物业公司工作各种应急预案 全

物业各类突发事件应急预案1.预防措施：-安装良好的消防设施，定期检查维护；-加强火灾安全教育和培训，提高员工的火灾防范意识；-建立火灾隐患排查制度，加强隐患整改。

2.应急预案：-确保员工安全后，疏散员工并引导他们使用消防通道；-关闭通往火灾现场的门窗，切勿使用电梯；-当无法灭火时，撤离现场，不得擅自返回。

1.预防措施：-定期检查和维护建筑物结构的稳固性；-加强地震安全知识的宣传和培训；-开展定期的地震演习，提高员工应对地震的能力。

2.应急预案：-地震发生时，人员要迅速躲到桌子下或者结实的家具旁边，保护头部；-尽量避免靠近窗户、玻璃等易碎物，远离大型家具和悬挂物；-地震停止后，迅速疏散到开放空地或者避难点，避免停留在建筑物附近。

1.预防措施：-加强对消防设施的检查和维护，确保正常运行；-加强对可疑包裹和人员的排查和检查，提高安全防范意识；-提供爆炸事故的应急疏散通道，保障安全疏散。

2.应急预案：-在爆炸事故发生时，迅速将人员疏散到安全地带，远离爆炸源；-尽量避免使用电梯，使用应急逃生通道和楼梯下楼；-安排专人关闭电源和气源，防止次生事故的发生。

1.预防措施：-关注天气预警，提前采取应对措施；-养护植被，加固建筑，预防风灾和雨灾的发生；-加强应对自然灾害的培训，提高员工的应急能力。

2.应急预案：-如遇台风、洪水等自然灾害，及时启动预警系统，通知员工注意安全；-根据灾情，采取疏散、避难、转移等措施，确保员工安全；1.预防措施：-加强安全生产管理，制定完善的安全操作规程；-加强对设备设施的定期检查和维护，消除隐患；-提高员工的安全意识，加强培训和教育。

2.应急预案：-在安全事故发生时，迅速启动应急预案，组织救援和疏散工作；-停止有关操作，确保员工安全后，关闭相关设备和设施；-在救援过程中，确保员工的安全和及时就医治疗。

以上是物业各类突发事件的应急预案，旨在提供保障物业管理中各类突发事件的应对能力，保障员工和居民的生命财产安全。

1.接到业主报警或者发现有乘客被困在电梯内，应即将通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或者对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向当班领班汇报，请求维修部前往拯救。

3.当班领班接报后，即将亲自到场或者派员到场与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持镇静，耐心等待求援。

特别当被困乘客惊恐不安或者非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危（wei）险。

注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况，同时及时将情况向经理或者值班领导汇报。

4.维修人员接报后，应即将派人前往现场拯救，必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。

若自己无法拯救，应设法采取措施，确保被困乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来拯救。

5.维修人员和电梯维修公司都无能力拯救或者短期时间内拯救不了，应视情况向公安部门或者消防部门求助(应说明求助原因和情况)。

向公安、消防部门求助前应征得经理或者值班领导的允许。

6. 在拯救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(特别是老人或者小孩) ，应即将通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。

7.被困者救出后，保安部当班领班应当即将向他们表示慰问，并了解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。

如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后，维修部应即将请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。

9.保安部当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的拯救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。

若有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

物业管理工作应急预案（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司各种应急预案(五篇) 物业公司各种应急预案篇一一）、值班人员发现小区突然停电时，应在第一时间通知维修人员和其他相关人员赶到现场；二）、根据停电范围采取相应的措施；三）、应用电梯配置的通讯对讲或其它方式与所有电梯轿厢内取得联系，确定电梯轿厢内有无受困人员，并逐部排查；四）、启动发电机组；五）、关闭电梯及各单元总开关，最后关闭变压器负荷侧总开关，如有必要也可关闭高压隔离开关；六）、闭合发电机电源输出的总开关；七）、查看双电转换开关是否在备用档；八）、依次闭合各分回路开关；九）、送电之前先检查各电源开关、控制开关是否全部关闭，在确认无误后逐级送电，以免烧坏电器元件；十）、停、送电必须有必要的防护措施至少两人协同操作，禁止单人操作；十一）、观察电梯、水泵及其它设施运行情况；十二）、总配电室、发电机房各留一人值班，直至市电恢复正常；十三）、及时在各通道、单元口及其它公共区域出温馨提示告知业主。

