信用社上半年工作总结及下半年工作思路.docx
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信用社上半年工作总结3篇_信用社小组工作总结一、工作总结上半年是我们信用社发展进程中的重要阶段,我们在过去的六个月里取得了一些成绩,同时也暴露出了一些问题。
在这个阶段,我们团队认真总结经验,查找不足,不断完善工作,使得我们信用社在竞争激烈的市场中继续向前发展。
二、工作成果1. 团队凝聚力增强在过去的半年里,我们注重团队建设,通过举办团队活动、举行员工培训、激励员工互相合作等方式,增强了团队的凝聚力。
员工之间的合作更加紧密,互相协助,共同努力,有效提高了工作效率。
2. 客户满意度提升我们在上半年里,注重客户体验,提高服务水平,不断优化服务流程,提高服务质量。
通过积极的市场宣传和口碑传播,吸引了更多的客户,客户满意度得到了显著提升。
3. 业务发展稳步增长在信用社上半年的业务发展中,我们实施了一系列的营销策略,如推出新产品、降低利率、开展营销活动等,有效吸引了更多的客户,业务总量逐步增加,实现了稳步增长。
三、存在问题1. 管理不规范在工作中,我们存在一些管理不规范的情况,部分员工工作时间没有得到充分利用,导致工作效率不高。
2. 服务流程不够顺畅虽然我们在服务上做出了一些努力,但客户反馈中依然存在服务流程不够顺畅、办理流程繁琐等情况,需要进一步优化。
3. 竞争压力加大随着市场的竞争加剧,我们信用社面临着更大的竞争压力,我们的产品和服务需要进一步创新才能在市场中立于不败之地。
四、下半年工作计划1. 提高管理水平下半年,我们将加大对员工的管理力度,严格规范工作时间和工作流程,提高工作效率,确保每个员工都能得到充分的利用。
2. 提升服务品质我们将继续提升服务品质,优化服务流程,减少客户等待时间,增加客户满意度,提升品牌形象。
3. 推出新产品为了应对市场的变化和竞争的加剧,我们将继续推出新产品,拓展业务范围,增加竞争力,实现业务稳步增长。
四、结语上半年我们取得了一些成绩,同时也面临着一些挑战,我们要用更加强大的决心和更加扎实的措施,以更加饱满的热情投入到下半年的工作中,相信只要我们团结一心,共同努力,一定能够取得更加辉煌的成绩!。
农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排(精选多篇)第一篇:农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排一、主要工作情况上半年,我社紧紧围绕省联社zz办事处的“一二三四五六“工程和“十件大事“,以深化改革为动力,以业务经营为主线,以服务“三农“为宗旨,以提高经营效益为重心,以强化内控、平安经营为重点,锐意改革、开拓进取,勇于创新,真抓实干,在改革管理体制,完善产权制度,化解历史包袱,加强经营管理,加大支农服务等方面取得了阶段性的重要成果。
联社新一届领导班子带领全辖员工恪尽职守,锐意进取,团结拼搏,扎实工作,较好地完成了各项工作任务,开创了联社工作新局面。
1、存款股金稳步增长。
各项存款加股金余额万元,比年初净增万元,增幅为%,同比多增万元,完成市办任务的%,其中各项存款比年初净增万元,股金净增万元。
偿还支农再贷款万元。
2、信贷投入力度加大。
累放各项贷款万元,比去年同期增加万元,其中累放农业贷款万元,占贷款累放的%,比去年同期增加万元;各项贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,其中农业贷款增加万元,增长%,占新增贷款总量的%。
3、不良贷款实现双降。
共清收不良贷款万元,其中清收表内不良贷款万元,清收表外票据置换不良贷款万元,清收资产置换不良贷款万元;不良贷款表内余额为万元,占比%,比年初下降个百分点,达到了央行票据兑付标准。
4、经营效益有所提高。
