7-施工现场安全监控程序
- 格式:pdf
- 大小:148.00 KB
- 文档页数:7
施工现场安全监测流程施工现场的安全监测是保障工人安全、防止事故发生的重要环节。
为了确保施工现场的安全性,必须建立一套完善的监测流程。
本文将介绍一种通用的施工现场安全监测流程,以供参考。
1. 监测前的准备工作在施工开始之前,需要进行一系列的准备工作,以确保安全监测能够顺利进行。
首先,需要成立一个专门的安全监测团队,由经验丰富的工程师和监测人员组成。
其次,需要制定一份详细的安全监测计划,明确监测的内容、方法和频率。
最后,必须配备专业的监测设备和工具,并确保其正常运行和准确性。
2. 施工现场的安全监测2.1 现场勘察和数据采集在施工现场进行安全监测之前,必须进行详细的现场勘察,了解工程的具体情况,包括地质条件、环境因素、设备状况等。
同时,需要采集相关的数据和样本,以便分析和评估安全风险。
2.2 监测设备的安装和调试根据安全监测计划,将监测设备安装在施工现场的关键位置。
监测设备可以包括但不限于摄像头、温度传感器、震动传感器等等。
安装完成后,需要对设备进行调试和校准,确保其正常工作和准确性。
2.3 监测数据的实时采集和传输监测设备会产生大量的数据,这些数据需要实时采集和传输给监测团队。
可以通过无线传输技术,将监测数据传输到中心服务器或云平台进行存储和分析。
同时,监测人员也可以通过手机或电脑实时查看监测数据,及时发现异常情况。
2.4 数据分析和报警功能监测数据的分析是安全监测的核心环节。
监测团队需要根据监测数据的变化趋势,进行分析和判断,及时发现潜在的安全风险。
同时,可以设置一些报警规则,当监测数据超过安全阈值时,系统会自动发送报警信息给相关人员,以便及时采取措施。
3. 安全监测结果的应用通过安全监测流程的实施,可以得到一系列的监测结果。
这些结果对于工程的安全管理和控制至关重要。
监测团队需要根据监测结果,及时提出相应的建议和措施,以降低风险和防止事故的发生。
同时,监测结果也可以用于评估施工质量和进度,为项目的顺利推进提供依据。
建筑施工现场安全监控方案一、方案背景建筑施工现场是一个复杂的工作环境,存在一定的安全风险。
为了保障工人和现场设备的安全,提高施工效率,建立一套科学有效的建筑施工现场安全监控方案是非常必要的。
二、方案目标1. 实时监测施工现场的安全状态,及时发现并处理潜在的危险和安全隐患。
2. 提供准确的数据和信息,为施工管理、决策提供支持。
3. 保障施工现场的正常运转,确保工人和设备的安全,并提高工作效率。
三、方案内容1. 安装监控摄像头:在施工现场的关键区域安装高清摄像头,覆盖全面,并确保图像清晰稳定。
监控摄像头可以实时记录施工现场的情况,包括工人作业情况、设备运行情况等,以便及时发现问题。
2. 确定监控区域:根据施工现场的特点和重要区域,确定监控区域的范围。
重点监控物料储存区、高空作业区、交通道路、设备运行区等,确保施工过程中的安全。
3. 视频录制和存储:将监控摄像头录制的视频进行实时存储,并进行定期备份。
录制的视频数据可以作为证据,用于事故调查和纠纷解决。
存储设备要保证稳定可靠,存储容量要充足。
4. 远程监控与报警系统:安装远程监控与报警系统,通过网络将现场的监控画面传输到指定的管理中心。
同时,设置报警系统,一旦监测到异常情况,系统会立即发出警报,通知相关人员及时处理。
5. 数据分析和决策支持:对监控数据进行分析,提取关键信息,为施工管理和决策提供支持。
通过对数据的分析,可以及时了解施工现场的安全状况,做出相应的调整和决策。
四、方案实施步骤1. 确定施工现场的监控需求和关键区域。
2. 针对监控需求,选择适当的设备和系统。
3. 安装摄像头和设备,并进行测试和调试。
4. 设置监控系统的参数,如画面分辨率、录制时间间隔等。
5. 进行远程监控和报警系统的设置和测试。
6. 开展培训和宣传,让现场工作人员了解并熟悉监控系统的使用。
7. 建立监控数据分析和决策支持的机制,定期进行数据分析和评估。
五、方案效果评估1. 统计施工现场安全事故的发生率和次数,与安装监控系统前进行比较。
施工现场过程安全控制程序
1. 施工前的准备工作:在施工前,需要进行现场评估和安全检查,包括确定施工区域的边界和临时施工区域的设置、清理施工现场的杂物和障碍物、检查并确认施工设备和工具的安全运转。
