(完整版)开展2017年度风险评估工作会议纪要

会议纪要模版风险评估与应急预案研究会议纪要会议纪要会议主题：风险评估与应急预案研究会议纪要会议日期：[日期]会议地点：[地点]参会人员：[列出参会人员名称]会议内容概述：本次会议旨在就风险评估与应急预案进行研究与讨论，以提高我们面对风险时的应对能力和团队协作效率。

以下是本次会议的详细内容纪要：1. 风险评估报告汇报在本次会议开始时，[人员姓名]汇报了最新的风险评估报告。

报告中包括了我们目前面临的潜在风险，并对每个风险因素进行了评估和分析。

大家对报告内容进行了讨论，并提出了一些建议和意见。

2. 风险因素优先级划分针对风险评估报告中列举的风险因素，我们进行了优先级划分。

通过权衡各个风险的潜在影响和可能性，我们确定了每个风险因素的优先级，并对应制定了相应的应急预案。

优先级划分的过程中，参会人员积极参与，并就各自负责的领域提出专业的意见。

3. 应急预案研究和制定根据风险评估报告和优先级划分的结果，我们开始了应急预案的研究和制定。

在此过程中，我们首先制定了应急预案编写的模版和标准，并分工合作，着手制定具体的预案。

针对每个风险因素，我们明确了应急响应的流程、责任分工、资源需求等，并设定了相应的时间表和里程碑。

4. 信息共享和沟通机制的建立为了保证整个应急预案的顺利运行，我们讨论了信息共享和沟通机制的建立。

在这个步骤中，我们确定了信息的收集和传递渠道，明确了不同角色之间的沟通方式和频率，并确定了应急响应领导层的角色和职责。

5. 应急演练计划为了验证预案的可行性和有效性，我们讨论并制定了应急演练计划。

通过定期的演练和模拟训练，我们将提高团队面对风险时的反应速度和协同能力。

在本次会议中，我们确定了演练的内容、时间和参与人员，并分工合作开始了具体的准备工作。

6. 后续工作安排在会议的最后，我们对未来的工作进行了安排。

每个参会人员根据自己的职责和角色，明确了接下来需要完成的任务和时间安排。

我们强调了团队合作和沟通的重要性，并承诺共同努力，确保预案的顺利实施。

时间：2017年5月31日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔周庆前尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：2017年度安全风险辨识2017年5月31日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了安全风险分级管控专题会议。

会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。

现将会议纪要如下：鲁占发：经过对安全风险评估相关人员的培训学习，和各专业组对分管专业的安全风险辨识、评估。

安监科通过对各专业安全风险收集整理，现已形成《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》、《风险评估表》、《重大安全风险清单》，这是我矿安全风险辨识评估的成果，接下来需要各分管领导对照岗位和重大安全风险管控措施，监督落实执行情况，现由安监科把各表简单介绍一下。

薛金磊：我矿5月20日-5月22日对所有参与安全风险评估的人员进行了培训，5月23日-5月26日各专业组风管领导也对安全风险分级辨识、评估进行了集中学习、辨识、评估。

通过收集整理，现形成的《岗位安全风险清单》、《岗位安全风险管控措施》内容包括我矿47个井上下重点岗位，《风险评估表》是各专业组对本专业各系统安全风险辨识评估的成果，其中综采存在的风险共计254项，其中有重大安全风险2项；掘进存在的风险共计68项，其中有重大安全风险2项；机运存在的风险共计13项，无重大安全风险；机电存在的风险共计71项，其中有重大安全风险3项；辅助运输存在的风险共计34项，其中有重大安全风险3项；机修车间存在的风险共计48项，无重大安全风险；通风存在的风险共计114项，其中有重大安全风险7项；地测防治水存在的风险共计22项，其中有重大安全风险1项；调度存在的风险共计31项，无重大安全风险；职业卫生存在的风险共计14项，无重大安全风险；地面设施存在的风险共计40项，无重大安全风险；安全培训存在的风险共计4项，无重大安全风险；经辨识评估形成的《重大安全风险清单》共有18项重大安全风险，其中顶板事故类4条，机电事故类3条，运输事故类3条，水灾事故类1条，瓦斯事故类2条，煤尘事故类1条，防灭火事故类2要，通风事故类2条。

会议纪要模版项目风险评估与管理会议纪要会议纪要项目风险评估与管理会议纪要会议时间：20XX年X月X日会议地点：XXX会议室与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主要议题：1. 项目风险评估与管理报告2. 风险识别与分类3. 风险分析与评估4. 风险应对与跟踪控制5. 项目风险管理计划会议纪要：会议开始于XX时XX分，由XXX主持。

