公司管理制度及细则

公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

公司管理制度细则模板第一章总则第一条为规范公司的管理行为，保障公司的合法权益，依据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有员工，包括但不限于高管人员、中层管理人员和普通员工。

第三条公司管理以科学决策、规范运作、依法合规为原则，致力于提升公司整体竞争力和员工的专业素质。

第四条公司管理人员应当遵守公司管理制度，切实履行管理职责，维护公司的正常运营。

第二章公司组织架构及职责分工第五条公司设有总经理办公会，由总经理主持，成员包括公司各部门经理和相关高管人员。

第六条公司设有人力资源部、财务部、营销部、研发部等职能部门，各部门间应当相互配合，共同完成公司的业务目标。

第七条各部门应当明确职责分工，健全内部管理机制，确保各项工作有序开展。

第八条公司各部门应当定期汇报工作进展情况，总经理办公会负责审核并提出改进建议。

第九条公司实行制度管理，各部门应当建立健全内部制度，确保公司运营符合相关法律法规。

第十条公司应当加强对员工的管理和培训，提高员工素质和专业能力，不断完善公司组织架构。

第三章公司管理制度第十一条公司实行集体决策制度，重大事项经总经理办公会审议通过后实施。

第十二条公司内部管理应当公开透明，员工享有知情权、参与权和监督权。

第十三条公司管理人员应当尊重员工意见，积极协调解决工作中的矛盾和问题。

第十四条公司严格遵守相关法律法规，不得从事违法违规活动。

第十五条公司建立健全奖惩机制，对员工工作业绩进行评定，对表现优秀的员工给予奖励，对违规行为进行惩罚。

第四章公司文化建设第十六条公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互帮助和学习。

第十七条公司倡导创新精神，鼓励员工提出建设性意见和创新思路。

第十八条公司倡导奉献精神，鼓励员工热爱工作、忠诚公司。

第十九条公司倡导公平公正，依法合规，确保员工权益得到有效保障。

第二十条公司建立员工互助平台，促进员工之间的交流和沟通，提升整体团队协作能力。

第五章公司管理制度监督第二十一条公司建立监督机制，设立纪检监察部门，对公司内部管理进行监督检查。

小公司的管理制度细则范文一、目的和范围本管理制度旨在规范小公司的日常管理行为，提高内部工作效率，促进公司的健康发展。

适用于小公司内部所有员工和部门。

二、组织结构1. 公司整体架构小公司由总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、研发部、销售部等部门组成。

