测调(中石化)

化工企业调查报告篇一：化工行业调研报告电气电子行业调研报告修订记录电气电子行业调研报告（文档版本号：V1.00）拟制：审核：会签：批准：日期：日期：日期：日期：修订记录电气电子行业调研报告修订记录电气电子行业目录1第一章：化工行业概况........................................................................11.1化工行业的概念............................................................................11.2化工行业的分类...........................................................................11.3与其他行业的区别....................................错误！未定义书签。

2第二章：化工行业就业前景分析........................................................42.1化工行业现状与发展前景分析................错误！未定义书签。

2.2人才需求状况...............................................................................42.3薪资水平........................................................................................93第三章：化工行业全接触..................................................................113.1典型招聘职位描述....................................错误！未定义书签。

2023汽油最新下调价格一览表汽油最新下调价格一览表根据近期国际市场油价变化情况，按照现行成品油价格形成机制，自2023年10月24日24时起，国内汽、柴油价格(标准品，下同)每吨均降低70元。

调整后，各省(区、市)和中心城市汽、柴油最高零售价格见附表。

相关价格联动及补贴政策按现行规定执行。

中石油、中石化、中海油三大公司及其他原油加工企业要组织好成品油生产和调运，确保市场稳定供应，严格执行国家价格政策。

各地相关部门要加大市场监督检查力度，严厉查处不执行国家价格政策的行为，维护正常市场秩序。

消费者可通过12315平台举报价格违法行为。

据国家发改委价格监测中心监测，本轮成品油调价周期内(10月10日—10月23日)国际油价震荡下降。

平均来看，伦敦布伦特、纽约WTI油价比上轮调价周期下降2.12%。

央视财经记者从国家发改委获悉，本次油价调整具体情况如下：国内汽、柴油价格每吨均下调70元。

全国平均来看：92号汽油每升下调0.05元;95号汽油每升下调0.06元;0号柴油每升下调0.06元。

央视财经记者给您算了一笔账，按一般家用汽车油箱50L容量估测，加满一箱92号汽油，将少花2.5元。

国家发改委价格监测中心预计油价高位震荡运行可能较大调价周期内，美国原油产量创历史新高对油价产生打压，但中东局势持续紧张，油价降幅收窄。

美国能源信息署数据显示原油产量达到1320万桶/日，为有史以来最高水平。

此外，美国将委内瑞拉部分能源贸易制裁暂停6个月，全球原油供应可能出现增长，投机资金抛售原油期货，油价一度大跌3%。

但巴以冲突仍在进行中，以色列对加沙地带发动地面攻势，市场担忧冲突扩大进而扰乱生产、运输，油价降幅明显收窄。

平均来看，本轮调价周期伦敦布伦特、纽约WTI油价分别比上个调价周期下降1.93%、2.30%。

国家发改委价格监测中心预计，短期来看，中东紧张局势将继续对油价产生一定支撑，但受全球经济低迷影响，需求端增速放缓给油价运行带来的压力仍然存在，多重因素作用下，油价高位震荡运行可能较大。

第一部分经济评价方法前言“十一五”国民经济持续快速协调健康发展，社会主义市场经济体制进一步完善，随着《国务院关于投资体制改革的决定》和新《企业会计准则》的相继出台，以及《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的颁布实施，对投资决策咨询工作提出了新的高要求。

为满足项目投资决策的需要，进一步加强中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）油气田开发项目经济评价工作，规范经济评价方法、参数和软件，保证经济评价工作的质量，中国石化发展计划部会同油田勘探开发事业部组织石油勘探开发研究院、胜利油田胜利评估咨询有限公司、西北油田分公司勘探开发研究院经济研究所、江苏油田分公司计划处及华北分公司计划处等单位编写了《中国石油化工股份有限公司油气田开发项目经济评价方法》、《中国石油化工股份有限公司油气田开发项目经济评价参数》（2007年版），并修订完善了配套的经济评价软件。