1. 项目风险评估与管理报告XXX向与会人员汇报了项目风险评估与管理报告的进展情况。

报告包括对项目各个阶段可能存在的风险进行分析和评估，并提出了相应的应对策略。

大家对报告进行了认真讨论，纷纷提出意见和建议，并就下一步的工作展开了热烈的讨论。

2. 风险识别与分类与会人员对项目进行了全面的风险识别与分类工作。

大家结合各自的专业知识和经验，将潜在风险分成了技术风险、市场风险、财务风险等不同类别，并提出了具体的风险项。

分析和分类的结果将为后续的风险分析与评估提供重要依据。

3. 风险分析与评估通过对风险项的逐一分析与评估，与会人员对项目面临的各项风险进行了全面的了解。

我们针对每个风险项，评估了其可能性和影响程度，并作出了相应的评估结论。

通过全面的风险分析与评估，为项目风险管理提供了具体基础。

4. 风险应对与跟踪控制根据风险分析与评估的结果，我们就每个风险项制定了相应的应对策略和控制措施。

与会人员对这些策略和措施进行了讨论和修改，确保其科学性和有效性。

此外，大家还就风险跟踪与控制进行了深入研究，确定了相应的工作计划和时间表。

5. 项目风险管理计划根据本次会议的讨论结果，我们编制了项目风险管理计划。

该计划对项目中可能出现的风险进行了细致梳理，并制定了相应的应对策略和控制措施。

与会人员对该计划进行了认真的审核和修改，最终达成了一致并通过了该计划。

会议总结：此次项目风险评估与管理会议，对项目的风险问题进行了全面的研究和讨论，并就风险识别、分析、评估、应对、跟踪控制等环节进行了详细的讨论和决策。

采煤口安全风险评估会议纪要生产技术一科2017年2月4日会议时间：2017年2月4日下午3:00会议地点：3#会议室主持人：操矿参会人员：程总、王定国、王玉国、李长全、余武勇记录人：欧阳剑斐会议内容：2017年2月4日，操矿在3#会议室主持召开采煤口安全风险评估例会，调度一所、安监处、技术一科及采煤口基层单位负责人参加了会议。

会议对采煤口各队近期安全生产隐患从物的不安全状态、管理上的缺陷、人的不安全行为三个方面进行评估、分析，并制定了针对性防范措施，会议纪要如下：一、上次风险评估问题的整改落实情况上次评估出的安全风险，部分已整改完毕，需要结转本周继续落实的如下：综采一队1561（3）工作面初采、上风巷继续刷帮回填、过1#平钻场、1#异常区的安全风险。

综采三队1541（1）工作面将过1531（1）尾巷、轨顺将过10#平钻场的安全风险。

二、上次安全检查存在问题1、1561（3）工作面88架护帮板未紧贴煤帮；轨顺G16点下帮帮网烂。

2、1541（1）工作面12架前立柱卸液（要求架下打单体）；21-33架片帮；轨顺挑棚单体1根卸液。

上述问题要求当班整改。

三、近期安全风险评估内容（一）人的不安全行为上周矿春节放假停采，口内人的不安全行为主要体现在：恢复生产后，部分职工可能在上班后心思不能较快的回到工作中来，安全意识可能有所松懈，现场作业过程中可能会出现精力不集中的现象。

要求口内各级管理人员要发挥提醒、强调、引导作用，让职工及时收心，将心思和精力放到工作中来；利用班前会，认真开展好班前安全不放心人排查，对精神状态不好的职工，严禁下井。

合理安排职工休班，对有事的职工予以调休；跟班管理人员加大对特殊岗位和零散作业地点的班中巡查力度。

（二）物的不安全状态综采一队1561（3）工作面1、工作面处于初采阶段，现场存在一定的安全风险。

整改措施：初采期间要加强工作面顶板及瓦斯管理，加强工作面上、下隅角超前预裂爆破。

回采时及时护住煤帮，防止煤壁片帮伤人。

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其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。

包含产生的其它危害4、此次评价涉及到的评价准则。

引申至需要更新的文件5、会议其它内容。

以上即是一个较为完整的风险评价会议记录风险评估会议纪要范文二*年*月*日，我局在局四层会议室召开会议，专题就********道路改造工程社会稳定风险进行评估。

现将会议确定的事项纪要如下：会议指出，********道路改造工程是**年********立项的改造工程。

这两项工程不仅是3所学校的必经之路，能够为学生和沿线居民安全出行提供保障，更是一件改善民生，顺应民意的工程。

希********道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。

根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求，这两项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。

会议明确，********道路改造工程必须依法依规有序推进。

相关各部门要通力协作，积极配合和支持********道路改造工程。

***负责做好办理项目规划许可证、施工许可证，并配合环保局负责办理项目环保评估工作，安全科全程负责项目安全监督，会议要求，***要进一步加大协调周边居民和单位的力度，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，要科学的安排多种预案，切实有效化解各种矛盾，最大限度地消除不稳定隐患，确保项目建设稳妥推进。

