供销合作社与农业产业化经营国内外对比分析
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供销合作社在现代农业中的作用和发展方向随着现代农业的发展,供销合作社在农业中的作用也越来越重要。
它作为一种新型的农业经营模式,可以提高农产品的产量、质量、品牌和附加值,同时带动农民增收致富,促进农业可持续发展。
本文将从供销合作社的作用、现状和未来的发展方向三个方面来探讨。
一、供销合作社的作用1.促进农产品销售在传统农业时期,农民往往是个体经营,他们根据自己的经验决定自己的土地上种植什么作物,等到收成的时候再到市场上去卖。
如果市场价格不好,则可能导致农民的经济困境。
但是供销合作社的出现打破了这种困局。
供销合作社可以向农民提供种植方案,指导他们在什么时间种植哪些作物,种植技术和保护方法等。
这样,农民在生产过程中能够得到更加专业的支持,提高生产效率,获得更好的收成。
而供销合作社则可以帮助农民把产品直接运往市场,解决了农业产品销售渠道不通畅的问题。
2.提高农产品质量和品牌由于供销合作社和合作社成员之间有相互支持和协作的关系,农民可以更好地了解市场的需求,了解消费者的喜好,根据市场的需求来生产,提高农产品的质量和品牌。
此外,供销合作社还可以将自己所生产的优质农产品推向全国甚至全球市场,发展农产品品牌。
3.带动农民增收致富供销合作社不仅可以帮助农民提高生产效率和产品质量,还可以直接向农民提供销售,通过供销合作社的优势,以更高的价格销售农产品,从而真正地帮助农民实现增收致富。
二、供销合作社的现状目前,供销合作社在中国农业生产中扮演着越来越重要的角色。
根据有关部门发布的数据,截至2019年底,全国农村供销社总数达到16.7万家,合作社会员数逾2亿人,合作社经营收入超过14万亿元。
这说明,供销合作社已成为农村经济发展的重要推动力。
然而,一些问题也暴露出来。
首先,有些供销合作社内部管理混乱,缺乏规范和监督。
其次,一些合作社的经营模式落后,缺乏创新意识和市场意识,产品缺乏竞争力。
另外,越来越多的农产品进入市场,竞争越来越激烈,如果供销合作社没有创新和提高,就难以立足。
国内外农业投资对比分析一、国内农业投资现状近年来,国内农业产业投资规模逐年扩大,各省市纷纷出台了产业发展规划,加强了对农业产业的投入力度。
据国家统计局数据显示,2019年,全国农业投资总额达到2.4万亿元,较上年增长10.2%。
其中,重点领域投资较为集中,主要涵盖粮食种植、畜牧养殖、农村基础设施建设等方面。
二、外国投资大国发达国家的农业产业投资十分发达,其农产品经济占比较高。
据《联合国粮食及农业组织2019年全球投资报告》显示,美国、欧盟、澳大利亚、加拿大等农产品出口大国都加强了对自身农业产业的投资,在科技创新、农产品加工等领域取得了较大的进展。
三、国内与国外农业投资对比虽然我国农业投资总额稳步上升,但占GDP的比重仍偏低。
而发达国家在农业产业中的投资比重占比较高。
同时,发达国家利用农业科技创新和能源资源优势,不断提升农产品附加值和市场竞争力,而我国则仍处于落后状态。
但我国在自主创新、农村基础设施建设等方面取得了一定的进展,逐步提升了农业产业的质量和效益。
四、农业产业投资建议在农业产业投资中,应该注重提升农产品质量,保障农民利益。
同时,加强对农民的培训,提高其技能水平和创新意识,不断提升农业技术水平。
加大对农产品加工等领域的投资力度,提升附加值,创造更多就业机会。
在农村基础设施建设中,应注重规划设计、村务维护等方面的细节,确保资金精准到位,确保基础设施使用寿命。
此外,政府应根据实际情况调整政策,鼓励企业参与到农业产业发展中,加强合作,共同促进农业持续健康发展。
农业产业化与农村合作社研究
