医疗设备三级管理制度

医学装备三级管理制度

医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、 权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提效能。

医学装备管理实行分管领导、医学装备管理部门和使用 部门三级管理制度。

1 .机构领导

分管院领导直接负责，根据医院规模发展需要及现有医 学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导根据 医院的实际情况对医学装备的全年采购计划做出统筹规划。

2 .医学装备管理部门

医学装备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院 长的领导下，参加全院医学装备管理的全过程。负责医疗设 备的规划调研、立项论证、申报审批、安装验收、培训使用、 维护保养、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使 用及报废报批工作。

1 .负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实 施等工作。

2 .负责医学装备申请购置、安装验收、质控管理、维护 保养、维修鉴定、应用分析和报废处置等全程管理。

3 .负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使 用。

4 .收集相关制度法规和医学装备信息，提供决策参考参 考文献。

5 .组织本部门医学装备管理相关人员专业培训。 1 ∙急救设备齐全完好，满足急救工作需要。医护人员能 够熟练、正确使用。

7 .加强大中型医疗设备合理应用情况分析。

8 .对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性 论证，严格按《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管 理配置。

9 .按照国家法律规定严格执行落实全院医用计量装置、 计量仪器的计量器具强检工作，及时组织处理检定不合格的 设备。

10 使用部门

使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理 部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。

L使用部门需建立使用管理责任制，指定专人管理，严 格使用登记，认真检查保养，保持医疗设备处于良好状态。

2 .新进医疗设备在使用前，必须经过专业技术人员的培 训指导，在熟悉日常操作和保养程序后，方可独立操作，防 止误损设备。

医学装备三级管理制度

医学装备是医疗机构重要的物资资产之一，普及和提高医学装备管理水平有利于提高医疗服务的质量和效率，保障人民健康和生命安全。因此，建立医学装备三级管理制度显得尤为重要。

一、医学装备三级管理制度的主要内容

1. 设备管理职责：明确医学装备管理机构和管理人员责任。医学装备负责人要建立相应的管理制度，明确设备使用管理职责，制定并落实设备的年度管理计划，编制设备的台帐和档案，保证设备的及时更新、维护管理。

2. 设备资产管理制度：建立医学装备台帐及档案，对医学装备进行资产管理。对新增装备要及时、准确的登记，做到设备信息的实时更新和维护。档案要完善，做到设备的使用、维修及保养记录和材料资料齐全。

3. 设备申请和使用制度：对设备的申请和使用实行严格管理，要在设备使用前做好审批及安排。申请人要提供设备使用的具体情况，经过管理机构同意后，按照使用计划安排使用。要在设备的质量要求、技术储备、安全因素等方面进行分析，确保设备的正常使用。

4. 设备运行管理制度：从设备运行维护、例行检验、异常处理等方面，制定详细、科学的管理制度。设备操作人员要经过系统性的操作指导、培训，熟练掌握设备操作、检验维护，对设备的安全使用、操作规范有良好的技术素质和管理意识。

5. 设备维修保养管理制度：建立设备维护保养制度，做好设备维护工作，包括设备的维护、保养以及定期检测、检修、保险和质保维修。要根据设备的年限、工作强度、使用方式和保护程度、任何保养等因素，综合考虑对设备进行维护保养。

6. 设备验收及报废管理制度：设备在进入使用前要进行安全检测、维护保养，确定设备的使用状况。对于不符合安全要求的设备，要及时进行处理。对于已达到报废标准的设备，要实行报废管理，根据设备性能分类，逐个审定，彻底清除报废设备，确保设备资产全面清理。

二、如何做好医学装备管理

1. 责任分解：要求所有相关部门和管理人员，明确等级责任，确保责任到位，团结协作，配合落实各项管理措施。 2. 建立规范的设备台账和档案：要求医疗机构建立和完善设备资产档案台账，对设备进行全面及时的监管管理。

一、概述

为规范和加强医院医疗设备的管理，确保医疗设备的安全、有效、合理使用，提高医疗设备的使用效益，保障医疗质量和医疗安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、制度原则

1. 统一领导、归口管理：医院成立医疗设备管理委员会，负责全院医疗设备的统筹规划、管理监督和协调工作。

2. 分级负责、权责一致：医疗设备实行三级管理制度，即医院领导、设备科、使用科室三级管理。

3. 规范化、制度化：建立健全医疗设备管理制度，明确各级职责，确保医疗设备管理的规范化、制度化。

4. 安全第一、预防为主：将医疗设备安全放在首位，加强设备维护保养，预防事故发生。

三、三级管理制度

1. 领导管理

（1）医院领导：负责制定医院医疗设备发展规划，审批重大医疗设备购置、维修、报废等事项。

（2）分管领导：负责组织实施医院医疗设备管理工作，协调解决设备管理中的重大问题。

2. 设备科管理

（1）建立健全医疗设备管理制度，负责全院医疗设备的采购、验收、登记、档案管理等工作。

（2）负责医疗设备的安装、调试、验收、使用、维护、维修、报废等全过程管理。

（3）定期对医疗设备进行安全检查，确保设备安全运行。

（4）负责医疗设备的使用培训，提高医护人员设备操作技能。

3. 使用科室管理 （1）指定专人负责医疗设备的日常管理和使用，确保设备完好、安全。

（2）严格执行医疗设备操作规程，防止设备损坏。

（3）定期对医疗设备进行保养、维护，确保设备性能稳定。

（4）发现设备故障及时上报，配合设备科进行维修。

四、监督与考核

1. 设立医疗设备管理监督小组，负责对医疗设备管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 定期对医疗设备管理人员进行考核，考核内容包括设备管理知识、操作技能、服务态度等。

3. 对违反医疗设备管理制度的行为，按照相关规定进行处罚。

五、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院设备科负责解释。

医院医疗设备三级管理制度

为加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，按照《医疗卫生机构医疗设备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”的原则建立广元市精神卫生中心设备管理委员会、设备管理部和使用部门三级管理制度。

一级：设备管理委员会

医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起参谋咨询作用的管理组织。委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成。

1、根据国家有关规定，建立完善本院医疗设备管理工作制度并监督执行。

2、本着加快医院建设，满足临床需求，提高医疗质量，兼顾“两个效益”（经济和社会）的原则，拟订医院仪器设备远期和近期装备规划。

3、审查各科室提报的年度仪器设备购置计划，提交院长办公会审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

4、针对在医疗仪器设备的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法，并及时总结，向院长办公会汇报。

5、根据仪器设备在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。

二级：设备管理部 （医学装备科） 设备管理部是全院医疗设备管理的职能部门，在设备管理委员会的领导下，参加全院医疗设备管理的全过程。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息，为决策提供参考依据。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养。

4、负责医疗设备档案管理工作。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训。

6、负责对全院的医用计量器具进行管理和周期检定的组织工作。

7、对设备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。

8、负责对医疗设备的使用、维护情况进行监督、检查并考核。

三级：使用部门

1、医疗设备使用前操作人员要经过正规培训并制定操作规程，使用时必须按操作规程操作，不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得使用。