当前位置：文档之家 › 商业模式-浅析某电商商业模式分析课件(PPT30页)

商业模式-浅析某电商商业模式分析课件(PPT30页)

  • 格式：ppt
  • 大小：1.37 MB
  • 文档页数：31

下载文档原格式

  / 31

合集下载

电子商务模式介绍ppt课件

电子商务模式介绍ppt课件

讨论他们的成功因素和挑战
• 生态系统：打造完整的电子商务生态系统，提供全方位的 服务和支持。
讨论他们的成功因素和挑战
01
挑战
02 • 竞争压力：面对国内外众多竞争对手的 挑战，需要不断创新和提高服务质量。
03
• 法规政策：遵守国内外法规政策，确保 合规经营。
04
• 技术更新：不断跟进技术更新和升级， 保持技术领先地位。
电子商务模式介绍ppt 课件
汇报人： 2023-12-19
目 录
• 电子商务模式概述 • 如何选择合适的电子商务模式 • 案例研究 • 结论
电子商务模式概述
01
电子商务模式的定义
电子商务模式是指利用互联网技术和 电子手段，实现商品或服务的交易、 支付等商业活动的方式和流程。
电子商务模式是传统商业模式在互联 网环境下的创新和发展，是互联网商 业化的重要体现。
O2O（Online to Offlin…
线上与线下相结合的电子商务模式，主要实现线上预订、线下体验的 商业活动。
每种模式的优势和挑战
B2B模式的优势在于能够实现 大规模的交易和降低交易成本 ，但挑战则是如何建立信任和
保证交易的公平性。
B2C模式的优势在于能够直接 面向消费者进行销售和服务， 但挑战则是如何提供个性化的
展其他领域。
03
京东
以自营式电商为主，通过自建物流体系和供应链管理，保证商品质量和
配送效率。同时，通过开放平台和金融业务，为商家和消费者提供更多
服务。
讨论他们的成功因素和挑战
01
成功因素
02
• 创新精神：不断探索新的商业模式和技术应用， 保持领先地位。
03
• 用户体验：注重用户需求和体验，提供优质的服 务和商品。

电子商务的主要商业模式(ppt 31页)PPT学习课件

电子商务的主要商业模式(ppt 31页)PPT学习课件
2.1 商业模式及其要素 2.2 网络经济与电子商务商业模式 2.3 B2C电子商务的主要商业模式 2.4 B2B电子商务的主要商业模式 2.5 C2C商业模式 2.6 新兴的电子商务模式
3
2.1商业模式设计要素
商业模式是为了在市场中获得利润而规划好 的一系列商业活动，商业模式是商业计划的核 心内容。而商业计划是指描述企业商业模式的 文件。而网络经济环境下的电子商务商业模式 是指可以利用和发挥Internet和WWW的特征 为目标的商业模式。
(2) 买方企业－卖方个人电子商务模式 广其告次，—物—流销和售信广息告流空成间为给商有流兴的趣重的要广组告成客部户分。，流通环节的成本大大降低。
18
2.2.4 电子商务主要模式分类
3．C2C
消费者个人对消费者个人的电子商务模式 (1) 以卖方为主的消费者个人－消费者个人 (2) 以买方为主的消费者个人－消费者个人
21
2.3.3内容提供商
含义：内容提供商是通过信息中介商向最终消费者提 供信息、数字产品、服务等内容的信息生产商，或直接 给专门信息需求者提供定制信息的信息生产商。 特点：处理大量的信息，包括图像。图形、声音、文 本等。由于信息安全性是第一要求，因此，信息内容提 供商在存储介质和网络设施上投资较大。 赢利模式：内容订阅费、会员推荐费以及广告费用等。
B2C即公司对消费者的业务，又称直接市场 3赢、利信模息式产：品内是容“订经阅验费产、品会”员推荐费以及广告费用等。
1分、类匹：配水买平方型和门卖户方网；站和垂直型门户网站 消 通费过者整个 合人 各对 方消 资费 源者 提个 供人集的 中电 物子 流商 服务模 、式 公共服务、信用保障服务、支付服务，并对客户决策产生影响。 4作、为信电息子产商品务的企用业户，适其合在性线和的用业户务偏至好少的可依以赖通性过以下五种方式实现收益：

