备煤车间年度安全工作计划
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备煤车间年度工作计划一、工作背景和目标备煤车间是煤矿生产的重要部门,负责煤矿所需煤炭的准备和供应工作。
我们的目标是按时、安全、高效地完成备煤作业,确保煤矿供应的顺畅运转,同时要注重绿色环保和资源节约。
二、工作内容1. 煤炭准备工作1.1 研究和制定煤炭准备的标准规范1.2 确保备煤车间设备的正常运转,及时进行维护和检修1.3 合理安排勘查、储煤、入炉和处理等工作流程,优化备煤流程1.4 加强煤炭仓储和运输管理,确保煤炭质量和数量的准确性2. 安全管理和环保2.1 加强员工的安全意识培养和教育,确保作业安全2.2 制定和完善安全操作规程,加强安全巡查和隐患排查2.3 加强现场安全监控和紧急救援措施的建设2.4 扩大清洁能源使用比例,减少煤炭燃烧带来的污染3. 技术改进和创新3.1 引进和应用先进的煤炭准备技术和设备3.2 研究和开发煤炭资源的更有效利用方法3.3 参与煤炭行业的科技创新和进步,提升备煤车间的技术水平4. 效益优化和成本控制4.1 制定合理的备煤车间年度预算,按计划控制成本4.2 优化人员调配,提高劳动效率和生产效益4.3 积极开展技术经济评价和投资回报分析,优化资源配置5. 人才培养和团队建设5.1 组织培训和学习活动,提升员工的专业素质和技能水平5.2 加强团队建设,提高沟通协作能力5.3 设立奖惩机制,激发员工的积极性和创造力三、工作计划和时间安排1. 一季度工作计划1.1 完成煤炭准备流程的规范化制定和实施,确保煤炭质量1.2 加强设备维护和检修工作,确保备煤车间的正常运转1.3 开展安全培训和巡查活动,排查隐患,确保作业安全1.4 完成年度预算计划的编制,确保成本控制1.5 加强人员培训和团队建设,提高组织效能2. 二季度工作计划2.1 推进技术改进和创新,引进新的煤炭准备设备2.2 加强煤炭仓储和运输管理,提高煤炭供应效率2.3 加强环保工作,扩大清洁能源的使用比例2.4 开展经济评价和投资回报分析,优化资源配置2.5 加强员工的技能培训和学习,提高生产效率3. 三季度工作计划3.1 推进煤炭准备的标准规范和流程优化工作3.2 完善现场安全监控和紧急救援措施,确保作业安全3.3 加强科技创新和进步,提高备煤车间的技术水平3.4 开展工作效益评价和成本控制,提高经营效益3.5 加强团队建设,完善奖惩机制,激励员工积极性4. 四季度工作计划4.1 做好年度总结和评估工作,总结经验和不足,提出改进措施4.2 制定下一年度的工作计划,并进行年度预算编制4.3 进行年度员工考核和晋升,提高员工的工作积极性4.4 加强与其他部门的合作和沟通,优化工作流程四、工作措施和保障1. 加强领导和管理,明确责任和目标2. 加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的工作协同效应3. 加强培训和学习,提升员工的专业素质和技能水平4. 引进和应用先进的技术设备,提高工作效率和质量5. 建立完善的安全和环境管理体系,确保作业安全和环保效果6. 加强与供应商的合作,确保煤炭的质量和供应7. 制定奖惩机制,激发员工的积极性和创造力8. 制定年度预算并严格控制成本9. 加强与科研机构和行业协会的合作,推动技术创新五、工作成果和评估1. 年度煤炭准备量和供应情况满足煤矿的需求2. 煤炭准备的标准规范和流程得到有效实施3. 作业安全和环保指标达到或超过要求4. 煤炭资源利用效率和经济效益得到提高5. 员工工作积极性和创造力得到充分调动6. 备煤车间的技术水平和管理水平得到提升六、风险控制和改进措施1. 加强安全管理,优化安全操作规程,降低事故风险2. 加强设备维护和检修,预防设备故障和停机3. 改进管理制度和流程,提高工作效率和质量4. 建立灾害应急预案和应急救援队伍,提升应对能力5. 加强培训和学习,提高员工的专业素质和技能水平6. 加强与供应商的合作,确保煤炭的质量和供应稳定性七、结语备煤车间年度工作计划是一个综合性的工作,涉及到煤炭准备、安全管理、环保、技术改进、效益优化和人才培养等多个方面。
煤矿年度安全工作计划(4篇)煤矿年度安全工作计划1为认真贯彻落实《省政府关于切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现度安全生产各项工作目标及任务,现制定安全工作计划:一、指导思想以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我矿安全发展。