随着我国经济的快速发展,农村经济也得到了极大的发展。
农业产业化和农村合作社已成为农村发展的重要方式之一。
本文将从农业产业化和农村合作社两个方面进行探讨。
农业产业化
农业产业化是指将农业从传统的小农户经营模式转化为现代化经营方式的一种发展模式。
它是发展现代农业经济的重要途径之一,可以提高农业生产效率,增加农民收入,实现农业现代化。
农业产业化的发展离不开政府的支持。
政府应当加大资金投入,完善税收政策,加大对农业科技创新的支持力度,支持农业企业的发展等措施,为农业产业化提供有力保障。
同时,农业企业也应当充分发挥自身优势,积极融入农村产业化,结合当地实际情况,注重质量和效益的提高,不断提升自身竞争力。
农村合作社
农村合作社是由农民自主组织,在法律框架下实现自我管理、自我监督与自我发展的经济组织形式。
它是农村改革发展的一种新型组织形式,对于促进农村社会经济的全面发展有极为重要的作用。
农村合作社的成立需要政府和社会各界的支持。
政府应当给予政策倾斜,为农民提供助力,例如资金扶持、贷款优惠、税收减免等措施。
社会资本的参与也是农村合作社成功的一个重要因素,可以为农村合作社提供资金、技术、管理等方面的支持,共同推动农村经济发展。
总之,农业产业化和农村合作社发展是农村经济转型升级过程中的两个重要方面,也是实现农业现代化和农村经济发展的重要途径。
政府应当加大支持力度,鼓励各方积极参与,为农村经济的全面发展提供有力的支撑。
国内外农业产业化发展模式比较随着全球经济的快速发展和人口的不断增加,农业产业化的重要性日益凸显。
农业产业化是指将农业从传统的家庭农业形式转变为现代化的产业化经营方式,通过规模化、标准化、专业化的生产和经营,提高农产品产量和质量,增加农民收入,实现农业可持续发展的目标。
国内农业产业化发展较为成功的模式包括农民专业合作社、农业企业化经营和农业产业园区等。
农民专业合作社是由农民自愿组成的经济组织,通过统一生产经营、组织农业生产和销售,提高农业产品的综合竞争力。
农业企业化经营是将农业生产与企业管理相结合,通过引入现代经营理念和管理模式,实现农业规模化、标准化和集约化。
农业产业园区是在农村地区建立起来的独立的农业产业化经营区域,将农业生产、加工、销售等环节有机地结合在一起,实现产业链的延伸和优化。
国外农业产业化发展模式相对较为成熟,主要包括农业公司化、农业科技园和农业集约化的种植方式。
农业公司化模式是指通过资本市场融资,组织农业生产和经营,实现规模化和专业化。
农业科技园是将农业与科技紧密结合,通过引进先进的农业技术和设备,提高农产品的生产效率和质量。
农业集约化种植方式则强调在有限的土地资源上充分利用,通过科学种植管理和精细化操作,提高农产品的产量和效益。
从模式的比较来看,国内农业产业化主要以组织农民集体经营为主,注重解决农民组织和管理问题,如规模经营、决策机制和资金管理等;国外农业产业化主要以提高农业生产效率和技术创新为主,注重引进科技和资本,在农业技术和管理方面相对较为成熟。
同时,国际市场环境和政策支持也对国内外农业产业化模式的发展产生了巨大的影响。
总体而言,国内外农业产业化发展模式在一些方面存在共同之处,如强调规模效应、专业化生产和市场导向;同时也存在差异,如国内注重社会经济问题和组织管理,国外注重技术创新和资本运作。
在今后的农业产业化发展中,应充分借鉴国际经验,加强农业科技研发和管理水平提升,同时也要考虑到国内的特殊情况和环境,积极推进农业产业化模式的创新和发展,为农业可持续发展做出更大的贡献。
供销合作社参与农业产业化经营实践与思考[提要]本文以贵州省平坝县供销社和金沙县供销社在参与和推进农业产业化经营过程中所采取的主要方式和具体做法进行比较分析,总结其成功的经验和存在的问题,本着供销社为“三农”服务的办社宗旨,得出其可供借鉴的经验。
