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施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门，其岗位职责主要包括：1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和控制，制定项目计划、分配资源、协调各方合作，监督项目进展和质量，风险管理等。
2. 工程师：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制，提供技术指导和支持，解决工程过程中的技术问题，协调施工进度，保证工程质量。
3. 采购专员：负责项目所需材料、设备的采购工作，与供应商进行洽谈、合作，制定采购计划，跟踪货物的配送和运输，确保项目供应链的畅通。
4. 施工队长：负责项目的现场管理和组织，安排施工人员、设备和材料，监督施工进度和质量，解决现场问题，确保施工安全和顺利进行。
5. 质量控制员：负责项目现场质量监督和控制，编制施工质量检查计划和报告，检查现场工程质量，提出问题和改进意见，确保项目质量达标。
6. 资料文员：负责项目文件的整理、归档和管理，包括项目合同、报价单、技术文件等，协助项目经理进行项目文档的处理和传递。
7. 安全员：负责项目现场安全管理，制定安全标准和规范，指导施工人员遵守安全操作规程，防范工伤事故的发生，做好现场安全技术措施。
8. 成本控制员：负责项目成本的控制和管理，记录和分析项目相关的费用，制定预算计划，进行成本核算和分析，协助项目经理进行成本控制。
9. 人力资源专员：负责项目人力资源管理，包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作，协助项目经理合理配置人力资源，保障项目顺利进行。
10. 沟通协调员：负责项目内外部的沟通和协调工作，与公司内外各部门、客户等进行沟通，协调解决项目相关的问题和纠纷，保持项目顺利进行。
工程项目部岗位职责（2）工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。
2. 技术支持：提供项目所需的技术支持，包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。
项目部人员岗位职责
项目部人员的岗位职责包括：
1. 项目经理：负责项目的规划、执行、监控和总结，领导和指导项目团队实施项目，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
2. 技术专家：负责项目的技术方面，包括技术解决方案的设计、技术难题的解决等。
3. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度的跟踪、会议组织、文档管理等。
4. 风控专员：负责项目风险的识别、评估和控制，制定风险管理计划，确保项目的安全进行。
5. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括编制项目预算、监控项目成本、追踪项目投资回报等。
6. 采购专员：负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、评估报价等。
7. 市场推广人员：负责项目的市场推广工作，包括制定市场推广计划、开展市场调研、开展宣传活动等。
8. 人力资源专员：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
9. 信息技术专员：负责项目的信息技术支持工作，确保项目信息系统的正常运行和支持项目相关的软硬件设备。
10. 建筑师/设计师：负责项目的建筑设计和规划工作。
11. 施工人员：负责项目的施工工作，包括物质采购、施工现场管理等。
12. 品质控制员：负责项目的品质管理工作，包括监控施工质量、确保项目符合质量要求等。
13. 安全防护员：负责项目的安全管理工作，包括制定安全预案、监督施工现场安全等。
14. 采样员：负责对项目中涉及的环境、水质等样品进行采样和分析。
15. 管理人员：负责项目整体管理工作，包括项目计划、资源协调、团队建设等。
项目部人员配置及岗位职责随着现代社会对项目管理的重视程度不断提升，项目管理已经成为企业实现战略目标的重要手段之一。
在一个项目中，项目部人员的配置和各自的岗位职责的合理安排至关重要。
本文将围绕项目部人员的配置和岗位职责展开论述。
一、项目部人员配置项目部人员的配置需要根据项目的规模和特点进行合理的安排。
下面是一个通常的项目部人员配置，仅供参考。
1. 项目经理（Project Manager）：项目经理作为项目的核心人物，负责整个项目的策划、组织、协调和控制。
他需要具备扎实的项目管理知识和丰富的实战经验，能够有效地管理项目团队和资源，推动项目顺利进行。
2. 技术负责人（Technical Lead）：技术负责人负责项目的技术规划和技术方案的制定。
他需要对项目所涉及的技术领域有深入的了解，并能够指导项目团队进行技术开发和实施。
3. 商务经理（Business Manager）：商务经理负责项目的商务谈判和合同签订等商务事务。
他需要具备良好的商务谈判技巧和合同管理能力，确保项目合同的顺利执行。
4. 项目助理（Project Assistant）：项目助理负责项目的日常行政事务，包括文件管理、会议安排、报告撰写等。
他需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地支持项目的进行。
5. 销售经理（Sales Manager）：销售经理负责项目的市场营销和客户关系管理。
他需要对市场有敏锐的洞察力，能够制定有效的营销策略，为项目的推广和销售提供支持。
