幼儿园教师语言教学能力考核表

幼儿园教师工作量化考核表一、基本信息1.姓名：________________2.工号：________________3.职称：________________4.教龄：________________二、教学能力1.教学计划与教案（1）教学计划完整，符合教学大纲要求（20分）（2）教案内容丰富，教学方法灵活多样（20分）（3）教学目标明确，重难点突出（20分）（4）教学进度与实际相符（20分）（5）教学效果良好，幼儿兴趣浓厚（20分）2.课堂教学（1）语言表达清晰，逻辑性强（20分）（2）课堂氛围活跃，师生互动积极（20分）（3）教学手段多样，充分调动幼儿积极性（20分）（4）关注幼儿个体差异，因材施教（20分）（5）课堂纪律良好，教学秩序井然（20分）3.教学评价（1）定期对教学效果进行自我评价（20分）（2）及时关注幼儿反馈，调整教学策略（20分）（3）与家长保持良好沟通，了解幼儿在家表现（20分）（4）积极参加教研活动，不断提升自身教学能力（20分）三、保育工作1.生活照顾（1）关注幼儿饮食，保证营养均衡（20分）（2）关注幼儿睡眠，保证充足休息（20分）（3）关注幼儿卫生习惯，培养良好生活习惯（20分）（4）关注幼儿安全，预防意外事故（20分）（5）关注幼儿心理健康，及时解决心理问题（20分）2.环境创设（1）教室环境整洁，物品摆放有序（20分）（2）定期更换教学内容，丰富幼儿学习生活（20分）（4）关注幼儿需求，及时调整环境布局（20分）（5）充分利用空间，提高教室利用率（20分）四、家园合作1.家长沟通（1）主动与家长沟通，了解幼儿在家的表现（20分）（2）及时反馈幼儿在园情况，共同关注幼儿成长（20分）（3）耐心解答家长疑问，提供教育建议（20分）（4）定期组织家长会，加强家园联系（20分）（5）积极参与家长活动，增进家园感情（20分）2.家长满意度（1）家长满意度调查，了解家长对教师工作的认可度（20分）（2）针对家长意见，及时调整工作方法（20分）（3）与家长保持长期良好关系，树立良好口碑（20分）（4）积极参与家长培训，提高家长教育水平（20分）（5）关注家长需求，提供个性化服务（20分）五、综合素质1.专业素养（1）具备相关专业知识和技能（20分）（2）积极参加教育培训，不断提升自身能力（20分）（3）关注行业动态，紧跟教育发展趋势（20分）（4）具备一定的艺术素养，丰富幼儿生活（20分）2.团队协作（1）积极参与团队合作，共同完成任务（20分）（2）关心同事，乐于助人，营造和谐氛围（20分）（3）遵守园所规章制度，维护团队纪律（20分）（4）善于沟通，协调各方面关系（20分）（5）具备一定的领导能力，带领团队共同进步（20分）六、附加分1.获奖情况（20分）2.发表论文（20分）3.参加公益活动（20分）4.提升学历（20分）5.其他（20分）总分：________________良好：80-89分合格：60-79分考核结果将作为教师晋升、评优、奖金发放等依据。