电子商务商业模式PPT课件

电子商务商业模式PPT课件
上一页 下一页 返回
4.3 B2C电子商务模式
上一页 下一页 返回
4.2 B2B电子商务模式
二、B2B电子商务的特点
(一)市场潜力大 相对于B2C电子商务中多品种、小批量的直接面向消费者的 最终产品的网上零售而言,B2B电子商务大多为企业之间的 中间产品的大批量交易，交易规模和潜力巨大.
上一页 下一页 返回
4.2 B2B电子商务模式
(二)交易率高、成本低 企业借助B2B电子商务平台可以在线提供关于产品、技术支 持和订单状况的信息,从而节省了资金，并通过和其他的客户 (企业)建立网络信息联系后，企业可以减少以书面的形式 (铅字发送、订单、发票等)而导致的时间浪费.与供应商、客 户的电子联系也使企业维持较低的存储费用，大大降低了企 业在这方面的费用。 此外，建立B2B网站的企业能够进人到依靠传统销售方法或 广告无法进人的潜在市场。企业通过和重要的客户建立电子 联系，使企业获取信息的成本降低;中小型企业的电子交易通 过B2B在网络上的交易，在不增加额外费用的情况下吸引更 多的客户。
(二)盈利模式 盈利模式是描述企业如何获得收人产生利润,以及如何获得高 额的投资回报。
(三)市场机会 市场机会是企业所预期的市场以及企业在该市场中有可能获 得的潜在财务收入机会。
(四)竞争环境 竞争环境是其他企业在同一个市场空间中经营，销售同类产 品。
(五)竞争优势 竞争优势是当企业比其他竞争对手生产出更好的产品，或者 是向市场推出更为低价的产品时，它获得的竞争能力。
上一页 下一页 返回
4.2 B2B电子商务模式
对于这种基于中介商的第三方B2B电子商务平台,按照交易 产品类别和商品内容分，又可以分为水平B2B电子商务和垂 直B2B电子商务两种. 1.面向中间交易市场的水平B2B电子商务 面向中间交易市场的水平B2B电子商务，又称为综合式的 B2B电子商务，主要是因为这种B2B电子商务平台涵盖了不 同的行业和领域，为不同行业的买卖双方搭建起一个信息和 交易的平台，从而买方和卖方可以在这些平台上分享信息、 发布广告、竞拍投标、进行交易等。国内综合式的B2B电子 商务平台，如阿里巴巴、环球资源、慧聪、买麦网等。

京东商业模式分析PPT课件

京东商业模式分析PPT课件

资金沉淀费
利用收到顾客货款和支付供应商时间差 产生的资金沉淀再进行投资获得利润
广告费
网络收入是其重要的收入来源之一
评价
评价
用户 物流体系
产品 销售服务
物流体系
京东快递的物流配送服务主要分为四种模式: 一是FBP模式(由京东全权负责采购和销售)
二是LBP模式(商品无需入库,用户下单后,由第 三方卖家发货到京东分拣中心,京东开发票)
京东
商业模式分析
*
报告人：XXX
企业简介
商业模式分析
目
录
评价
建议
01 企业信息 02 经营理念 03 服务原则
企业简介
企业信息
京东（1998年由刘强东创立）是中国最大的自营式电商 企业，作为专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、 4020万种商品，3,150万种SKU优质商品。囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理 念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
年龄层段覆盖不足 男女用户占比不平衡 较集中于知识分子，覆盖面不全面
销售服务
产品个性化推荐系统弱 退货商品二次销售
缺乏即时在线客服支持
足够的产品针对性（3C产 品销售为主的B2C网站
封闭物流、全程可追溯 保证快速送达、提供优 质、完备的服务
源头直采、加强品控
购买流程顺畅
产品
Unified fonts make reading more fluent.
食品保健
82%
美妆个护
94%
家居清洁
90%
数据来源：中国报告网和亿邦网
年龄
2018年3月京东APP和小程序用户性别分布
70.00%