本经济评价方法的修订以科学发展观为指导，按照国家投资体制改革的总体要求，依据《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）和现行财税制度，在认真总结《方法与参数》（2004年版）实施经验的基础上，结合中国石化投资决策管理的具体特点，考虑与国际惯例接轨，充分借鉴国际上项目经济评价的先进经验，根据新建油气田项目经济评价和老油气田调整改造项目经济评价的不同特点和要求，本着继承与创新的精神，开展了大量深入细致的调查研究工作，提出了一套适用于油气田开发、比较完整、切实可行的经济评价方法与参数体系。

其中调整的内容主要包括以下几个方面：1．总则。

对中国石化油气田开发项目经济评价方法的内容、范围、深度和评价原则等方面进行了重新界定。

2. 投资估算。

按照国际通行做法和油气田开发项目的实际情况，原则上不进行流动资金的估算。

3．成本和费用估算。

根据国家和中国石化最新的财会制度，对油气成本的计算范围进行了重新界定，对测算方法进行了相应的调整。

4．投资与成本分析。

新增了国际通用的勘探开发投资成本等分析指标。

a ba b c d a、未婚b、已婚ca年及以下b c da、中共党员（含预备党员）b、共青团员c、民主党派d a、大专及以下b、本科c、硕士研究生da、技能操作人员b、专业技术人员ca、初级及以下b中级ca、共产主义b、实用主义c、宗教d、没有信仰ea、共产主义信念b、政治上要求进步c、当官或升官d、找到好工作e a.主动报名，志愿参军 b.随大流 c.不主动报名，但如果被征召就参加 d.a.b.c.d.a.赞同b.不赞同，但不反对别人这么做c.不赞同，也反对别人这么做d.a.人品b.感情c.经济实力d.缘分e.a.艰苦奋斗精神b.无私奉献精神c.爱国主义精神d.开拓创新精神e.a.b.c.只管自己的事，不管别人的事d.如果别人帮助了自己，自己也可以帮助别e.不惜损害别人的利益以达到自己的目的f.说不清17.您认为以下思想因素对青年负面影响最大的是：( )a.拜金主义b.急功近利c.官本位d.追逐权利、逃避责任e.缺乏诚信f.精神空虚、没有信仰18.关于人性的几个观点您最认同的是：( )a.人之初性本善b.人之初性本恶c.人性的本质是“趋利避害”d.人性的光辉在于是对国家、单位和家人的爱19.您的生活准则是：( )a.拼命赚钱成为有钱人b.勤奋工作，出人头地c.追求符合自己兴趣的生活d.老老实实做事，清清白白做人e.与世无争，悠闲度日f.其他20.您认为当代青年存在的突出问题是：( )a.奉献意识不高b.责任意识较差c.工作能力不够d.社会适应能力不强e.缺乏理想信念f.过分强调自我21.您对富士康青年员工频繁跳楼事件的看法是：( )a.青年应该冷静面对工作、生活中遇到的问题，珍惜生命b.企业应为青年员工增加利益诉求和心理疏导渠道c.社会压力太大，当代青年员工的处境值得关注d.有一些企业过分追求经济利益，忽视了对员工的利益保障第三部分关于您的工作、学习、生活22.您自身的能力在现有岗位发挥的程度：( )a.充分发挥b.较好发挥c.发挥一般d.没怎么发挥如选“充分发挥”或“较好发挥”，可跳过23题，直接答24题。

中石化炼化企业设备专业管理制度范文第一章总则第一条为了规范中石化炼化企业设备的专业管理，提高炼化企业设备的运行效率和安全性，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于中石化炼化企业的设备专业管理。

第三条设备专业管理是指按照规定的程序和要求，进行设备的选型、采购、安装、调试、维护及更新，确保设备的正常运行和完好性。

第四条设备专业管理的目标是提高设备运行效率，降低维护成本，延长设备使用寿命，保证设备安全稳定运行，并确保生产经营目标的实现。

第五条设备专业管理应遵循科学、规范、公正、公开的原则，强调合理利用资源，提高设备运行效率，保护环境，确保安全生产。

第六条设备专业管理应坚持“管理与技术并重，保养与维修相结合，预防为主，维护为辅”的原则，加强设备日常维护和定期检修，及时消除设备故障和隐患，确保设备的安全可靠性。

