蚁效应【在企业中注意观察市场、研究市场、把握市场的人更重要，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。

１３个管理学原理与方法管理学原理有以下13个：墨菲定律、马太效应、手表定理、不值得定律、彼得原理、零和游戏原理、华盛顿合作规律、酒与污水定律、水桶定律、蘑菇管理、奥卡姆剃刀定律、二八法则、钱的问题。

管理学原理一、墨菲定律墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。

"墨菲定律"产生于美国，据说事情发生在1949年。

一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话：“如果一件事情有可能被弄糟。

”这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。

在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。

”这就是著名的“墨菲定律”。

“墨菲定律”诞生于20世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。

在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空……我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以解决的。

无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。

正是这种盲目的乐观主义，使我们忘记了对于亘古长存的茫茫宇宙来说，我们的智慧只能是幼稚和肤浅的。

世界无比庞大复杂。

人类虽很聪明，并且正变得越来越聪明，但永远也不能彻底了解世间的万事万物。

人类还有个难免的弱点，就是容易犯错误，永远会犯错误。

正是因为这两个原因，世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。

近半个世纪以来，"墨菲定律"曾经搅得世界人心神不宁，它提醒我们：我们解决问题的手段越高明，我们将要面临的麻烦就越严重。

心理学三大定律墨菲定律马太效应心理学三大定律分别是墨菲定律、马太效应和帕累托原理。

下面将依次介绍这三个定律的相关参考内容。

1. 墨菲定律（Murphy's Law）墨菲定律是指任何可能出错的事情将会出错。

无论是生活中的小事，还是重大的计划，都有可能出现意外和问题。

墨菲定律告诉我们要有备用方案和应对策略，以应对可能出现的问题。

参考内容：- 墨菲定律的起源和定义：墨菲定律最早是由美国空军的工程师爱德华·墨菲提出的，他在进行飞行员的安全实验时发表了“如果有两个以上的方法去完成一项任务，而其中一个方法会导致灾难性后果，那么一定会有人在不经意间采用这个最糟糕的方法。

”这被称为墨菲定律。

- 墨菲定律的适用范围：墨菲定律不仅适用于工程领域，还适用于我们的日常生活和各个方面的工作。

无论是家庭生活、职场工作，还是计划安排等，都可能受到墨菲定律的影响。

- 如何应对墨菲定律：面对墨菲定律，我们需要具备适应性和灵活性。

我们可以提前预见问题可能出现的方向，制定备用方案和应对策略。

同时，我们还要保持积极心态，避免被问题和压力所困扰。

2. 马太效应（Matthew effect）马太效应是指那些已经取得一定成功的人，往往更容易获得更多的机会和资源，而那些没有成功的人则更容易被忽视和边缘化。

马太效应在社会和心理学中起到重要的作用，对人们的机会均等性和社会公平性提出了挑战。

参考内容：- 马太效应的由来和定义：马太效应最早由社会学家罗伯特·K·墨顿提出，他引用了《圣经》中的一句话：“凡有的，还要加给他，叫他有余；没有的，连他所有的，也要夺去。