物业公司各种应急预案篇二一、目的为预防突发性停电而造成商场内人员伤害和保证货品之安全。

二、适用范围适用于本辖区商场物业。

三、职责1、高压配电工程人员负责了解停电原因，并及时告之监控中心及重要租户，做好送备用电工作和恢复正常供电工作。

2、监控人员负责做好停电说明工作并对重点部位实施严密监控。

与保安人员配合防止造成人员伤害和货品损失。

3、保安人员负责各出入口安全工作及停电区域的安全巡视工作，并与楼层管理人员协同；做好客户人员之疏散工作和货品安全工作。

4、管理部工作人员做好组织协调和善后处理工作。

5、楼层管理人员和营业员做好客户疏散引导工作和商户柜内的货品安全工作。

四、处理流程(一)停电应急处理程序：1、工程措施2、安全措施善后处理(二)停电应急处理方案：1、当购物中心发生停电事故时，工程技术主管必须马上到高压配电房。

现场（值班）高压配电技术人员及时采取如下措施：1.1当属于购物中心区域内停电的1.1.1维修技术人员在检查购物中心设备故障同时，将停电区域、情况告之监控中心，以备采取相关措施。

物业各种应急预案物业管理是指对房地产的规划、计划、组织、协调、控制等管理活动。

在物业管理过程中，应急预案是一项重要的工作，用于应对各种紧急情况和突发事件。

下面是我为物业管理部门制定的一份应急预案，供参考：一、火灾应急预案1.设备设施：安装灭火器、消防栓、灭火器等设备；确保疏散通道的畅通。

2.人员组织：安排具备灭火能力的人员组成灭火队，并指定负责人，进行灭火器的技能培训和演练。

3.消防通道：及时清理疏散通道，确保疏散的安全和顺畅。

4.预警系统：安装火灾自动报警系统，及时发出警报，通知有关部门进行救援。

5.疏散计划：制定详细的疏散计划，标注疏散路线和安全区域，并进行定期演练。

二、水电故障应急预案1.检查设备：定期检查管道、电线等设备，确保设备的正常运行。

2.技术人员：安排专业人员对设备进行维护和保养，及时处理设备故障。

4.紧急通知：建立紧急通知系统，能够及时通知住户和员工，避免人员受伤和财产损失。

三、楼宇安全应急预案1.安全巡逻：定期进行楼宇的安全巡逻，及时发现问题并进行处理。

3.安保人员：雇佣专业的安保人员，加强楼宇的安全管理。

4.应急通道：确保楼宇的应急通道的畅通与安全，防止火灾和人员聚集等事故的发生。

四、环境污染应急预案1.废弃物处理：定期清理楼宇内的废弃物，避免积存和污染环境。

2.污水处理：建立污水处理系统，对污水进行集中处理，确保环境的卫生和安全。

3.应急处置：建立环境污染事故的应急处理机制，一旦发生污染事故，能够及时采取应急措施。

五、恶劣天气应急预案1.天气监测：及时收集和分析天气信息，做好对恶劣天气的预警工作。

2.防护设施：做好楼宇内外的防护设施，如加固建筑结构、封堵窗户等。

3.人员疏散：制定恶劣天气下的人员疏散计划，确保人员的安全。

六、突发事件应急预案1.紧急通知：建立紧急通知系统，一旦发生突发事件，及时通知所辖范围内的住户和员工。

2.事故处置：建立突发事件的应急处置机制，采取相应的措施控制事态的发展，并减少人员伤亡和财产损失。

物业公司安全生产综合应急预案一、前言为确保物业公司安全生产的顺利进行，防止和减少生产事故的发生，保护员工生命和财产安全，制定本应急预案。

预案内容包括：应急组织、应急指挥、应急救援、事故报告和调查等方面。

二、应急组织1. 设置应急组织机构，明确分工和责任。

组织机构包括：应急办公室、应急小组和各部门应急责任人。

2. 成立应急办公室，负责统筹协调各项应急工作，指导各部门开展应急演练。