第二章设备选型与采购第七条设备选型应根据企业的生产需求，结合市场状况和技术发展趋势，进行综合分析和评估，并制定设备选型方案。

第八条设备采购应按照国家相关法律法规和中石化的采购管理制度进行，确保采购过程的公正、公开、合法。

第九条设备采购前，应编制设备招标文件，明确设备技术要求、数量、技术标准、交付时间和验收标准等内容，并通过公开招标或询价等方式，选择合格的供应商进行采购。

第十条设备采购后，应对设备进行验收，并记录验收结果，确保设备的质量和数量符合要求。

第十一条设备采购后，应制定设备进场计划，详细规定设备的安装、调试、试运行等工作，并按计划完成设备的安装和调试工作。

第三章设备安装与调试第十二条设备安装应按照设备生产厂家的技术要求和国家相关标准进行，确保设备的安装质量和安全。

第十三条设备安装前，应对安装地点进行勘察和设计，明确设备的布置图和安装方案，确保设备安装时不影响生产和运行。

第十四条设备安装工作应由具备相应资质并熟悉设备安装技术的人员进行，并按照安装方案进行施工，确保安装质量。

第十五条设备安装完成后，应组织设备调试工作，按照设备生产厂家的要求，进行设备的功能调试和性能测试，确保设备能够正常运行和满足工艺要求。

青岛中石化输油管道爆炸事故调查报告（全文）2013年11月22日10时25分，位于山东省青岛经济技术开发区的中国石油化工股份有限公司管道储运分公司东黄输油管道泄漏原油进入市政排水暗渠，在形成密闭空间的暗渠内油气积聚遇火花发生爆炸，造成62人死亡、136人受伤，直接经济损失75172万元。

事故发生后，党中央、国务院高度重视，习近平总书记作出重要指示，要求组织力量，及时排除险情，千方百计搜救失踪、受伤人员，并查明事故原因，总结事故教训，落实安全生产责任，强化安全生产措施，坚决杜绝此类事故。

11月24日习近平总书记到山东考察经济社会发展工作，下午专程来到青岛看望、慰问伤员和遇难者家属，听取汇报，并发表重要讲话。

李克强总理作出重要批示，要求全力搜救失踪、受伤人员，深入排查控制危险源，妥善做好各项善后工作，加强检查督查，严格落实安全责任。

刘云山、张高丽、马凯、孟建柱、郭声琨、王勇等党中央、国务院领导同志也都作出了重要批示。

受习近平总书记、李克强总理委托，11月22日下午，王勇国务委员带领相关部门负责同志赶赴现场，组织指挥抢险救援。

根据党中央、国务院领导同志的重要批示指示要求，依据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等有关法律法规，经国务院批准，11月25日，成立了由国家安全监管总局局长杨栋梁任组长，国家安全监管总局、监察部、公安部、环境保护部、国务院国资委、全国总工会、山东省人民政府有关负责同志等参加的国务院山东省青岛市“11•22”中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故调查组（以下简称事故调查组），开展事故调查工作。

事故调查组邀请最高人民检察院派员参加，并聘请了国内管道设计和运行、市政工程、消防、爆炸、金属材料、防腐、环保等方面的专家参加事故调查工作。

事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘验、调查取证、检测鉴定和专家论证，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人和责任单位的处理建议，并针对事故原因及暴露出的突出问题，提出了事故防范措施建议。

仪表及自动控制设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化股份有限公司（以下简称股份公司）仪表及自动控制设备（以下简称“仪表设备）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家法律、法规及集团公司《设备管理办法（试行）》股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）»），制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其它企业可参照执行。