商业模式分析PPT课件

商业模式分析PPT课件
C2C商业模式
2020/2/17
1
C2C商业模式
1 C2C 概念
C2C
2
电子商务交易模式
3
C2C 特征及其盈利模式
C2C 未来发展趋势 4
2020/2/17
2
1
C2C概念：
消费者通过网络与消费者之
间进行相互的个人交易。
1
C2C概念 一般是通过网络商搭建的大
型平台进行交易，也可通过
建设个人服务网站进行交易。
2020/2/17
15
C2C 4 未来发展
趋势
2020/2/17
16
4. C2C 未来发展趋势
1．C2C网上零售平台向综 合电子商务平台发展 2．差异化的服务将向非商 品交易领域渗透
2020/2/17
17
谢谢观看！
2020/2/17
18
1. 传播广泛，传播密度高 2. 使远程交易成为可能 3. 大大降低了拍卖的成本
1.信用问题 2.网上支付问题 3.珍贵商品的鉴别技术问题
4. 使传统拍卖中委托人的职能弱化
5. 最大限度的加快了拍卖活动节奏
6. 扩大了适拍物品的范围
7. 有网上拍卖衍生出新的拍卖方式
8. 网上拍卖为广告主开辟了新大陆
03
(3)商品信息多， 且商品质量参
差不齐
10
3.2 C2C 盈利模式
3.2.1会员费
会员费也就是会员制服务收费，是指 C2C 网站 为会员提供网上店铺出租，公司认证，产品信息 推荐等多种服务组合而收取的费用。 由于提供的 是多种服务的有效组合，比较能适应会员的需求， 因此这种模式的收费比较稳定。费用第一年交纳， 第二年到期时需要客户续费，续费后再进行下一 年的服务，不续费的会员将恢复为免费会员，不 再享受多种服务。

某网商业模式解析课件(PPT 37张)

某网商业模式解析课件(PPT 37张)

增加客户人数
传统消费的打折方式已经逐渐丧失吸引力。打九折，消 费者心理没有感觉；打五折，消费者依然感觉你还在赚 他的钱；打一折，消费者害怕上当受骗。即店铺打折不 能有效增加客户人数。但店铺把同样的折扣给爱舍网， 消费者在店铺花的每一笔钱，爱舍网都会真实的将积分 返给消费者，消费者拿积分免费兑换等值品牌商品。这 种新颖的消费模式必然会增加店铺的吸引力，持续增加 消费者的数量。

穷则变，变则通，通则久。 求变化，求发展，求进步。 是中国探索荣富强道路的根本指向。
一个全新的商业模式:B-S-C
BIRTH诞生
传统行业 模式
什么是 BSC
BSC 商业价值
BSC 模拟流程
传统行业模式
制造商
批发商
经销商
产品成本 由此抬高
消费者
什么是B-S-C
B（企业）
S（商家）
爱舍网 （信息化整合专家）
视频广告
纸杯广告 平面广告 定向广告
资源三
管理 系统
爱舍卡可再全国各 行各业爱舍联盟商 家结算通用，实现 一卡通天下的方便 、快捷“刷卡”生 活方式。
资源四
商学院 系统
爱舍聘请国内一线 知名专家教授组成 顾问团队，为厂家 、企业、商家提供 面对面的管理咨询 服务。
资源五
客服 系统
爱舍热线帮助消费 者购物导航，让消 费者通过全国 4006-520-108免 费电话，快捷、方 便地查询全国各地 管理服务中心及爱 舍联盟商家的促销 信息。
资源六
融资 系统
工商银行、光大银 行等全国十几家银 行看重爱之舍商业 模式，并与我们合 作。如果你加盟我 们缺少资金，我们 可以免费给您前线 搭桥为您贷款。
店铺为什么要与爱舍合作？

电子商务商业模式PPT课件

6
2.1 商业模式的概念
商务模式（Business Model,又称业务模式、商业模式）: 一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者及 其在其中起到的作用，及每一个参与者的潜在利益及相应的 收益来源和方式。
商务模式就其最基本的意义而言, 是指做生意的方法, 是一 个公司赖以生存的模式——一种能够为企业带来收益的模式。 商务模式规定了公司在价值链中的位置, 并指导其如何赚钱。
– 8848失败的案例 ；网易的转机
16
案例：阿里巴巴
价值主张—— 借助EC平台帮助中小企业创业，成 本低。
赢利模式—— 会员和广告 竞争优势—— 最早的EC市场（创新）、收费低、
规模大 营销模式—— 马云。。。
17
案例：网易从面临摘牌到重新辉煌
网易()是目前中国四大门户网站之一， 2000年6月底在美国纳斯达克(NASDAQ)市场上市， 由于缺乏明确的盈利前景，上市当天就跌破了 $15.5的发行价，以后不断下跌并跌破1美元从而面 临被摘牌的危机。
为什么客户要选择与你的企业打交道？你的企业能提 供什么其他企业不提供或不能提供的内容？
成功的电子商务价值体现：产品供应的个性化和定制、 产品查询成本的降低、价格发现成本的降低以及通过 送货管理(方便、快速)来推动交易。
亚马逊的价值体现：空前的选择余地和方便性。 中国化工网的价值体现：专业化服务 你设计的网站的价值体现在哪儿？
13
投资者的盈利模式
➢ 广告费：通过向网站投放广告的企业收取广告费。 广告费的收入模式比较复杂，它与位置、大小、 表现形式有关，同时计费也有各种各样，如有点 按广告的基本规格(位置、大小、表现形式)受费； 有的按点击次数收费，即有效点击该广告并链接 到相应的位置才计算一次；还有一种是按有效成 交收费，即消费者点击该广告进入所链接的企业 并完成商品的购买，一般按交易额的一定比例收 取，这种广告费也称为联属费(affiliate fee)。