关键词:农业产业化;专业合作社;新网工程本文为黔南民族师范学院2011年院级科研项目,项目编号:qnsy2011qn05,项目类别:青年项目中图分类号:F32 文献标识码:A原标题:供销合作社参与农业产业化经营的实践与思考——基于贵州省平坝和金沙两县供销社的案例分析收录日期:2012年2月22日全面建设小康社会重点在农村,关键在推进农业产业化经营。
作为农村合作经济组织的供销合作社,积极投身农业产业化经营,责无旁贷,义不容辞。
参与农业产业化经营,既是供销合作社全面建设小康社会的切入点,又为供销合作社自身生存、发展提供了良好的发展空间和机遇,具有十分重要的意义。
近年来,全省供销合作社紧紧围绕“四项改造”,不断深化改革,激活企业机制;在参与农业产业化经营上积极探索,大胆实践,着力推进,在领办专业合作社、兴办示范基地、搞活龙头企业、促进农业产业化经营方面取得了较好的成绩,发挥了积极的作用,但也存在着一些问题。
本文以具有代表性的平坝和金沙两县供销社为例对供销合作社参与农业产业化经营进行一定的探讨,希望能够得出一些可供借鉴的经验。
一、金沙县供销社的主要做法金沙县供销社目前有独立核算企业17个(其中基层供销社9个、县级社属企业8家),社员股金服务部16个,专业合作社5个。
2010年全系统资产总额达到30,969万元,社员股金达16,239万元,实现利润785万元,上缴国家税费3,195万元。
近年来,金沙县供销社在国务院关于加快供销合作社改革发展四十号文件精神指引下,通过做大做强社员股金、发展龙头企业、“十项民生项目”工程、“新网工程”建设、化肥淡储旺供、发展社办工业和建设农民专业合作社等工作,全面促进了金沙县供销社各项工作扎实有效开展,得到了党委政府和上级社的充分肯定。
农村工作的农民专业合作社与农业产业化经营一、引言随着农村经济的发展和农业现代化进程的推进,农民专业合作社和农业产业化经营成为了农村工作的重要组成部分。
本文将就农民专业合作社和农业产业化经营的定义和实践、影响以及发展前景进行探讨。
二、农民专业合作社的定义和实践农民专业合作社是由农村集体经济组织或农户自愿组成,依法独立核算的经济组织。
它在农业生产全过程中发挥着重要作用,提供技术支持、市场对接、产品销售、资金融通等服务。
农民专业合作社的实践经验表明,它可以促进农民组织力量的集中,提高农民的协作能力,改善农民的收益状况。
三、农业产业化经营的定义和实践农业产业化经营是指农业生产和农村经济发展按照市场需求和产品品牌化、标准化、规模化要求进行管理和经营的一种模式。
在农业产业化经营中,通过推动农村资源的整合和农产品加工、销售环节的优化,可以提高农产品的附加值,推动农业增效、农村振兴。
四、农民专业合作社对农业产业化经营的影响农民专业合作社与农业产业化经营之间存在着紧密的联系。
首先,农民专业合作社可以帮助农业产业化企业进行农业生产的规范化管理,提高产品质量和供应能力。
其次,农民专业合作社可以为农业产业化企业提供良好的市场对接服务,减少信息不对称和交易成本。
此外,农民专业合作社还可以促进农产品的品牌化建设和农产品产业链的延伸,进一步提高农产品的附加值和市场竞争力。
五、农业产业化经营对农民专业合作社的推动农业产业化经营对农民专业合作社的发展起到了积极的推动作用。
一方面,农业产业化经营提供了更广阔的市场空间和机会,为农民专业合作社提供了更多的发展平台。
另一方面,农业产业化经营的需求推动了农民专业合作社的转型升级和产业结构的优化。
农民专业合作社借助农业产业化经营的契机,逐渐向大规模、规范化、专业化的方向发展。
六、农民专业合作社与农业产业化经营的创新实践在农村工作中,农民专业合作社和农业产业化经营正不断进行着创新实践。
