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学信教育2014年监理工程师考试案例分析备考五一、监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据监理单位如何履行监理合同，如何落实业主委托监理单位所承担的各项监理服务工作，作为监理的委托方，业主不但需要而且应当了解和确认监理单位的工作。
同时，业主有权监督监理单位全面、认真执行监理合同。
而监理规划正是业主了解和确认这些问题的最好资料，是业主确认监理单位是否履行监理合同的主要说明性文件。
监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。
实际上，监理规划的前期文件，即监理大纲，是监理规划的框架性文件。
而且，经由谈判确定的监理大纲应当纳入监理合同的附件之中，成为监理合同文件的组成部分。
中华考试网监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料从监理单位内部管理制度化、规范化、科学化的要求出发，需要对各项目监理机构(包括总监理工程师和专业监理工程师)的工作进行考核，其主要依据就是经过内部主管负责人审批的监理规划。
通过考核，可以对有关监理人员的监理工作水平和能力作出客观、正确的评价，从而有利于今后在其他工程上更加合理地安排监理人员，提高监理工作效率。
郑州学信教育地址：紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场1322室编写建设工程监理规划应注意哪些问题?(1)基本构成内容应当力求统一监理规划在总体内容组成上应力求做到统一。
这是监理工作规范化、制度化、科学化的要求。
监理规划基本构成内容的确定，首先应考虑整个建设监理制度对建设工程监理的内容要求。
建设工程监理的主要内容是控制建设工程的投资、工期和质量，进行建设工程合同管理，协调有关单位间的工作关系。
这些内容无疑是构成监理规划的基本内容。
如前所述，监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作的。
所以，对整个监理工作的组织、控制、方法、措施等将成为监理规划必不可少的内容。
这样，监理规划构成的基本内容就可以确定下来。
至于某一个具体建设工程的监理规划，则要根据监理单位与业主签订的监理合同所确定的监理实际范围和深度来加以取舍。
2014年监理工程师考试案例分析仿真题及答案(第二套)【案例1】某大型综合利用水利枢纽工程，投资65480万元。
其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下：1.按照有关审批权限规定，项目建议书于2001年2月10日经国家发展和改革委员会审批通过。
2.于2001年3月正式成立项目法人。
3.按照有关审批权限规定，项目可行性研究报告于2002年3月15日经国家发展和改革委员会审批通过。
4.2002年4月5日，经项目法人研究决定直接委托设计单位。
5.2002年4月10日组织施工用水、电、通信、路等工程招标，经项目法人研究决定采用议标形式。
6.2002年8月6日组织导流洞施工招标，经项目法人研究决定采用邀请招标形式。
7.按照有关审批权限规定，2002年10月10日，初步设计经水利部审批通过。
8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002年12月20日通过公开招标签订施工合同，分别承包给承包人A、B、C、D。
经项目法人研究决定，溢洪道闸门、启闭设备等于2002年12月30日直接委托生产厂家加工;水轮机、发电机、变压器等设备分别于2003年1月6日、9日、12日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。
9.2003年2月18日，通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。
10.A、B、C、D承包人分别于2003年2月10日、15日、18日、22日进场。
11.监理人于2003年2月25日进场开展监理工作。
12.为了改善水库运行方式，既保证水库安全又增加兴利效益，对原有溢洪道进行了设计修改。
设计修改方案于2003年3月20日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过，监理机构依据会议纪要于2003年3月21日签发变更指示，由承包人实施。
13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004年3月20日、2004年3月30日、2004年4月1日、2004年4月20日通过完工并办理移交，2004年5月1日通过试运行，工程投入生产。
2014年监理工程师《案例分析》考试真题第一题：某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
[事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。
最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题：1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
第二题：某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。
工程实施过程中，发生如下事件：[事件1]：在监理招标时，建设单位提出：(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;(2)应组织外地投标人考察施工现场;(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
1、监理单位法定代表人做法不妥之处是：a要求项目监理机构收到施工组织设计后编制监理规划不妥，应该在签订监理合同和收到设计文件后就开始编制监理规划。
B同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥，正确做法是监理规划必须由监理单位技术负责人审批。
C不同意总监代表人选，认为只具有工程师资格和5年工作经验不妥，总监代表可以由工程师职称和具有2年以上同类工作经验的人担当。
2、还要具备施工许可证已获政府主管部门的批准，征地拆迁工作能满足工程进度要求;施工组织设计已获总监理工程师的批准。
对施工单位的分包资格进行审核、检查承包商的测量放样成果。
3、总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则不妥;委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作不妥。
正确做法是，这些工作都应该由总监理工程师完成。
4、施工单位和总监理工程师都应该对生产安全事故承担责任。
因为施工单位没有按照专业监理工程师通知单的内容和要求进行整改，造成生产安全事故，负主要责任。
总监理工程师签发工程暂停令时，业主不让签发的应及时向有关主管部门报告。
而此题中总监没有及时制止施工违法行为也没有及时报告相关单位。
第二大题：第一问，1.不妥当，招标人歧视潜在的外地投标人，审查业绩限制地域不符合相关规定。
2，不妥当，考察施工现场不分地域，应组织所有投标人一起考察现场。
3，不准确，投标有效期应从投标截止日期之日起算4，不妥当，负责外部协调工作不属于监理规范规定的监理工作内容。
应由发包人自行协调，第二问，加权得分分别为：A B1252021720320164915510768 6综合竞争力得分分别为A89分，B84分，综合考虑，应该优先选择投标A标段。
因为A 标段的综合竞争力得分高，中标的可能性大，第三问，因为按照监理合同范本规定，除不可抗力外，其中善后工作及恢复服务的准备工作应为附加工作，监理人用于回复服务的准备时间不应超过28天，本案例监理恢复服务服务的的准备时间30天超过28天，，所以准备恢复服务的那个月只给28天，监理人员可以获得的费用为20万+28/30*20=38.67万元。
2015 年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析案例一：某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图2015—1-1 所示。