”这句话描述了一个现象，即富人更容易越富，穷人则更容易越穷。

这就是马太效应。

- 马太效应在教育领域的研究：马太效应在教育领域有很大的关联性。

一些研究表明，初期的学习差距会逐渐扩大，那些在学习上有优势的学生会更容易获取资源和机会，而其他学生则面临更大的困境。

著名十大经济学效应1. 马太效应（Matthew Effect）马太效应，又称“强者愈强、弱者愈弱”现象，指强者会越来越强，弱者会越来越弱的现象。

这一效应最初由美国学者罗伯特·莫顿提出，他在《科学》杂志上发表了关于科学领域内马太效应的研究论文。

马太效应在经济学、社会学、心理学等多个领域都有广泛的应用。

2. 羊群效应（Herding Effect）羊群效应，又称“从众效应”，是指人们在面对不确定的情况时，往往会模仿他人的行为。

这一效应在金融市场、消费者行为、社会舆论等方面都有体现。

羊群效应可能导致市场过度波动，也可能导致社会舆论的极端化。

3. 瓦特定律（Watt's Law）瓦特定律，又称“边际效用递减定律”，是指随着消费数量的增加，每增加一单位消费所带来的满足感会逐渐减少。

这一定律在经济学中用于解释消费者行为，帮助理解消费者如何在不同商品和服务之间进行选择。

4. 鲍莫尔效应（Baumol's Cost Disease）鲍莫尔效应，又称“成本病”，是指服务业的劳动生产率低于制造业，导致服务业的成本相对较高。

这一效应在解释服务业价格上升的原因方面具有重要意义。

5. 帕累托法则（Pareto Principle）帕累托法则，又称“80/20法则”，是指在一个系统中，大约80%的结果是由20%的原因造成的。

这一法则在经济学、管理学、社会学等领域都有广泛的应用，帮助人们识别关键因素，提高效率。

6. 瓦格纳法则（Wagner's Law）瓦格纳法则，又称“公共支出增长法则”，是指随着国民收入的增长，政府支出占国民收入的比重也会相应增长。

这一法则在解释政府支出增长的原因方面具有重要意义。

7. 阿罗不可能定理（Arrow's Impossibility Theorem）阿罗不可能定理，又称“阿罗悖论”，是指不存在一种能够满足所有合理条件的投票制度。

这一定理在政治学、经济学、社会学等领域都有广泛的应用，帮助人们理解民主制度的局限性。

世界上10大人性理论，洞悉人性，掌握社会生存法则你知道吗？在这个社会上有很多理论都能够从社会的现象，来揭露人的一些心理，能够让你去认知这个社会，遇见更好的自己。

今天就和大家介绍在这个世界上非常著名的十大定律，当你真正了解和认识之后，便能够更好的去洞悉人性，让自己在这个社会上，更好的生存下去了。

第一、墨菲定律墨菲定律就是说，你越担心的事情它越会发生，其实它也是在社会中非常普遍的现象了，也可以说是非常的古怪，说的通俗一点，那就是怕什么来什么。

第二、瓦伦达效应瓦伦达效应就是说，当一个人在承受着一个巨大的心理压力时，那么他一定会将一件事情搞砸，因为他不能集中注意力放在一件事情的身上。

第三、库里肖夫效应大家都知道库里肖夫，在电影中善于运用蒙太奇的手法，其实，他也只是将自己的经验放在了，大众的眼前罢了，他更是自己内心世界的一个展现。

第四、巴纳姆效应在这个社会中，人们很容易去相信一个概念化的东西，甚至他会将这一种概念直接放在自己的身上，通过别人对自己的看法来判断自己。

第五、鸟笼效应在生活中，人们总是在一些偶然间获得一些自己根本就不需要的东西，但是他却不想要把它丢弃，长此以往下去他也会不断的给自己添加一些不需要的东西。

第六、蝴蝶效应蝴蝶效应，其实就是说在这个世界上的万事万物都是存在着联系的，就算是，最初它们有很小的偏差，那么，它也有可能会造成一个非常严重的后果。

第七、拆屋效应如果你和对方正在进行着一场心理的博弈的话，那么当你提出的要求不符合对方的心理要求时，那么对方一定会权衡利益，再做决定，所以当你在提出自己方案的时候，一定要做好最坏的打算。

第八、首因效应其实这也是我们经常所说的第一印象，如果在与其他人交往过程中给别人留下一个非常好的第一印象的话，那么你们在以后的交往过程中也一定是有着非常积极主动的作用的。

第九、路西法效应其实它就像人们体现了人性中不好的一面，而这些不好的人性，其实是被我们刻意的去压制了，不过等到了某一特定的情景或者是环境当中我们无法再忍受时，人性不好的一面也就随之而展露出来了。

人生定律1、马太效应：一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。

指强者愈强、弱者愈弱的现象，其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

”“马太效应”与“平衡之道”相悖。

2、手表定理：更多标准会让你无所适从。

只有一只手表，可以知道是几点，拥有两只或两只以上的手表，却无法确定是几点；两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心：这就是著名的手表定律。