一方面,农民专业合作社通过引进先进的技术和管理模式、创新农产品品牌等方式,提高农业产业化经营的效益和竞争力。
中国与发达国家农业产业化发展比较1、农业产业化经营组织模式之比较。
在农业产业化的浪潮中,各国的发展模式是多种多样的,综合起来主要有两种,即合作社模式和“公司十农户”模式。
前一种模式在欧美较普遍。
这种合作社大多是中、小农户自愿联合集体加工或销售,社务由全体社员协商,一人一票,民主议决。
在日本、欧洲,农场的初级产品80%左右是提供给合作社加工销售的,其他商业组织一般只占20%左右。
荷兰农业合作社占全国合作社总数的81%,占全国合作社就业人口的96%。
芬兰25600个奶牛户(占全国80%),组成47个乳制品合作社,经营牛奶的加工和销售。
经过资产重组,以股份制形式组成全国联社性质的公司,产品多达1400种,加工量占全国77%,年营业额已达18亿美元之多。
与其他国家农业合作组织相比,日本农协不管在组织还是在事业上,最大的特点是具有半官半民的性质,农协组织几乎把每个村庄的农户都组织起来。
在事业方面,日本农协不同于欧美的农业合作社以按各种农作物或按职能不同加以组织的专业农协为主体,而是由农协经营所有的农作物,从事所有的事业的综合农协。
日本农协在农业中居于举足轻重的地位,其政治影响力巨大,经济辐射力遍及农村各个角落。
美国农场主合作社是一个庞大的系统,一个农场主往往在不同的经营环节上同时参加几个不同的合作社。
美国平均每个农场主参加2.6个合作社,这种情况下这些农场主便与合作社形成了一种横向的、扇面形的多层经营体制。
发达国家在推进合作社模式时,都在法制及扶持、配套建设方面先行一步。
早在1889年,德国就颁布了第一部合作社法,美国在1865—1870年间约6个州分别通过了有关合作社的早期立法。
1922年联邦议会通过了“卡珀一沃尔斯台德法案”,明确了合作社的法律地位,1926年国会又通过了“合作社销售法”,日本于1947年制定了农业协同组织法,该法以欧洲合作社为规范。
合作社法是完善和发展合作经济的前提和保证,合作社法以法律形式确定合作经济组织的地位、作用,给合作社以公平的市场主体地位,保证合作社权益不受侵害。
国内外农业产业化组织模式对比研究【摘要】:本文通过对比分析我国和国外发达国家农业产业化组织模式,找出我国农业产业化组织模式发展的启示,并提出促进我国农业产业化组织模式改进的对策建议。
在我国有三种主要的农业产业化组织模式:“龙头企业+农户”、“合作经济组织+农户”和“专业市场+农户”,由于专业市场和农户形不成“风险共担、利益均沾”的机制,构不成完整意义上的产业化经营,所以本文着重分析“龙头企业+农户”和“合作经济组织+农户”两种组织模式的问题,这些问题严重阻碍了我国农业产业化的发展。
发达国家比如美国、法国和日本的农业产业化组织模式经过多年的发展积累了很多值得借鉴的经验,组织模式主要是由完全一体化的农工商综合体、“龙头企业+农户”、“合作经济组织+农户”这三种农业产业化组织模式组成,完全一体化的农工商综合体在我国由于人多地少、农民转移困难等原因,对我国农民参与农业产业化经营来说没有重要意义,所以本文不作主要探讨。
通过国内外农业产业化组织模式对比研究,得到发展我国产业化组织模式的启示:(1)农业产业化组织模式的选择要符合我国的国情;(2)政府扶持是保证农业产业化组织模式健康发展的重要条件;(3)”龙头企业+农户”是一种重要的农业产业化组织模式;(4)“合作经济组织+农户”组织模式在农业产业化经营组织模式中占有重要的地位。
最后通过国内外农业产业化组织模式的对比分析和得出的启示,提出发展完善我国“龙头企业+农户”、“合作经济组织+农户”这两种主要组织模式的对策建议;并结合我国产业化组织模式发展现状,提出发展“龙头企业+合作经济组织+农户”这种组织模式,进行组织模式创新;最后论述了政府在促进农业产业化组织模式发展完善中应该起的作用。