2. 安全设施的设置:根据实际需要设置安全设施,包括施工区域的标志和警示牌、安全通道和紧急出口等,确保人员和设备能够安全进出并疏散。
3. 工人培训和安全教育:对参与施工的工人进行安全培训和教育,包括施工现场的安全规章制度、疏散逃生预案、使用安全工具和设备的方法等,提高工人的安全意识和技能。
4. 施工过程中的安全控制:在施工过程中,设立专门的安全人员,负责监督和管理施工现场的安全情况,检查施工设备和工具的使用情况,及时处理安全隐患和事故风险。
5. 施工现场的隐患管控:对施工现场可能存在的安全隐患进行识别和管控,包括高空坠落、电气触电、机械伤害等风险,采取相应的防护措施,如安装防护网、设置警示标识、使用个人防护装备等。
6. 应急救援准备:制定应急预案和救援计划,明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工,提前准备好急救设备和急救药品,组织相关人员进行应急演练和培训。
7. 施工结束后的安全清理:施工结束后,进行安全清理,包括清理施工区域的杂物和危险物品,检查施工设备和工具的完好情况,关闭和封存施工现场的设施和设备。
8. 安全记录和总结:在施工过程中,及时记录和总结安全事件和事故,分析原因并采取相应的改进措施,以提高施工现场安全管理的效果和水平。
施工安全监理等监控程序施工安全监理是保障施工现场安全的重要措施之一。
监控程序则是为了实时监测和控制施工现场的安全情况。
本文将重点介绍施工安全监理等监控程序的相关内容,以保障施工现场的安全。
一、施工安全监理的重要性施工现场存在诸多危险因素和可能的安全隐患,如高处作业、电气设备、机械设备等,这些都对施工人员的生命安全构成潜在威胁。
因此,施工安全监理显得尤为重要。
二、施工现场监控系统概述施工现场监控系统是通过安装摄像头等设备,实时监控施工现场的情况。
通过传感器检测施工现场的各项工作和环境参数,将监测到的数据传输到监控中心,监控中心再根据这些数据进行相关处理和判断。
三、施工安全监控系统的组成1. 监视设备:包括摄像头、红外线传感器、烟雾探测器等设备,用于监测施工现场的环境和作业状况。
2. 数据传输设备:通过有线或无线方式将监测到的数据传输到监控中心,如网络摄像机、传感器。
3. 监控中心:对施工现场的监测数据进行处理和分析,及时发现并处理问题。
4. 告警系统:一旦发生安全风险,系统将立即发出警报,通知相关人员采取相应的安全措施。
四、施工安全监控程序流程1. 配置监控设备:在施工现场安装监测设备,确保监控的全面性和精确性。
2. 实时监控:监控中心对施工现场的情况进行实时监测,包括施工人员的作业状态、环境参数等。
3. 数据处理和分析:监控中心对监测数据进行处理和分析,发现异常情况或风险,及时采取相应的措施。
4. 警报和通知:一旦发现安全风险,监控系统将立即发出警报,并通知相关人员采取应急措施。
5. 安全记录和报告:监控系统会记录监测数据和处理情况,用于后续安全分析和报告。
五、施工安全监控系统的优势1. 实时性:能够对施工现场的安全情况进行实时监测,及时发现并处理安全风险。
2. 准确性:通过传感器等设备对环境和作业进行准确监测,有效降低了误报率。
3. 高效性:监控中心对监测数据进行处理和分析,能够迅速采取适当的措施,提高了施工现场的安全管理效率。
施工现场过程安全控制程序第一部分:施工前准备1.施工前准备会议在施工前召开会议,参与会议的人员包括工程负责人、施工队负责人、安全负责人、监理人员等。
会议内容包括:确定工程安全标准和要求、落实施工现场管理责任、制定施工安全管理制度、分工明确、提前解决风险隐患等。
2.安全技术交底在施工人员进场前,进行必要的安全技术交底。
交底内容包括:施工现场危险源、危险性评估和控制措施、应急救援方案、个人防护用品的正确使用等。
3.施工现场标识设置在施工现场周围设置明显的安全标识,包括施工区域的限制区域、安全警示标志、应急通道标志等。
标识设置需清晰明了,易于辨认。
4.施工现场道路和设备检查施工前对施工现场的道路和设备进行检查,确保道路平坦、设备完好。
第二部分:施工安全管理1.安全管理人员的职责安全管理人员需全程参与施工管理,对工人的操作进行监督和引导,确保施工过程安全无事故。