第三条本制度所称仪表设备是指在油田、炼话、热电、销售生产运营过程中所使用的各类检测仪表、控制监仪表、执行器，过程控制计算机系统、在线分析仪表、可燃（有毒）气体检测报警仪及其铺助单元等。

第四条仪表设备管理主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。

第二章管理机构与职责范围第五条仪表设备由设备管理部门负责进行管理。

各企业在设备管理部门应设有相应岗位和专职技术管理人员。

设备管理部门在主管设备的副经理（副局长、畐旷长）领导下，负责本企业仪表设备的管理, 大型、特大型企业可设副总工程师全面负责仪表设备技术管理工作。

第六条集团公司、股份公司管理职责集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法（试行）》的规定, 仪据其职责，全面管理各企业仪表设备管理，指导各企业不断改进和加强仪表设备管理工作，全面提高集团公司、股份公司仪表设备管理技术水平和管理水平。

第七条企业管理职责:（一）贯彻执行国家有关仪表设备管理工作方针、政策和法规，贯彻执行集团公司、股份公司仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（二）负责制定和修订本企业仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（三）检查本企业所属单位进行仪表管理制度、规定、规程和标准的情况。

（四）参与新建装置、重点更新及技改措项目仪表设备的规划、设计选型等前期技术管理工作。

半结构化面试试题属于面试方式的一种。

根据面试的结构化(标准化)程度来分，可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。

所谓结构化面试就是面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试；半结构化面试是指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化；非结构化面试则是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。

一、语言表达能力题目1：请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。

题目2：谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。

二、计划组织协调能力测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。

题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务（如组织一次联欢会、足球赛等），你准备怎样完成这项工作?优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。

好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。

中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。

差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

题目2：领导要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该怎么办？基本答案：1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

2.如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。

一定要有充足的理由，才能说服他。

3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找领导说明情况。

请领导给予支持。

4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

三、应变能力测试目的：测试应试者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断，并给出简单的处理方式，其决策能力的强弱，能否在统筹思考、有效分析、准确判断的基础上及时做出科学决断，以及对意外事件能否迅速而灵巧地应变，并以恰当的方法妥善解决问题等，都可通过应试者的陈述得出结论。