进一步完善安全预案，********道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的出行安全。

鹿洼煤矿年度安全风险辨识评估会议记录
二O—七年四月十日鹿洼煤矿年
度安全风险辨识评估et 义记录时间：2017年4月10日
地点：矿调度会议室
主持人：贾广海
参加人员：（见会议人员签至I」簿）
会议内容：鹿洼煤矿年度安全风险辨识评估会议
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》煤安监行管【201刀5号的要求,我矿于4月10日由贾广海矿长主持在调度会议室组织召开了鹿洼煤矿年度辨识评估会议,会议主要内容如下：
_、根据2017年采掘生产作业计划，开展年度安全风险辨识。

各专业分头收集资料,开展风险辨识评估；并将辨识结果
汇总到安全科,由安全科编制年度安全风险辨识评估报告。

二根据辨识出的重大安全风险清单，制走的相应的管控措施。

针对辨识评估出的重大安全风险制走相应的管控措施,应用于确定下一年度安全生产工作重点，指导和完善下一年度生产计划、灾害处理和预防计划、应急救援预案。

风险评估与防范会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：评估风险并制定相应防范措施会议内容：1. 会议开始会议主持人宣布会议开始，对与会人员进行简要介绍，并重申本次会议的目的和重要性。

2. 风险评估报告由XXX负责的团队汇报了最新的风险评估报告。

报告涵盖了公司面临的各种潜在风险，并对其可能对公司造成的影响做出了详细分析。

3. 风险优先级排序与会人员对风险评估报告进行讨论，并根据风险的严重程度和可能性对风险进行排序。

通过大家的共同努力，最终确定了风险优先级清单。

4. 防范措施讨论针对每一个风险，与会人员根据其优先级提出了相应的防范措施。

这些措施包括但不限于：风险监测和预警机制的建立、流程和流程控制的优化、安全培训和意识提升、技术设备的更新与维护等。

5. 资源分配和责任分工在制定防范措施的过程中，与会人员对资源的需求进行了评估，并根据实际情况进行了资源分配。

同时，明确了每个部门和个人的责任分工，确保各项措施的有效实施。

6. 防范措施的实施时间安排为了确保防范措施的及时实施，与会人员共同商定了时间安排。

每个措施都有具体的实施时间表，并涵盖了监督和评估的周期。

7. 风险防范培训计划会议最后，与会人员提出了风险防范培训的计划，以提高员工对风险防范的认识和能力。

具体培训内容和时间将由培训部门进一步制定，并尽快落实。

会议总结：本次会议全体成员紧密合作，通过激烈的讨论和充分的交流，准确评估了风险，并制定了具体的防范措施。

相信在大家的共同努力下，公司的风险将得到有效控制，并能够有效应对未来可能发生的变化。

会议记录人：XXX。

关于项目风险评估的会议纪要模板会议纪要会议主题：关于项目风险评估的讨论会议时间：[日期] [时间]会议地点：[地点]参会人员：1. [姓名] - 项目经理2. [姓名] - 风险管理专家3. [姓名] - 技术部门负责人4. [姓名] - 运营部门负责人5. [姓名] - 财务部门负责人6. [姓名] - 市场部门负责人7. [姓名] - 项目团队成员讨论内容：1. 项目背景和目标项目经理首先介绍了项目的背景和目标。

详细说明了项目的范围、时间表和关键任务。

大家对此进行了梳理和确认，确保大家对项目的整体情况有一个一致的了解。

2. 风险识别和分类风险管理专家向与会人员介绍了风险识别的重要性和方法。

大家共同分析了项目可能面临的各类风险，并对其进行了分类和评估。

通过小组讨论和头脑风暴的方式，确定了项目可能面临的高、中、低级别风险。

3. 风险评估和优先级确定与会人员根据风险的潜在影响和发生概率，进行了风险评估。

通过综合考虑风险的严重性和可能性，确定了各项风险的优先级顺序。

经过讨论，确定了关键风险和应对策略。

4. 风险应对措施和责任分配针对每一个关键风险，项目团队提出了相应的风险应对措施。

并明确了每个措施的实施责任人和时间表。

此外，也对非关键风险做了初步应对方案的讨论。

大家对每项应对措施进行了评估和讨论，并提出了宝贵的建议。

5. 风险监控和报告机制在会议中，提出了建立风险监控和报告机制的必要性。

确定了定期监控风险的时间和频率，并明确了责任人。

同时，与会人员也就风险报告的内容、形式和接收人员进行了讨论，并达成了一致意见。

6. 下一步行动计划会议最后，项目经理总结了会议讨论的主要内容，并提出了下一步行动计划。

所有与会人员都同意继续加强对项目风险的管理和控制。

具体的行动计划包括：风险应对措施的实施、风险监控工作的展开以及定期会议的召开等等。

会议记录人：[姓名]会议纪要经与会人员确认后生效。

附件：无备注：本次会议纪要仅为纪录讨论内容，不含具体风险描述和应对方案等详细信息。

（7篇）社会稳定风险评估会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日会议主题：社会稳定风险评估会议地点：XX会议室与会人员：1. 主持人：XXX2. 参会人员：XXX会议内容：1. 主持人开场发言，介绍本次会议目的是对社会稳定风险进行评估，为制定应对措施提供依据。