事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：①建设单位要求暂停施工的；② 施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。
二是签发监理通知单的情形包括：① 施工单位违反工程建设强制性标准的；②施工存在重大质量、安全事故隐患的。
事件3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。
其中，在监理工作方法及措施中提出：① 要加强对深基坑工程施工巡视检查；② 发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工垂暂停令。
事件4:施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。
监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验问题：1．指出图1-1 所示项目监理机构组织形式属哪种类型，说明其主要优点．2．指出事件2 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并与出正确做法。
3．写出事件3 中监理实施细则还应包括的内容。
指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。
4．指出事件4 中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。
答案：1．主要考核考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度。
事件1 中，图1 —1 所示项目监理机构组织形式属直线职能制，其主要优点有：直线领导、统一指挥（或指令统一）、职责分明（或分工明确），管理专业化。
2．主要考核考生对总监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度。
事件2 中，签发工程暂停令的不妥项有：第①项。
正确做法：建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
第③项。
正确做法：项目监理机构应签发监理通知单。
签发监理通知单的不妥项有：第① 项不妥。
2014 年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题案例一某工程项目，建筑面积6500平方米，预算投资520万元，建设工期为12个月。
工程采用公开招标的方式确定施工单位。
按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。
但是在招标之前，该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。
招标公告发布后，来参加投标的公司有甲、乙、丙、丁四家。
按照招标文件规定的时间、地点及投标程序，四家施工单位向建设单位投递了投标书。
在公开开标的过程中，甲和丙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大，且丙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。
但是，定标的结果确定的是甲承包公司。
丙公司很不满意，但最终接受了这个竞标的结果。
20多天后，一个偶然的机会，丙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员，在谈到该建设单位的工程招标问题时，甲公司的这名员工透露说，在招标之前，该建设单位和甲公司已经进行了多次接触，中标命件和标底是双方议定的，参加投标的其他人都蒙在鼓里。
对此情节，丙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定，遂向当地建设行政管理部门举报，要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。
经建设行政管理部门审查，丙公司所陈述的事实属实，遂宣布本次招标结果无效。
甲公司认为，建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益，遂起诉至法院，请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任，并确认招标结果有效。
问题1 简述建设单位进行施工招标的程序。
问题2 在通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式？问题3 按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，该建设单位应对本次招标承担什么法律责任？案例二某工程项目，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。
2014年监理工程师《案例分析》考试真题及答案（完整版）（3）问题：1.事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?2.事件2中，监理规划还应补充哪些内容?3.事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中，写出施工单位的不妥之处。
指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?问题解析及答题要点：1.主要考核考生对施工进度计划审查内容的掌握程度。
事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定;(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。
2.主要考核考生对监理规划内容的掌握程度。
事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。
3.主要考核考生对监理规划修改及报批程序的掌握程度。
事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;(2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
4.主要考核考生对采用新工艺的审查程序的掌握程度。
专业监理工程师对事件4的后续处理程序如下：(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证;(3)审查合格后报总监理工程师签认。
5.主要考核考生对施工现场安全责任承担的掌握程度。
事件5中：(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。
(2)责任：分包单位应承担主要责任;施工单位应承担连带责任。
第五题：某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。
经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。
2014年监理工程师《案例分析》考试真题及答案解析第一题：某工程，实施过程中发生如下事件：[事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
[事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。
最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题：1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
问题解析及答题要点：1.主要考核考生对监理规划的编制和审批、总监理工程师任职条件的掌握程度。
事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：(1)不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。