3、不值得定律：不值得做的事情就一定不会做好不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。

不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。

不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

4、因果定律：任何一种结果的出现，都不是偶然的任何事情的发生，都有其必然的原因。

有因才有果。

换句话说，当你看到任何现象的时候，你不用觉得不可理解或者奇怪，因为任何事情的发生都必有其原因。

你今天的现状结果是你过去种下的因导致的结果。

5、零和游戏原理：胜利者的荣耀后面往往隐藏着他曾经失败的教训“零和游戏”的基本内容：游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。

6、华盛顿合作规律华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。

多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。

7、酒与污水定律：破坏总比建设容易。

酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。

一粒老鼠屎坏了一锅粥8、木桶定律：劣势决定优势，劣势决定生死，一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。

9、蘑菇定律：没有茧中的蛰伏，哪来羽化成蝶的美丽蘑菇定律是组织对待初出茅庐者的一种非常适用的管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。

心理学三大定律墨菲定律马太效应心理学三大定律：墨菲定律、马太效应和诺森姆效应心理学是研究人类心理和行为的科学领域。

在心理学中，墨菲定律、马太效应和诺森姆效应被视为三大定律。

这些定律揭示了人类行为中的一些普遍规律和心理机制。

## 墨菲定律墨菲定律，也被称为“如果可能出错的事情，就一定会出错”，是由美国军事工程师爱德华·墨菲所提出的。

这条定律意味着，如果事情有可能出错，那么它最终一定会出错。

墨菲定律在日常生活中有很多应用。

比如，当你准备去旅行时，你要做好各种可能出错的准备，比如雨天可能导致航班延误，行李可能会遗失等等。

墨菲定律提醒我们要有一种预见性和谨慎性，以应对日常生活中的意外情况。

## 马太效应马太效应得名于《圣经·马太福音》中的一句话：“凡有的，还要加给他，使他有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。

”在心理学中，马太效应指的是一种积累效应，即一些人因为起点较高而获得更多的机会和资源，从而又进一步获得更多的成功。

马太效应在社会中广泛存在。

比如，优秀的学生在学校中更容易得到老师和家长的关注和帮助，从而有更多机会获得好成绩。

而一些起点较低的学生可能会在学业中遇到困难，缺乏机会获得更好的成绩。

这种马太效应可能导致贫富差距的进一步扩大。

## 诺森姆效应诺森姆效应，也被称为“行动退缩效应”，由美国心理学家约瑟夫·普兰斯基和雪莉·缪勒在1966年提出。

这个效应指的是当一个人意识到自己无法完成某项任务时，会倾向于放弃尝试和行动。

诺森姆效应揭示了人类行为中的一个重要现象：即使是在面临一些有可能成功的任务时，人们也会因为害怕失败而选择不去尝试。

这种心理机制的存在可能限制了个体的成长和发展。

因此，了解诺森姆效应可以帮助人们克服恐惧，勇敢地面对挑战和问题。

以上就是心理学中三大定律：墨菲定律、马太效应和诺森姆效应的简要介绍。

这些定律反映了人类在日常生活中的行为模式和心理机制。

通过了解这些定律，我们可以更好地理解自己和他人的行为，以及如何更好地应对生活中的各种挑战和困难。

心理学三大定律墨菲定律马太效应## 心理学三大定律：墨菲定律、马太效应### 墨菲定律墨菲定律，又被称为“万事难保”定律，是心理学中一条经验法则。

它描述了在生活中经常发生的不幸事件或意外事故。

墨菲定律的核心概念是，“如果有什么事情可能出错，那么它最终就会出错。

”墨菲定律的起源可以追溯到20世纪40年代，当时工程师爱德华·墨菲首次提出这个概念，他认为直到你经历了一次失败，你才会真正意识到将来同样的事情可能会再次出错。

墨菲定律的理论基础是人类行为的不确定性和事物的不确定性。

这个定律在生活中的许多方面都能找到应用。

例如，当你准备迎接重要的面试时，你可能会注意到你的打印机出了故障，你的公交车晚点，或者你遗漏了带到面试的材料。

在这种情况下，墨菲定律告诉我们要有预留时间和计划B，以应对意外事件的发生。

墨菲定律还告诉我们，要谨慎对待事物，因为任何事情都有可能出错。

这并不是说我们应该过分担心和焦虑，而是要培养适应和灵活性，以在意外发生时应对变化和困难。