二、全年安全目标1、全年无重伤以上事故。
2、轻伤事故控制在0.9人次/千米以下。
3、安全质量标准化达到国标一级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查方面为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。
四、严格值班制度。
为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。
五、完善各项规章制度制定应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。
备煤车间年度安全工作计划1. 引言备煤车间是煤矿生产中的重要环节之一,在煤矿生产过程中,备煤车间的安全工作是至关重要的。
为了确保备煤车间安全生产,保护职工的生命财产安全,提高安全生产管理水平,制定备煤车间年度安全工作计划成为必要的任务。
本文将详细阐述备煤车间年度安全工作计划的制定内容和具体措施,以期达到确保备煤车间安全生产的目标。
2. 安全生产目标备煤车间的安全生产目标是保证职工在安全的工作环境中进行生产作业,预防和减少事故的发生,降低事故伤亡和产生经济损失。
具体目标如下:- 有效控制事故的发生率,将事故发生率控制在最低水平以下;- 消除重大事故隐患,确保备煤车间工作场所环境的安全性;- 提高职工安全生产意识,增强职工对安全工作的重视程度;- 加强安全管理措施,提高应急处置能力;- 推进备煤车间的安全技术改进,提高设备和技术的安全性能。
3. 安全生产计划为了实现安全生产目标,备煤车间需要制定相应的安全工作计划,并在实施过程中做好监督和检查,确保计划的有效执行。
(1) 加强安全生产管理- 建立和完善备煤车间的安全管理体系,明确各级管理责任;- 完善安全规章制度和操作规程,确保职工遵守;- 加强职工安全教育和培训,提高职工的安全意识和技能水平;- 落实岗位责任制,明确岗位职责,建立安全绩效考评机制。
(2) 预防和控制事故- 加强对备煤车间工作场所环境的监测和管理,确保工作场所的安全性;- 定期对备煤车间的设备、工艺进行安全检查,及时发现和处理隐患;- 加强对职工作业行为的监管,防止违章操作和危险行为的发生;- 定期组织安全应急演练,提高抢险救援能力和处置效率。
(3) 推进安全技术改进- 加强备煤车间的安全技术研究和开发,寻求新的安全技术措施;- 引进和推广安全生产相关的先进设备和技术;- 定期对备煤车间的设备进行维护和检修,确保设备的安全运行;- 加强与其他矿井和相关单位的安全经验交流,借鉴其他单位的安全管理经验。
备煤车间安全工作计划一、前言备煤车间是煤矿生产过程中重要的环节之一,其安全工作直接关系到煤矿生产的安全稳定。
为了确保备煤车间的安全,保护员工的生命财产安全,制定备煤车间安全工作计划是必要的。
本文将围绕备煤车间的安全风险评估、安全设施改善、员工安全培训、事故应急预案等方面进行论述,以确保备煤车间的安全。
二、安全风险评估1. 安全检查:定期对备煤车间进行安全检查,包括设备设施是否正常运行、电气线路是否完好、通风情况是否良好等。
2. 隐患排查:建立隐患排查制度,对备煤车间存在的安全隐患进行整改,确保不留死角。
3. 安全培训:定期开展安全培训,提高员工对安全风险的认识,增强安全防范意识。
4. 上级监督:加强上级监督,确保备煤车间的安全操作规范执行,防止疏于安全工作。
三、安全设施改善1. 消防设备:检查备煤车间的消防设备是否完好,包括灭火器、消防栓、自动喷水系统等,并定期进行维护保养。
2. 紧急避险通道:确保备煤车间内有紧急避险通道,方便煤矿事故时员工撤离。
3. 安全标志:设置明显的安全标志,标示出安全出口、危险区域等,以提醒员工注意安全。
4. 应急照明:备煤车间应配备应急照明设备,确保在停电等情况下能够正常照明。
四、员工安全培训1. 安全培训计划:根据备煤车间的特点,制定详细的安全培训计划,包括安全操作规程、事故案例分析、安全应急处理等。
2. 安全教育培训:定期组织安全教育培训,培养员工的安全意识和安全技能,使其能够正确应对各种安全风险。
3. 安全演练:定期组织安全演练,模拟事故情况,培训员工的应急处理能力,提高其在事故发生时的响应能力。