6. 财务经理（Finance Manager）：财务经理负责项目的财务管理和预算控制。
他需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够制定合理的财务预算和控制措施，确保项目在预算范围内运行。
二、项目部人员岗位职责1. 项目经理：负责项目的整体规划和组织，并进行项目范围、时间、成本等方面的管理。
他需要与项目团队密切合作，确保项目目标的实现。
2. 技术负责人：负责项目技术方案的制定和技术人员的指导，确保项目的技术实施和交付质量。
一、岗位职责1. 负责工程项目的前期策划、招投标、合同签订等工作；2. 负责工程项目施工过程中的现场管理、协调、监督和验收；3. 负责工程项目成本控制、进度管理和质量把控；4. 负责与相关部门、施工单位、监理单位等进行沟通协调，确保工程项目顺利进行；5. 负责工程项目资料收集、整理、归档和上报；6. 负责对工程项目进行风险评估和应对措施制定；7. 负责对工程项目进行总结和评估，提出改进措施。
二、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、土木工程、工程造价等相关专业；2. 工作经验：3年以上工程项目管理相关工作经验，熟悉工程项目全流程；3. 技能要求：（1）熟练掌握工程项目管理相关软件，如：项目管理软件、造价软件等；（2）具备良好的沟通协调能力、组织协调能力和团队协作精神；（3）具备较强的文字表达能力和口头表达能力；（4）具备较强的分析问题和解决问题的能力；（5）具备较强的抗压能力和应变能力；4. 素质要求：（1）具有强烈的责任心和敬业精神，热爱工程项目管理工作；（2）具有良好的职业道德和职业操守，诚实守信；（3）具备较强的学习能力和适应能力，能够快速融入团队；（4）具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在压力下保持高效工作。
三、薪资待遇1. 薪资结构：基本工资+绩效奖金+项目提成；2. 薪资水平：根据个人能力和经验，年薪8-15万元；3. 福利待遇：五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检、员工培训等。
四、应聘方式1. 请将个人简历、学历证书、相关资格证书等材料发送至我公司邮箱；2. 邮箱地址：[公司邮箱]；3. 邮件主题：应聘-工程项目管理部-姓名；4. 联系人：[联系人姓名]；5. 联系电话：[联系电话]。
我们期待您的加入，共同为我国工程项目管理事业的发展贡献力量！。
项目部职责及人员岗位职责及招聘要求1项目部职责1、在公司工程部的领导下，全面负责项目部工程施工各项工作，定期向总经理汇报。
2、贯彻执行国家、行业、地方适用的法律法规，严格执行公司的各项管理制度，并加以落实。
3、根据公司的各项管理制度，建立适合本项目管理制度的实施细则。
4、搞好项目部与公司各职能部门、建设单位、质监站、建设局、监理公司的业务联系和经济往来；配合公司做好与政府有关行政部门的沟通与联系。
5、组织编制各个工程施工方案及目标，并对经审批的施工方案及目标加以实施。
6、负责工程施工的安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月、周施工生产计划；参与编制并实施重大技术方案和重大技术措施。
8、组织编制本项目工程的劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并上报审批。
9、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和现代化管理方式。
10、在授权范围内，及时、适当地做出项目管理决策，对合同的执行进行严格控制。
11、在允许范围内，合理使用资金，合理分配利益，如项目部月度考核奖的分配等。
12、协调与本项目有关的各协作单位的经济、技术关系，代表企业法人履行合同。
13、依据公司的有关要求及项目实际情况，有权建议选聘或解聘项目部的管理人员。
14、负责提供招标文件及施工班组计划进场时间，有权参与班组的选定或解除，有权按合同规定对施工班组进行奖惩。
15、负责项目施工中的安全生产、文明施工和劳动保护工作，做到“事事有其人，人人有其责”。
16、负责项目部在施工过程中产生的各种记录，并对记录进行收集、整理、归档、保存、调阅。
17、审核本项目部的数据统计（如主材、管理、零星用工、机械租赁、接待费等）结果。
18、认真履行并配合公司各职能部门的监督、检查的义务。
19、完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的安全、质量、进度、成本、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
工程项目部各岗位职责在工程项目部中，不同岗位具有不同的职责和任务。
以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和管理- 协调各个部门和团队成员的工作- 确保项目按时、按质、按量完成- 监督项目进度和预算- 解决项目中的问题和风险2. 技术负责人：- 负责项目的技术方案和工艺流程- 协助项目经理管理团队成员- 解决项目中的技术难题- 核对、审核和审查工程图纸和设计文件3. 施工队长/工长：- 负责工程施工过程中的组织和安排- 管理施工人员和工程设备- 监督施工进度和质量- 解决施工中的问题和安全风险4. 建筑师/设计师：- 负责项目的建筑或设计方案- 制定详细的设计图纸和文件- 协助项目经理和技术负责人解决设计相关问题- 参与设计文件的审核和审查5. 采购/物资经理：- 负责项目所需材料和设备的采购- 筛选供应商并与其进行谈判和合作- 跟踪和管理物资供应和运输- 监督库存和成本控制6. 质量控制/质检员：- 负责项目的施工质量检查和控制- 确保施工过程符合规范和质量要求- 提供质量反馈和改进意见- 协助解决质量问题和纠纷7. 进度管理/工程师：- 负责项目进度的计划和管理- 制定项目进度表和时间计划- 跟踪和分析项目进展- 协调项目进度与资源的安排以上仅为工程项目部中部分岗位的职责，实际情况可能因项目的性质和规模而有所不同。