2.班前安全交底每天工人进入施工现场前,安全负责人对施工安全要点进行交底,包括工作内容、安全措施和注意事项等。
3.施工现场五步法在施工现场进行管理时,采用五步法(辨识、评估、控制、监控、复查)进行安全风险管理。
对施工现场的危险源进行辨识、评估风险,并制定相应控制措施。
通过监控施工现场的实施情况,进行复查和总结。
4.应急救援准备在施工现场设立应急救援中心,包括应急箱、急救药品、急救设备等,确保在发生意外事故时能够及时有效地进行救援。
5.防火措施在施工现场设置防火易燃物品禁止区域,并在易燃物品周围设置消防器材,保证施工现场的防火安全。
第三部分:施工现场巡查和检查1.日常巡查每天安全负责人对施工现场进行巡查,发现问题及时纠正并记录,确保施工现场安全。
2.阶段检查在施工过程的不同阶段,进行阶段性的检查,对关键施工环节进行安全评估和检查,确保施工过程的安全。
3.定期检查定期对施工现场进行全面检查,包括安全生产管理制度的执行情况、安全控制措施的落实情况等,及时发现和整改问题。
项目施工现场过程安全控制程序第一步:制定施工现场安全管理制度1.确定责任主体:项目经理为施工现场的安全管理主体,负责制定和执行施工现场安全管理制度,并指定合格的安全管理人员负责安全管理工作。
2.明确管理目标:制定明确的施工现场安全管理目标,确保安全生产,防止和减少事故的发生。
3.确定安全责任制:明确每个参与方在施工现场的安全责任和义务,包括项目管理人员、施工人员、监理人员和分包单位等。
4.制定安全管理制度:制定施工现场安全管理制度,包括安全操作规范、紧急救援预案、消防管理规定等,并向施工人员进行培训。
第二步:施工现场安全检查和隐患排查1.定期安全检查:项目经理和安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
2.工作票管理:对涉及高风险作业的施工人员,要求填写工作票,并在工作结束后进行复查和验收。
3.安全教育培训:项目经理应组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
4.隐患排查与整治:项目经理应定期组织隐患排查,对施工现场的安全隐患进行整改,确保施工现场的安全。
第三步:应急管理和事故处理1.建立应急预案:项目经理应编制应急预案,做好各类应急防范工作。
2.应急演练:定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的应急处置能力。
3.事故处理:对发生的事故,项目经理应及时报告相关部门,并按规定处理和报告。
4.事故调查与分析:对发生的事故进行调查和分析,查找事故原因,采取措施防止事故再次发生。
第四步:安全生产宣传教育1.宣传教育活动:项目经理应组织安全生产宣传教育活动,提高施工人员对安全生产的认识和重视程度。
2.安全培训:对新进入施工现场的人员,要进行安全培训,使其了解安全管理制度和安全操作规范。
3.安全教育:定期组织安全教育活动,利用安全知识竞赛、安全演讲等方式宣传安全生产知识。
第五步:安全监督和考核1.安全监督:项目经理应对施工现场的安全工作进行监督,确保安全管理措施的落实。
2.安全考核:对参与施工的各方进行安全考核,评估其安全管理工作的执行情况。
施工安全监理等监控程序范本监控程序是用于管理和监督施工安全的重要工具。
它能够帮助项目团队有效地监控施工过程中的各种安全风险,并及时采取措施来降低这些风险带来的影响。
以下是一个施工安全监控程序的范本,供参考使用。
第一节:概述1.1 目的本监控程序的目的是确保施工期间的安全管理措施得到有效执行并保障工人和其他相关人员的安全。
1.2 适用范围本监控程序适用于所有施工项目,无论其规模大小和性质。
第二节:监控计划2.1 监控目标2.1.1 确保项目团队遵循施工安全管理规定和规范。
2.1.2 及时发现并解决施工过程中的安全风险和问题。
2.1.3 提供阶段性和最终的施工安全报告以评估施工阶段的安全执行情况。
2.2 监控内容2.2.1 施工安全管理措施的执行情况。
2.2.2 施工现场的安全状况,包括施工设备和安全防护装备的使用情况。
2.2.3 安全培训和意识提升的执行情况。