《电子商务商业模式》课件


如何创新和优化电子商务商业模式
持续关注市场变化
企业需要持续关注市场变化，了解行业趋势和技术发展，以便及时调整和优化电子商务商 业模式。
创新思维和方法
企业需要培养创新思维和方法，不断探索新的商业模式和商业机会。同时，企业也需要不 断学习和借鉴其他企业的成功经验，以提高自身的创新能力。
实验和迭代
在创新和优化电子商务商业模式的过程中，企业需要进行实验和迭代，不断试错和改进， 以找到最适合自身的商业模式。同时，企业也需要根据实验结果和市场反馈，及时调整和 优化商业模式。
提高交易效率
电子商务简化了交易流程，提高 了交易的自动化程度，从而提高 了交易效率。
电子商务商业模式的挑战
网络安全问题
电子商务交易涉及到用户的个人 信息和支付信息，网络安全问题 成为一大挑战。
竞争激烈的市场环境
电子商务市场的竞争非常激烈， 企业需要不断创新才能在市场中 立足。
物流配送问题
电子商务交易需要高效的物流配 送体系来支持，物流配送问题也 是一大挑战。
《电子商务商业模式 》ppt课件
• 电子商务概述 • 电子商务商业模式 • 电子商务商业模式的优势与挑战 • 电子商务商业模式案例分析 • 总结与展望
目录
Part
01
电子商务概述
电子商务的定义与特点
定义
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相 关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
美团的O2O商业模式
总结词
美团的O2O商业模式通过线上与线下的结合，为消费者提供了一站式的本地生活服务 体验。
详细描述
美团的O2O商业模式以本地生活服务为核心，涵盖了餐饮、电影、酒店等多个领域。 通过线上平台和移动应用的推广，美团吸引了大量消费者。同时，美团还与线下商家合 作，为消费者提供优惠和优质的服务体验。这种模式实现了线上线下的融合，提高了消

电子商务商业模式 ppt课件

（5）客户方根据应答提出是否对订购单有变更 请求（ORDCHG），说明最后确定购买的商品信息；
（6）客户方向供货方提出商品运输说明 （IFTMIN），说明运输工具、交货地点等信息；
（7）供货方向客户方发出发货通知（BESADN）， 说明运输公司、发货地点、运输设备、包装等信 息；
ppt课件
17
交易活动履行的具体程序如下：
使买卖双方信息交流便宜、快捷。信息交流是买卖双方实现交易的基础。 降低企业间的交易成本。 减少企业的库存。 缩短企业生产周期。 7×24小时无间断运作，增加了商机
ppt课件
19
四、企业开展B2B电子商务的基础
B2B电子商务是电子商务的主流模式，但是企业 是否需要开展B2B电子商务，或者在何种情况下 开展B2B电子商务，需要考虑以下几个方面的问 题。
企业的信息化水平 企业现有的市场框架 企业的贸易伙伴应Βιβλιοθήκη B2B电子商务的状况ppt课件
20
目前各类网站的主要收入来源包括会员费、广告费、 竞价排名费用、信息化技术服务费用、代理产品销售 收入、交易佣金费、展览或活动收入等。
ppt课件
21
2.3 B2C电子商务模式
➢ B2C主要商业模式 ➢ B2C电子商务盈利模式
ppt课件
9
2.1 商业模式及其要素
（2）信息门户网站
信息门户网站是用户利用浏览器浏览所需信息的惟一入口。
根据信息提供者的角色不同可以分为专有门户、公共门户。
专有门户有个人门户和企业门户，企业门户是为消费者访问企业内外部信息的惟一入口； 公共门户因其提供的信息特点不同又可分为综合门户(水平门户)、垂直门户。
价值包括三个方面：面向客户的价值（价值体 现）、面向投资者的价值（盈利模式）、面向伙 伴的价值。