2. 参会人员逐一介绍自己的职责和所属部门，形成共识并为评估提供必要资料和信息。

3. 针对社会稳定风险的定义和分类进行讨论，并就评估指标和方法进行初步沟通和讨论，以明确评估的框架。

4. 与会人员就评估指标的权重和可行性进行讨论，并达成一致意见，确定最终的指标体系。

5. 就社会稳定风险评估中可能存在的数据缺失、可靠性和时效性等问题进行讨论，决定采取的数据收集方法和途径。

6. 确定社会稳定风险评估的时间周期，并安排下一步工作。

分配任务和责任，并明确评估结果的报告形式和主要内容。

7. 主持人总结会议内容，并对下一步工作和时间表进行说明。

会议结论：1. 社会稳定风险评估是重要的预防控制工作，有助于提前发现社会动荡的风险，并采取有效的措施加以应对。

2. 评估指标的权重和可行性应经过充分讨论和比较，确保评估结果的客观性和准确性。

3. 数据的收集和更新应建立完善的机制，以确保评估结果的时效性和可靠性。

4. 对评估结果进行分析和解读，并及时将相关部门和决策者、管理者知会，以便及早制定应对措施。

5. 下一步工作包括指标数据的收集和整理、评估报告的撰写及提交等，各部门要积极配合和配合完成。

6. 下一次会议将于XXXX年XX月XX日召开，届时将讨论评估结果以及后续的应对措施。

会议记录人：XXX会议纪要送审人：XXX会议纪要日期：XXXX年XX月XX 日会议主题：社会稳定风险评估会议地点：XX会议室与会人员：1. 主持人：XXX2. 参会人员：XXX会议内容：1. 主持人开场发言，对过去一阶段社会稳定风险评估的进展进行了简要总结，并强调本次会议的重要性和紧迫性。

项目风险评估会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX 记录人：XXX一、会议背景为了确保项目顺利进行，降低潜在风险，本次会议旨在评估项目风险，讨论应对策略，并明确责任分工。

与会人员包括项目经理、项目组成员、风险评估专家及相关部门负责人。

二、会议议程1.风险评估概述2.现有风险分析3.讨论并提出新风险4.制定风险应对措施5.责任分工与时间表三、会议内容1.项目经理介绍项目背景及目标，简要说明当前存在的风险。

2.风险评估专家对项目进行全面评估，列举了以下主要风险：（1）技术风险：项目涉及的新技术尚未得到充分验证，可能出现技术难题；（2）人力资源风险：项目组成员经验不足，可能影响项目进度和质量；（3）预算风险：项目预算不足，可能导致资源短缺；（4）沟通风险：项目团队内部及与其他部门的沟通不畅，可能影响项目进展；（5）法律法规风险：项目涉及的法律法规未得到充分了解，可能面临法律纠纷。

3.与会人员就上述风险进行了讨论，提出以下新风险：（1）市场变化：市场竞争加剧，可能导致项目需求变化；（2）供应商风险：关键供应商可能违约或停止供应，影响项目进度；（3）项目管理不善：团队成员协作不足，可能导致项目延期。

4.针对以上风险，制定以下应对措施：（1）加强技术研发，确保技术可行性；（2）加强团队培训，提高成员能力；（3）合理调整预算，确保资源充足；（4）加强沟通，确保信息传递畅通；（5）加强法律法规学习，避免法律纠纷。

5.责任分工与时间表：（1）项目团队负责跟进新风险的解决情况，每周向项目经理汇报；（2）预算调整需经过相关部门审批，预计一周内完成；（3）市场变化和供应商风险需与相关部门密切沟通，及时获取信息，并制定相应对策；（4）项目管理不善问题由项目经理负责解决，确保项目按计划进行。

6.其他事项：（1）请各位与会人员确保信息保密，不得将会议内容泄露给未参加本次会议的人员；（2）请相关部门在规定时间内完成风险应对措施的实施，确保项目顺利进行。

安全风险专项辨识评估会议纪要会议时间：2017年7月16日会议地点：四楼会议室主持人：总工程师杨俊刚参会人员：技术科李东伟、地测科秦喜、机电科张珍利、通风科许尔震、安检科康叶龙、开拓队马丽臣、李宁风险辨识环节：北翼轨道大巷过df9 断层危险源辨识会议内容：2017年7月16日，在公司四楼会议室，杨俊刚总工程师组织技术科、地测科、安检科、开拓队等相关业务科室、区队，针对北翼轨道大巷过断层前，开展专项辨识评估，相关内容如下：北翼轨道巷掘进至90m位置时预计会揭露df9断层，根据内蒙古煤炭建设工程（集团）总公司提交《内蒙古自治区乌海市天誉煤炭有限责任公司煤矿煤炭勘探三维地震勘探报告》显示：df9 正断层：位于勘探区中部，向东北延展到df17 止，向西延至区外。