幼儿园教师考核评价方案幼儿园教师考核评价方案一、考核背景幼儿园教师是孩子们最早接触的教育者，也是他们身心发展的重要引导者。

因此，对幼儿园教师的考核评价工作显得尤为重要。

通过对幼儿园教师的考核评价，可以科学地评估教师的教学水平和工作表现，进一步提高教师的教学能力和工作素质，为幼儿园教育的发展提供有力的支持。

二、考核目标本方案的考核目标是评价幼儿园教师的教学水平和工作表现，为学校提供决策支持，为教师提供个人成长和发展方向。

三、评价标准1. 教学水平：主要评估幼儿园教师的专业能力和教学风格。

(1)教学能力：包括幼儿园教师的教学方法、教学手段、课堂内容设计和教学效果等方面的评估。

(2)教学风格：主要评估幼儿园教师的教学态度、语言表达、沟通能力和亲和力等方面的表现。

2. 工作表现：主要评估幼儿园教师的工作态度、工作效率和工作质量等方面的表现。

(1)工作态度：评估幼儿园教师对工作的认真程度、工作热情和工作严谨性等方面的表现。

(2)工作效率：评估幼儿园教师的工作效率、管理能力和组织能力等方面的表现。

(3) 工作质量：评估幼儿园教师的教育成果、日常管理和服务等方面的表现。

四、考核方式1. 考核方式的选择对于幼儿园教师的考核方式，可以采用多种形式，如考核报告、问卷调查和个别面谈等方式。

具体选择方式需根据实际情况进行考虑。

2.评价人员的选择为保证考核评价的公正性和权威性，考核评价应该由多名评价人员组成。

评价人员应该来自不同的部门或者学科领域，由多方面进行平衡选择。

3.考核时间的安排幼儿园教师的考核评价应该定期进行，安排时间不宜太短或者太长。

通常考核时间应该在一个学期或者一个教学周期内进行。

五、考核程序1. 安排考核时间和地点考核评价需要提前安排考核时间和地点，与幼儿园教师进行约定。

安排考核的时间和地点应该便于幼儿园教师进行准备和备课。

2. 分配评价任务为了保证考核评价的公正性和权威性，评价人员应该分配不同的评价任务。

***老师年度考核表01***老师年考核表02 老师: 日期:***老师考核表03 考核时间:附件：日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理，提高保育和教育质量，依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求，特制定本细则。

每期基础分为100分，所有教学活动中在此基础上增减分，每周一小结，每月一总结，每期一汇总，可得负分。

一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗，设全勤奖每月150元，迟到或早退一次扣5元，请假一晌扣10元，无故旷工一晌扣60元；跟车老师每月补助100元。

有事需请假应自行调班，若代班人违规，双方处罚。

二、班补每班班补费按每生每月1.5元，分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。

三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。

接送时间早上7:00－8:30接宝贝入园，下午16:30-17:00送宝贝离园。

接送老师迟到一次罚款5元，扣考核积分0.5分，无故缺一次罚款50元，扣考核积分5分。

2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待，微笑服务。

如态度恶劣，造成不良影响者，经核实后扣除考核积分1分。

3、早上宝贝到园，由值早班的老师接待。

值早班的老师必须在早上7:00前到。

迟到一次罚款10元，扣考核积分1分；无故缺一次罚款20元，扣考核积分2分。

4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适，是否带不安全物品（小刀、硬币、碎玻璃等物品），如因工作不力，造成宝贝带不安全物品入园，发现一次罚款5元，扣除考核分2分。

5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者，接送老师务必做好记录，并且转告班主任有关情况。

6、老师将宝贝交给家长时要细心，确保宝贝安全的由家长接回。

在接送宝贝的过程中，要把宝贝的安全放在首位，关心宝贝，加强与家长的联系，让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的，放心的。

7、值班老师和负责接送宝贝的老师严格按照接送卡制度接送宝贝，送宝贝时监护人必须签字或按指印，并按值班表上要求的顺序轮流值班。

幼儿园教师考核评价表作为一名幼儿教师，首先应该在思想上严格遵守师德规范、热爱教育事业，热爱并尊重每一个孩子。

下面由小编为大家搜集的幼儿园教师考核评价表，欢迎阅读本文!【幼儿园教师考核评价表一】物星转移，新的一年来到了，在过去的一年里，我坚持四项基本原则，拥护党的路线方针政策，遵纪守法，关心事实政治，努力不懈的提高政治理论水平和政治思想觉悟，认真贯彻党的教育方针，终于幼教事业、热爱幼儿，认真学习业务知识，努力提高水平和能力。

在实习工作中我能吃苦，以集体利益为重，不计较个人得失，不迟到、不早退，坚持出满勤，服从领导分配，在不同岗位上尽到自己的职责。

服从领导分配，不计个人得失，积极参加各项活动工作中从不计较个人得失，除了努力做好自己的本职工作以外，还能服从领导分配，帮助学校做好工资调级工作。

工资调级任务急，工作量大，一点也不能出差错，我能认真核查，仔细查对，保证了工资调级的顺利完成，受到学校领导的赞扬。

这一年期间，我分别担任大班老师工作，我根据本班幼儿的年龄特点和个别差异制定教养工作计划，协调班级工作，管理好班级财务，作好家长的联导沟通工作，担任各科教学时，以幼儿为主体，不断提高教学能力积极开展主题探究活动，创造适合幼儿操作与主题活动相适应的环境，在教学活动中根据幼儿的年龄特点，选择适合幼儿并为他们所喜欢的学习内容，注重幼儿个性与语言的发展，积极参加教研活动，认真观察、学习和借鉴好的教学形式，逐渐改变老的教学模式，注重师生互动、生生互动及幼儿良好学习习惯的培养，以幼儿为主体，给幼儿自由发展与想象的空间。