2.3 监控方法2.3.1 定期巡查施工现场,并记录发现的问题和风险。
2.3.2 配备安全监督员,定期对施工现场进行抽查。
2.3.3 配备摄像头等监控设备,对施工现场进行实时监控。
2.3.4 定期组织安全培训和演习,并对参与人员进行考核。
第三节:监控措施3.1 施工安全监督员3.1.1 项目团队应指派专门的安全监督员,负责监督施工过程中的安全管理措施的执行情况。
3.1.2 安全监督员应具备相关的安全管理经验和资格,并定期接受培训以更新知识和提升能力。
3.2 安全巡查3.2.1 安全监督员应定期巡查施工现场,并记录巡查结果。
3.2.2 巡查内容应包括施工设备的安全性能、员工的安全培训情况、现场安全防护措施的使用情况等。
3.3 安全摄像头监控3.3.1 在施工现场设置摄像头,对施工过程进行实时监控。
3.3.2 摄像头应能够覆盖施工整个区域,并具备存储功能以便追溯安全事件。
3.3.3 摄像头的安装位置和数量应根据具体施工现场的需求进行确定。
3.4 安全培训和考核3.4.1 定期组织施工安全培训,并对参与人员进行考核。
施工现场过程安全控制程序施工现场是一个高风险的工作环境,为了保障工人的安全和项目的顺利进行,必须严格执行施工现场过程安全控制程序。
下面将介绍一套典型的施工现场过程安全控制程序,以确保施工过程中的安全性。
1. 预施工准备在施工开始之前,必须进行充分的准备工作。
这包括对施工现场进行认真的勘察和评估,了解场地的装修要求和相关安全规范。
此外,还需要检查施工设备和工具的状态,确保它们能够安全地使用。
2. 施工人员培训所有参与施工的人员必须经过必要的培训。
他们需要了解施工现场的安全规则和相关操作流程,掌握各类防护用品的使用方法,并了解应急救援的基本知识。
培训内容还包括对危险物质的识别和处理方法。
3. 安全设施设置在施工现场必须设置各类安全设施,以确保施工人员的安全。
这包括安全警示标志的设置,明确地标识出危险区域和安全通道。
同时,还需要设置紧急疏散通道和消防器材。
必要时,还要在施工现场周边设置围栏,以防止未经许可的人员进入。
4. 原材料和设备管理对施工现场的原材料和设备进行管理也是施工过程安全的关键。
必须确保所有原材料的质量合格,并妥善存放,避免对施工人员造成伤害。
对于需要使用的设备,必须进行定期的检查和维护,确保它们的正常运行状态。
一旦发现有问题,必须及时修理或更换。
5. 施工工序控制在施工过程中,必须按照规定的工序进行施工,遵循相关的安全操作规程。
对于需要采取高危操作的工序,必须制定详细的安全操作规范,并配备相应的专业人员进行操作。
在施工现场还需要设置监控系统,及时发现并处理施工过程中的安全隐患。
6. 危险源管理施工现场存在许多潜在的危险源,如高处坠落、电击、火灾等。
必须对这些危险源进行识别和管理。
通过设置安全防护网,使用绝缘工具和安全设备,以及采取严格的火源管理措施,可以最大程度地减少危险源造成的伤害。
7. 安全检查和评估施工过程中应定期进行安全检查和评估,及时发现和处理安全隐患。
这包括对工作场所的巡视和检查,对施工人员的安全操作进行监督,以及对使用的设备和器材进行检测和测试。
施工现场过程安全控制程序1. 编制施工安全计划在施工过程中,施工方应编制施工安全计划,明确施工期间的安全目标、安全管理措施和安全监督措施。
安全计划应包括施工环境的评估、安全培训、安全设备和防护措施的配置等内容,以确保施工过程的安全性。
2. 质量检验与隐患排查在施工过程中,施工方应定期进行质量检验,确保施工工艺符合相关标准和规范。
同时,应进行隐患排查,及时发现和整改施工中存在的安全隐患,确保施工过程中无安全事故的发生。
3. 施工现场的围挡和警示标识在施工现场周围,应设置围挡,明确施工区域的范围,防止未经许可的人员进入施工现场。
同时,在施工现场的周边设置警示标识,提醒周边人员注意施工区域的安全。
4. 工人的安全培训施工方应对参与施工的工人进行安全培训,使他们了解施工过程中的危险因素和安全防护措施,提高他们的安全意识,并培养他们正确使用安全设备和防护用品的能力。
5. 使用合格的安全设备和防护用品在施工现场,施工方应提供符合安全标准的安全设备和防护用品,如安全帽、安全鞋、安全带等,确保工人在施工过程中的人身安全。