实现总收入万元,比去年同期增收万元,增幅为%,其中贷款利息收入万元,比去年同期增收万元,增幅为%;总支出万元,比去年同期增加万元,增幅为%;经营亏损万元,比去年同期减亏万元,减幅为%;有个信用社(部)实现盈利或持平。
5、实收资本大幅增加。
实收资本余额万元,比年初净增万元,增幅为%,资本充足率为%,资本充足率达到了票据兑付要求(未考虑应剔除因素)。
二、主要工作举措(一)服务求优,市场营销创造新纪录1、拓展存款市场。
以组织存款为突破口,拓展信用社的资金市场。
一是有的放矢抓存款。
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目录1.信用社上半年工作总结和下半年计划2.20xx年管理者个人工作计划3.社区物业工作计划信用社上半年工作总结和下半年计划XX上半年,共和信用社紧紧围绕xx联社年初制定的经营目标,结合我社年初一存款方面各项存款余额4680万元,较上年同期上升936万元,比年初上升395万元,增幅达%,完成任务数的60%。
日均余额较上年同期增长1292万增幅%,虽然距xx联社下达的半年净增存款660万元的指标还存在着较大差距。
但是主要原因是我社XX年底存款激增1200万元,该资金系xx林业局林业销售款,挤占了大部分年底余额。
随着xx林业局的销售情况的开展,该资金于XX年一季度陆续被划转,无法形成沉淀成为我社存款。
所以从以上数据可以看出,,其实上是为上年年底激增存款余额还帐。
另外我社和其他兄弟社相比,地处偏远、远离工业中心。
缺少拥有雄厚资金的企业客户。
存款任务全靠居民个人储蓄存款净增。
二、贷款方面1、投放情况我社认真贯彻联社工作会议文件精神,不断加大资金投放。
突出重点,优先保证粮食生产资金需求。
一要足额保证xx备耕生产资金的需求,对农民发展生产所需资金决不能打折扣,各项贷款余额2237万元,当年贷款投放1551万元,其中农业贷款1461万元。
非农贷款90万。
完成全年1900万任务的81.63%。
较上年同期增加万,增幅11.82%。
贷款投向较为集中,农业贷款占投放比例的94.2%。
2、控制信贷资产风险贷款是农村信用社的主要经营业务,它既是农村信用社创收的主要渠道,也是农村信用经营的最大风险所在。
信贷资产质量的好坏,关系到信用社的经营发展。
由于我地农民外出务工较为普遍,有好多人外出务工挣钱,给今后的贷款催收和管理造成了一定风险。
为此我社xx信贷风险防范控制管理体系,切实做好贷款五级分类工作,全面实行审贷分离,坚持贷款的“xx、流动性、效益性”原则,坚持贷前深入调查、贷时信贷小组审查、贷后跟踪检查3、不良贷款不良贷款清收缓慢,与全年的目标相差很远。
上半年信用社工作总结及下半年工作思路 (2) 上半年信用社工作总结及下半年工作思路 (2)精选2篇(一)尊敬的领导:经过上半年的工作,我对信用社的工作进行了总结和思考,并制定了下半年的工作思路和目标。
以下是我的工作总结和下半年的工作思路:一、上半年工作总结:1. 加强风险管理:上半年我重点关注了信用社的风险管理工作。
通过制定和完善风险管理制度和流程,加强了对信贷、市场和操作风险的管理和控制,有效地降低了信用社的风险水平。
2. 提升客户服务质量:我重视客户服务工作,通过加强员工培训和质量监控,提升了客户服务质量。
通过调研和分析,我了解到客户对信用社的新产品和服务的需求,并及时进行了调整和改进。
3. 提升业务运营效率:我注重提升业务运营效率,通过引入信息技术和流程优化的方法,简化了业务流程,提高了工作效率。
借助数据分析,我可以及时了解业务状况,并采取相应的措施进行调整和改进。
4. 加强团队建设:我注重团队建设,通过定期组织团队培训和团队活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时,我也关注员工的职业发展和个人成长,为他们提供了适当的培训和发展机会。