此外，项目部中还可能存在其他岗位，如成本控制员、法务顾问等，根据项目的具体需求来决定岗位设置和职责分工。
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第一篇：项目部岗位职责1、负责项目的开发维护，参与项目的需求分析、功能设计、系统设计、编码、技术测试、推广及维护支持工作。
2、负责协调项目成员之间的关系，营造和谐的工作氛围;3、负责对项目组其他人员进行业务指导，提高项目组能力4、按项目进度要求保质保量完成产品交付。
第二篇：项目部经理岗位职责1、全面掌握公司业务的拓展情况；2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；3、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
第三篇：项目部岗位职责参与项目的需求分析工作负责项目的概要设计工作3)负责项目模块的详细设计工作4)负责项目质量;制定QA测试计划，保证性能，功能，安全性测试5)参与开发路线规划工作;了解事业部、同行业竞争对手、外在市场需求，保证项目在功能、质量、稳定、可维护性等方面保持竞争力;6)管理工作(分配工作、定期检查项目开发进展)7)有较强的统筹管理能力第四篇：开发项目部岗位职责范本.配合销售做项目、产品的详细评估(重要)、询价;.和工厂方面就技术细节、价格、订单跟踪的沟通等;从立项到模具开发、样件开发、工艺资料等，知道样件交付;第五篇：项目部岗位职责1、负责研发项目实验的实施，保障实验安全;2、负责研发项目实验原始记录和实验报告的编写。
;3、协助项目试生产过程的跟踪;4、负责保持实验现场的环境清洁;5、负责项目所用原料和设备的领用，实验废弃物的处理。
项目部人员岗位职责一、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。
二、认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
三、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。
五、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。
六、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
七、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
八、完成公司交办的其他工作。
副经理岗位职责一、在项目经理领导下，贯彻执行国家的法律、法规;执行集团公司的各项规定、制度和办法;执行项目经理部的决定。
维护集团公司的权益。
二、负责组织主持施工调查、开工前的准备工作。
三、主持施工生产的全面工作，组织施工计划的编报及作业队作业计划的编制下达。
对施工项目的安全、质量、工期、文明施工、成本负责。
四、指导帮助作业队生产组织工作，组织施工项目的劳务分包。
五、参与项目经理部内部核算，成本分析及对作业队作业承包任务的下达及考核。
六、组织有关部门、作业队联系处理地方事宜、路内配合单位事宜和进行有关协议的签订。
七、组织地方材料的供方评审、采购和供应工作。
八、参与施工组织设计的编制、执行中的优化，以及优化后经济效益的评估。
九、主持工程项目的竣工验交、转产、顾客满意调查、回访工作。
技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
项目部岗位职责说明一、岗位概述项目部是负责项目管理、协调、监督和控制的部门，承担着保证项目按时、按质、按量完成的责任。
项目部的岗位职责十分重要，需要对项目进行全面的规划和管理，确保项目的成功。
本文将详细介绍项目部各个岗位的职责和要求。
二、岗位职责一览1. 项目经理- 负责项目的整体规划、组织、实施和控制。
- 制定项目执行计划，并监督项目团队的工作进展。
- 协调项目各个环节，解决项目中出现的问题和风险。
- 与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
- 负责对项目进行评估和总结，提出改进计划。
2. 项目助理- 协助项目经理进行项目计划的制定和实施。
- 支持项目团队的工作，协调各个部门之间的合作。
- 参与制定项目的成本预算，并进行成本控制。
- 跟踪和分析项目的进展情况，及时提出建议和改进措施。
- 协助项目经理与客户进行沟通和谈判。
3. 技术专家- 负责项目中的技术方案的制定和评估。
- 提供技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
- 参与技术方案的实施和测试工作。
- 负责项目中技术标准的制定和执行。
- 对项目的技术进行风险评估和控制。
4. 市场专员- 负责项目市场调研和竞争分析，为项目提供市场背景信息。
- 制定项目的市场推广计划和策略。
- 协助制定项目的市场定位和目标客户群。
- 策划和组织项目的宣传活动和推广活动。
- 参与与客户的沟通和谈判，促成项目的签约和合作。
5. 财务专员- 负责项目的财务管理和成本控制。
- 编制项目的财务预算和报表。
- 跟踪和分析项目的财务数据，及时提出改进措施。
- 协助项目经理进行项目的成本核算和结算。
- 负责项目的资金管理和风险控制。
三、岗位要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够灵活应对各种项目情况。