五、事故应急预案1. 预案制定:制定备煤车间的事故应急预案,包括各类事故情况下的应急处理措施、紧急避险通道、联系方式等,并将预案公布于车间。
2. 预案演练:定期组织事故应急演练,检验预案的可行性和可操作性,提高员工在应急情况下的应对能力。
3. 应急设备:备煤车间内应配备应急照明设备、应急通信设备等,以便员工在事故发生时能够及时获取救援。
焦化备煤安全生产工作计划一、生产环境分析1、生产环境描述:焦化备煤是在高温高压、封闭环境下进行的,煤粉易扬尘,易燃易爆。
在生产过程中,常见的有煤粉堆积、设备故障、操作不当等安全隐患。
2、安全风险评估:对现有的安全设施和设备进行全面检查评估,发现隐患,采取相应的措施进行整改和改进。
二、安全生产措施1、建立安全责任体系:明确各级领导、生产人员和安全员的安全责任,并建立健全的安全管理制度。
2、设置安全防护设施:对生产现场进行合理划分,设置安全通道、明确标志牌,配备逃生设施和器材。
3、制定操作规程:针对焦化备煤的生产操作,制定严格的作业流程和操作规程,明确每道工序的操作要求,提高员工的安全意识和操作技能。
4、严格安全检查:建立定期检查制度,对设备设施、消防设备、电气设备等进行定期检查,严防火灾和事故的发生。
5、加强安全培训:对从业人员进行全面的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我防护能力,增强危险情况的识别和处置能力。
三、应急预案1、建立应急预案:针对常见的安全事故,制定相应的应急预案,做好应急准备,保障员工的人身安全和生产的正常进行。
2、定期演练:对应急预案进行定期演练,提高应急处置的能力,确保在发生事故时,迅速、准确、有效地进行处置和救援。
四、安全宣传教育1、开展安全教育:不定期对员工进行安全教育,宣传安全生产法律法规和政策措施,提高员工的安全意识和法律意识。
2、建立安全文化:组织开展各种形式的安全文化建设活动,创建安全和谐的工作环境,营造全员参与、共同维护工作安全的良好氛围。
五、安全生产管理1、确定责任主体:明确各级管理人员的安全生产责任,建立健全的安全生产管理体系。
2、加强监管检查:对焦化备煤生产过程中的安全隐患和交叉工作进行全面监管,及时发现和解决安全问题。
3、建立安全档案:建立完整的安全生产档案,对事故进行认真归档和分析,总结经验教训,为今后的安全生产提供参考依据。
六、绩效评估1、建立绩效考核制度:制定安全生产相关指标和标准,对安全生产工作开展绩效考核,促进企业各项安全生产工作的落实和改进。
备煤车间年度工作计划一、综述备煤车间是煤矿生产中非常重要的环节,其工作对整个生产过程起着关键性作用。
为了更好地推动备煤车间的工作,提高效率,确保安全和稳定的生产,制定年度工作计划是必不可少的。
本年度工作计划将围绕提高生产效率、强化安全管理、优化设备维护和改进员工素质等方面展开工作,并根据具体情况进行调整和补充。
二、生产效率提升1. 确保原煤的质量和数量达到要求,提高备煤效率。
2. 优化备煤流程,减少能耗和物耗,提高生产效率。
3. 加强设备的维护与管理,确保设备的性能稳定和运行正常。
4. 加强机械设备的改造和更新,提高设备的自动化和智能化水平,减少人工操作和提高生产效率。
5. 完善备煤车间的管理制度,规范工作流程,提高工作效率。
三、安全管理强化1. 加强安全教育和培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
2. 定期组织安全知识培训和演练,提高员工的应急处理能力。
3. 定期开展安全隐患排查和整改,确保设备和场所的安全。
4. 建立安全管理台账,定期评估安全管理情况,及时发现问题并加以解决。
5. 强化现场管理,加强对操作人员的安全监督和管理。
四、设备维护优化1. 制定设备维护计划,定期对设备进行检修和保养,确保设备的良好状态。
2. 建立设备维护档案,记录设备的运行情况和维护记录,为后续维护工作提供依据。
3. 加强对设备的管理,规范设备操作流程,减少设备的损耗和故障。
4. 加强对设备的监控,建立设备实时监控系统,及时发现设备异常情况并进行处理。
五、员工素质提升1. 加强员工培训,提高员工的专业技能和业务水平。
2. 对新员工进行岗前培训,确保新员工能够快速适应工作环境。
3. 加强团队建设,增强员工凝聚力和团队合作精神。
4. 建立健全的员工考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