二、下半年工作思路和目标:1. 加强风险防控:在下半年,我将进一步加强风险管理工作。
通过加强对信贷、市场和操作风险的监测和控制,减少潜在风险对信用社的影响。
同时,我将注重制定灵活的风险应对措施,以应对复杂的市场变化。
2. 拓展服务渠道:下半年我将推动信用社的服务渠道拓展,通过引入新技术和开展线上线下结合的服务模式,提升客户体验和满意度。
我将重点关注移动金融、电子支付等领域的发展,满足客户日益多样化和个性化的需求。
3. 提升员工素质:我将继续注重员工培训和发展,提升员工的专业技能和综合素质。
通过与业内专家和机构的合作,为员工提供更多的学习机会和培训资源,帮助他们适应行业发展的变化和挑战。
4. 加强内部管理:我将加强对信用社内部管理的监督和控制。
通过制定和完善内部管理制度和流程,确保工作的规范性和高效性。
信用社上半年工作总结及下半年工作思路在过去的上半年,我们信用社在市场竞争日益激烈的环境下,始终坚持以客户为中心,全力以赴地完成各项工作任务。
我们的业绩不断提升,市场占有率不断扩大,得到了广大客户的赞誉和信任。
一、上半年工作总结1. 稳步发展贷款业务在上半年,我们不断推进贷款业务的发展。
通过提高服务质量和效率,以及推出优惠的利率政策,吸引了更多的客户选择我们信用社的贷款产品。
同时,我们也加强了对客户的风险控制,确保了贷款业务的安全性和稳健性。
2. 加强服务能力建设在服务方面,我们注重提高员工专业技能和业务能力,加强内部管理,从而提升了服务质量和客户满意度。
同时,我们还推出了各种创新的服务产品,如网络银行、自助服务设施等,方便客户随时随地进行金融业务操作。
3. 创新产品和营销策略为了更好地适应市场需求,我们通过不断创新产品和服务,提高了市场竞争力。
我们还通过各种渠道和方式积极开展宣传和推广活动,提升品牌知名度和影响力,为未来的发展打下了良好的基础。
二、下半年工作思路在未来的下半年,我们信用社将进一步加强各项工作的落实,为客户提供更优质的金融服务。
具体的工作思路如下:1. 加强风险控制能力在贷款业务方面,我们将进一步加强风险控制,规范贷款流程,加强信用评估,确保贷款业务的安全性和稳健性。
同时,我们还将加强对客户的维护和管理,防范客户投诉和恶意透支等风险。
2. 强化客户服务我们将进一步提高员工服务技能和质量,逐步推广自助服务设施,降低客户等待时间和排队时间。
我们将建立客户满意度调查机制,并及时反馈客户建议和意见,不断优化服务质量和效率。
3. 拓展新市场我们将进一步开发新市场,加强市场调研和分析,了解客户需求和市场趋势,推出更贴近客户需求的金融产品和服务。
同时,我们也将加强营销能力,不断创新营销策略和方式,提升品牌知名度和市场影响力。
总之,未来的下半年,我们信用社将不断进一步完善各项工作措施,提高服务质量和效率,以客户为中心,积极应对市场竞争和变化,为客户创造更多的价值和财富。
信用社上半年工作总结暨下半年工作思路一、引言简述信用社的使命和愿景概述上半年工作的总体背景和目标二、上半年工作概述上半年工作的总体目标和计划上半年工作的主要成果和亮点三、业务发展情况存款业务:上半年存款规模的增长情况和主要贡献因素贷款业务:上半年贷款总额的增长,新推出的贷款产品及其市场反响电子银行业务:网上银行、手机银行等电子银行业务的发展情况国际业务:国际结算、外汇交易等业务的发展情况(如有)四、风险管理与内部控制风险管理体系的完善:上半年在风险管理方面采取的新措施和改进内部控制的加强:内部审计、合规管理等方面的工作进展五、客户服务与市场拓展客户服务的改进:服务流程优化、客户关系管理等措施市场拓展策略:新市场开拓的情况,新客户获取和市场份额的增长六、人力资源与员工培训人力资源管理:员工结构的优化,人才引进和培养情况员工培训与发展:员工培训计划的实施,职业发展的支持七、技术与创新科技创新:金融科技方面的投入和成果,如大数据、人工智能的应用业务流程创新:业务流程优化和创新实践,提高工作效率和服务质量八、社会责任与公益活动社会责任的履行:支持地方经济发展、扶贫帮困等方面的工作公益活动的开展:慈善捐赠、志愿服务等公益活动的参与或组织九、上半年工作总结上半年工作的成就和不足对上半年工作的总体评价十、面临的挑战与问题当前面临的主要挑战和问题对存在问题的分析和解决策略十一、下半年工作思路下半年工作的总体规划和目标重点工作和项目的预期安排对下半年工作的展望和策略十二、结语对上半年工作的总结对全体员工的辛勤工作表示感谢对下半年工作的期待和信心表达。