### 马太效应马太效应是指得到更多就会更多，失去更少就会更少的现象。

这个概念源自圣经《马太福音》中的一句话：“因为凡有的，还要加给他叫他多余。

凡没有的，连他所有的，也要夺过来。

”在心理学中，马太效应描述了一个积极的循环，即一开始就具有优势的人或事物倾向于获得更多机会、资源和成功。

这是因为他们具有一系列的优势，如声誉、资本、技能等，这些优势会积累并促进他们在特定领域的成功。

举个例子，考虑一个音乐家。

如果一位年轻的音乐家在一个重要演出上表现出色，他可能会得到更多的机会参与其他音乐会或与知名音乐家合作。

这些机会会进一步增加他的声誉和知名度，从而使他有机会获得更多的演出和奖项。

然而，马太效应也可能引起不平等和不公正的现象。

一些人由于种种原因，如种族、性别、经济条件等，可能陷入劣势地位，并难以摆脱这种状态。

他们更容易遭受冷遇、不公平的待遇，而艰难地积累起成功所需的资源和机会。

生活和工作中的定律一、手表定律（Segal's law）：又称为两只手表定律、矛盾选择定律。

只有一块手表，可以知道时间；拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，会让看表的人失去对准确时间的信心。

这就是著名的手表定律。

深层含义在于：每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱。

二、墨菲定律就是：看似一件事好与坏的几率相同的时候，事情都会朝着糟糕的方向发生。

墨菲定律的来源，是一个叫墨菲的空军上尉，他有一个经常会遇到倒霉事的同事。

1949年的一天，墨菲开玩笑说：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。

” 举个例子吧，比如你每天出门都带着雨伞，可总也不下雨。

当你这一天不想再带伞出门时，则往往会赶上下雨。

再比如你去排队买东西，窗口前有几条相同长度的队伍。

这时，你所加入的队伍往往是最慢的。

墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。

最通行的形式是："如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。

"三、二八定律：也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多发明的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的起决定性作用的只占其中一小部分，约20%；其余80%尽管是多数，却是次要的、非决定性的。

比如社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。

这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。

四、蝴蝶效应：蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。

他称之为混沌学。

设备工作常用的三大管理定律一、墨菲定律事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，并引起最大可能的损失。

墨菲定律提出者爱德华.墨菲是美国的一名工程师，他的话经过广泛的流传已经演变成各个不同的变体，从墨菲定律我们可以总结出以下几点：1、任何事都没有表面看起来简单；2、所有的事都会比你预计的时间长；3、会出错的事总会出错；4、如果你担心某种情况发生，那他就更有可能发生。

容易犯错误是人类与生俱来的弱点，但有些岗位的人是不容许犯错误的，这类人有医生，也有我们设备人。

医生犯错误可能会危及人的生命，而我们则是设备和人的寿命两者皆有，避免犯错最好的方法就是始终保持警惕之心。

设备的先进程度并不是一定与故障率成反比，面对着更复杂、更精密的设备仪器，我们需要的是更多的精力与耐心。

因为设备越先进，一旦有所损坏带来的麻烦越严重。

其实墨菲定律可以帮助我们的是从坏的角度出发，做更多的准备，如果你自己承认了自己的不足，那反而事情会做的更加严密。

所谓未雨绸缪，预防维修，成功留给有准备的人说的都是一个道理。

二、二八法则二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。

二八法则早期多是在经济及财富分配等方面应用，但人们发现生活中不平衡的现象太多，且多数可以适用于二八法则，它也就成为了这种不平等现象的简称。

二八法则里数量比例不会有这么精确，但这种多数和少数的微妙的关系却始终存在。

在工厂里的二八法则，往往是生产部门可以拿到80%的资源，而设备部门连20%也不到，却要承担着更大的风险。

但换个角度想想，我们却是以20%的有限资源，去管理着占工厂成本80%的设备部门。

如何进入处于顶端的20%，这就是需要大家思索的。

一个端正的态度，一处过强的能力，一颗注重细节的心，这些都是不可或缺的。

另一方面，二八定律也告诫我们，处理问题要对症下药，打蛇打七寸。