走向NEE-SW，倾向N,倾角78°〜86°,区内落差15〜75m,在近东西向上横穿，勘探区上延展长度1790m参与评级断点50个，A级45个,B级3 个,C级2个,属可靠断层。

BKS07孔、BKS08孔、BKS09-1孔验证了该断层。

该断层对我矿采掘影响较大，断层的纵横切割破坏会使岩石的连续性与完整性受到破坏，因此，在断层带附近岩石的稳固性较差。

在靠近断层时应在掘进过程中引起足够的重视，必须加强支护，并随时检测顶板来压情况。

作好记录，摸清来压规律，为以后的采掘工作提供可靠资料，防患于未然。

针对地质条件的变化，经过充分讨论，评估分级，重大安全风险4 项，具体详见附表：“北翼轨道巷过断层专项辨识重大安全风险清单”。

根据辨识评估结果，北翼轨道巷过程中应当考虑：1 、断层破坏严重的地段，影响采区的划分，影响巷道的布置，巷道掘进率明显增高，还常常会造成无效进尺，不仅造成经济损失，还会留下安全隐患。

2、断层是地下水的贮存场所和导水的良好通道，管理不善容易引起断层透水事故。

3、断层破碎带可能聚集瓦斯，当工作面通过时，容易发生瓦斯事故。

4 、断层附近岩层破碎造成冒顶，会给支护工作和顶板管理带来困难，管理不善还会造成冒顶事故三、预控措施(1)加强地质调查及实际揭露后的勘察工作，仔细浏览地质资料，制定出具体的施工方法与安全保护措施，必要时需聘请外部专家来矿指导以制定安全切实可行的技术措施。

时间：2017 年5 月15 日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：关于 2017 年安全风险辨识评估工作安排2017 年5 月15 日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017 年度安全风险评估专题会议。

会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。

现将会议纪要如下：一、风险评估的目的为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。

按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。

将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。

二、成立风险评估领导小组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

三、领导小组成员分工（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。

具体分工如下：1.采掘专业组组长：徐振荣成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统类的危险源进行全面辨识、评价。

2.机电运输专业组组长:郭永孝成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。

3.“一通三防”专业组组长：赵建翔成员：李振清白洁葛建平职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识、评价。

时间：2017年5月15日地点：办公楼四层会议室主持：鲁占发参加：范金发朱建国徐振荣郭永孝赵建翔尹杰张日军陶志清李振清张瑞华苗宇赵三豹苗成陈新宙郭孝文葛建平李鹏李守法冯日宏白洁李刚薛金磊内容：关于2017年安全风险辨识评估工作安排2017年5月15日，麻地沟煤矿在矿四楼会议室召开了2017年度安全风险评估专题会议。

会议由矿长鲁占发同志主持，参会人员由各分管矿长、总工程师、副总工程师及各科室、队组负责人参加。

现将会议纪要如下：一、风险评估的目的为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。

按照风险管控优先的原则，组织开展全矿的风险辨识、风险评估、分类分级、风险管控、公告警示、信息管理、监督考核等工作。

将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，确保安全生产。

二、成立风险评估领导小组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、赵建翔（通风副矿长）尹杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人机构成员单位：安监科、通防科、技术科、调度指挥中心、地测科、机电科、行政综合办、综采队、机掘队、机运队、后勤科、财务科领导组下设安全风险分级管控工作责任体系办公室，办公室设在安监科，办公室主任由薛金磊兼任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

三、领导小组成员分工（一）风险评估工作领导小组下设七个专业组，负责各基层单位专业审核。

具体分工如下：1.采掘专业组组长：徐振荣成员：张日军陈新宙陶志清冯日宏李刚(调度) 薛金磊职责：负责采掘施工作业、采掘工艺、支护方式等生产系统类的危险源进行全面辨识、评价。

2.机电运输专业组组长:郭永孝成员:张瑞华陶志清苗宇赵三豹冯利敬职责：负责全矿机电运输设备运行、施工作业的危险源进行全面辨识、评价。

3．“一通三防”专业组组长：赵建翔成员：李振清白洁葛建平职责：负责全矿通风系统、防灭火、瓦斯抽放、防尘、安全监测监控危险源进行全面辨识、评价。

安全风险专项辨识评估会议纪要
签发人：
会议时间：2017年8月30日
会议地点：办公楼一楼会议室
主持人：张昭
参会人员：技术科、安全科、经管科、综采工区、掘进工区、机电工区、通防工区、机运工区、掘进四
区
风险辨识环节：保障排水系统安全运转
会议内容：
2017年8月30日，在办公楼一楼会议室，机电矿长张昭组织技术科、安全科、经管科、综采工区、掘进工区、机电工区、通防工区、机运工区、掘进四区等相关科室、工区人员，针对保障排水系统安全运转开展了专项辨识，相关内容如下：
1、工作面近期涌水量增加，必须保障采区排水系统运转正常。