信用社上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的各位领导:您好!回首上半年的工作,我深感工作之艰辛,同时也对自己的工作成果感到满意。
在各级领导和同事的关心支持下,我经过不懈努力,与团队一起取得了一定的成绩。
在此,我将对上半年的工作进行总结,并提出下半年的工作思路,望各位领导指导。
一、上半年工作总结1. 业务拓展上半年,我在信用社业务拓展方面取得了一定的成绩。
通过开展多种宣传推广活动,积极开发新客户资源,拓展了信用社的业务范围。
我与各大单位合作,利用他们的客户资源,提高了信用社的知名度和业务量。
在这个过程中,我高度重视与客户的沟通和互动,能够及时发现和解决问题,赢得了客户的信赖和支持。
2. 风险控制在风险控制方面,我严格执行信用社的各项规章制度,加强内部监管,完善业务流程。
我加强对客户的信息审核和贷款风险评估,有效降低了风险损失。
通过这些措施,信用社的资产安全得到了有效保障。
3. 团队建设在团队建设方面,我注重团队的凝聚力和战斗力。
我带领团队成员不断学习业务知识和提升能力,积极激励大家的工作积极性和创造性。
我注重团队内部的沟通和合作,营造了一个和谐的工作氛围。
团队的工作效率和工作质量也得到了有效提升。
上半年的工作取得了一些成绩,但也存在些不足之处。
下面,我将提出下半年的工作思路,希望得到领导们的指导和支持。
二、下半年工作思路1. 深化客户服务下半年,我将继续加强与客户的沟通,了解他们的需求和问题,提供更加个性化的服务。
我将积极开展客户维护工作,加强与老客户的联系,提高客户忠诚度,扩大客户资源。
2. 加强风险控制下半年,我将继续执行各项风险控制措施,提高风险意识,严格遵守相关规定,加强对客户的信息审核和贷款风险评估。
我将加强对团队成员的培训,提高他们的风险识别和应对能力。
3. 提升团队素质下半年,我将进一步加强团队建设,提升团队成员的综合素质和业务水平,提高团队的凝聚力和执行力。
我将定期组织各类培训和交流活动,促进团队成员之间的学习和合作,实现团队目标。
上半年信用社工作总结下半年打算引言时光荏苒,转眼间上半年的工作已告一段落。
在这半年里,信用社全体员工紧密团结,共同努力,取得了一系列显著的成绩。
同时,我们也清楚地认识到,当前面临的挑战和问题仍然不少。
为此,本文将对上半年的工作进行简要总结,并提出下半年的工作计划,以确保我们能够稳步推进各项业务,实现可持续发展。
上半年工作总结业务拓展上半年,我们在信贷业务领域取得了显著的成果。
在客户需求多元化的大背景下,我们积极调整信贷结构,加大了对小微企业和农村地区的支持力度。
通过优化贷款审批流程,提高了贷款发放效率,有效满足了客户的融资需求。
风险管理在风险管理方面,我们不断完善内部控制体系,加强了对信贷资产质量的监控。
通过定期开展风险评估和内部审计,及时发现并化解潜在风险,确保了信用社资产的安全稳健。
科技创新科技创新是推动信用社发展的重要动力。
上半年,我们加大了对金融科技的投入,推动了移动支付、在线贷款等业务的快速发展。
这些创新举措不仅提升了客户体验,也为信用社带来了新的增长点。
团队建设团队建设是提升整体战斗力的关键。
我们注重员工培训和职业发展规划,通过定期举办业务技能培训和团队建设活动,提高了员工的业务素质和团队凝聚力。