中石化企业风险评估报告一、引言本报告旨在对中国石化（中石化）进行风险评估，并对其面临的潜在风险进行分析和评价，以提供决策者在企业管理和风险规避方面的参考依据。

二、公司概况中石化是中华人民共和国国有的石油石化企业，总部位于中国北京市。

作为中国最大的石油石化综合企业之一，中石化从事石油和天然气的勘探、开发、生产、运输和销售。

公司的核心业务涵盖了油气勘探与生产、炼油、化工、燃气、销售和石油工程服务等领域。

三、风险评估1. 大宗商品价格风险中石化作为一个石油石化企业，其业务受到国际油价波动的影响较大。

国际油价的下跌会导致中石化的销售收入下降，而过高的油价则可能导致公司面临原材料成本上涨，从而减少利润空间。

此外，国际政治形势的变化、战争和地缘政治风险等也会对油价产生重大影响。

2. 技术创新风险随着科技的快速发展，石油石化行业也迎来了重大的技术革新。

中石化应不断加强研发和创新能力，以适应行业的变革，并抓住市场机遇。

然而，技术创新带来的风险也不能忽视。

创新项目的失败可能导致浪费大量的资源和资金，同时也可能降低公司的竞争力。

3. 环境风险中石化作为一个与石油和化学品相关的企业，在生产和运营过程中可能产生环境污染。

这对公司的声誉和形象造成负面影响，并可能面临政府执法和行政处罚。

此外，随着全球对环境保护意识的提高，环境审查和合规要求也越来越严格，中石化需要投入大量资源来满足这些要求，增加公司运营成本。

4. 经济周期风险中石化的经营业绩受到宏观经济环境的影响较大。

经济周期的波动可能导致能源需求下降，并使市场竞争更加激烈。

在经济低迷时期，中石化可能面临销售下滑、资金紧张和债务问题等。

5. 政策风险中石化在国有企业背景下运营，其业务受到政府政策的影响较大。

政府的相关政策调整可能改变市场竞争格局，对中石化的运营和盈利能力产生重要影响。

政府的税务政策、价格管制和环保法规等都可能对中石化带来负面影响。

四、风险应对措施1. 多元化经营中石化应加大多元化经营的力度，通过扩大非油气业务的比重来降低对油气价格波动的敏感性。

中石化地质测控工程岗位职责一、岗位概述中石化地质测控工程岗位是一个关键的技术职位，主要负责地质测控工程的规划、设计、实施和监督。

该岗位要求具备扎实的地质测控理论知识和丰富的实践经验，能够独立完成各项地质测控任务，并能够有效地解决工程中的技术问题。

二、岗位职责1. 地质测控方案的制定：根据工程需求和相关规范，制定地质测控方案，包括测量方法、测量仪器的选择和布置等，确保测控工作的准确性和可行性。

2. 测量数据的采集与处理：负责测量数据的采集、整理和处理，确保数据的准确性和完整性。

同时，根据工程需要，进行数据分析和解释，提供科学依据和决策支持。

3. 测控设备的管理与维护：负责地质测控设备的管理与维护，包括设备的购置、校准、保养和维修等工作，确保设备的正常运行和可靠性。

4. 测控工程的实施与监督：组织和指导地质测控工程的实施，确保工程按照规定的测控方案进行，并能够及时发现和解决工程中的问题。

同时，对工程进展和质量进行监督和评估，确保工程的顺利进行。

5. 技术支持与协调：为其他相关部门提供技术支持和咨询服务，解答技术问题，协调各方面资源，确保工程的顺利进行。

6. 报告撰写与汇报：负责编写地质测控工程的报告和汇报材料，包括工程进展、技术问题和解决方案等，向上级领导和相关部门进行汇报，及时反馈工程情况。

三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，地质测控或相关专业。

2. 技术能力：熟悉地质测控理论和方法，具备扎实的测量技术和数据处理能力，熟练掌握相关测控软件和设备的操作。

3. 经验要求：具备一定的地质测控工程实践经验，熟悉工程测量和测绘流程，能够独立完成各项测控任务。

4. 专业知识：了解地质工程和测绘工程的相关知识，熟悉相关规范和标准，具备较强的学习能力和问题解决能力。

5. 沟通能力：具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与相关部门和人员进行有效的沟通和协调。

6. 责任心强：具备较强的责任心和工作积极性，能够承受一定的工作压力，保证工作质量和进度。

2011 年1月份调整系数
各有关单位：
2009 年1月份至今，钢材价格在大趋势上表现为下降和上升两个阶段。

在2010 年第四季度，部分钢材市场价格与《石油化工安装工程主材费（2009 年版）》基础价格比较，高出幅度逐步加大,如铜材、铝材和大部分碳钢材料。

因此，有必要对2009 年版石油化工安装工程主材费进行调整。

调整方法：2011 年1月主材费=2009 年版主材费×2011 年1月份调整系数。

测算2011 年1月份主材费调整系数采用的价格为中国石油化工股份有限公司物资装备部提供的2010 年1月份钢材采购指导价及最近全国主要中心城市钢材市场价，所
《石油化工安装工程主材费（2009 年版）》2011 有材料价格均不包括运杂费用。

现将“
年1月份调整系数”公布如下，供各单位在编制石化工程建设相关造价文件时参考使用。

2011年 1 月份主材费调整系数
注：除上述主材费子目外，其他主材费子目参考市场价格调整
中国石油化工集团公司设计概预算技术中心站二○一一年一月三十一日。

一、背景随着我国经济社会的快速发展，石油化工行业面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。

为适应市场变化，提高企业竞争力，中石化公司决定对销售架构进行调整，以优化资源配置，提升销售效率，增强市场响应能力。

二、调整目标1. 优化销售组织结构，提高管理效率；2. 加强市场调研和预测，提升市场响应速度；3. 提高销售人员素质，增强团队凝聚力；4. 降低销售成本，提高盈利能力。

