创业计划书word文档
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创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
创业计划书Word模板第一部分:项目概述1.项目名称:幼儿教育机构2.项目类型:幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点:市中心区域4.项目规模:5000平方米,容纳1000名幼儿5.项目投资:总投资1000万元,其中场地及装修费用500万元,教育设备及教材费用300万元,人力资源及运营费用200万元第二部分:市场需求分析2.目标客户:主要为工作繁忙的父母,尤其是年轻父母,他们对优质幼儿教育有较高需求,愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析:目前市场上幼儿教育机构众多,但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构,通过优质的教育资源和专业的教育团队,吸引家长和孩子。
第三部分:项目特色与优势1.教育理念:以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念,关注每个孩子的个性发展,培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源:引进国际先进的教育理念和教材,结合我国国情,打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队,确保教学质量。
3.环境设施:地处市中心区域,交通便利,占地面积5000平方米,环境优美,设施齐全,包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置:分为基础课程和特色课程两部分,基础课程包括语言、数学、科学、社会等,特色课程包括艺术、体育、亲子教育等,注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平:提供一站式教育服务,包括幼儿教育、早教、家庭教育等,满足家长和孩子不同需求。
同时,开展各类亲子活动,增进家长与孩子的感情。
第四部分:营销策略1.品牌宣传:通过线上线下多渠道进行品牌宣传,提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略:根据市场调研,制定合理的价格策略,保证教学质量,同时满足家长的需求。
3.优惠政策:为鼓励家长报名,推出优惠政策,如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟:与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作,共享资源,扩大影响力。
第五部分:运营管理1.人员配置:招聘具备丰富教育经验的专业教师,保证教学质量。
创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目,该项目名称为“智慧健康”,旨在为用户提供专业的健康管理服务,包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法,实现个性化的健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康,提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求:健康管理成为越来越多人关注的话题,尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务,而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析:目前市面上已有一些类似的健康管理平台,但大多仍处于发展初期,具有市场机会。
3. 发展前景:随着人们健康意识的提高,健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发:初期主要投入技术团队研发健康管理平台,完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取:通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户,建立用户基础。
3. 收益模式:主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险:需要投入大量资金用于技术研发,且技术竞争激烈。
2. 市场风险:行业竞争激烈,需要不断提高产品品质和服务水平,保持市场竞争力。
3. 资金风险:初始投资较大,亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键,我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队,以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标:实现用户量10000人以上,保持平台稳定运营。
2. 中期目标:拓展更多健康管理服务,提升用户粘性。
3. 长期目标:成为行业领军企业,树立品牌形象,扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向,希望能借此来吸引投资者的注意,共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二:一、项目背景随着互联网的快速发展,人们的购物方式逐渐向线上转变,电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”,通过线上线下相结合的形式,为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
大学生创业计划书word一、主要内容1、创业者基本情况2、创业项目的构想与背景3、市场分析4、产品或服务描述5、运营与管理6、市场推广计划7、风险分析及解决方案8、财务规划9、总结二、创业者基本情况我是一名在读大学生,具有创新意识和创业梦想。
我热爱实践,具有较强的团队合作意识和领导能力,自信、细致、认真踏实是我一贯秉承的工作原则。
在大学期间,我积极参与各类创业活动,并参与一些社会实践,加深了对创业的理解和热爱。
三、创业项目的构想与背景在当今信息时代,互联网已经深入人们的生活之中,各种创新的商业模式层出不穷。
我结合自身专业知识和兴趣,打算开展一项**服务的创业项目。
**我发现,如今大学生面临的最大问题之一就是找工作与创业,尤其是对于刚刚毕业的大学生来说,找到一份称心的工作是十分困难的事情。
而我所选择的**项目,将为大学生提供一个**的平台,实现他们的创业梦想和个人价值的实现。
四、市场分析我所选择的**市场空间巨大**,目标群体广泛,需求市场稳定。
当前的创业热度也在各大高校学生中逐渐升温,大部分大学生也都有过创业的想法,却因为缺乏经验和资源,往往无法真正实现。
通过对**市场进行调研和分析**,我发现**市场需求量大,存在较大的发展潜力**,而且我所选择的这个领域还没有形成成熟的市场体系,因此我相信我的**创业项目有很大的发展空间**。
五、产品或服务描述我所选择的**创业项目主要服务于大学生群体**,通过提供一站式的**服务平台**,帮助大学生实现自己的创业梦想。
具体包括**创业培训、资源对接、项目孵化以及融资支持**等服务。
六、运营与管理**项目的运营与管理是其成功与否的关键**。
为了保证项目的顺利运营,我打算**成立一支专业的团队**,人员包括运营管理、市场推广、技术支持和财务管理等人员。