3. 成立应急小组，由公司高层管理人员和各部门负责人组成，负责应急总指挥、应急响应、信息汇报和指挥调度工作。

4. 各部门应急责任人根据各自职责和工作内容，积极参与应急演练，及时报告情况、提出建议和改进措施。

三、应急指挥1. 确定应急指挥地点，配备必要的通讯设备和应急物资。

2. 建立应急通讯机制，包括内部通讯、外部通讯和应急联络。

3. 制定应急指挥流程，确保指挥决策的迅速和准确。

4. 根据不同的事故级别，制定相应的应急指挥措施和处置方案。

四、应急救援1. 配备应急救援人员，包括专业救援队伍和公司内部救护人员。

2. 配备应急救援装备和器材，包括急救箱、灭火器、紧急灯光等。

3. 制定应急救援演练方案，定期组织演练，提高救援能力和反应速度。

4. 提供必要的应急培训和知识普及，提高员工的安全意识和自救能力。

五、事故报告和调查1. 建立事故报告和调查制度，规定事故发生后的报告程序和责任追究程序。

2. 发生事故后，立即报告应急办公室和有关部门，采取相应的应急措施。

3. 组织事故调查，查明事故原因和责任，提出改进措施和防范措施。

随着物业行业的发展和安全生产意识的提高，物业公司安全生产综合应急预案应不断完善和调整，以确保员工的生命财产安全，保障公司的稳定运营。

物业公司安全生产综合应急预案（二）（一）公司应急救援___由下列人员组成：总指挥、事故现场指挥员、应急救援组、工程抢险组，安全疏散组、机动救助队和善后工作组等。

（二）应急救援___的职责分工如下：1、总指挥：由安全生产第一责任人担任。

突发事件应急预案****物业管理有限公司目录一、防洪防汛应急预案二、自然灾害应急预案三、消防（火警火灾）应急预案四、暴力上访应急预案五、意外伤害应急预案六、醉酒或神经病人处理应急预案七、群众上访事件应急预案八、煤气泄漏处理应急预案九、媒体应对处理应急预案十、车辆冲岗应急预案十一、泳池弱水事件应急预案十二、震后及灾后应急处理预案十三、客户冲击销售大厅、办公室应急预案十四、客户堵塞出入口应急预案十五、车辆被盗应急预案十六、车辆擦挂应急预案十七、停水应急预案十八、停电应急预案十九、停气应急预案二十、管网堵塞处理应急预案二十一、电梯困人应急预案二十二、高空抛物处理应急预案二十三、噪声污染处理预案二十四、发生交通意外处理预案二十五、发生盗窃、抢劫处理预案二十六、人员绑架应急预案二十七、发生可疑物品、爆炸物处理预案二十八、人员受伤或发生意外处理预案二十九、对业主（住户或顾客）遗失物品招领的处理预案三十、发现自杀或企图自杀的处理员三十一、宠物伤人处理应急预案一、防洪防汛应急预案1、汛前在汛前到来之前，按物业公司项目经理（总指挥）的要求，各部门负责人根据防洪防汛要求，组织部门人员对园区内各类公共设施设备、园区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修，在车库出入口等园区低洼地段设置防洪沙袋等物质。

秩序维护部：组织人员对园区各出入口通道进行清理，保证道路畅通，协调消防维保单位对园区消防设备进行检修，保证消防报警、通风换气等设备运行正常。

环境维保部：在汛期到来前，组织人员对园区各排水通道进行清扫，出现堵塞现象的位置立即协调工程部进行疏通，保证园区排水协调正常。

在汛期到来前，储备必要的消毒防疫药品，防止发生洪涝灾害后的疫情发生。

工程维护部：在汛期到来前组织工程人员对园区主要给排水设备设备进行全面检修，对主要隐患（地下车库）排水泵进行检测，确保自动启动系统正常运行，对高低压配电房进行防汛检修，对漏水等现象及时维修，对电梯、地下电缆线路等设备进行巡查，对有隐患的问题在汛期到来前进行整改。