2. 职责与权限划分（1）总经理办公室负责公司整体的决策、协调和管理工作。

（2）人力资源部负责员工招聘、培训、薪资福利管理和绩效考核。

（3）财务部负责公司的财务核算、预算管理和资金运营。

（4）市场部负责市场调研、产品推广和市场营销策划。

（5）研发部负责产品研发、技术创新和知识产权管理。

（6）销售部负责产品销售、客户开发和售后服务。

三、员工管理1. 招聘（1）招聘岗位应根据工作需求进行合理规划，并制定岗位职责和任职要求。

（2）招聘程序需公开公正，用人单位不得要求与招聘工作无关的信息或收取任何费用。

（3）招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查等，确保招聘程序透明、公平。

2. 培训与发展（1）培训计划应根据员工的岗位需求和实际工作情况，定期进行培训。

（2）培训内容包括岗位技能培训、团队合作能力培养、职业规划指导等。

（3）鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人能力和知识水平。

（4）建立员工继续教育制度，为员工提供进修、研修、培训等机会。

3. 薪资福利（1）制定合理的薪资制度，根据员工工作表现和公司经济状况进行薪资调整。

（2）提供完善的福利待遇，如社保、医疗保险、节日福利等。

（3）建立绩效考核制度，通过正式评估、360度评估等方式评价员工绩效。

4. 维护员工关系（1）建立良好的员工沟通渠道，加强内部交流和团队协作。

（2）定期组织员工活动，增强员工凝聚力和归属感。

（3）建立投诉反馈机制，及时解决员工的问题和困难。

四、财务管理1. 预算管理（1）制定财务预算，合理规划公司经营活动和资金使用。

（2）定期进行财务分析，掌握公司的收入、支出和盈亏情况。

（3）落实预算限额，避免资源浪费和不必要的花费。

某公司考勤管理制度及实施细则第一章总则第一条为了规范公司员工的考勤管理，加强工时统计和工资核算，提高工作效率，制定本考勤管理制度及实施细则。

第二条本制度适用于公司所有参加劳动的员工。

第三条公司将建立健全的考勤系统，确保员工准确记录工作时间，实现考勤信息的自动化统计和管理。

第四条公司将制定相应的奖惩措施，对于迟到、早退、旷工等违规行为进行惩罚，并对优秀员工进行适当的奖励。

第五条本制度自发布之日起生效，并逐步实施。

第二章考勤的定义和要求第六条考勤是指员工按照公司规定的时间表，在指定的时间段内上班、下班以及休息。

第七条公司要求员工按照规定的时间上下班，严禁迟到、早退、旷工等行为。

工作时间不到规定时间的，按早退处理。

第八条员工在工作时间内需要休息的，必须提前与上级领导沟通，并由领导批准。

第九条员工如果需要请假，必须提前填写请假申请表，并经过主管领导批准后方可生效。

第三章考勤的方法和记录第十条公司将使用考勤机进行员工考勤的记录和管理，员工必须刷卡或指纹识别等方式进行签到、签退。

第十一条员工签到前，必须先检查考勤机的工作状态，确保正常可用。

第十二条员工在上班时，必须刷卡或使用指纹识别等方式进行签到。

签到时间为上班时间开始的准确分钟。

第十三条员工在下班时，必须刷卡或使用指纹识别等方式进行签退。

签退时间为下班时间开始的准确分钟。

第十四条考勤机不正常工作时，员工必须及时与维修人员联系进行维修，但不得随意更改考勤记录。

第四章考勤的分析和管理第十五条公司将建立考勤数据分析系统，对员工的考勤记录进行分析和统计。

第十六条考勤数据分析系统将自动生成每月、每季度和每年的考勤报表，供领导和部门经理参考。

第十七条考勤报表将包括员工考勤情况的详细统计，如迟到次数、早退次数、旷工次数等。

第十八条针对考勤记录中存在的问题，公司将采取相应的措施进行处理，如对异常考勤行为进行调查和惩罚。

第五章考勤的奖惩制度第十九条公司将根据员工的考勤情况，制定相应的奖惩制度。

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本管理制度及工作细则。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定具体的工作细则。

第三条本制度遵循依法管理、民主集中、高效便捷、奖惩分明、责任到人的原则。

第二章组织机构第四条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部、技术部、销售部、行政部等部门。

第五条各部门负责人由总经理任命，各部门负责人对总经理负责。

第六条各部门应设立相应的管理机构，明确各部门职责和权限。

第三章人力资源管理制度第七条公司实行全员劳动合同制，员工入职前需签订劳动合同。

第八条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、考核等程序选拔优秀人才。

第九条员工晋升、调动、离职等事项，应按照公司规定程序办理。

第十条公司定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十一条公司建立健全薪酬体系，保障员工合法权益。

第四章财务管理制度第十二条公司实行统一的财务管理制度，各部门应严格按照财务制度进行财务活动。

第十三条各部门应定期编制财务报表，向财务部报送。

第十四条公司财务部负责审核各部门的财务报表，确保财务数据的真实、准确。

第十五条公司建立健全成本控制体系，降低生产成本，提高经济效益。

第五章市场管理制度第十六条公司实行市场准入制度，各部门在开展市场活动前需报备市场部。

第十七条市场部负责制定市场战略，协调各部门的市场活动。

第十八条公司建立健全客户关系管理体系，提高客户满意度。

第十九条市场部定期对市场进行分析，为公司决策提供依据。

第六章生产管理制度第二十条公司实行生产计划管理制度，生产部负责编制生产计划。

第二十一条生产部应根据生产计划组织生产，确保产品质量。

第二十二条生产过程中，生产部应加强对设备、工艺、原材料的检查和管理。

第二十三条生产部定期对生产数据进行统计分析，提高生产效率。

第七章销售管理制度第二十四条公司实行销售管理制度，销售部负责制定销售策略。

公司管理规章制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!公司管理规章制度细则篇1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。

第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。

实行每周6天工作周制度。

第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。

按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

第五条遵照国家法定节假日制度。

第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。

第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。

第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。

第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。

2、早退，比预定下班时间早走。

3、旷工，无故缺勤。

4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。

B、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。

C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。

D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。

E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。

②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。

公司企业规章制度细则（模板8篇）公司企业规章制度细则篇1 随着公司各方面工作的开展，总经理办公室文件往来及人员出入日益增多，为了促进各方面工作有序的开展，加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性，特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门，公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。

二、除特殊情况外，凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。

三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。

四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录，由总经理办公室发出的`文件，总经理办公室有权审查落实情况。

五、公司外部人员除特殊情况外，须有总经理文秘问清来人工作单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室，否则，不得随意出入。

公司企业规章制度细则篇2 一，制定管理制度科学、完善的管理制度是保洁工作顺利进行的有力保证。

物业服务企业应在国家和地方有关法律法规的基础上，制定出自己的八、九管理工作规章制度，如保洁卫生操作标准、岗位职责、员工服务规范、清洁设备领用制度、操作规程、奖惩规定等。