下半年工作计划继续深化业务拓展下半年,我们将继续加大业务拓展力度,特别是在普惠金融和绿色金融领域寻求新的突破。
我们将进一步优化贷款结构,加大对实体经济的支持力度,推动经济转型升级。
强化风险管理机制在风险管理方面,我们将进一步完善内部控制体系,加强对信贷资产的监控和预警。
同时,我们还将加大对不良贷款的处置力度,积极化解存量风险,确保信用社稳健运营。
持续推进科技创新科技创新是提升竞争力的关键。
我们将继续加大对金融科技的投入,推动移动支付、在线贷款等业务的进一步优化和升级。
同时,我们还将积极探索区块链、人工智能等前沿技术在信用社业务中的应用,为信用社创新发展提供强大支撑。
加强团队建设与培训团队建设是信用社持续发展的基石。
信用社上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的领导:您好!时光荏苒,转眼间,上半年的工作已经过去。
在这段时间里,我在信用社工作岗位上付出了辛勤努力,取得了一些成绩。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作思路的提出。
上半年工作总结:一、工作成绩:通过与团队成员的紧密合作,我们成功完成了信用社的年度目标,实现了经济效益的稳定增长。
我在岗位上积极应对各项挑战,认真履行本职工作。
在风控管理方面,我严格按照相关政策规范进行贷款审批和风险分析,提高了不良贷款的预警和催收工作的效率。
我也积极参与信用社的产品创新和业务推广工作,为信用社的发展作出了一定的贡献。
二、团队合作:作为团队的一员,我时刻保持团结协作的态度,与同事们共同克服困难,取得了不错的业绩。
我与团队成员保持紧密配合,互相帮助,提升了团队整体的工作效率和协作能力。
在日常工作中,我也不断向同事学习,充实自己的知识和技能,提高了自身的综合素质。
三、个人成长:在这段时间里,我不仅在岗位上取得了一些成绩,还注意自我学习和成长。
我积极参加信用社组织的培训班和研讨会,了解最新的行业动态和专业知识。
我也积极拓展自己的人脉关系,与同行业的人士沟通交流,增加自己的职业发展机会。
一、继续推进风险管理工作:下半年,我将继续加强风险管理工作,深入研究各种风险因素,不断提高风控能力。
加强对不良贷款的风险评估和催收工作,及时调整贷款政策,降低信用风险。
我也将关注市场的变化和风险趋势,及时调整业务方向,确保信用社的长远发展。
团队的力量是无穷的,只有通过有效的团队合作,我们才能取得更好的成绩。
下半年,我将加强与团队成员的沟通和协作,建立良好的工作关系,共同努力实现信用社的发展目标。
我会用心聆听他人的意见和建议,虚心向他人学习,提升自己的团队领导力和协作能力,共同成长。
三、提高自身专业素养:为了更好地胜任工作,我将持续加强自身的专业素养。
我会不断学习和研究行业的最新动态和发展趋势,提高自己的专业知识和技能水平。
信用社上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的领导:您好!我是XX信用社的XX,我负责上半年工作总结及下半年工作思路的汇报。
以下是我对上半年工作的总结以及下半年工作的思路:上半年总结:在上半年的工作中,我主要承担了信用社的行政工作,包括文件管理、会议组织、运营支持等方面的工作。
通过上半年的工作,我深刻体验到了信用社的发展速度和挑战,也积累了一定的工作经验。
在文件管理方面,我主要负责信用社文件和资料的整理、存档和归档工作。
我按照信用社规定的文件分类和编号标准,对文件进行了详细的整理和记录,保证了文件的安全和整齐。
我也及时更新了信用社的文件目录和档案清单,提高了文件管理的效率和准确度。
在会议组织方面,我主要负责信用社各类会议的组织和协调工作。
我在会议邀请、场地安排、会议材料准备等方面认真负责,并及时与各部门进行沟通和协调,保证会议的顺利进行。
我也及时整理了会议纪要和决议,记录了会议的结果和执行情况,为信用社的决策提供了依据。
