广告公司销售工作计划3篇广告公司销售工作方案1渠道部在公司销售方面，肩负着最重要的角色，发挥着重要作用，依据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务，假如还沿用以前的营销思路，定会给今年完成任务造成很大压力。
所以必需对每个人高标准，严要求，不断创新工作思路。
渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导，完成今年既定的销售目标。
一、老客户的回访和沟通对于老客户的回访是不定期的，在节假日里确定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。
在平常，我们也要和客户保持联络，关怀他们的状况，平常可以通过电话和公司、eami等联络感情。
假如便利的话，可以登门访问客户，以便促进我们和客户之间的关系。
对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，准时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。
当然对于一般客户的问题我们也不会忽视。
总之要维护客群关系，沟通是关键。
我们会尽最大努力把客群关系搞好。
二、新客户的开发在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品、1、3—4月份，第一个工作：回访和预约一部分初步意向客户。
了解客户真实需求，全方面的了解自己的产品。
记录客户所提出问题。
其次个工作：全方位的市场调研，了解竞争对手的全面状况。
针对性地进行pk。
2、先友后单，与客户进展良好的友情，处处为客户着想，把客户当成自己的好伴侣，达到思想和情感上的交融。
3、对客户不能有隐瞒和哄骗，答应客户的承诺要准时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
4、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
5、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。
每天至少打30个电话，每周至少访问20位客户，促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可支配访问客户。
见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，预备一些有对方感到饶有兴趣的话题，并为客户供应针对性的解决方案。
做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标留意要未办理事项。
5、和公司其他销售人员要有良好的沟通，有团队意识，多相互沟通，多探讨，才能不断增长业务技。
综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。
三、建议在维持公司现有品牌不变更的前提下，渠道部全部同事希望公司可以从两方面去考虑，拓宽公司经营思路和模式。
第一：在做好本职工作的同时，利用一切可以用到的资源，在本地以及就近区域进展部分大型终端客户，一来可以加大公司利润回报，二来，量上也可拉动一部分，减轻压力。
三，还可以给业务员增加一部分收入。
要真正做为一个重点想法去实施，不是说说走过场。
其次：对现今全部客户选择实行积分返点制，在公司给全部客户设立一个户头，定期核对客户回款金额，达到确定数额的同时，依据实际状况给与确定的返点嘉奖，产生一股分散力。
在回款上也可以形成确定的刺激度。
总体来说，对全部客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户认为正确而不怀疑我们的工作实力，才能更好的完成任务。
广告公司销售工作方案220xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有特别重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增加责任意识，充分熟识并做好今年广告创收工作。
通过20xx年上半年各项工作开展状况的总结，我充分熟识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将20xx年工作方案陈设如下：一、制定每月、每季度的工作方案。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时，也会为将来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参预进来。
依据终端数量的增长状况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxxxxx 公司的知名度及推动前进速度告知，由于处于双节的特殊时期，很多单位的宣布传达方案制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的探寻小一些的投放客户将广告投放进来，但我估量对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。
2、在其次季度的时候，由于有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的慢慢转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我认为正确而不怀疑是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场变化准时调整我的工作思路。
争取把广告额度做到最大化!二、制订学习方案。
做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的依据需要调整我的学习方始终补充新的能量。
产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。
主动主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的力气减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和关怀。
20xx年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，做好下半年工作方案，努力学习，提高工作、业务力气。
我来公司也近两年时间了，20xx年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已经开启，回顾14年的工作，从4月份我开头由业务转为活动执行，独立设置的部门，特地执行公司的活动，14年的活动基本都能见到活动部的身影。
从承接活动时所作的报价表，联系物料商、演艺人员，到现场的搭建监督，活动中的执行，收场，整个活动都有活动执行人员的身影。
说明活动部在公司的重要性，最能体现公司形象的关键。
下面总结一下我对20xx年工作的年度总结。
20xx年公司的80%的活动我都有参预，但是很多单子在执行上都有可挑的各种毛病，没能够完善的完成。
主要表现在：1、自我的执行力不强。
做好工作支配没能够准时完成，没能达到预期的目标。
2、与人的沟通技巧不足，做事没提要求。
特别是物料上搭建完成时间、演艺准时到场问题特别突出。
3、工作支配不合理，不会带新人。
活动部组建来参预活动部的来来去去也有5个人，但现在留下的只有我一个。
带人的没有一个完整流程，不能让新人快速了解到部门的工作，快速投入工作，导致新人对活动执行失去信念。
4、在谈判上表现得不够强势，气场不足。
演艺的价格，物料商的价格压不下。
5、做事不够细心，遇到没有能够准时的处理。
6、整合资源的方面不完善。
对柳州的演艺资源、物料资源、活动场地的储备不足，报价不懂。
表现在业务人员需要时不能准时报价，造成与业务对接上的不利，有可能会流单。
这些问题都导致我在20xx年的工作上很被动，在现场执行活动也很费劲。
所以20xx年的工作必需要有新的变化，要有方案、有预期、有要求的完成这个活动执行的工作。
20xx年的方案：活动部作为公司业务支撑的部门也是公司塑造良好形象的部门必需担起重任，不能够对公司业务造成影响。
1、首先要完善活动部的工作职责，做出工作流程，执行标准。
2、常备活动场地资源的，做表备案，虽然手上的场地资源基本都有，但是场地价格实时更新，也时常换场地负责人，所以要时常联系场地，业务需求第一时间可以报价。
3、物料、演艺资源类资源收集。
现在公司的物料、演艺资源虽然有不少，但是没有做成ppt，对业务推广不便利。
必需做一份ppt，便利公司推广演艺、物料。
还有就是有更新的新意的演艺资源准时向业务了解。
4、公司仓库的管理。
20xx年末，已对公司的仓库物料进行了清点，归类。
在20xx年做好仓库物料的'出库入库的登记，实时更新。
5、作为活动执行，需要时常去参预别的公司做的活动，发名片，收集客户，微活动部出创收。
一、制定详细的工作方案结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应当努力进绽开拓广告市场，虽然目前有许多问题摆在我的眼前，但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。
依据我们公司终端的数量的增长率状况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
二、季度工作支配1、第一季度，主要也市场培育为主，扩大xxx公司的影响力和知名度及推动前进速度告知，由于处于双节的特殊时期，很多公司的宣布传达方案已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业学问，同时加紧联络客户感情，适当的探寻小一些的投放客户将广告投放进来，但我估量对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。
2、其次季度，由于有“五一节劳动节”的影响，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气变化，气温不断攀高，洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度，“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的预备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我认为正确而不怀疑是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段，有针对性有方案的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
三、制订学习方案市场开拓是需要依据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，不断提高学问对于业务人员来说特殊重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的依据需要调整我的学习方始终补充新的能量。
产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