**实行科学的管理制度**,提高团队的协作效率。
同时,我也会与其他行业相关的公司建立合作关系,共同推进项目的发展。
创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称:金帆电商平台1.2 项目背景:随着互联网的飞速发展,电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式,传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。
加上疫情期间线下零售业务受到冲击,人们对于线上购物的需求越来越大。
因此,金帆电商平台应运而生,希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。
1.3 项目定位:金帆电商平台定位于高端消费者群体,主要经营高品质生活消费品,包括但不限于服装、饰品、家居用品等。
1.4 项目目标:通过金帆电商平台,我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验,同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台,实现双赢局面。
二、市场分析2.1 市场需求分析:当前,消费者对于品质生活消费品的需求不断增长,他们越来越追求个性化、高品质的商品。
金帆电商平台通过严格筛选优质商品,在满足消费者需求的同时,提升消费者的购物体验。
2.2 竞争分析:当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台,如淘宝、京东等,但相对而言,高端消费品的电商平台相对较少。
金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务,能够在市场上占据一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 商品采购:金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系,保证商品的高质量和正品性,同时通过挖掘新兴品牌,丰富商品种类,不断满足消费者需求。
3.2 营销推广:金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广,包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等,提高品牌知名度,并吸引更多用户关注和购买。
3.3 售后服务:金帆电商平台将建立完善的售后服务体系,提供快速响应的客服支持,以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。
四、团队建设4.1 初创团队:创始人XXX,拥有多年电商平台运营经验,熟悉市场动态,擅长团队管理。
创业团队拥有多名优秀人才,涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。
4.2 人才招聘:金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模,吸引更多优秀的人才加入,为公司的快速发展提供有力支持。
创业计划书模板word格式一、创业项目名称:XXX创业项目二、创业团队介绍:1. 项目发起人:XXX个人经历:XXX个人优势:XXX2. 项目合伙人:XXX个人经历:XXX个人优势:XXX3. 项目团队成员:XXX个人经历:XXX个人优势:XXX三、创业项目概况:1. 项目概述:XXX2. 项目背景:XXX3. 项目目标:XXX4. 项目市场分析:XXX四、产品服务介绍:1. 产品服务简述:XXX2. 产品服务特点:XXX3. 产品服务优势:XXX五、市场营销方式:1. 市场定位分析:XXX2. 目标客户群体:XXX3. 营销策略:XXX4. 渠道拓展计划:XXX六、运营管理计划:1. 组织架构:XXX2. 人员招聘计划:XXX3. 资金运作计划:XXX4. 运营成本分析:XXX5. 风险管理策略:XXX七、财务规划:1. 初始投入:XXX2. 预期收入:XXX3. 成本费用:XXX4. 盈利预期:XXX5. 融资计划:XXX八、未来发展规划:1. 短期规划:XXX2. 中期规划:XXX3. 长期规划:XXX九、创业团队展望:XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务,成为行业的领军者,为客户创造更大的价值,实现自身的发展目标。
我们坚信,在团队的共同努力下,XXX项目必将蒸蒸日上,赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式:项目负责人:XXX联系电话:XXX电子邮箱:XXX以上是本人创业计划书的内容,如有需要,可与我联系,期待合作!。
创业计划书word扉页格式公司名称:XXXX有限公司成立日期:XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业,我们致力于为客户提供XXXX服务。
公司由一支充满激情和创造力的团队组成,拥有丰富的行业经验和专业知识,致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业,为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造财富。
3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业,随着科技的进步和市场的需求不断变化,使得行业的竞争更加激烈。
在这样的背景下,我们需要不断创新和提高自身的竞争力,才能在市场中立足。
4. 市场定位我们的目标客户是XXXX,我们将提供优质的产品和服务,满足客户的需求,并建立长期稳定的合作关系。
5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX,XXXX,XXXX,XXXX等。
6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段,包括线上线下结合的方式,通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段,提高品牌知名度和影响力,吸引目标客户。
7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系,包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等,确保企业持续健康发展。
8. 财务计划我们将制定详细的财务计划,包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等,确保企业的财务状况良好。
9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析,并制定相应的风险管理策略,降低风险发生的可能性。
10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量,加强研发创新,拓展市场空间,不断完善企业管理体系,实现企业的可持续发展。
XXXX有限公司将不断追求卓越,为客户提供更优质的产品和服务,为员工创造更多发展机会,为社会创造更大的价值。
我们相信,在各方的支持与努力下,公司一定能取得更大的发展。
大学生创业策划书word大学生创业策划书一、创业项目概述本创业项目旨在搭建一个在线教育平台,提供高质量的教育资源和个性化学习服务,满足大学生学习需求和提升个人能力的愿望。
二、市场分析与发展预测1. 市场需求随着互联网技术的发展,人们对于在线教育的需求不断增长。
大学生作为一个庞大的用户群体,对高效、灵活的学习方式有着迫切需求。