在运营支持方面,我主要负责信用社内部和外部运营事务的支持工作。
我及时协调各部门之间的合作,保证了各项业务的顺利进行。
我也积极参与了信用社的宣传活动,为信用社的品牌推广和客户服务做出了贡献。
上半年的工作中,我认真负责、勤奋努力,努力为信用社的发展做出了贡献。
我也从中认识到了自己的不足之处,比如在协调能力和团队合作方面还有待提高。
我会持续加强个人能力的提升,提高工作效率和质量。
下半年工作思路:在下半年的工作中,我将继续承担信用社的行政工作,同时还将有更多的机会参与到业务拓展和客户服务的工作中。
具体而言,我将重点关注以下几个方面的工作:第一,提升行政工作效率。
我会进一步完善信用社的文件管理制度,简化文案流程,提高文件处理的速度和准确性。
我也会加强与各部门的沟通和协调,及时反馈问题和解决困难,提高行政工作的质量和效率。
第二,参与业务拓展和客户服务工作。
我将积极了解信用社的业务发展方向和目标客户群体,并主动提出合理化建议和创新化思路,为信用社的业务拓展和客户服务工作做出贡献。
上半年,**信用社以联社经营转型为契机,紧紧围绕全年业务发展规化,内强管理,外拓业务,力推创新,各项业务取得了预期的发展目标。
------截至6月31日,各项存款余额万元,比年初上升万元,增幅达%,完成任务数的 %,存款市场占有率 %,比年初上升个百分点;
------各项贷款余额万元,比年初增加万元,增幅达 %,其中支农贷款万元,比年初上升万元。
------各项中间业务发展较快,丰收卡发卡量达万张,比年初增加张;已申办pos机台,信付通台;新增atm机台;
------增户扩面工作成绩明显。
至月底,增户扩面户数达户,比年初增加户;已授信工体工商户家,金额达万元。
一、上半年主要工作回顾
(一)、合理配置人力资源,推动各项业务的稳健发展
一是调整分社主任队伍,增强整体竞争力。
年初,我社推出部分分社主任岗位竞聘,分别调整了环城、河滨、城东、城南等四个分社主任,选拔出了部分大学生,为拓展队伍注入新的活力,促进队伍的年轻化、素质化,以他们的热情带动整个队伍潜力的发挥。
各项业务也得到稳健发展,特别是存款持续增加,始终保持增长2个亿良好发展态势。
并且在联社第一季度劳动竞赛中获得信用社一等奖,并有6个分社分别获得二等奖、三等奖的好成绩。
二是增调部分信贷人员,新增5名农贷人员,简化贷款办贷手续,解决农民贷款难、烦的问题,进一步推进社会主义新农村建设。
(二)、量身订做有效的宣传方案,提高企业的忠诚度
一是利用春节人流量多的时机,在城镇制作大型广告横幅、灯箱广告、业务宣传手册等,并开展上街摆点相结合,打响**信用社品牌,进一步提升公众的认知度;二是召开村理事会议,在大会上,表彰先进,交流经验,传达支农理念,并利用信用社与农村的亲密合作关系,跟进农村宣传,宣传各项业务知识,并将制定的宣传手册逐户分发到农户,抢先进入农村金融市场,培育农户对信用社的忠诚度。
三是开展自驾活动,组织24辆车,统一装扮车身宣传广告,在县城的主要街道进行移动宣传,并举行为灾区人民捐款活动,共募捐资金52835元。
活动结束后组织员工开展徒步行爬山活动,丰富员工业余文化生活,加强团队精神,提高员工的忠诚度。
(三)、重视中间业务发展,拓宽业务增长新领域
一是利用丰收卡优惠政策,大力发放丰收卡,提高丰收卡发卡量和覆盖面,逐步对学生、公务员、居民、个体工商户全面发放,培育信用社基础客户群,抢点市场先机,为将来业务增长拓宽领域。
二是大力发展终端布放,针对四大专业市场,实行逐户宣传,目前,已布放信付通台,pos机台,占领大部分专业市场,同时,新增atm机台,减轻柜员压力。
三是发展承兑汇票业务,新增承兑汇票企业家,承兑保证金万元。
(四)以增户扩面为契机,带动市场份额的提升
一是开展个体工商户建档工作,信用社组建领导小组,并分十个小组,对**四大专业市场及个体工商户进行全面建档授信,共调查个体工商户家,授信金额万元,通过建档授信,基本上了解市场情况,个体工商户的资金需求及去向,有利于今后存贷款等业务的配合跟进及市场的拓展。