5. 加强员工的职业道德教育,提高员工的责任心和执行力。
六、总结备煤车间是煤矿生产中一个非常重要的环节,其工作对整个生产过程有着至关重要的影响。
备煤先进车间工作计划范文一、工作目标和任务备煤先进车间是煤炭加工生产线的关键部分,其工作直接关系到整个生产线的运转和煤炭的质量。
因此,确保备煤先进车间的正常运转和高效生产对于整个生产线的稳定运行和提高产能至关重要。
本次工作计划的目标是全面提高备煤先进车间的生产效率,优化工艺流程,确保安全生产,提高产品质量,减少生产成本,提高市场竞争力。
具体工作任务包括:1. 确保备煤先进车间设备运转良好,定期进行设备检修和保养,及时消除故障,确保设备正常运转。
2. 优化工艺流程,提高生产效率,减少能源消耗,降低生产成本。
3. 加强生产现场管理,严格执行安全操作规程,确保安全生产。
4. 加强员工培训,提高员工技能和责任意识,确保生产质量。
5. 加强与上下游工序的协作,提高生产线的整体效率。
二、工作计划1. 设备检修和保养计划备煤先进车间的设备运转一直以来都是生产线的重要环节,保证设备的正常运转对于生产的连续性和稳定性具有重要意义。
因此,设备的定期检修和保养工作是非常重要的。
在本次工作计划中,将对备煤先进车间的设备进行密集的检修和保养工作,确保设备的正常运转。
具体计划如下:(1)定期检修:对备煤先进车间的设备进行定期检修,包括齿轮箱、输送带、磨煤机等设备的检修,确保设备的正常运转。
(2)设备保养:对备煤先进车间的设备进行定期保养,包括设备的润滑、清洁、紧固等工作,确保设备的良好状态。
2. 工艺流程优化计划备煤先进车间的工艺流程直接关系到生产的效率和产品的质量。
因此,在本次工作计划中,将对备煤先进车间的工艺流程进行优化,提高生产效率,降低生产成本。
具体工作计划如下:(1)设备调整:对备煤先进车间的设备进行调整,优化设备的工作参数,提高设备的生产效率。
(2)工艺改进:对备煤先进车间的工艺流程进行改进,优化生产流程,提高产品的质量。
3. 安全生产计划安全生产是企业生产经营的基本要求,也是备煤先进车间的工作重点之一。
在本次工作计划中,将加强备煤先进车间的安全生产管理,严格执行安全操作规程,确保安全生产。
2024年煤矿安全生产工作计划1.工作目标本煤矿安全生产工作计划的目标是确保矿井安全稳定运营,杜绝安全事故的发生,提高煤矿安全管理水平,保障员工的人身安全和财产安全。
2.工作内容与要求2.1 安全生产管理制度制定健全煤矿安全生产管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训制度等,使全体员工能够遵守安全生产规程,增强安全意识。
要求每月召开一次安全生产例会,通报安全生产情况,研究解决安全隐患和问题。
要求每季度组织一次应急救援演练,提高员工应急响应能力。
2.2 安全设施与设备管理确保安全设施和设备的正常运行,如通风系统、防火设备、灭火器等,定期进行检测和维护,及时修复或更换老化或损坏的设备。
要求每月召开一次设备维护例会,明确设备维护责任人,制定设备维护计划,确保设备维修及时进行。
2.3 安全生产培训与教育每季度组织进行一次安全生产培训,包括安全操作规程的讲解、事故案例的分析、应急救援知识的培训等,提高员工对安全生产的认识和应对突发情况的能力。
要求每月召开一次安全教育培训例会,对近期发生的安全事故进行分析和研究,总结经验教训,制定相应的改进措施。
2.4 安全检查与隐患排查每月组织一次全面安全检查和隐患排查,包括设备安全、工作面安全、电气安全、通风安全等方面,发现问题及时整改。
要求每周组织一次隐患排查例会,明确隐患排查责任人,制定整改计划,确保隐患及时整改。
2.5 事故应急处理与救援制定完善的事故应急处理和救援预案,确保在突发事故发生时能够及时、有效地进行应急处理和救援工作。
要求每年组织一次大规模事故应急演练,提高员工在紧急情况下的应对能力,熟悉应急设备的使用方法。
3.工作实施及时间安排3.1 制定煤矿安全生产管理制度:完成时间-1个月3.2 召开安全生产例会:每月召开一次3.3 组织应急救援演练:每季度组织一次3.4 设备维护例会:每月召开一次3.5 进行安全生产培训:每季度组织一次3.6 召开安全教育培训例会:每月召开一次3.7 组织安全检查和隐患排查:每月组织一次3.8 召开隐患排查例会:每周组织一次3.9 进行事故应急演练:每年组织一次4.工作成果评估定期对煤矿安全生产工作进行评估,包括事故发生率、隐患整改率、员工安全培训合格率等指标,及时发现问题并采取相应的改进措施,确保安全生产工作的顺利进行。