三、调整方案1. 组织架构调整（1）设立销售总部，负责全国销售业务的管理和协调；（2）设立区域销售公司，负责各区域市场的销售工作；（3）设立产品销售部，负责各类产品的销售策略和推广；（4）设立客户服务部，负责客户关系维护和售后服务。

2. 人员配置调整（1）选拔优秀人才担任销售总部、区域销售公司和产品销售部的领导岗位；（2）加强销售人员培训，提高其业务能力和综合素质；（3）建立绩效考核体系，激发员工积极性和创造力；（4）优化人员结构，实现人力资源的合理配置。

3. 业务流程优化（1）建立市场调研和预测机制，提高市场响应速度；（2）优化销售渠道，拓展线上线下销售网络；（3）加强产品组合，满足客户多样化需求；（4）强化客户关系管理，提升客户满意度。

4. 技术支持（1）引入先进的销售管理系统，提高销售数据分析和决策能力；（2）加强信息化建设，实现销售业务的数字化、智能化；（3）推广大数据、云计算等新技术，提高市场竞争力。

四、实施步骤1. 制定详细调整方案，明确各阶段任务和时间节点；2. 对现有人员进行培训和选拔，确保调整顺利实施；3. 逐步推进组织架构、人员配置、业务流程和技术的调整；4. 对调整效果进行评估，持续优化销售架构。

五、预期效果通过本次销售架构调整，中石化公司有望实现以下效果：1. 提高销售管理效率，降低管理成本；2. 加强市场竞争力，扩大市场份额；3. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；4. 实现销售业绩的持续增长，为企业发展提供有力保障。

HSE教育培训考试试卷考试时间：60分钟满分值：100分姓名：部门：日期：分数：一．填空题(每空2分，共50分)1.《集团公司作业安全分析（JSA）实施细则（试行）》规定，技术服务方面：（洗井）、（测试测调）、（完井技术服务），解堵，压力试验，海洋测绘等，冬季、夜间、恶劣天气条件下开展的其它作业。

2.应开展JSA的作业中断后，如未发生变更，（作业现场负责人）进行危害分析签字确认后，（继续）进行该作业活动时落实已有的作业安全分析结果。

3.JSA小组将工作任务分为（作业前准备）、（作业活动）、完工验收三大步骤，并结合实际，进行细化分列，划分出具体作业程序，再填写至《作业安全分析表》中的“作业步骤”栏内。

4.识别危害因素时应结合作业实际、施工组织设计并从（作业人员）、施工环境、（设备设施）、现场管理四个方面考虑。

5.危害识别的结果和风险控制措施应由（现场负责人）告知所有参与作业的人员。

（所有参与人员）应对作业安全分析结果了解、掌握，并在《作业安全分析表》中“告知确认”栏内签字确认。

6.结合《作业安全分析表》中的每项步骤内容，确定与本作业步骤相关的（岗位人员）作为控制措施落实执行人，待执行人逐项落实控制措施并在《作业安全分析表》中“执行人”栏内签字后方可（开展作业）。

7.《作业安全分析表》存档，作业任务结束后（3）日内，应将《作业安全分析表》完整交至本单位（安全部门）存档。

8.《细则》“实施流程”第八条中，针对海上作业，完工后（3）个工作日内，应将《作业安全分析表》电子资料交至本单位安全部门并于（7）日内上交纸质原件。

9.现场负责人负责成立（JSA小组）、识别风险、（制定和督促落实控制措施）、告知作业安全分析结果等JSA全过程的工作。

10.中石化规定（直接作业环节）作业、舷边作业、海洋石油设施热工（动火）作业中断时间超作业许可有效期或其它作业中断时间超（8）小时（含），继续进行该作业活动时应重新开展JSA。