二，制定保洁工作计划工作计划是具体实施保洁管理的主要依据。

因此，保洁工作应明确每日、每周、每月工作的安排，以便实施和检查。

1、每日清洁工作的内容（1）所辖区域内道路（喊人行道）清扫两次，整日保洁。

（2）所辖区域绿化带，含草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次。

（3）楼宇电梯间、地板拖洗两次，墙身清抹一次。

（4）各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清擦一次。

（5）收集住户生活垃圾，清除垃圾箱内垃圾。

2、每周清洁工作的内容（1）各层楼宇的各层公共走廊拖洗一次。

（2）业主信箱清擦一次。

（3）天台、天井清扫一次。

3、每月清洁工作的内容（1）天花板灰尘和蜘蛛网清除一次。

（2）各层楼宇各层的公用玻璃窗擦拭一次。

（3）公共走廊及住宅内路灯罩清擦一次。

三，抓好卫生设施建设物业服务企业保洁部要搞好环境卫生管理工作，必须有相应的卫生设备设施。

公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司日常管理制度细则第一章总则第一条为了规范公司的日常管理工作，保障公司的正常运转，提高工作效率，特制定本制度。

第二条公司日常管理制度适用于公司全体员工，包括领导、员工等。

第三条公司日常管理制度应当与公司的规章制度相互配合，相互促进，不得存在矛盾。

第四条本制度的解释权属于公司管理层。

第二章员工入职管理第五条新员工入职前需提供身份证明、学历证明等相关材料，并填写入职申请表。

第六条入职时员工需签署公司保密协议，并接受公司的培训和考核。

第七条入职后的员工需按照公司规定的工作时间和工作内容履行职责。

第八条员工入职后需经过试用期，试用期为三个月，享受基本工资，不享受奖金和福利。

第九条新员工入职后需遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，努力工作，提升自身能力。

第三章岗位职责管理第十条公司对每个员工的岗位职责进行明确划分，做到权责一致。

第十一条员工需按照公司规定的工作流程和标准操作，完成岗位职责，保证工作质量。

第十二条岗位职责发生变化时，员工应及时向主管汇报，并接受主管的安排。

第十三条岗位职责的调整需通过公司内部流程审核，不得私自变更。

第四章工作时间管理第十四条公司的工作时间为每周五天，每天八小时，周六、周日为休息日。

第十五条员工需遵守公司的工作时间规定，不得迟到早退，严格按照工作安排完成工作。

第十六条如有特殊情况需要加班，需提前向主管汇报并经过批准。

第十七条加班需按照公司规定的加班工资标准，不得私自加班或不加班。

第五章福利待遇管理第十八条公司为员工提供基本社会保险，包括养老保险、医疗保险等。

第十九条公司为员工提供工作餐补贴、交通补贴等福利待遇。

第二十条公司为员工提供节假日福利待遇，如过节费、年终奖等。

第六章纪律管理第二十一条员工需遵守公司的各项纪律规定，不得违反相关规定。

第二十二条违反公司纪律的员工，公司可给予警告、记过、罚款、停职、开除等处理。

第七章绩效考核管理第二十三条公司对员工进行绩效考核，评定员工的工作能力、工作态度和工作表现。

公司管理规章制度细则内容第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，特订定本规章制度细则。

第二条全体员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理，忠于职守，努力履行工作职责。

第三条公司管理规章制度适用于公司所有员工，任何人不得违反规定，违者将受到惩处。

第四条公司管理规章制度的解释权归公司管理层所有。

第五条公司管理规章制度的修订应当由公司领导部门讨论通过，并经公司全体员工同意后方可实施。

第六条公司领导部门应当负责监督执行公司管理规章制度，及时处理相应问题。

第七条公司将对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行惩罚。

第八条公司将对本规章制度细则的执行情况进行定期检查和评估，并对结果进行公布。

第二章工作时间和休息第一条公司正常工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作安排由公司领导部门负责。

第二条在特殊情况下，公司可以安排员工加班工作，但不得超出法定工作时间，加班人员应当经与公司签订加班协议。

第三条在员工连续工作4小时以上的情况下，应当有至少30分钟的休息时间。

第四条员工在不影响工作的情况下，可以申请请假，但需提前向公司领导部门请示并填写请假单。

第五条公司每周设有固定的休息日，员工应当按照公司规定的休息日进行休息。

第六条公司规定的法定节假日为公司放假日，员工在节假日加班需经公司批准。

第七条在公司规定的节假日加班的员工，公司将给予相应的加班补贴。

第八条关于公司员工的年假、病假、婚假等具体时间和要求，公司将单独制定相关规定。

第三章工作纪律第一条公司要求员工遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守。

第二条在员工工作期间，不得违反公司规章制度或从事与自己职责无关的事务。

第三条在公司规定的工作时间内，员工应当认真对待工作，保持工作状态，不得玩手机或其他影响工作的行为。

第四条员工应当团结同事，尊重上级，互相支持，共同完成公司的工作任务。

第五条员工要关心公司，爱护公司财产，不得私自挪用公司资产或泄露公司机密。