2024年煤矿年度安全工作计划样本为完成____年的总体管理目标,我矿将继续以____为指导,坚持安全发展理念,____各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。
围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,切实增强各级管理人员责任心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,抓好基层与基础工作,全面提升矿井安全管理水平,抓好____工作,推动安全生产再上新台阶,结合本矿实际,特制定____年度工作计划。
一、指导思想坚持安全发展理念,深入开展矿井瓦斯专项整治,防治水,防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进矿井安全质量标准化建设,推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法,确保全矿安全生产,杜绝死亡事故,减少一般事故,实现矿井全年安全生产。
二、继续完善安全监管组织,机制和保障体系①成立煤矿安全领导小组,负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。
②进一步完善煤矿各级领导,只能部门和各岗位安全成产责任制,完善安全考核奖罚措施,依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中,进一步完善周查月查,安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题,隐患进行登记建档,严格按照“三定”(定人,定时间,定措施)的原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪,反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实到位。
③建立健全矿井瓦斯治理机构,配备专职瓦斯治理专业队伍,成立防治水机构,配备专用探放水设备,配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。
成立“手指口述”安全确认法实施领导小组,具体负责教育指导,实施,监督,由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练,指导,落实和督导三、积极推进安全管理机制,管理创新我矿将根据安全生产条件,管理水平的变化情况,采取相应的监管办法和措施,实行重点区域重点监控,对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查,明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改,完善井下安全避险“六大系统”-完善监测监控系统,压风自救系统,供水施救系统,通信联络系统,井下人员定位系统和经济避险系统的建设工作确保各系统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风,供水,进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等,在____年____月底,在采掘工作面建立和完善临时避难硐室,采区上山附近建设固定避难所。
备煤段长安全生产工作计划
根据国家相关法律法规和公司安全生产规章制度,结合煤矿生产实际,制定长安全生产工作计划如下:
1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和自救能力;
2. 加强瓦斯治理和防治工作,严格执行瓦斯检查制度,及时发现和处理瓦斯异常情况;
3. 加强煤与瓦斯突出治理工作,建立健全突出治理工作机制,确保坑下安全;
4. 加强事故隐患排查整治,严格按照制度要求,开展隐患排查整治工作;
5. 加强运输设备维护保养和使用管理,确保运输设备正常、安全、有效地运转;
6. 加强紧急预案演练,提高应急救援能力,确保发生事故时能迅速、有效地组织救援工作;