我以新《纲要》为指导，认真完成教学活动，坚持超周备课，写好效果检查，认真总结工作中的得失。

作为一名幼儿教师，我能做到言传身教，作孩子的楷模，做他们的知心朋友，在课堂上传授他们知识，在生活中关心他们饮食起居，在日常生活我注观察每一个幼儿的特点，做到对每一个幼儿的情况心中有数，特别是对相对较差、性格特殊或比较调皮的幼儿，更是倾注了更多的爱心和耐心，余鹏飞小朋友刚转入我班，由于到了一个陌生的环境，陌生的老师，陌生的小朋友，他变沉默了，对老师和小朋友表现得不亲近，象一个长满刺的小刺猬，谁碰他他就扎谁，爱期负小朋友。

幼儿园教师2024年度考核表个人总结尊敬的领导、评委：我是某市幼儿园的一名幼儿园教师，非常荣幸能够参加2024年度的考核，并有机会向您呈上我的个人总结。

2024年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。

在这一年里，我通过不断努力和学习，努力提高自己的综合素质和教育教学能力。

下面我将从个人成长、教学实践、团队合作和自我改进四个方面对我在2024年度的工作进行总结和反思。

首先，个人成长。

在过去的一年中，我积极参加各种教育培训，不断提高自己的教育教学水平。

通过参加研讨会、研讨班和学校组织的教研活动，我了解到了最新的教育理念和方法，并成功运用到自己的教学中。

同时，我还通过阅读教育学的相关书籍和文章，不断扩充自己的知识面，培养了自己的学习能力和研究能力。

在个人成长方面，我认为我取得了不错的进步，但也意识到自己还有很多不足之处，需要继续加强自己的学习和提高自己的能力。

其次，教学实践。

在2024年度，我按照幼儿园的教学计划，认真备课，有针对性地开展了各种教学活动。

我根据幼儿的发展特点和学习需求，设计了丰富多样的活动，提供了良好的学习环境和机会，激发了幼儿的学习兴趣和主动性。

我注重观察和了解每个幼儿的情况，及时调整和改进自己的教学方法，帮助每个幼儿实现自己的潜能。

同时，我积极与家长沟通，了解幼儿在家庭环境中的情况，与家长一起合作，为幼儿提供更好的发展支持。

教学实践是我工作的重要部分，我会继续努力改进自己的教学方法和策略，为幼儿的发展提供更好的支持和帮助。

再次，团队合作。

作为一个幼儿园教师，团队合作是必不可少的。

在2024年中，我积极参与幼儿园的团队活动，与同事们共同研究教育问题，交流教学经验。

在团队合作中，我意识到与他人合作是非常重要的，可以共同完成更多的工作，也可以从他人身上学到更多的经验和知识。

我会继续加强与同事们的交流和合作，共同推动幼儿园的发展。

最后，自我改进。

在2024年的工作中，我反思自己的不足和问题，努力在工作中进行自我改进。

幼儿园教师月考核测评表
1、凡本园教师都必须按时接受工作考核。

2．本园成立工作考核领导小组。

由园长担任组长，保教主任等为成员。

评价领导小组的职责是：
l 拟定考核内容及评价标准：
l 确定考核时间、方法：
l 研究奖惩方法：
l 写考核总结：根据考核中发现的情况提出改进，提高工作的意见和建议。