【关键词】:农业产业化组织模式“龙头企业+农户”“合作经济组织+农户”“龙头企业+合作经济组织+农户”【学位授予单位】:山西财经大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2006【分类号】:F312;F321【目录】:摘要6-7Abstract7-11第一章导论11-151.1研究背景及意义11-121.2农业产业化组织模式研究综述12-131.3研究方法131.4论文结构13-15第二章中国农业产业化组织模式的类型与问题15-302.1我国农业产业化组织模式的类型15-202.1.1“龙头企业+农户”组织模式15-162.1.2“合作经济组织+农户”组织模式16-192.1.3“专业市场+农户”组织模式19-202.3我国农业产业化组织模式的利益联结机制20-242.3.1“龙头企业+农户”组织模式的利益联结机制21-232.3.2“合作经济组织+农户”组织模式的利益联结机制23-242.4我国农业产业化组织模式存在的主要问题24-302.4.1“龙头企业+农户”组织模式存在的问题24-272.4.2“合作经济组织+农户”组织模式存在的问题27-30第三章发达国家农业产业化组织模式30-403.1美国的农业产业化组织模式30-333.1.1完全一体化的农工商综合体303.1.2“企业+农场主”组织模式30-313.1.3“合作社+农场主”组织模式31-333.2日本农业产业化组织模式33-353.3法国的农业产业化组织模式35-363.3.1完全一体化的农工商综合体353.3.2“企业+农场主”组织模式353.3.3“合作社+农场主”组织模式35-363.4国外农业产业化组织模式发展的主要特点36-403.4.1“企业+农场主”组织模式发展的主要特点37-383.4.2“合作社+农场主”组织模式发展的主要特点38-40第四章国内外农业产业化组织模式对比及对我国的启示40-524.1国内外农业产业化组织模式的对比40-434.1.1对比后得出的共性404.1.2对比后得出的差异40-434.2国内外农业产业化组织模式发展不同的原因43-464.2.1农业生产力发展不同43-444.2.2农业市场化程度不同44-454.2.3政府所起的作用不同45-464.3国外农业产业化组织模式对我国的重要启示46-524.3.1选择农业产业化组织模式要符合我国的特殊国情46-474.3.2政府扶持支持是保证农业产业化组织模式健康发展的重要条件474.3.3“龙头企业+农户”是一种重要的农业产业化组织模式47-494.3.4“合作社+农户”组织模式在农业产业化经营中占有重要的地位49-52第五章促进我国农业产业化组织模式发展的对策建议52-665.1加快“龙头企业+农户”组织模式发展的对策建议52-565.1.1提高订单农业履约率52-535.1.2鼓励紧密型联结机制53-545.1.3完善企业产品质量545.1.4加强企业科技研发54-555.1.5树立企业品牌意识555.1.6提高企业管理水平555.1.7政府加大资金扶持55-565.2加快“合作经济组织+农户”组织模式发展的对策建议56-605.2.1提高社会各界对农民合作经济组织的认识575.2.2政府应加快出台适合国情的合作经济组织法57-585.2.3制定促进合作经济组织发展的税收财政政策58-595.2.4政府引导规范合作经济组织的运行管理机制59-605.2.5通过多种方式兴办我国合作经济组织605.3鼓励发展“龙头企业+合作经济组织+农户”组织模式60-635.4政府应该明确对各种农业产业化组织模式的支持引导作用63-665.4.1明确对农业产业化的支持方向63-645.4.2加强对农业产业化经营的引导645.4.3加强政府各个部门组织协调645.4.4加强产业化经营相关法制建设645.4.5大力提高农村人力资源素质64-655.4.6加大农业产业化基础设施建设65-66结论66-67参考文献67-69致谢69-70攻读学位期间发表的学术论文目录70-71 本论文购买请联系页眉网站。