同时,还应定期对这些设备和用品进行检查和维护,确保使用效果的可靠性。
6. 施工现场的秩序和纪律在施工现场,施工方应加强对工人的管理,维护施工现场的秩序和纪律。
除了落实安全防护措施外,还应加强对工人的行为规范的教育,禁止或限制不符合安全规定的行为,确保施工过程的安全进行。
7. 施工现场的消防安全在施工现场,应设置消防设备和器材,如灭火器、消防栓等,确保施工现场的消防安全。
同时,还应定期组织消防演练,提高工人对火灾的应急能力,减少火灾对施工过程的影响。
8. 施工现场的材料和机械设备管理在施工过程中,应加强对材料和机械设备的管理,确保其符合相关的标准和规范,并定期进行检查和维护,以保证施工过程的安全性。
9. 施工现场的安全监督和检查在施工过程中,应加强对施工现场的安全监督和检查,及时发现和整改存在的安全隐患和问题,预防和避免施工事故的发生。
施工安全监督和其他监督程序施工安全监督是施工监理的一项重要工作,为规范施工安全监督等监理工作,制定本监控程序。
施工安全监督本监控程序的施工安全监督指:1施工现场施工监理期间项目监理机构所有人员的安全防护;2监理人员在施工现场对施工方安全制度、安全职责、安全管理、安全设施、施工机具操作安全的评价、监查、提醒、督促和整改监控。
3监理人员向建设单位提示,让其组织施工安全阶段评价工作。
施工单位是施工安全的责任主体。
实行施工总承包的工程,总承包商是施工安全的责任主体,总监理工程师是施工安全监督的责任人,监理工程师是施工安全监督的执行人。
1、总监理工程师或委托总监代表,督促项目监理机构人员随时注意施工现场的安全。
项目监理机构人员进入施工现场必须戴安全帽,必须随时观察身边环境,防止碰撞、跌跤、踏空摔下;上班时间严禁喝酒,酒后严禁进入施工现场。
项目监理机构人员夜间在施工现场巡视,必须携带照明灯具。
2项目监理机构中,应指定监理工程师专职负责施工安全监督。
项目监理机构进驻施工现场后,应即要求施工方书面上报并备案项目经理部人员名单(项目经理、项目技术负责人、施工员、机械管理员、质量检查员、安全员、预算员),书面上报并备案符合工程实际的施工安全组织体系及机构设置、人员分工、岗位职责、安全制度、安全措施。
如果施工方项目经理部未设专职安全员,总监理工程师或主任代表应书面要求施工单位配备专职安全员。
3、每次监理例会上,项目监理机构是负责施工安全的监理工程师,应就两次监理例会之间的安全问题,提交监理例会讨论,形成决议执行。
监理月报中,必须编写施工安全监督的内容。
4、分项工程开工前、大型施工机械进场前、高层建筑外防护架和防护网安装前、高层建筑深基坑或山坡前施工,总监理工程师或委托总监代表,应组织监理工程师和监理员,认真研究相关施工安全技术规范,依据工程实际,编写施工安全监督实施细则。
5、按照甘肃省建设厅甘建建[2002]426号文--《甘肃省建筑工程安全条件备案与施工安全评价暂行办法》的规定,总监理工程师或主任代表必须督促有关各方及时完成安全条件备案和施工安全评价,项目监理机构参与完成安全条件备案与施工安全评价工作。
1. 目的
为了加强施工现场的安全管理,防止伤亡事故和职业病的发生,公司制定《施工现场安全监控程序》。
2.适用范围
本程序适用于公司承揽的所有建筑工程的施工现场的安全管理;
本程序适用于公司职业安全健康体系。
3.相关文件:
公司《管理手册》
《危险源辩识与风险评价控制程序》
《施工技术控制程序》
《机械设备控制程序》
《人力资源控制程序》
《施工过程控制程序》
4.术语和定义
施工现场安全管理:包括安全防护设施的管理、临时用电的
安全管理、劳动防护用品的安全管理和机械设备的安全管理。
三宝:安全帽、安全带、安全网
四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口
五临边:阳台周边、屋面周边、楼层周边、上下跑道、斜道两侧边、卸料平台外侧边
高处作业:高差在2米以上且周边无可靠防护设施的作业
三同时:一切生产性基本建设和技术改造项目中的劳动安全卫生设施,应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
临边作业:高差在2米以上且周边无可靠防护设施或防护设施低于
80cm的作业。