3. 具备较强的学习和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和技能。
4. 具备较强的责任心和执行力，能够按时按量完成工作任务。
项目部职责1、在公司工程部的领导下，全面负责项目部工程施工各项工作，定期向总经理汇报。
2、贯彻执行国家、行业、地方适用的法律法规，严格执行公司的各项管理制度，并加以落实。
3、根据公司的各项管理制度，建立适合本项目管理制度的实施细则。
4、搞好项目部与公司各职能部门、建设单位、质监站、建设局、监理公司的业务联系和经济往来；配合公司做好与政府有关行政部门的沟通与联系。
5、组织编制各个工程施工方案及目标，并对经审批的施工方案及目标加以实施。
6、负责工程施工的安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月、周施工生产计划；参与编制并实施重大技术方案和重大技术措施。
8、组织编制本项目工程的劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并上报审批。
9、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和现代化管理方式。
10、在授权范围内，及时、适当地做出项目管理决策，对合同的执行进行严格控制。
11、在允许范围内，合理使用资金，合理分配利益，如项目部月度考核奖的分配等。
12、协调与本项目有关的各协作单位的经济、技术关系，代表企业法人履行合同。
13、依据公司的有关要求及项目实际情况，有权建议选聘或解聘项目部的管理人员。
14、负责提供招标文件及施工班组计划进场时间，有权参与班组的选定或解除，有权按合同规定对施工班组进行奖惩。
15、负责项目施工中的安全生产、文明施工和劳动保护工作，做到“事事有其人，人人有其责”。
16、负责项目部在施工过程中产生的各种记录，并对记录进行收集、整理、归档、保存、调阅。
17、审核本项目部的数据统计（如主材、管理、零星用工、机械租赁、接待费等）结果。
18、认真履行并配合公司各职能部门的监督、检查的义务。
19、完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位职责1、在公司总经理的领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的安全、质量、进度、成本、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设、设计、监理、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理、公司报送的月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转材料）、构配件、机械设备、资金等，需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据《项目管理目标责任书》的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。
对分包工程的安全、质量、进度、成本和文明施工等管理目标负责。
代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。
主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导总工、造价师、资料员，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收；负责竣工后的工程保修。
9、完成公司领导交办的其它工作。
项目总工岗位职责1、在公司总经理及项目经理的领导下，贯彻执行国家有关技术政策及公司技术部门的管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、开工报告、施工计划等技术准备工作，督导各部门做好技术管理工作。
3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系，并使之完善和达到正常运行。
4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
5、负责指导督促相关部门与施工计划相适应的各种技术准备工作，检查技术、质量及安全交底制度的落实情况。
7、负责施工过程中重大技术问题的决策及报告。
8、负责指导督促现场工程师的计量工作，确保计量准确率不低于95%。
9、负责组织新材料、新工艺、新技术的指导培训工作。
10、每月组织召开一次以上的技术、质量、安全专题会议。
11、深入施工现场，指导分管的各项工作，及时进行纠偏。
12、主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
13、完成领导交办的其它工作。
项目生产经理岗位职责1、对项目经理负责，协助项目经理组织本工程施工管理工作细则的实施，负责处理工程中的质量、技术和安全生产问题。
2、根据公司审批的本工程年（季）度施工生产计划，编制周（月）施工计划。
负责总控进度计划，月进度计划，周进度计划的落实和实施工作，确保工程严格按计划组织实施。
负责审核专业工程师提交的材料使用计划。
3、负责组织本项目各施工班组签订《安全生产、质量、进度责任状》。
4、负责对分包单位，劳务队伍的工程安全、质量、进度和文明施工等进行监督管理考核验收，负责各施工队伍之间协调工作。
5、参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工，保证工程质量和降低成本措施，组织实施。
