工资表制作培训

制作工资条的步骤
制作工资条的步骤通常如下：
1. 收集员工信息：收集员工的基本信息，包括姓名、职位、工号、部门等。

2. 确定工资计算周期：确定工资计算的周期，例如每月、每两周或每周。

3. 收集工作时间和出勤情况：收集员工的工作时间和出勤情况，包括正常工作时间、加班时间、请假时间等。

4. 计算工资基数：根据员工的薪资协议、合同或公司规定，计算员工的工资基数，包括基本工资、津贴、奖金等。

5. 计算应发工资：根据工资基数和员工的出勤情况，计算员工应该发放的工资数额。

6. 扣除法定扣款：根据法律法规或公司政策，计算并扣除员工的个人所得税、社会保险费、住房公积金等法定扣款。

7. 计算实发工资：将应发工资减去法定扣款，计算员工的实际发放工资数额。

8. 制作工资条：使用电子表格软件或工资管理系统，根据上述计算结果，制作工资条。

9. 发放工资条：将工资条通过电子邮件、公司内部网站或纸质形式，发送给员工。

10. 培训与支持：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们理解工资条的内容和计算方式。

11. 记录和归档：将工资条存档，作为公司的财务记录。

建设银行代发工资培训课件◆培训对象➢新入职的综合柜员➢新转岗的综合柜员◆培训目标➢了解代发工资的基础知识➢熟悉代发工资所需要的资料➢掌握代发工资的基本流程◆培训内容一、了解代发工资是一项什么业务发工资业务是指我行接受代发工资单位委托，按照与委托单位签定的协议，利用我行在网络、网点和资金清算等方面的资源，代理代发工资单位向其员工（在职或离退休）个人账户发放工资、奖金、福利费、退休金、养老金等的业务。

单位如要委托代发工资，首先要与我行签定代发工资协议书，用以明确双方责任与可能出现问题的解决方式等内容；对于代发工资业务，我行向委托代发工资的单位收取一定的手续费。

代发工资个人账户不收取小额账户管理费。

二、了解代发工资业务对银行有什么好处一方面可以减轻银行柜面压力，另一方面，代发的工资到了个人账户，一般来讲不会所有个人都将工资提取或转走，银行可以沉淀部分资金使用。

三、代发工资所需要的资料1、企业出具营业执照正本；2、开户许可证正本原件；3、法人代表的有效身份证件原件；4、如由授权代理人签订代理业务委托协议书的，需要提供加盖公章的法人代表授权书，代理人的有效身份证件原件。

四、代发工资业务的风险点1、必须与委托单位签订协议；2、办理代发业务，经办行不得为代发单位垫付资金；3、支取方式只能选择“统一密码”或“密码信封”（我们日常操作中多选统一密码，初始密码可设置为123123），统一密码的客户必须由持卡人本人携带身份证到我行任意网点激活后银行卡才能正常使用；4、在我行开立单位结算账户的一定要记得验印；5、证件信息要保证与人行系统信息一致，法人身份证及经办人身份证要进行联网核查。

五、代发工资的方式1、企业网银代发。

2、柜面代发：柜面代发工资分为现金代发和转账代发两种方式。

六、企业网银代发柜面操作流程（一）设置代发业务流程当企业网银代发业务开通成功后，需由企业网银的“主管”操作员设置代发业务操作流程。

流程设置成功后，方可通过网银办理代发业务。

人事工作心得范文10篇人事工作心得18月13日下4：00人力资源部进行为期1。

5小时的培训。

本次培训重点在工资表的制作与修改。

其中，各地人事，做的工资表，还是存在许多问题。

讲师在尽职尽责的为我们讲解如何制作工资表及注意事项，伙伴们也认真的听讲并做记录。

这让我知道爱福家公司是一个充满生机活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。

这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等，讲师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。

通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。

给我印象最深的有以下三点。

第一，落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;第二，做人要有责任心。

对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。

一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的业绩。

过去，我也一直这样认为。

可经过培训，思想受到了很大触动，对责任的理解也更深入了一层。

负责任不仅是一种品德、更是一种能力。

工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。

第三，认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

人事工作心得2一、加强劳动纪律，建立良好工作氛围。

年初以来，按照分管领导的安排部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。

对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚，并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。

人事制度培训心得篇一：人事工作培训心得体会培训学习心得体会 8月13日下4:00人力资源部进行为期小时的培训。

本次培训重点在工资表的制作与修改。

其中，各地人事，做的工资表，还是存在许多问题。

讲师在尽职尽责的为我们讲解如何制作工资表及注意事项，伙伴们也认真的听讲并做记录。

这让我知道爱福家公司是一个充满生机活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。

这次培训的内容主要工资表、个人所得税等等，讲师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。

通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。

给我印象最深的有以下三点。

第一，落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;第二，做人要有责任心。

对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。

一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的业绩。

过去，我也一直这样认为。

可经过培训，思想受到了很大触动，对责任的理解也更深入了一层。

负责任不仅是一种品德、更是一种能力。

工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。

第三，认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

篇二：学习心得-人事工作的心得体会学习心得-人事工作的心得体会时光飞逝，回首往事，历历在目。

记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离文秘114版权所有不开广大教职工的理解和支持。

商学院培训师工资方案
一、培训师的职称等级
1、培训师等级
2.1除上述的技能要求外，需提供近一年的培训记录和所独立开发的课程
2.2等级晋升时，公司技能认定小组进行随堂听课，并进行技能打分。

二、培训费用的收取和支出
1、以培训年费的方式收取，新加盟培训商按加盟时间给予折算收取。

所有培训费都汇到公司账户，不准现场收取。

2、培训物料、食宿支出：
2.1培训物料包括：
2.2培训场地费、食宿费：
在公司内培训：
在外地培训：
住宿费按照公司的出差报销标准
就餐费标准：
三、培训部工资标准
1、工资结构：
基本工资+岗位工资+技能工资+考核工资+业绩工资+工龄工资+奖励
业绩工资指：授课费和点将费
点将费：5000，由负责点将的区域经销商承担，只有经销商愿意点将才会支付点将费，点将采用点将单提
2、业绩工资
说明：
A.明确培训任务：全年的新经销商培训、区域培训会、公司大型活动营销培训应制定年度计划，确定培训的课题、课时和场次，不的擅自增加培训场次。

B.每次培训实发授课费=授课费标准*培训效果调查得分，培训效果由参加培训的学员或驻店培训的店长（）
C.培训地点：除驻店教练外，全部在公司培训。

D、以上类型的培训，需提报年度场次的计划，超出培训计划的，不支付培训授课费。

四、培训师月度考核表
培训师月绩效考核表
姓名：考核金额：
考核人：被考核人：日期：
五、培训效果调查表
培训效果调查表。