2. 市场规模与增长潜力根据市场调研数据显示,大学生在线学习市场规模持续扩大,预计未来几年仍将保持快速增长的态势。
因此,本项目具有广阔的发展前景。
3. 竞争分析尽管在线教育市场竞争激烈,但本项目将通过提供优质学习资源和个性化服务的独特价值主张,与其他竞争对手形成差异化竞争优势。
三、创业目标与策略1. 创业目标(1)在大学生群体中建立品牌影响力,成为首选的在线教育平台。
(2)实现用户数量和市场份额的快速增长。
(3)持续提升用户满意度和留存率。
2. 创业策略(1)打造高质量的教育资源库,合作优质教育机构和师资团队,确保提供精品课程。
(2)开发智能化学习系统,根据用户的学习需求和兴趣进行个性化推荐和学习路径优化。
(3)建立完善的客户服务体系,及时回应用户反馈和需求,提供优质的售后支持。
四、运营与推广计划1. 运营计划(1)确立运营团队,负责平台内容的更新和维护,开展用户活动等。
(2)持续监测用户需求和市场变化,及时调整和优化服务策略。
(3)建立用户评价与反馈机制,增强用户参与度和黏性。
2. 推广计划(1)利用社交媒体平台和学校合作渠道进行宣传推广,增加品牌曝光度。
(2)与大学生学生会、社团等组织合作,举办线下活动,提升品牌认知度。
(3)建立奖励机制,鼓励用户分享平台,引导用户口碑传播。
五、财务预算1. 初始投资(1)平台开发与建设费用:XXX元(2)市场推广费用:XXX元(3)人力资源投入:XXX元2. 预期收入(1)课程销售收入:XXX元(2)广告合作收入:XXX元3. 预期支出(1)平台运营与维护费用:XXX元(2)市场推广费用:XXX元(3)员工薪酬与福利:XXX元4. 预期盈利(1)预计第一年亏损:XXX元(2)预计第二年实现盈利:XXX元六、风险与应对措施1. 竞争风险与竞争对手的激烈竞争可能导致用户流失和市场份额下降。
完整的创业计划书word模板公司名称:xxx公司公司地址:xxx联系方式:xxx创业者姓名:xxx联系方式:xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司,主打xxx产品/服务,以满足市场需求并获取商业利润。
公司将着眼于市场趋势,不断努力创新,提供高质量的产品/服务,成为客户信赖的首选品牌。
二、市场分析1.市场需求分析(1)市场规模及增长情况:根据市场调研数据显示,xxx市场规模巨大且不断增长,预计今后几年内将继续保持增长势头。
(2)竞争对手分析:目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手,主要包括xxx公司/品牌,他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。
(3)消费者需求分析:消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面,他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。
2.市场细分与定位(1)市场细分:针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场,如xxx细分人群,xxx需求定位等。
(2)市场定位:本公司将主要定位在xxx消费者群体,致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务,通过不断创新来满足他们的需求。
三、产品/服务描述1.产品/服务特点(1)xxx产品/服务的核心特点(2)xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位(1)产品/服务定位的市场需求(2)产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略(1)定价策略的基本原则(2)定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略(1)品牌定位策略(2)品牌推广策略2.市场推广策略(1)线上推广策略(2)线下推广策略3.销售渠道策略(1)销售渠道的选择(2)销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理(1)产品生产工艺流程(2)供应链管理策略2.人才与团队建设(1)人才招募计划(2)团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制(1)企业运营管理计划(2)成本控制策略六、财务规划1.资金需求(1)初始投资预算(2)未来发展资金需求2.财务预测(1)收入预测(2)成本与费用预测(3)利润预测3.资金筹措计划(1)融资计划(2)资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险(1)市场需求波动风险(2)市场竞争加剧风险2.经营风险(1)项目实施风险(2)运营管理风险3.风险控制策略(1)市场风险应对策略(2)经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容,包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容,详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。
word制作创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称:XXXXX1.2 项目发起人:(公司或个人简介)1.3 项目所属行业:(行业概况,市场分析)1.4 项目目标:(项目愿景,使命)1.5 项目内容:(具体的创业项目介绍,产品或服务内容)二、市场分析及竞争对手分析2.1 行业市场分析:(对行业市场规模、增长趋势、发展空间等进行分析)2.2 目标群体分析:(具体分析面向的目标客户群体)2.3 竞争对手分析:(对市场上已有的主要竞争对手进行分析)三、市场营销策略3.1 产品定位:(对产品的定位,营销定位)3.2 价格策略:(定价策略和市场定价策略)3.3 推广策略:(广告、促销、渠道推广等策略)3.4 销售渠道:(产品销售渠道选择及推广)四、运营及管理计划4.1 组织架构:(公司组织结构,团队组建)4.2 生产与研发计划:(产品开发与生产计划)4.3 财务规划:(资金需求和投资规划)4.5 投资回报分析:(投资回报周期、风险及收益分析)五、风险控制及应对策略5.1 市场风险:(市场风险及应对策略)5.2 技术风险:(技术创新风险及应对策略)5.3 财务风险:(资金链风险及应对措施)5.4 其他风险:(其他可能的风险及应对策略)六、发展愿景6.1 短期发展目标:(1-3年)6.2 中期发展目标:(3-5年)6.3 长期发展目标:(5年以上)七、创业团队介绍7.1 创始人及核心团队介绍7.2 团队能力和经验7.3 团队分工和协作方式八、其他8.1 投资需求和用途8.2 需求的合作伙伴8.3 其他需要说明的事项以上为创业计划书模板,可根据具体项目进行适当调整和补充。
祝您创业成功!。
创业计划书
学校:武汉东湖学院
姓名:戴奇峰
学号:101024
电话:
电子邮箱:
店名:创意咖啡吧
法律模式:已注册
经营模式:自主经营
范围:服务业
(三)商业计划简述
1.产品或服务( 优势在那里?是否有快捷的特点 )
本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:
1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。
比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。
簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来.
