煤矿矿长先进事迹材料模板

煤矿我为群众办实事典型事迹材料

全文共四篇示例，供读者参考

第一篇示例：

煤矿是我国的重要能源资源，为国家经济发展发挥了重要作用。由于煤矿工作环境恶劣、工作风险高，很容易发生安全事故。为了保障煤矿工人的生命安全和健康，各级政府和煤矿企业一直在努力改善煤矿工作环境和提高工作安全水平。在这个过程中，有一位煤矿领导干部以身作则，深入基层一线，切实为矿工群众办实事，受到了广大矿工群众的称赞和尊重。

这位煤矿领导干部名叫李华，是某煤矿企业的一名中层领导。他出生在一个煤矿工人家庭，深知煤矿工作的辛苦和危险。在他担任领导职务之后，他立即意识到要想真正解决煤矿工人的实际困难和问题，就必须深入基层、靠近群众，真正为他们办实事。于是，他开始了一系列为群众解决实际困难的举措。

李华深入煤矿井下，亲自体验井下工作环境，了解矿工的实际工作情况。他发现煤矿井下的通风、排水设备存在不足，存在一定的安全隐患。为了提高矿工的工作安全水平，他亲自组织技术人员对煤矿井下的通风、排水设备进行改造升级，并购置了最新的安全设备，确保矿工的生命安全。他还组织培训班，对矿工们进行安全生产培训，提高他们的安全防范意识和技能水平。 李华注重改善矿工的生活环境。他发现煤矿井下生活条件恶劣，矿工们的休息时间很少，生活质量低下。为了改善矿工的生活质量，他组织修建了矿工宿舍，购置了必需的生活用品，为矿工们提供了一个干净整洁、舒适安全的生活环境。他还建立了矿工休闲活动室，为矿工们提供一定的娱乐设施，让他们在工作之余有一个放松身心的地方。

李华还关心矿工的健康问题。他发现煤矿工作环境恶劣，煤尘、硫化氢等有害物质容易对矿工的身体健康造成影响。为了保障矿工的健康，他建立了矿工健康档案，每年定期对所有矿工进行健康体检，并根据体检结果为矿工们提供相应的健康指导和建议。他还组织开展了健康知识宣传活动，提高矿工们的健康意识，预防和减少职业病的发生。

特殊贡献奖事迹材料

一、XX煤矿多年来未能治理完成的火区，在XXX矿长的带领下集思广益克服种种困难，将火区彻底治理完毕。

二、在XXX煤矿的验收工作中，从没有任何附属设施到建设XXX的矿部、生活区等，从多年来未能治理的火区到火区彻底治理完成，从散乱的现场到有台阶有平盘帮齐底平，冬季的验收更是给验收工作带来了很大的难度，冬季现场冒气的现象很明显，为了克服此困难XXXX矿长亲自在现场每个细节的安排指导工作，确保验收当天无着火点冒气点，在验收的那段时间里XXXX矿长带领全体员工克服重重困难，在短短的四个月的时间里完成了1000多万土方把验收工程做到了验收位置，从勘验到综合验收到质量标准化验收仅用了不到一月的时间一次性顺利的通过了XXXXX煤矿的验收。

三、在XXXX煤矿做验收工程、XXXX煤矿二采区面临闭坑的情况下，XXXXX矿长带领全矿员工既保验收又保生产，两个煤矿一套人员编制一套生产设备，截止目前为止完成了387万吨的生产量。

四、在磅房两台地磅的情况下2011年9月23日销售量25055.54吨，创造了开矿以来日销售量的纪录。

五、为XXX煤矿、XXXXX火区培养输送了一批优秀人才。

六、制定了煤矿领导夜间值班制度，并填写值班记录。

***同志，***煤矿矿长，1980年参加工作，中共党员，历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积极贡献。

一、积极努力，面对企业经济困难

***年**市煤炭市场不景气，

煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。

***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。

二、热心工作，加强各项工作管理

（一）安全生产管理工作

***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。

1 全国煤炭工业优秀矿长申报材料个人业绩

创新管理事业昌

山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司李新虎同志工作业绩

在美丽富饶的芦苇河畔县城北9KM处座落着一座单独保留主体阳泰集团，年设计能力45万吨的生产矿井--山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司。阳城—町店的县乡公路、大宁煤炭铁路专用线穿境而过,交通便利。全矿共有干部职工432人，其中拥有党员33人,大中专毕业生279人，具有中初级职称人员16人。下设八科三室一中心，是一座典型的小规模大产值企业.在全县实施三大战略推动转型跨越的关键时期，李新虎同志带领公司干部职工以科学发展观为主导,紧紧围绕“安全”这个中心，全力打造“安全、和谐、高效"现代化矿井.

2010年是“十一五”硕果缔结之年，也是全面贯彻落实科学发展观,实现安全发展、和谐发展、转型发展的攻坚之年，更是山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司在煤炭资源整合和煤矿企业兼并重组后，矿井达产达效的关键之年。一年来，在集团公司和上级主管部门的正确领导下，李新虎同志带领广大干部职工坚持“安全第一、预防为主"的方针，立足防范、强化监管、以人为本、创新管理,园满完成了全年安全生产工作任务和各项经济指标。

回眸 “十一五” 成果丰硕

执行严格，责任明确,安全管理工作进一步加强。李新虎同志严格执行 2 国发2010年23号文件和山西省政府12条规定，严格执行以“六长"为首的矿级领导下井带班制度,带班矿长提前入井,在井下现场交接班，真正做到了“三在"、“三必清”、“三走到"、“三掌握”、“三指导”.同时根据阳城县煤炭工业局《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项的补充通知》（阳煤发［2010]535号文件）精神，补充完善了《领导带班下井制度》、《交接班制度》、《下井档案管理制度》、《公示制度》等，并严格持之以恒，贯彻执行。

全面自查，全方位整改，隐患排查工作进一步细化。李新虎同志牵头组织业务科室人员进行周二、周五入井全面自查，2011年累计组织自查活动102次，查处各类隐患620余条；认真落实上级部门的安全检查卡片，全年共落实市、县及镇安监站等各级安全检查80余次470多条；组织开展了运输系统专项检查、防治水专项检查等安全生产大检查；每月、每季度及时上报重大隐患排查报告。把各类事故隐患消灭在了萌芽壮态。