农业产业化经营模式比较分析
传统农业是传统的耕作模式,主要依靠家庭农场或小农户,农民自给自足或局限于销售农产品给当地市场。
优点是灵活性高,农民可以自主决定生产规模和品种选择;劣势是劳动力、资金、技术等有限,难以实现规模经营和降低成本。
合作社是由农民组成的经济组织,共同投入生产要素,共享利益和风险。
优点是能够利用规模经济效应,减少成本,提高竞争力;可以实现资源集约利用,提高农产品质量和品牌效应;通过加工、销售等环节增加附加值,提高农民收入。
劣势是组织管理困难,决策效率低,利益分配不公平等。
农业企业是农业产业化经营模式的代表,以市场为导向,通过贸易、种植、养殖等活动实现经济效益。
企业可以引入先进的生产技术和管理方法,提高生产效率和产品质量;通过规模化生产,降低成本,增加市场竞争力;可以开拓国内外市场,增加销售渠道和销售额。
但是,农业企业也面临着土地资源有限、农药残留和环境污染等问题。
综上所述,农业产业化经营模式的选择应根据具体情况进行评估,包括土地资源、资金、市场需求和技术水平等方面。
对于资源有限的农村地区,传统农业模式可能是较为合适的选择;对于规模经济效益明显的农业产业,合作社模式能够发挥优势;对于市场导向和资本的需求较高的农业企业,农业企业模式能够实现更大的发展潜力。
最后,无论采取哪种农业产业化经营模式,农民的利益最为重要。
政府应加大对农业产业化的扶持力度,提供资金、技术和市场支持,同时加
强对农业产业化管理和监管,确保农民的合法权益,促进农业产业化模式的稳定和可持续发展。
供销合作社与农业产业化经营国内外对比分
析
下文为大家整理带来的供销合作社与农业产业化经营国内外对比分析,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
一、法国、美国和日本农业产业一体化发展对农业合作社的促进作用分析
1.法国农业产业一体化发展中农业合作社的促进作用分析。
运用合作社的形式来发展农业产业一体化,是法国农业现代化过程中的一个特色。
法国农业合作社一方面建立在家庭农场基础之上,保留着农户对家庭农场的私有制和完全独立自主的生产经营权,使农场成为一个自负盈亏的独立经济单位;另一方面,农民在其需要的活动领域内进行合作,建立的合作社也是一个相对自我独立的经济单位,农场和合作社二者之间,在法律和经济关系上都是平等的关系。
虽然合作社通过服务,提供信息,进行技术援助,提出产品规模和质量要求,签订供销和加工饲养等合同,对社员农场进行指导,但它不具有领导和管制的职能,它对社员农场的职能只限于服务和援助。
法国农业合作社的主要形式是流通领域合作社。
具体来说,主要包括农业生产前阶段(如供应农用生产资料、种子、饲料、幼畜雏禽,以及人工配种、生产设计、农田建设等)和农业生产后阶段(如运输、加工、仓储、销售、烘干、冷冻、出口等)的合作社。
这些合作社可以使社员农场保持独立生产的积极性和创造性,可以集中精力改善和发展生产,
大量节省在供销和加工等方面的人力、财力消耗,减少中间流通环节,加速流通过程,有利于降低农产品成本,提高农业生产经营效益,社员农场能够通过合作社更好地获得市场信息反馈,以利于指导和改革生产。
合作社把市场机制引进农场生产,并突破地区、国土界限,扩大农场同市场的联系,加强了市场对农场生产的刺激作用。