2、排水系统出现故障时如何应急处理。

具体辨识安全风险共2 项，经评估分级，重大安全风险2项，具体详见“保障排水系统安全运转专项辨识重大安全风险清单”；根据辨识评估结果制定整改措施时，需充分考虑到可能存在的危险源，切实落实整改措施。

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保障排水系统安全运转专项辨识重大安全风险清单序号风险地点风险描述风险类型管控措施
1 西川煤矿工作面近期涌水量
增加，如何保障采区
排水系统运转正常
重大
1.加强设备、水位巡查，水位增高时及时打开备用泵
2.坚持主排水泵四检，观察排水管路，及时更换盘根、紧固螺栓等
3.设备出现故障及时处理，系统问题放置在首位
4.严禁设备“带病”运转，带负荷拉切开关
2 西川煤矿排水系统出现故
障时如何应急处
理
重大
1.排水系统出现问题时，司机及时处理，处理不了联系工区处理
2.当排水系统出现解决不了的故障甚至影响矿井安全时，及时汇报调度
室，启动应急预案
2。

风险评估会议纪要本文是关于风险评估会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。

风险评估会议纪要一主持部门会议地点日期评价小组成员签名会议内容包括：1、评价的项目内容2、已知或遇见的危害判定。

其中包含风险度和相关控制措施3、此次风险评价的完整性。

包含产生的其它危害4、此次评价涉及到的评价准则。

引申至需要更新的文件5、会议其它内容。

以上即是一个较为完整的风险评价会议记录风险评估会议纪要二xxxx年xx月25日，xxxx办在xxxxxx召开会议，专题就xxxxxxxx社会稳定风险进行评估。

现将会议确定的事项纪要如下:会议指出，xxx重建工程是xxxxx年县政府工作报告中承诺为民办实事的十件实事之一，该项工程不仅是整治和重大安全隐患的需要，更是一件改善民生，顺应民意的民生工程。

重建工程涉及拆迁、工程建设、社会稳定等方面。

根据xxx、xxxx关于xxxxxxxxx风险评估的要求，该项工程开工前，有必要做好项目社会稳定风险评估工作，先期研判，科学决策，确保社会稳定和公共安全。

会议明确，重建必须依法依规有序推进。

相关各部门要通力协作，积极配合和支持重建。

Xxxx部门负责做好项目立项和核准工作，xxxx部门负责办理项目规划许可，xxxx部门负责资产的处置，xxxx部门负责办理项目环保评估工作xxxx 部门负责项目实施，xxxx部门负责项目报建和质监、安监工作，xxxx部门负责项目安全监督，xxxx部门负责项目法律程序把关，xxxx部门做好项目的听证调查和维稳评估工作。

会议要求，xxxx部门要进一步完善重建预案，确保项目建设稳妥推进。

一是要进一步完善维稳预案，在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作，对涉稳对象要认真进行排查摸底，重点对象实行重点包保，责任到人，切实有效化解矛盾，最大限度地消除不稳定隐患。

二是要进一步完善安全预案。

重建工程不仅要依法依规，项目实施的每一个环节也要做到公开透明。

切实做好施工现场的安全防范，确保周边民众的生命财产安全。

〔2017〕？号2017年9月24日，经理罗志忠在三楼会议室召开了9月份安全风险分级管控措施落实检查分析会议，分析9月份重大安全风险执行落实情况及管控效果，组织部署10月份重大安全风险管控重点。

通过2017年度安全风险辨识，共辨识出5项重大安全风险，并制定了详细的管控措施和工作方案，各分管负责人对所负责的重大安全风险管控落实情况进行汇报，现将有关事项纪要如下：一、九月份检查分析评估汇报及改进建议生产副经理白世民就重大风险中所涉及顶板项管控措施检查落实情况汇报如下：1、组织技术科、综掘队检查情况概述本月我所辖部门管控的重大安全风险内容为“15218掘进工作面矿压监测手段失效，未能及时发现较大离层与支护失效，导致发生冒顶。

”。

管控的措施为“①综掘队严格按照《作业规程》规定每200m安装一个顶板离层仪；②技术科严格按照《作业规程》规定对巷道的顶板离层仪安装质量以及数量进行指导、监督；③技术科定期对矿压观测数据分析，总结”。

本月巷道顶板破碎，技术科每班安排一名技术员，现场严格监督并落实管控措施，认真分析离层仪数据，确保顶板支护安全可靠；要求切眼掘进除原支护方式另加两排液压支柱单体加强支护。