7. 加强安全监管工作,加大对违反安全生产规定的处罚力度,严肃查处安全生产违法行为;
8. 加强安全生产信息报送,并建立安全生产档案,做好事故调查处置工作;
9. 加强消防安全管理,确保消防设施的完好和有效使用;
10. 加强对外委托单位的安全管理监督,确保外委托单位的工作安全和环境安全。
备煤车间年度安全工作计划
一、指导思想
??????? 以人为本,“坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,加快推进安全标准化体系建设,落实安全生产责任制。
建立健全各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,加强员工的技术培训与安全教育培训,强化员工的红线意识,促进车间安全发展。
??????? 二、工作目标
??????? 1、重伤以上事故为零;
??????? 2、重大火灾爆炸事故为零;
??????? 3、中毒事故为零;
??????? 4、重大设备事故为零(直接经济损失20万元以上);
??????? 5、环境污染事件为零;
??????? 6、轻伤事故控制在2‰以下;
??????? 7、安全隐患整改率100%;
??????? 8、完成年度安全培训计划,员工教育培训合格率100%;
???????三、重点工作
??????? (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。
??????? 1、车间成立以车间主任为组长,主管安全副主任为副组长,各段负责人、各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责车间的安全管理工作,直接辐射到个人。
??????? 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。
??????? 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。
???????一是车间每周召开一次安全生产例会,车间管理人员及各班组长参加,由车间主要领导汇报安全管理工作;与会人员汇报对生产工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施等情况,研究解决存在的问题,研究部署下一阶段的安全管理工作任务。
??????? 4、加强安全设施等管理工作,提高本质化安全水平。
完善安全基础设施建设,对安全消防设施、安全通道、煤仓、溜槽、转动部位安全防护、安全警示等重点部位进行完善。
进一步完善监控检测安全报警系统,确保煤10、备4、圆形料场等重点部位实施有效监控。
??????? 5、强化考核,落实责任。
对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任班组及相关负责人,当年内不得评先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升受奖。
??????? (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质
???????1、加强对新入职员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。
??????? 一是严格执行安全培训管理制度;二是车间、班组培训要理论与案例相结合,学习与考试相结合,安全基本知识考试不及格者不予上岗操作,多次培训考试不合格严格按照安全培训管理制度退回人资;三是车间、班组的培训,要结合岗位实际和事故案例,做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。
切忌走过场,车间管理人员对车间、班组培训要跟踪培训效果。
??????? 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。
??????? 一是分层次、分对象,有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈,班组长及操作人员,每月培训一次,结合岗位和工种,培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;整个教育要突出针对。