2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。
对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。
又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度.
3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单
2.客户( 营销对象 )
附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点)
3.所有者 (参与者)
(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)
法人:戴奇峰
地址:武汉东湖学院创业街
资质:卫生许可证,营业执照
经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验
4.吸收就业人数 6~15人
(四)启动资本
投资 20万
运营资本 10万
总计 30万
(五)资本来源 ( 资金需求资金运作计划 )
业主的储蓄 10万
合伙人出资无
民间借贷无
银行贷款 20万
二、商业构想和市场分析( 业务及行业分析 )
(一)商业构想描述
(如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。
)
咖啡吧面向的消费群体主要是本区商圈员工和附近学校的学生及教职工人员,同时也面向大学城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可以满足有此需求的消费者。
◎流动定价:一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式,例如每周有几种咖啡有优惠折扣,可以吸引很多人的到来。
◎赠送:例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动,价格优惠,赠送小礼品等。
.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.
产品体系以咖啡为主,也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品,有些饮料可以和咖啡冲调,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住这些顾客。
咖啡产品各个品种价格差异很大,可以以中低档为主,少量高档咖啡为辅,迎合各个消费层次的顾客的要求。
(二)市场分析( 服务及竟争环境 )
(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)
1、市场需求本店的消费需求还是比较充足的。
一方面,这里有稳定的学生客源,另一方面,这里虽然没有优美的自然环境,却有一个比较稳定的商圈。
(1)稳定的客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区与城西高档小区。
(5)本区域各种学校和大专院校众多。
当中的教职工和学生情侣都是重要客源。
总的来说,这里的目标消费者是充足的,只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店,本店的出现正好可以填补这一市场空隙。
2竞争分析(1)没有与强势品牌店的间接竞争。
目前周边有3家一般规模咖啡店。
(2)直接竞争对手。
本区域的一些特色咖啡店,规模都不太大,环境和咖啡口味都不错。
这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力的,但都缺乏创意。
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。
还要调查各种不同促销方式的费用。
)
(1)广告宣传①针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。
②学校内部的广告支持。
(2)事件营销①针对本区域广告公司较多、而广告公司又有很多客户,他们均是本店理
想的目标群,可以举办一个广告沙龙。
这样,即提升了本店的艺术品位和形象,又带来了稳定的客源。
时机成熟后,也可定期举办这样的广告沙龙。
②学生派对、读书活动。
联系本区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。
③时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。
(3)服务营销除去品牌因素,服务对于咖啡消费者来说,是最重要的。
为了做到这一点,需要更多人性化的服务。
①建立会员卡制度。
卡上印制会员的名字,像银行卡一样。
会员卡的优惠率并不高,如折。
但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很有面子。
②个性化服务。
在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店的品牌好感。
为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也可以让其参观某种咖啡的制作过程
(一)企业组织职员要求
职位任务、职责和资质
总经理:负责店的总体运营,各个部门的管理和协调,定期召开管理和技术讨论会。
1 店长 :管理本店的日常经营状况,员工的服务情况,员工的薪酬结算,客户的意见处理。
2 制作人:本店的产品制作,和创意的设计,品牌的推广。
3 采购人:负责本店原料的进购,及与生产商的协商。
4 服务员:负责顾客的各种合理服务与需求,如迎宾,买单等
(二)组织机构图
(三)人工成本
职位资质月工资社会保障总支出
1 总经理 10000 元五险一金,旅游 15000/月
2 店长 6000元五险一金,旅游8000/月
3 制作人 4000元五险一金,旅游 5000/月
4 采购员 3000元五险一金 3500/月
5 服务员 2500元五险一金 3000/月。