2、管控效果分析本月组织技术科、综掘队认真落实该项重大安全风险管控措施的实施工作方案。

本月回风顺槽顶板破碎，工作面贯通，针对此情况，依据工作方案，加强巷道顶板支护，特别是在切眼掘进期另加两排液压支柱单体、贯通前使用锚索+钢梁加固顶板支护质量，安排技术员每班观测离层仪变化情况，强化了巷道矿压监测工作，确保顶板支护安全可靠。

结合实际情况认为15211工作面掘进时顶板离层仪布置由200m一个改为150m一个。

机电副经理霍甲凌就重大风险中所涉及提升运输项管控措施检查落实情况汇报如下：1、组织机电科、轨道运输队检查情况概述本月机电科按要求进行标准化管理；严格按照管控错执行，对人车、提升机进行定期维护保养。

轨道运输队对主提升机钢丝绳进行检查，钢丝绳直径缩减量符合煤矿安全规程要求，司机按规定对钢丝绳进行检查，钢丝绳均无超过规程标准的断丝，绳头完好、使用正常；主要提升运输设备日常运行记录清晰，检查记录清晰，运输系统正常运行；机电科按规定对人车、提升机正常维护保养，各项记录正常填写；人车运行时跟车工、接口工按规定要求下井人员乘坐人车；各项管控措施均进行了落实。

（7篇）社会稳定风险评估会议纪要社会稳定风险评估会议纪要会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目标：1. 分析当前社会稳定形势，评估潜在风险因素。

2. 确定社会稳定风险评估的指标和方法。

3. 制定风险应对措施，提出预警机制建议。

出席人员：1. XX部门领导及相关工作人员2. XX部门领导及相关工作人员3. XX部门领导及相关工作人员4. XX部门领导及相关工作人员5. XX部门领导及相关工作人员会议议程：一、开幕致辞主持人介绍会议目标和议程，并致开幕辞。

二、社会稳定形势分析各部门负责人汇报近期社会稳定形势，分析社会矛盾和风险因素，并讨论各类风险的严重程度与潜在影响。

三、社会稳定风险评估指标和方法参会人员就社会稳定风险评估制定指标和方法进行讨论，明确评估指标的权重和评分规则，并确定评估所需数据来源。

四、社会稳定风险评估报告撰写计划讨论社会稳定风险评估报告的撰写内容和工作分工，明确报告结构和流程，并确定完成报告的时间节点。

五、风险应对措施制定根据风险评估结果，讨论并确定相应的风险应对措施，明确责任部门，落实措施推进的具体计划。

六、预警机制建议参会人员针对社会稳定风险的预警体系进行讨论，提出完善机制建议，确保及时发现和应对潜在的社会稳定风险。

七、会议总结与下一步工作主持人进行会议总结，并针对下一步工作提出具体要求和时间安排。

各部门负责人提出工作建议和意见，并明确工作重点。

会议纪要编写：XX部门负责人将会议内容进行整理，编写会议纪要并送交到与会人员，以作进一步确认和参考。

（备注：会议纪要仅为虚拟内容，具体情况请根据实际情况进行调整）八、会议讨论与结论1. 社会稳定形势分析：参会人员从政治、经济、文化、社会等方面，全面分析了当前社会稳定形势。

重点关注的风险因素包括经济不稳定、社会信任缺失、恐怖主义和极端主义、外部干预等。

与会人员一致认为，这些风险因素对社会稳定构成一定威胁，需要高度关注和及时应对。

会议纪要模板风险评估和管理会议纪要会议主题：风险评估和管理日期：[会议日期]地点：[会议地点]出席人员：1. [姓名/职位]2. [姓名/职位]3. [姓名/职位]...会议纪要：会议主席在开场致词中介绍了本次会议的主题，重点强调了风险评估和管理在组织运作中的重要性，并提及了一些与之相关的挑战与机遇。

随后，与会人员开始对该主题展开讨论。

1. 风险评估的重要性和步骤与会人员一致认为，在组织运作中，风险评估扮演着关键的角色。

通过对潜在风险的识别和分析，组织可以制定相应的风险管理策略，从而降低不确定性并避免可能的损失。

针对风险评估，与会人员提出了以下几点建议和观点：1.1 涵盖范围广泛：风险评估应覆盖组织内的各个方面，包括但不限于财务风险、人力资源风险、市场风险等。

1.2 分析方法多样：可以采用多种分析方法，如SWOT分析、风险矩阵等，以获取全面的风险信息。

1.3 定期更新：风险评估应该是一个持续的过程，需要定期更新，以适应不断变化的环境和业务需求。

2. 风险管理策略在讨论中，与会人员对风险管理策略进行了深入探讨，并总结出以下几点建议：2.1 风险规避：尽可能通过调整业务模式或采取相应的措施，避免或减少潜在风险对组织的影响。