物业的应急预案物业的应急预案（精选5篇）在平时的学习、工作或生活中，有时会面对自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏等突发事件，为了控制事故的发展，通常会被要求事先编制应急预案。

你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？以下是店铺精心整理的物业的应急预案（精选5篇），希望对大家有所帮助。

物业的应急预案11．总则1.1编制目的为科学有效应对我市物业管理区域可能出现的安全突发事件，规范应急处置工作，切实消除我市物业管理区域安全隐患，保障物业管理区域内的公共安全，特制定本预案。

1.2编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、国务院《物业管理条例》、《山东省物业管理条例》、《青岛市物业管理条例》等相关法律法规和规定。

1.3编制范围本预案适用于全市物业管理区域内安全事件的应急处置工作。

1.4编制工作原则1.4.1以块为主，属地管理。

安全事件发生后，在各区（市）物业行政管理部门的统一领导和协调下，坚持条块结合、以块为主、属地管理，实行区（市）管理制，建立灵活快速、功能全面的预警和应急反应机制。

1.4.2以人为本，依法规范。

以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点，最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害；应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定，要与相关政策相衔接，要依法行政，依法实施应急预案。

1.4.3预防为主，平战结合。

各物业服务企业应当落实预防为主的思想，树立常备不懈的观念，经常性地做好应对安全事件发生的思想、预案、机制和工作等方面的准备。

建立安全应急处置专业小组，加强管理人员安全方面工作的培训力度，定期组织企业员工、小区居民进行安全应急演练。

2．组织机构与职责2.1指挥机构按照安全应急工作的需要，成立物业管理安全工作领导小组。

由市物业办主任担任组长，组员由各区（市）物业行政管理部门负责人组成。

2.2工作机构物业管理安全工作领导小组下设办公室，办公室设在市物业办，主任张宣文，常务副主任王西涛。

物业公司安全生产综合应急预案范本一、绪论为确保物业公司安全生产，及时应对突发事件，保护员工和公共财产的安全，特制定本综合应急预案。

本预案旨在规范应急管理流程，明确责任分工，提升应急处置能力，减少安全事故带来的损失，确保人民群众的生命财产安全。

本预案适用于物业公司的日常管理和应急处置工作。

二、应急组织1. 应急指挥部物业公司应急指挥部是由公司高层领导组成，负责对突发事件进行指挥、协调和决策，并统筹调配各类资源。

应急指挥部设立总指挥和副总指挥，负责指挥应急处置工作。

2. 应急队伍物业公司应急队伍由各部门人员组成，根据岗位和职责进行划分，确保各项工作有人负责，明确任务分工。

三、突发事件预警与报告1. 预警机制物业公司建立完善的突发事件预警机制，及时收集、分析和发布安全相关信息。

预警信息源包括但不限于政府监管部门、社会媒体、员工举报等。

2. 报告程序任何员工发现或接到突发事件线索时，应立即向上级报告，确保信息传递及时准确。

上级部门应根据报告情况，及时启动应急预案。

四、应急处置流程1. 突发事件发生时的应急响应1.1 确保人员安全任何突发事件发生时，首要任务是确保人员的安全。

物业公司要迅速组织人员疏散，并依据情况采取适当的措施，如关闭危险区域、提供安全防护设备等。

1.2 快速处置物业公司应根据事件性质和影响程度，迅速采取措施，尽快结束事态。

相关部门应按照预案进行部署和行动，以最短时间内恢复正常秩序。

2. 具体应急措施2.1 火灾安全如发生火灾事故，物业公司应立即启动消防措施，并协助消防部门进行灭火救援。

同时，要疏散人员，确保安全通道畅通，指导员工正确使用灭火器材。

2.2 事故伤害在发生事故伤害时，物业公司应迅速调集医疗资源，及时救治伤者，并定期关注伤者康复情况。

2.3 安全疏散物业公司应制定详细的疏散预案，确保紧急情况下快速、有序地疏散人员。

同时，在公司内部设置多个安全出口，并加强应急疏散通道的维护和管理。

物业公司应急预案精选7篇物业公司应急预案精选7篇有时会突发一些难以预料的大事，为了降低事故造成的危害，通常会被要求事先编制应急预案。

“物业”含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。

下面是我为大家收集的物业公司应急预案精选例文，盼望你喜爱。

物业公司应急预案精选篇1为切实做好小区汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身平安，确保在汛期来临时能够正确应对、妥当处理，特制定如下的应急预案。