6、对本项目的安全生产、现场技术、工程进度、文明施工等负全面责任，每周组织安全、消防检查，发现隐患及时采取纠正措施，保证施工现场安全生产。
7、组织工程调度、统计工作，及时准备各种施工资料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计工作。
8、组织生产例会，参与质量事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报。
9、协助项目经理组织、完成工程竣工验收工作。
10、完成领导交办的其它工作。
财务经理岗位职责1、在公司财务部门及项目经理领导下，完成工程成本核算，发票单据及时入账，准确完成各项财务报表，客观真实反映工程的财务状况。
2、对公司和项目部负责，严格财务管理制度，负责项目的会计核算和财务管理工作。
3、对项目部的人、财、物实行有效管理，确保项目资产不流失。
4、对工程预付款、材料款等项进行监检，保证资金支付在合同允许范围内。
5、编制资金收支计划，负责与公司、银行、税务、业主等部门的协调工作。
6、对项目各种合同中的施工、材料采购等，付款集中建立表式，保证资金的合理支付。
7、及时组织完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。
8、负责组织合约、造价人员编制项目成本计划，并负责项目施工过程中成本的动态管理。
9、项目竣工验收后，负责妥善处理各项经济业务，组织合约、造价人员结算工程款，保证资金的合理支付。
10、完成领导交办的其它工作。
行政后勤主任岗位责职1、在项目经理领导下工作，负责项目行政、后勤管理工作。
2、负责项目办公用品管理，规范请购领用手续。
3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理。
4、搞好食堂管理，要求食堂经常变换花样，努力提高饭菜质量。
保证职工上下班的热、开水供应。
5、负责政府主管部门及有业务往来单位的接待工作。
6、负责项目部员工档案的建立及考勤管理工作，分析考勤记录并跟踪员工工作动态，及时向项目经理反映并提出提高员工功效措施建议。
7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。
8、对项目部小车费用、招待费用等审核登记，每月的数据报项目经理和项目部财务人员。
9、协助项目质量、安全部门处理一般事故，协助公司或上级部门处理重大事故。
10、负责项目部的卫生、防火、保卫工作，同时做好相关资料的建立、收集。
11、完成领导交办的其它工作。
土建工程师岗位职责1、在项目总工及生产经理的领导下，组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料的规格、质量要求。
按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。
4、参与施工图纸会审，负责向施工班组进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、负责施工现场“七通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
6、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定与验收。
8、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
9、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
10、完成领导交办的其它工作。
水电工程师岗位职责1、在项目总工及生产经理的领导下，对分管的水电工程安全、质量、进度负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。
3、检查水电施工工艺流程的执行情况，给排水管路、强弱电系统的施工的技术符合设计图纸要求，安装工艺符合质量验收标准。
按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。
4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交公司资料室存档。
5、监督班组在施工过程中，是否按设计图纸要求进行施工。
6、发现施工中的安全、质量、进度问题及时向生产经理、总工或项目经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、隐蔽工程及设计变更的签证，按施工规范、合同要求及相关会议纪要，协助资料员、造价工程师、项目总工办理。
8、负责协调各专业的衔接及分包单位、配套部门的施工穿插。
9、负责按竣工资料的要求收集、整理各项资料，及时交资料员存档；参与工程的结算审定工作。
10、完成领导交办的其它工作。
测量工程师岗位职责1、在项目总工的领导下，负责本项目的所有测量工作。
2、参与工程测量方案的制定，严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案进行操作，确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，使工程测量处于受控状态，并对其准确性负责。
3、结合土建工程合理安排工程测量过程，在保证工作质量的前提下，加快放线进度，为缩短工期创造条件。
4、认真组织业务学习，提高专业技术，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。
5、负责主持测量资料的内业整理、计算、编录工作，测量上报资料要准确及时。
6、负责督促、检查测量仪器、工具的使用、保管，并定期进行检查、校正，作好存档记录，使其处于正常的工作状态，对其损坏者及时追查责任，并写出书面报告。