2.2 风险转移：通过购买保险或与合作伙伴合作等方式，将部分风险转移给外部实体。

2.3 风险降低：通过采取风险管理策略，如非金融风险的多元化、建立有效的内部控制体系等，降低风险的发生概率和影响程度。

2.4 风险应对：建立完善的应急预案和灾难恢复机制，以应对潜在的风险事件。

3. 风险评估与管理实践案例分享为了更好地理解风险评估和管理的实践，与会人员分享了各自组织在该领域的经验和教训。

通过案例分享，与会人员从不同的角度和行业背景出发，深入剖析了真实情况下的风险评估和管理，进一步丰富了与会人员的知识储备。

4. 下一步行动计划为了落实本次会议的成果，并推进风险评估和管理工作的深入开展，与会人员商讨并确定了下一步的行动计划，包括但不限于：4.1 成立专项工作组：组织成立专门负责风险评估和管理工作的工作组，明确责任、分工和时间节点，推动工作有序进行。

年度风险评估与管理策略会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XXX大会议室主持人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议目的：本次会议旨在评估和管理公司在过去一年中所面临的各类风险，并制定相应的管理策略，以确保公司在未来一年中能够高效应对各种风险。

会议议程：1. 上一年度风险回顾与评估2. 新一年度风险预测与分类3. 风险管理策略制定4. 风险管理责任分工5. 具体措施与时间节点安排6. 其他事项交流与讨论会议纪要：1. 上一年度风险回顾与评估会议开始，首先对过去一年公司所面临的各项风险进行了全面回顾与评估。

重点包括市场风险、竞争风险、政策风险、技术风险等，并对每一项风险的影响程度和应对措施进行了详细分析。

通过回顾与评估，我们对公司过去一年的风险管理工作进行了总结，并为新一年度的风险管理奠定了基础。

2. 新一年度风险预测与分类在全面了解过去一年的风险情况后，我们对新一年可能面临的风险进行了预测，并进行了分类。

预测的重点包括市场变化、政策调整、新的竞争对手进入等方面的风险。

同时，为了更好地管理这些风险，我们将其进行了细化分类，并提前制定了相应的管理措施。

3. 风险管理策略制定基于对上一年度风险的回顾评估和新一年度风险的预测分类，会议讨论并制定了风险管理策略。

针对不同的风险类别，制定了相应的风险防控策略，并明确了具体的目标和措施。

4. 风险管理责任分工为了确保公司风险管理工作的高效执行，会议明确了风险管理的责任分工。

根据各部门的职能和能力，明确了各个部门在风险管理中的具体职责，并强调了各部门之间的密切合作与协调。

5. 具体措施与时间节点安排会议制定了一系列具体的风险管理措施，并明确了时间节点安排。

针对每一项风险措施，确定了负责人和执行时间，以确保风险管理工作的有序进行。

6. 其他事项交流与讨论会议最后进行了其他事项的交流与讨论。

与会人员对风险管理工作提出了建议和意见，并就一些相关问题进行了深入探讨。

会议纪要模版风险评估与应急预案会议纪要会议纪要会议主题：风险评估与应急预案会议时间：[具体的日期和时间]会议地点：[具体的地点]与会人员：[列举出与会人员的姓名]会议目的：讨论并制定风险评估以及应急预案，以确保组织能够应对各种突发事件和不可预见的风险。

会议内容：一、风险评估报告1. 高风险项目的评估结果根据风险评估小组的研究和报告，我们得出了以下高风险项目的评估结果：[具体列举出项目名称或风险事项]。

2. 风险评估报告的结论风险评估小组认为，以上列举的高风险项目可能对公司的运营和财务状况产生不利的影响。

鉴于此，我们建议采取以下措施以降低潜在风险：[具体列举出建议措施]。

二、应急预案制定1. 应急预案的重要性在面对各种突发事件和风险时，及时有效地应对至关重要。

制定应急预案可以帮助我们在紧急情况下保持冷静，并采取适当的措施以减少损失和风险。

2. 应急预案的要素所有部门和相关人员应共同参与制定应急预案。

应急预案应包括但不限于以下要素：[具体列举出应急预案的要素，如应急响应流程、应急通讯机制、资源调配等]。

三、制定时间表和责任人1. 风险评估报告的执行时间表我们决定将风险评估报告的建议措施付诸执行，并制定了以下时间表：[具体列举出执行时间表和各阶段的完成日期]。

2. 应急预案的制定和实施时间表为确保应急预案的有效性和及时性，我们制定了以下时间表：[具体列举出制定和实施应急预案的时间表和各项任务的完成日期]。

四、建议和反馈在会议的最后，与会人员进行了讨论和交流，并提出了以下建议和反馈：[具体列举出与会人员提出的建议和反馈意见]。

下一步行动：1. 风险评估报告的执行负责人将按照时间表确保高风险项目的建议措施得以执行，并监督整个过程中的进展情况。

2. 应急预案的制定和实施负责人将组织相关部门制定和实施应急预案，并确保员工了解和掌握应急预案的要点和流程。

会议总结：本次会议结合风险评估和应急预案的制定，对组织应对风险和突发事件的能力进行了全面的讨论和分析。