3、考核结果计入教师业务档案，作为教职工晋级、选送外出学习，劳动报酬的重要参考因素。

4、考核办法
●由个人自评，园长，保教主任，年级组长，教研组长考核。

●每周得出一个积分，进行反馈：每月得出一个累计分，与月考核直接挂钩;每学期以累计积分评出优秀班级与优秀教师。

300分以上为优（考核300元+60）、285以上分为良（300元）、285分以下按实际考核分数发放工资
5、结果利用
●考核总得分在250分以下者，一次警告，二次解聘。

●考核得分与工资挂钩，具体挂钩办法由园长另行制订。

幼儿园教师岗位技能考核记录一、前言幼儿园教师的岗位技能考核记录是指对幼儿园教师在工作中所需具备的技能进行考核并进行记录，旨在评价教师的工作表现，提升教师的教育教学水平和素质，推动幼儿园教育事业的健康发展。

二、考核内容1. 教育教学能力（1）课程设计能力应考核教师是否能够根据幼儿的特点及教学目标设计出合理、科学、富有趣味性的教学活动和课程，提高幼儿的综合素质。

（2）教学技巧和方法应考核教师在教学实践中能否采用多种教学方法，注重幼儿的情感和认知发展，灵活运用各类教学手段和教学技巧，激发幼儿的学习兴趣和积极性。

（3）幼儿园活动组织能力应考核教师是否能够针对幼儿的生活经验和兴趣，组织开展各类富有创意和有趣的幼儿园活动，满足幼儿的心理需求和发展特点。

2. 专业知识和业务能力（1）幼儿发展阶段认识应考核教师是否具备对3-6岁幼儿发展的认识和理解，能够根据幼儿的身心特点和发展水平，针对性地制定教育教学计划和方案。

（2）幼儿园管理应考核教师是否能够熟悉幼儿园规章制度和幼儿管理流程，并能够积极参与和主持班级管理工作，保证幼儿的健康成长。

（3）幼儿教育与心理健康应考核教师是否能够掌握幼儿教育和心理健康方面的专业知识，针对幼儿的心理需求和发展特点，用正确的教育方法和手段帮助幼儿健康成长。

3. 语言和表达能力（1）语言表达能力应考核教师是否具备清晰、准确、生动的语言表达能力，沟通能力和领导能力等素质，能够与幼儿和家长沟通无障碍，传递正能量。

（2）书写能力应考核教师是否能够规范书写，条理清晰，表达简洁明了，使得家长和同事能够充分理解其工作方案和思路。

4. 敬业精神和团队合作能力（1）敬业精神应考核教师是否愿意积极参与幼儿园的各项教育活动和教研工作，持续不断的学习与更新教育知识与技能，不断提升自己的教育教学水平和素质。

（2）团队合作能力应考核教师是否能够顺应团队协作的工作环境，能够与同事积极配合，分享经验和教育教学资源，共同促进班级和园所的发展。

幼儿园教师考核表幼儿园教师量化考核暂行规定(2003年9月试行）推行教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学园管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制.为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本《暂行规定》。

本规定以百分制计算.一、师德表现(权数10分）1、优秀(10分),合格（7分)，遵守《师德规范》，表现积极,业绩突出,能起模范带头作用;有下列情况之一者，师德表现方面不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象；②上班时仪表不规范者；③上班时间在班上或办公室吃零食者；业、;⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张，经调查属实者；⑦不自觉节水、节电者；2、不合格，不得分：表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务.有下列情况之一者，师德表现方面定为不合格：①严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者；②同期违反计生政策,被查处者;③体罚、变相体罚学生，性质严重的；④严重失职,酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度，教育不改的；⑥搞第二职业，严重影响本职工作的。

对响应上级号召，积极参加无偿献血、帮扶贫困生等有意义的社会活动者，当学期每项可奖励1分（以学园最后核实为准，下同)。

二、出勤情况（权数10分)学园设置考勤登记表，由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存.教师请假1—2天须由园长批准，并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别予以扣分。

①病假:连续3天以上必须出具医生证明，全学期累计请假5天以下不扣分，请假5天扣1分，请假5天以上每增加1天增扣0.5分;②事假（不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假)：全学期累计请假5天以下不扣分，5天扣1分，5天以上每增加1天增扣1分;（病事假单独计算不多于5天，累计则多于5天者,参照病假扣分).③旷课每节扣1分;④迟到、早退（包括护导)、私自调课每次课扣0。