劳动保护:依靠技术进步和科学管理,采取技术和组织措施,消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行为,防止伤亡事故和职业病的发生,保障劳动者在劳动过程中的安全和健康。
技术安全措施交底:根据不同分部分项工程的施工方法和施工工艺可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施保证其安全实施。
操作安全措施交底:针对不同施工方法和施工工艺施工可能对操作者造成的伤害,为规范操作者的行为采取的措施。
5. 职责
5.1 安全管理部负责制定并组织贯彻实施本程序。
负责监督、检查施工现场的安全管理工作;负责监督劳动防护用品的进货、保管、发放和正确使用。
5.2技术发展部对施工的施工组织设计、施工方案、交底负技术管理责任。
5.3劳务管理部负责外部劳动力的调配和控制。
5.4物资供应分公司负责采购和供应合格物资。
5.5项目经理部(分公司)实施过程控制,确保工程的安全管理达到规定要求;负责做出劳动防护用品使用计划,报物资管理部审定,批准后组织采购进货;项目经理部材料管理人员和安全管理人员对其所采购的劳保用品进行质量控制。
6.工作程序
工作流程图:
6.1防护设施及临时用电的安全管理
6.1.1防护设施、临时用电的种类及设置标准
施工现场的防护设施主要包括:现场的各类架子、临边、洞口防
护和其他防护等,防护标准以《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99为基准;
临时用电的安全管理标准以《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88为基准;
具体防护设施标准参见《施工现场管理工作实施细则》及《建筑
施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《北京市建筑工程施工安全操作规程》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》等。
6.1.2技术准备
在编制施工组织、施工方案前,项目经理部(分公司)总工程师应组织栋号技术负责人及项目经理部的相关管理人员根据工程栋号及现场的具体情况,编制具有针对性的安全技术措施,对于高层建筑的防护架子工程、安全防护设施工程、现场临时用电工程、大型构配件等结构吊装工程、爆破、深基础作业、模板的支拆及较大设备的安装等大型特殊工程,均应编制单项工程的施工方案,并报相关部门审批。
6.1.3防护设施及临时用电设施的设置
6.1.3.1施工作业前,由项目经理部(分公司)技术负责人对作业人员进行防护设施设置的技术安全措施交底并履行签字手续,同时对项目经理部生产负责人进行交底。
临时用电设施设置应直接交底到项目经理部电工。
6.1.3.2项目经理部生产负责人根据技术人员的技术安全措施交底对作业人员进行安全操作交底和临时用电安全注意事项的专项交底,并履行签字手续。
操作交底本着“谁安排工作谁进行交底”的原则。
6.1.3.3施工防护设施的设置应按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行设计。
6.1.3.4项目经理部技术负责人的技术安全措施交底和生产负责人的
安全操作交底均要求交原件一份到项目经理部(分公司)安全员处进行存档,由安全员进行整理、存档,并按交底内容对作业现场、作业人员进行监督、检查。
6.1.3.5外部施工队技术员或班组长接到交底后,在作业前要把交底内容及与作业相关的安全注意事项传达到每一个作业人员。
6.1.4防护设施的检查验收
6.1.4.1各类防护设施搭设完成后,由搭设班组长向项目经理部
汇报,项目经理部由生产负责人牵头,组织栋号长、栋号技术负责人、安全员、搭设班组负责人、使用班组负责人共同对防护设施按照规范进行检查验收,由安全员按照规范标准填写验收表格,一式三份,并当场履行签字手续,分别由安全员、搭设班组、使用班组进行保管存档。
6.1.4.2对于分段分步搭设的防护设施,检查验收也应分段分进
行,每次验收都应遵循本程序6.1.4.1条款。
6.1.5 防护设施的管理