合作社还能从市场销售角度,对农场改善管理、发展生产、改良品种、规格和质量,进行最好的技术援助。
法国农业合作社通过从事农、工、商多方面的经营活动把农业生产、生产资料供应和农产品加工、销售有机地结合起来,实现农业产业一体化。
2.美国农业产业一体化发展中农场主合作社的促进作用分析。
美国农场主合作社最普遍的形式是供销合作社,经营农用物资的生产和供应,农产品收购、加工、包装,直至销售。
据2002年资料,美国农场主购买的供应品,约有20%来自合作社,通过合作社销售的农产品约占全部商品的33%。
美国农场主合作社的财产为社员所有,为社员服务;实行按成本经营的原则,按股金分红的比例一般不超过利润的8%,利润主要部分按社员合作社的业务交往量的比例分配;内部实行一人一票等民主管理制,由社员大会选举董事会决定合作社大事等。
农场主合作社在发展农业生产、适应现代市场、改善农场主状况等方面都起了重要作用。
最著名的“农地实验社”,年营业额高达46.9亿美元,拥有50万社员,2200个分社,一系列工厂,年生产210万吨化肥,1000多万磅除草剂等。
这类合作社已形成“一类农工商一体化组织”。
总之,法、美、日的农业合作社都比较发达,有广泛的社会
基础,他们都很好地运用农业合作社的形式来发展本国农业产业一体化,从而快速实现了农业现代化。
二、我国供销合作社经营不善成因分析
1.供销合作社的所有制性质认识错误导致供销合作社发展动力不足。
我国供销合作社的领导干部、合作社职员和农民社员对供销社所有制性质认识错误,导致供销社改革和发展动力不足。
供销合作社的领导干部不是由社员民主选举产生,而更多是由地方政府任命。
因此,他们首先要对政府负责,其次又要考虑职工的利益,而对于农民社员的利益则关心不多,对于把供销合作社真正改成农民社员的合作经济组织更缺乏应有的积极性和足够的动力,从而在主观态度上大大影响了他们推进改革进程的工作力度。
供销合作社的职工不把自己作为供销合作社的雇员来看待,而认为自己是主人,他们希望供销合作社通过改善经营管理,提高盈利水平,从而给自己带来更大的好处和利益,并不关心供销合作社是否能给农民社员提供什么服务。
由于历史上供销合作社的“官商”经营作风已把它与社员的关系变成了一种简单的买卖关系,农民不相信,也不知道供销合作社能够或应该给自己提供不以盈利为目的的服务,因此,对供销合作社改革也并不关心,缺乏主动参与的积极性。
社员的参与程度不够,供销合作社改革也就失去了相应的动力。
在缺乏充分的动力和足够的压力的情况下,供销合作社改革和发展进程必然受阻。
2.供销合作社经营宗旨认识错误导致供销合作社失去了存在的价值。
目前我国供销合作社没有把对社员的供销优惠服务作为经营宗旨,而是与一般商业企业一样,在等价交换基础上和农民
社员做生意,为了盈利而进行经营,失去了合作社特有的经营宗旨,也就失去存在的价值,导致经营亏损,渐趋灭亡。
三、发展供销合作社,促进农业产业化经营
依托供销合作社,为农民社员提供生产资料供应和农副产品销售服务,把分散的农民组织起来,把分割了的产、供、销各个环节连接起来,引导农民按照市场需要进行生产,推进农业产业化的发展。
供销合作社作为农业产业化的基本载体,应采取多种形式参与和推动农业产业化进程。
首先,要以支持和发展专业合作社的形式参与和推动农业产业化。
其次,要以扶持和发展龙头企业的形式参与和推动农业产业化。
第三,要以培植主导产业、建立商品生产基地的形式参与和推动农业产业化。
第四,要以建立和发展农副产品批发市场的形式参与和推动农业产业化。
总之,发达资本主义国家农业产业一体化实践及我国农业和农业产业化经营实际都昭示了农业产业化经营只有以获得良好发展的供销合作社为组织载体,才会获得更快地发展。