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整改问题台帐（一）
单位：填表人：主管领导：年月日
整改工作推进表（二）
整改问题“销号”明细表（三）
注：
整改问题转办明细表（四）
填报单位：填表人：主管领导：年月日
注
需向群众解释的问题明细表（五）
单位：填表人：主管领导：年月日
注：
整改问题征求意见反馈表（六）
单位：填表人：主管领导：年月日
注：
整改问题征求意见表
征求意见单位：年月日
注：1、征求意见对象在评价意见栏相应栏目下方空格内打√；
2、征求意见对象在身份栏与自己相应身份栏目下方空格内打√。
整改成果评估表呈报评估单位：
注：
整改问题10日汇总表（一）
单位：统计：主管书记：年月日
领导班子整改问题10日汇总表（二）
单位：统计：主管书记：年月日
注：。
***乡班子整改工作台帐一、抓好“四风”个性问题立行立改序 号整改事项责任 领导 牵头及配合部门完成时限进展情况1 加强理想信念教育。
建设“学习型”党政班子,坚持每周二、四集中学习制度,开展主题“学习月”活动，每月确定一个学习主题；落实省委《关于深入持久学习弘扬焦裕禄精神的决定》，每年专题学习焦裕禄精神4次以上，把焦裕禄精神纳入干部培训重要内容，教育引导广大党员干部重温焦裕禄事迹、学习焦裕禄品质。
*** 党政办 长期坚持 已整改完成，需长期坚持。
已经制定每周二、四集中学习制度；每月集中学习一次主题；全体干部集中学习一次焦裕禄精神讲座。
2 改进调查研究。
①党委班子成员制定年度调研计划，针对制约全乡改革发展的瓶颈问题和群众反映强烈的热点难点问题，开展专题调研，研究制定具体对策措施。
②班子成员带头驻村蹲点、解剖麻雀、解决问题，每周在村里的时间不少于3天、到扶贫帮扶对象和联系点调研每月不少于2次，每年撰写2篇以上专题调研报告及对策建议。
*** 党政办 2014年9月底前出台有关文件制度，长期坚持 已整改完成，需长期坚持。
转变思想观念，规定每周入村不少于两天。
到扶贫帮扶对象和联系点调研每月不少于2次，每年撰写2篇以上专题调研报告及对策建议。
3 精简文风会风。
①***乡党委班子带头，根据实际工作需要开短会、开小会，严格控制会议数量、会期和参会人员规模。
②精简文件，进一步规范发文程序，现行文件规定仍然适用的，不重复发文；没有实质内容要求的，不予发文。
*** 党政办 2014年12月底前，长期坚持已整改完成，需长期坚持。
正在缩减分管工作会议，控制会议时间与参会人员，能与其他会议合并召开的会议不再单独召集会议。
严格发文程序，站所不得擅自发文，控制发文数量4 严格监督、问效机制 ①每周制定工作安排计划，明确责任部门、责任人。
②加强监督问效，每周定期通报工作进展情况。
③加强岗位监督，严查干部在岗情况，并予以通报。
整改实施方案台账范文一、背景介绍。
近年来，我国在环境保护、安全生产、质量管理等方面都进行了大力整改，以提升企业的整体素质和竞争力。
而在整改过程中，制定整改实施方案台账是非常重要的一环，可以帮助企业明确整改目标、任务、责任人和时间节点，有利于整改工作的有序进行。
二、整改实施方案台账的重要性。
1.明确整改目标，通过整改实施方案台账，可以明确整改的具体目标，包括整改的内容、范围、标准等，有利于全面推进整改工作。
2.明确整改任务，整改实施方案台账可以明确整改的具体任务和措施，包括责任部门、责任人、具体措施等，有利于责任的明确和任务的落实。
3.明确整改时间，通过整改实施方案台账，可以明确整改的时间节点和进度安排，有利于整改工作的有序进行，避免拖延和耽误。
三、整改实施方案台账的编制要点。
1.明确整改目标，要明确整改的具体目标和要求，包括整改的内容、目标、标准等。
2.明确整改任务，要明确整改的具体任务和措施，包括责任部门、责任人、具体措施等。
3.明确整改时间，要明确整改的时间节点和进度安排，包括整改的起止时间、阶段性目标等。
4.明确整改责任，要明确整改的责任人和责任部门，明确各自的任务和职责。
5.明确整改监督，要明确整改的监督和检查机制，包括监督部门、监督方式、监督频次等。
四、整改实施方案台账的编制范例。
整改目标，提升企业环境保护、安全生产、质量管理等方面的整体素质和竞争力。
整改任务，责任部门为各相关部门，具体责任人为部门负责人，具体措施包括加强培训、制定规章制度、建立监督检查机制等。
整改时间，整改工作自即日起至年底，分阶段进行，每个阶段都有具体的目标和时间节点。
整改责任，各相关部门负责整改工作，部门负责人负责具体任务的落实和推进。
整改监督，由公司领导小组负责监督整改工作，每月召开一次整改工作会议，对整改工作进行检查和总结。
五、结语。
整改实施方案台账的编制是整改工作的重要环节，对于企业的发展和提升具有重要意义。
安全整改台帐
1. 日期：2021年10月1日
安全问题：员工不按规定佩戴安全帽
整改措施：制定并公布明确的安全帽佩戴制度，加强培训与监管，对违规者进行处罚。
负责人：安全主管
2. 日期：2021年10月5日
安全问题：消防设备过期未更换
整改措施：及时更新消防设备，定期进行检查和维护工作，并建立相应的台账和档案。
负责人：消防主管
3. 日期：2021年10月10日
安全问题：电线老化，存在火灾隐患
整改措施：进行电线的更换和技术检修，确保电线的安全运行。
负责人：电气工程师
4. 日期：2021年10月15日
安全问题：应急疏散通道被堵塞
整改措施：清理应急疏散通道，设置明确的标识和警示牌，确保通道畅通。
负责人：安全主管
5. 日期：2021年10月20日
安全问题：工作场所存在滑倒、摔倒等意外事故风险
整改措施：增加防滑垫、警示标志等设施的配置，加强员工安全意识的培养。
负责人：安全主管
以上是安全整改台账的部分内容，给出了安全问题、整改措施和负责人等信息，以便在整改过程中进行记录和跟踪。
整改台账管理制度
管理制度整改台账
一、整改单位：（填写单位名称）
二、整改时间：（填写整改开始时间和结束时间）
三、整改目标：（填写明确的整改目标）
四、整改内容：
（一）整改背景
（二）问题分析
（三）整改措施
1. 修订管理制度
2. 建立规范流程
3. 加强内部沟通
4. 增加监督检查
5. 建立奖惩机制
（四）整改进度
1. 制定整改计划并列出时间节点
2. 实施整改措施
3. 进行整改效果评估
（五）整改效果
1. 整改前后对比
2. 问题整改情况
3. 整改措施的有效性
五、整改责任人：（列出整改工作的责任人和具体责任）
六、整改评估：
（一）整改过程中的困难和问题
（二）整改措施的有效性评估
（三）整改效果评估
七、整改结论：（总结整改工作的效果和经验教训）
八、整改台账备案管理：（列出整改台账的备案管理人员和备案管理流程）
以上是针对管理制度的整改台账，通过有序的整改流程和落实整改措施，确保管理制度的完善和有效运行。
整改过程中，需要全员参与，严格落实责任，确保整改措施的有效性和整改效果的评估。
希望通过整改工作，能够提高单位的管理水平和工作效率，为单位的发展和长远目标贡献力量。