6.1.5.1各类防护设施搭设完经检查验收合格后即可投入使用,在使用过程中,使用班组应设专人在每次使用前对防护设施进行检查,确认合格后方可使用。
6.1.5.2搭设班组应设专人对防护设施进行管理,发现隐患及时处理,当防护设施出现重大隐患时,应及时向项目经理部汇报。
6.1.5.3项目经理部安全员、栋号负责人、技术员及其他工程管理人员都应定期或不定期对防护设施进行检查。
6.1.5.4当防护设施出现重大隐患时,应立即停止危险部位施工人员的作业,组织人员撤离现场,整改后方可使用。
6.1.5.5在施工过程中,严禁任何人随意拆改防护设施。
当个别防护设施对施工生产造成影响时,施工班组应以书面形式通知项目经理部生产负责人,经生产负责人同意后方可拆改防护设施。
6.1.5.6在施工过程中,如必须拆改防护设施时,应由专业人员进行操作,其他人员严禁私自作业。
6.1.5.7施工生产中的防护设施严禁挪做他用。
6.1.5.8对于分包单位使用的防护设施,在搭设完成后的验收程
序中,分包单位现场负责人必须在场,履行完验收手续后,由项目经理部向分包单位以书面形式办理移交手续,移交完成后,所涉及的防护设施交由分包单位管理。
6.1.6防护设施的维护
6.1.6.1在施工过程中,防护设施的维护由搭设班组派专人负责。
6.1.6.2在施工结束后,由专业人员对防护设施进行拆除,拆除
后的零部件由项目经理部材料人员进行清点、保存。
6.2劳动保护用品的安全管理
劳动保护用品分为操作工人使用的劳保用品和保障人身安全的
劳动防护用品。
6.2.1职工使用的劳保用品的管理
对于公司员工的劳保用品按公司管理制度汇编中的《职工劳保用
品发放管理暂行规定》及集团公司《职工劳保用品发放管理暂行办法》执行。
6.2.2保障人身安全的劳动防护用品的管理
6.2.2.1项目经理部根据施工组织设计(方案)提出劳保用品计
划数量。
并及时将《劳动防护用品需用计划》报项目经理部材料部门,由其按公司物资采购要求组织采购进货。
6.2.2.2项目经理部材料部门对劳动防护用品进行质量控制,并
要求供货方提供“三证”(即《生产许可证》、《产品检验合格证》、《产品准用证》)。
6.2.2.3项目经理部对于采购的劳保用品,由材料部门保管、发放,建立台帐,保存“三证”。
6.2.2.4项目经理部安全员对本单位采购的劳动防护用品在检验
完“三证”后及时填写《特种劳动防护用品统计表》和《特种劳动防护用品备案登记表》,一式两份,并上报公司安全管理部。
6.2.2.5项目经理部对于劳动防护用品在使用前和使用中要定期
进行检查,发现达不到防护要求或过期产品立即停止使用,并按规定对
责任人进行处罚。
6.3机械设备的安全管理
机械设备用电管理要符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46--88)的要求。
其它要求详见《机械设备控制程序》。
7.附件和标准表格
附件
(1)中华人民共和国行业标准
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
(2)《建筑施工安全检查标准》
(3)《施工现场临时用电安全技术规范》
(4)《建筑施工高处作业安全技术规范》
(5)《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
(6)北京市地方标准
《北京市建筑工程施工安全操作规程》
(7)城建集团《施工现场管理工作实施细则》
(8)《施工现场安全防护重点项目标准》
(9)《职工劳保用品发放管理暂行办法》
标准表格
(1)安全检查、复查记录
(2)安全检查隐患通知书
(3)隐患整改反馈书
(4)现场安全检查汇总表
(5)卸料平台验收表
(6)扣件式单(双)排脚手架验收单
(7)井字架、龙门架验收单
(8)吊篮、外挂架验收表
(9)防护设施验收单
(10)特种劳动防护用品统计表
(11)特种劳动防护用品备案登记表
(12)临时用电施工组织设计变更记录表
(13)临时用电安全技术交底记录表
(14)临时用电检查验收表
(15)临时用电接地电阻测试记录表
(16)临时用电绝缘电阻测试记录表
(17)临时用电检查、复查表
(18)临时用电漏电保护运行检测记录表
(19)临时用电接地装置隐检与平面示意图表(20)临时用电电气设备试验、检验、调试记录表。