一、组织机构及职责成立防汛小组组长：__成员：__二、防汛应急程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，物业经理任组长，组织物业公司在岗人员进行救援。

2、在险情发生时，秩序部在岗值班员必需马上到达现场进行抢险工作，并通知公司领导负责物力、人力的调配，工程部依据现场状况，实行有效措施。

秩序部在岗值班人员有义务协作工程部进行抢险救援。

险情发生在夜间时，秩序部在岗值班人员准时实行措施处理险情，并准时通知防汛小组其他成员赶赴现场。

三、汛期实行的预防措施1、汛期来临前储备必要的防汛物资，汛期来临前将防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、扫把、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘、遮雨布等，指定位置存放，防汛物资存放处粘贴明显标示。

（雨衣、雨鞋、手电桶存放于门岗值班室，其它物资存放于6单元一层靠右楼梯间）并由秩序部负责，确保防汛物资24小时可领用。

2、汛期工程部应每周对以下区域进行一次检查，做好汛前预防和掌握工作，检查内容如下：（1）检查配电室、楼顶电梯机房是否有漏雨状况，若有漏雨状况发生应准时实行措施处理。

（2）检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，确保能够正常使用。

（3）加强雨季小区巡察检查，准时查找漏点，避开因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特殊是配电室，必需保证正常供电（4）检查小区内雨水井、污水井、雨水管、楼顶及商铺顶的雨水口是否有积累物。

如有积累物准时通知保洁部进行清理。

3、下雨前工程部应对楼顶机房门窗，地下车库各积水坑水位状况进行一次检查，负责关好门窗，开启污水泵抽走积水。

物业管理各种应急预案
1. 火灾应急预案：制定消防设施和器材日常维护与检查计划，确保消防设备正常运转；明确疏散通道和集合地点，进行定期演练；加强火灾宣传教育，提高居民的火灾防护意识。

2. 自然灾害应急预案：加强对防汛、防台风等自然灾害的监控与预警，提供及时的信息和指导；组织人员进行排查和整改隐患，确保小区内外环境的安全；建立联络机制，与相关部门沟通配合，及时提供救援和救助。

3. 能源供应中断应急预案：制定电力、水源、供暖等能源供应中断的应急预案，确保小区内居民的基本生活和安全需求；设立备用发电机组、备用水源和备用供暖设备，以备不时之需；建立与供应单位的紧急联系渠道，及时汇报和解决问题。

4. 安全事故应急预案：建立事故报告和处理的流程和制度，及时报告相关部门并启动应急响应；制定事故现场保护措施，确保居民的人身和财产安全；开展相关应急演练，提高处理事故能力和应对能力。

5. 公共卫生事件应急预案：加强小区内公共卫生设施和消毒管理，确保居民居住环境的卫生安全；定期开展疫情监测和防控工作，提供居民健康咨询和指导；建立物业与社区、医疗机构等的紧急联络机制，及时传递信息和协调资源。

以上是物业管理各种应急预案的一些建议。

物业管理应该认真制定和实施各项预案，加强预案的宣传和培训工作，确保预案能够有效运行。

此外，物业公司还应与居民保持良好的沟通，及时告知居民预案内容和应急措施，提高居民的应急意识和应对能力，共同维护小区居民的生活安全。

物业管理应急预案大全商业物业有时也称投资性物业，是指那些通过经营可以获取持续增长回报或者可以持续升值的物业。

下面给大家分享一些关于物业管理应急预案大全5篇，希望能够对大家有所帮助。

物业管理应急预案大全篇1为加强行政办公中心物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，保障迅速有效地处理应急事件，将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障办公人员(办事人员)的生命财产安全，特制定本办法和预案。