目前已有部分市场经营户与个体工商户和我社发生业务来往。
二开展增户扩面工作,制定“增户扩面与清非抓降活动月”方案,将5、6两个月作为活动月,一方面,对有农贷的网点,要求按行政村召开村两委会议,逐村下乡宣传,采取农贷挂户模式,对目前没需求,下半年有资金需求的农户,先办5000以内贷款,待下半年需求时,再适量增加,并推行下乡办贷,推广20户以上的送贷下乡。
另一方面对无农贷网点,重点对已调查的个体工商户,公务员,居民等发放5万元以下小额贷款。
同时,简化贷款办贷、审批手续,对5万元以下保证贷款使用三合一贷款合同凭证,实行先发放再授信的灵活政策,提高办贷效
率。
并落实专人对增户扩面完成情况进行每天通报,推进增户扩面工作。
(五)、内强管理,不断提高工作效率。
一是5月份组织两次突击检查,以网点主管为主,分成七组,在早晨接箱时对现金、重空、制度等进行全面突击检查,并对存在的问题进行通报整改,促进员工养成规范操作的好习惯。
二是做好银都、站前、城南三个分社的房屋租赁、装修等工作,至目前,站前与城南已签定租方协议,即将开始装修。
三是分散农贷大厅,将农贷分散到6个网点,目前除龙渡与渎浦外,其他已基本上到位。
四是5月份开展岗位练兵活动,将成绩按个人和分社进行排名,以文件形式下发,增强员工紧迫感,不断提高业务技能。
二、下半年工作思路
(一)、全力开展资金组织工作。
针对下半年存款下降的趋势,采取应对措施,一是将组织拓展小组,前往山西、河南等地,拜访苍南在外人士,拓展承兑汇票市场及贷款授信工作,引入外地资金,保持存款市场份额。
二是利用个体工商户建档及增户扩面工作,建立客户基本信息及资金情况数据库,通过短信群发等宣传方式,利用建档优势,存贷积数挂钩等政策,做好客户的维护工作,抢夺下半年市场资金。
三是按季兑现员工揽储奖励,并对揽储情况进行排名通报,对于揽储前三名再给予额外的奖励,进一步激发员工揽储热情,同时,加强柜面服务,以服务留住客户,赢得客户,增加回头客,促进自然存款的增长。
(二)做好内外勤岗位调整,促使队伍战斗力最好地发挥。
一是将对部分分社主任岗位进行再次调整,在全县范围内推行竞聘上岗,选拔有潜力、能胜任的优秀人才,进一步组合拓展队伍,;二是对信贷员实行聘任,强化信贷员队伍,提高办贷效率,真正发挥信贷员队伍的揽储潜力;三是继续调整内勤人员岗位,完善网点人员配置,提高网点的凝聚力与竞争力。
(三)、加大宣传力度。
以联社翻牌为契机,以合作银行为新旗帜,加大宣传力度,让合作银行深入人心,进一步提高信用社的社会影响力。
一是统一使用合作银行行业标识,更换信用社大楼前大型广告牌,灯箱广告等,以崭新的面貌展示给客户,进一步叫响信合品牌。
二是在高标准、高质量的装修上下功夫,加大对网点的装修、扩建务度,计划完成站前、银都、城南三个网点的装修工作,并正常营业,提高信用社整体形象,并在同时,摆推设点,针对周边居民,开展广泛业务宣传活动。
三是加强员工岗位练兵,开展规范化文明服务,要求员每一季度进行一次技能测试,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。
四是调整村理事队伍,坚持一村一理事原则,同时扩大担保人,一村除村理事外,还实行多个担保人制度,进一步减低农贷担保风险,扩大信用社在农村的影响力。
(四)发展中间业务。
一是继续做好信付通、pos的布放工作,对于未完成的网点,要求在10月前全部完成。
二是对于丰收卡新发卡任务,层层落实到网点,并下达员工发卡任务,要求每位员工发卡50张。
三是做好电费开通的相关工作,各网点指定专人对电费收缴业务进行引导,保持电费业务的顺利开展,并推广电费、水费、电话费等代理一卡通业务。
四是开展居民建档授信工作,按片区分组进行逐户建档,掌握居民的第一手资料,为今后业务发展打好基础。