电子商务商业模式研讨PPT(35张)


指实现电子商务的技术保证、社会环境基础和电子商务
应用所涉及的领域。 电子商务应用层
国家 政策
网上购物、网上银行、网络广告、网上娱 乐、信息增值服务、供应链管理等
一般业务服务层
信息安全、身份认证、网上支付、目录服务
安全 网络 协议
法律 法规
多媒体消息/信息发布层
(HTML JAVA EDI E-mail HTTP 等)
例如： 中国电子政务网 /
BinB：指企业通过企业内部网（Intranet）自动进行商务 流程处理，增加对重要系统和关键数据的存取，保持组 织间的联系。
2.3 BtoC 电子商务的主要商业模式
一、B-C概述
B-C电子商务是企业对消费者的业务，主要 有实物商品的电子订货和付款，无形商品和 服务的销售。
特点：迅速和信息量大，由于活动在网上完成，使得企业 可以随时随地了解政府的动向，还能减少中间环节的时 间延误和费用，提高政府办公的公开性和透明度。
七、电子商务主要的商业模式分类
GtoC：政府对公民的电子商务活动，它也属于电子政务的 一部分，其主要的运作方式为政府上网，通过在网络上 建立一个虚拟政府，在互联网上实现政府的职能工作。
全球化
创新化
虚拟化
开放共享型
智能型
竞争与合作
速度型
数字化
高效型
全天候运作
其特点决定了网络经济与传统经济的诸多经济规律的不同
二、电子商务的通用交易流程
交易前
的准备
交易磋商
CA认证中心
签订合同与 办理手续
1
用户
2
商家
支付网关
8
7
36
8
8
收单银行
物流公司
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