一、应急组织构成和职责：1、总指挥：物业服务中心经理(总指挥不在场时由副总指挥临时担任)副总指挥：物业服务中心副经理(或工程部值班长、秩序维护部部长)职责：负责指挥应急事件的抢险，协调与公司、其它单位和本部门的`各种资源，发布各种通告、命令。

2、应急抢险分队构成：2.1工程抢险组：工程部人员职责：一旦接到预警信息后，按照应急预案的要求，投入现场应急抢险。

2.2后勤支援组：环境部及秩序维护部人员职责：投入现场应急抢险处理，提供事件预防及抢险过程必须的各种资源，包括：人员、物品、交通、通讯、协调等事项。

二、预警信息发布：由客户服务中心发布：Ⅳ级自然灾害应急事件预警应急人员到位时限：正常上班员工、非正常上班值班员(指工程部、秩序维护部)5分钟;其他非正常上班员工在30分钟到现场。

三、应急响应程序：1、当Ⅳ级自然灾害应急事件预警信号发出后，物业服务中心区域管理员、秩序维护部值班员应向客户服务中心报告，由客户服务中心启动本处理办法和预案，接到通知的应急人员必须在规定时限内赶到现场进行应急处理，听从物业服务中心经理(或工程部值班长、秩序维护部部长)的指挥和调遣。

预警信号发布后，物业服务中心要在各公共区域信息公告牌上发出书面通知，提醒办公人员(办事人员)做好台风、暴雨来临前的防范措施。

2、应急处置原则：3.1坚持“救人第一”的原则。

3.2必要时注重人员及时疏散。

3.3注意救援人员安全。

突发事件应急预案内蒙古兴蒙物业管理有限公司目录一、防洪防汛应急预案二、消防（火警火灾）应急预案三、煤气泄漏处理应急预案四、客户堵塞出入口应急预案五、车辆被盗应急预案六、车辆擦挂应急预案七、停水应急预案八、停电应急预案九、停气应急预案十、管网堵塞处理应急预案十一、电梯困人应急预案十二、高空抛物处理应急预案一、防洪防汛应急预案1、汛前在汛前到来之前，按物业公司项目经理(总指挥）的要求，各部门负责人根据防洪防汛要求，组织部门人员对小区内各类公共设施设备、小区主出入口、车库出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和设备进行一次全面检修，在车库出入口等小区低洼地段设置防洪沙袋等物质。

保安部：组织人员对小区各出入口通道进行清理,保证道路畅通,协调消防维保单位对小区消防设备进行检修，保证消防报警、通风换气等设备运行正常。

环境维保部：在汛期到来前，组织人员对小区各排水通道进行清扫，出现堵塞现象的位置立即协调工程部进行疏通，保证小区排水协调正常。

工程维护部：在汛期到来前组织工程人员对小区主要给排水设施设备进行全面检修，对主要隐患（地下车库）排水泵进行检测,确保自动启动系统正常运行，对高低压配电房进行防汛检修，对漏水等现象及时维修，对电梯、地下电缆线路等设备进行巡查，对有隐患的问题在汛期到来前进行整改.应急预案1、应急处理程序当因暴雨、雷雨造成洪水倒流进入车库等小区低洼地段时，保安部当班人员要在第一时间上报值班班长，地下室巡查员随时观察排水情况的同时,应通过电话、对讲等方式联系车主转移撤离车辆停放至安全位置，值班班长在接到报告后,再立即上报物业服务中心（值班经理）的同时应在第一时间组织最大力量赶往受灾区域进行抢险救灾，物业服务中心（值班经理）在接到报告后,必须立即赶往事发现场协调值班班长进行现场指挥，根据现场事态情况决定是否召集备勤人员进行支援.2、应急抢险处理程序原则（1）、参与防洪防汛应急抢险的物业公司全体人员必须遵行:统一指挥、统一安排、统一行动的原则。