15
淘宝的盈利模式
支付宝支付流程示意图
淘宝的盈利模式
商铺租金——天猫商城
天猫商城的租金
目录
1 淘宝网的战略目标——C2C定位 2 淘宝网的盈利模式 3 淘宝网的运营模式 4 淘宝的未来……
经营管理模式
• C2C免费店铺，用免费吸引了大量用户；
• 开发及时通讯软件阿里旺旺； • 开发支付宝第三方电子商务支付平台，使直接交易变为中介交易
解决了信用问题，也带来了庞大的资金沉淀（日交易额达到12个 亿），为淘宝提供了大量的现金流。 • 推出淘宝天猫商城专卖店，向B2C发展
• 淘宝还一直在开发新的功能推出新计划，不断的整合资源推广市 场。
• 未来趋势走向多元化模式
C2C是淘宝发展的基础
多元化发展
B2C业务 天猫商城
电子房产 平台
在线教育 平台
浅析淘宝网的商业模式
LOGO
2013年7月
从一本书谈起
书名：《我看电商》 作者：黄若——前当当COO、现任华平投 资顾问
观点： 淘宝未来会遭遇三个方面夹击。 第一很多消费得向移动端转变。 第二个冲击，传统行业往电商上的发展。 第三个原因，平台模式是零售的初始阶段 或低级阶段。
就淘宝来讲，快速增长时代基本靠近尾声。
淘宝高速增长阶段：
根据2007年第三方权威机构调研，淘宝网占有中国 C2C市场70％以上市的场份额，消费者间市场占据了 80%以上的市场份额。 截至08年3月13日，网络市场购物成交额达到590亿元， 其中淘宝网以433.1亿元高居榜首，支付宝拥有6200 万注册客户，每天通过支付宝的成交量已超过3亿元， 掌控了国内50%多的网上交易支付市场资源。
二、激烈的竞争： 专业性网店的竞争，比如：携程网在机票、酒店预订方
面专业强，经验丰富，与淘宝机票、火车票预订业务 形成竞争； 专业性网店向百货型网店发展：比如京东网、苏宁易购、 当当网等等在发展自身专长的业务同时，逐步扩大商 品类型范围。
插图：天猫商城的截图
插图：天猫商城的截图
目录
1 淘宝网的战略定位 2 淘宝网的盈利模式 3 淘宝网的运营模式 4 淘宝的未来发展……Fra bibliotek关于淘宝
淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，由阿里巴巴于2003 年5月10日投资创立，从零做起，短短半年时间迅速占 领国内个人交易市场领先位置，创造了互联网企业的 一个发展奇迹。 淘宝现在业务跨越C2C和B2C。
保障措施实施难度较大，信用体系频现漏洞。
运营模式一：C2C
竞争者：
交流 工具
专业 支付
淘宝网
阿里旺 旺
支付宝
易趣网
易趣通 （TOMSkype）
安付通拍拍网购得乐有啊（B2C） /乐购天（C2C）
QQ
阿里旺旺 &QQHi（Hi）财付通百付宝
运营模式二：B2C
天猫（原淘宝商城）——网上的购物中心。
1.产品： 淘宝网产品的提供者有商家，个人,有各种各样的商品。 无论是商家还是个人都可以在这里提供所想出售的货物。
2.诚信服务： 身份认证和网络警察:为了维护电子商务市场的安全和稳 定发展，为了给建设安全诚信的网络交易平台提供一个 坚实后盾，淘宝网规定淘宝卖家必须通过淘宝的身份认 证方可在淘宝网交易或出售商品。并且淘宝网于2005年 起在原有工作基础上，专门成立了网络安全部。
关于淘宝
市场份额： 2012年中国网上购物消费者调查报告 北京正望咨询有限公司今日发布了2012年中国网上购
物消费者调查报告。报告显示，2011年度我国网上购 物继续高速发展，全年网购规模达到8090亿元，占到 了全国社会商品零售总额的4.4%，网购人数达到2.12 亿，网上购物在网民中的渗透率提高到41.5%。
淘宝的定位
淘宝在C2C的模式中，淘宝网主要起着三个方面的重要 作用： 一、淘宝网作为联系买家和卖家的桥梁。 二是淘宝网担负着对交易过程和买卖双方信用的监督和 管理职能，最大限度地防止网络欺骗的 产生。 三是淘宝网为买卖双方提供必要的技术支持和服务.
C2C业务中买家和卖家都是淘宝网的客户。
9
淘宝的产品和服务
淘宝同学
其他……
C2C模式强大的客户基础
运营模式一：C2C
淘宝商铺——网上集市
营运模式的优势 1、不断稳定增长的淘宝用户。免费开店，刺激用户的增
长。 2、采购、物流成本减少，价格优势不断上升。 3、淘宝拥有人性化又符合其用户实际需求的工具。（阿
里旺旺、支付宝） 4、淘宝拥有较完善的渠道体系。 不足： C2C模式，且缺乏有力的监督，使在售商品品质、服务
按网购金额计算，在被调查的30城市中，2011年淘宝 网(微博)的市场份额为68.1%，其中天猫(淘宝商城)作 为一个单独的网站，其市场份额占比达到14.2%。
关于淘宝
市场份额： 2012年中国网上购物消费者调查报告
淘宝的定位
淘宝网最初定位于C2C。 淘宝天猫商城的推同，淘宝向B2C发展。 淘宝的主要优势在于其C2C业务强大的客户资源。
10
目录
1 淘宝网的战略定位 2 淘宝网的盈利模式 3 淘宝网的运营模式 4 淘宝的未来……
淘宝盈利模式
支付宝收入
淘
宝
盈
利
来
淘宝广告
源
的
五
个
主
淘宝商城店铺租金
要
方
面
大淘宝计划之开放平台在线软件租金分成
大淘宝计划之SNS游戏平台收入分成
淘宝的盈利模式
B2C业务
支付宝
网络广告
C2C业务
移动端业务 其他
业内预测：淘宝广告市场份额将达到14%.
14
淘宝的盈利模式
支付宝
淘宝网成功的原因之一是拥有支 付宝—这个第三方支付平台。
支付宝和淘宝的结合形成了淘宝 的一个融资机构，基本类似银行。 因为我们不断交易的过程中，有 一个汇款的时间差，同时还有付 款和收到货物再支付的时间差， 这当中就有了一大笔资金和时间 可以进行操作了。如果交易量少， 可以通过淘宝的优惠提高交易量， 以保证资金的常量，那么这笔常 量资金就可以进行投资生利了。
淘宝的盈利模式
广告收入
淘宝网的广告收入:
淘宝网推出各种类型小广告，比 如商家关于品牌Banner广告， 也有按照点击与成交效果付费的 广告，还有给卖家提供很多增值 服务，比如店铺管理、装饰工具 等，受到了他们欢迎。淘宝网副 总裁邵晓锋对外宣布，淘宝正式 启动网络广告业务，将网站重要 的Banner广告位和搜索结果的 右侧广告位对外销售。