工程公司机械设备管理办法

工程施工机械设备使用管理及维修保养管理办法为了规范工程施工机械设备的使用管理和维修保养管理，提高施工机械设备的使用寿命和工作效率。

本管理办法制定如下：一、工程施工机械设备的使用管理1.在施工前，需统一编制工程施工机械设备使用计划，并于施工前履行备案手续。

2.设备领用人在领用设备时需填写设备领用登记表。

3.设备领用人需在设备使用前进行设备检查，保证设备完好无损，并填写设备检查记录。

4.在设备使用过程中，使用人员需严格按照设备使用说明进行操作，禁止进行超负荷使用、违规操作等行为。

5.设备使用期间，如发生故障或异常情况，需立即停机检修，并记录设备故障情况和处理措施。

6.设备使用完毕后，使用人员需进行设备清洁和保养，并填写设备清洁和保养记录。

7.设备领用人需定期向设备管理人员提交设备使用报告，包括使用情况、故障情况和维修保养情况等。

二、工程施工机械设备的维修保养管理1.设备管理人员需定期制定设备维修保养计划，并于每季度对设备进行维修保养。

2.设备维修保养工作由专业维修保养人员进行，维修保养人员需经过专业培训并持证上岗。

3.设备维修保养人员需按照设备维修保养计划进行维修保养工作，包括设备清洁、润滑、调整等。

4.设备维修保养人员需定期对设备进行全面的检查和维修保养，发现故障或异常情况时，需及时上报设备管理人员，并进行维修处理。

5.设备维修保养人员需记录设备维修保养工作的内容、时间和结果，形成设备维修保养记录，并上报设备管理人员。

6.设备管理人员需定期对设备维修保养记录进行核查和归档。

三、工程施工机械设备的管理责任1.设备领用人对所领用的设备的使用状况负有责任，并保证设备的安全、有效、经济使用。

2.设备管理人员负责制定设备使用计划、维修保养计划和设备管理制度，指导和监督设备的使用和维修保养工作。

3.维修保养人员负责设备的维修保养工作，确保设备的正常运转。

4.工程施工机械设备的管理责任由设备管理人员承担，如有违反本管理办法的行为，将会受到相应的处罚。

施工机械、设备管理办法1 目的为加强宁夏分公司对下属各项目部的施工设备及机械进行有效的管理和控制,提高设备及机械使用率，保证机械、设备能够正常运转，同时杜绝机械、设备伤人事故。

制订本管理办法。

2 适用范围本制度适用宁夏分公司下属所有各项目部施工机械及设备的施工管理和安全管理。

3 相关职责3.1施工机械及设备使用单位负责各自施工机械及设备的维修、保养工作。

3.2 HSE及相关部门负责施工机械及设备操作的安全教育培训，并负责施工机械和设备安全标识的设置。

3。

3项目部施工经理和HSE负责人负责施工机械及设备的日常检查工作。

3.4由HSE及相关部门负责牵头组织定期或不定期的施工机械及设备大检查并建立考核制度.4 管理办法4。

1加强项目机械和设备的优化配置，施工机械和设备进场前的计划分析,时间安排，方案比较,选择配置设备是项目施工中必不可少的一个重要环节。

4.2首先应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小，工期，决定所需设备规格、型号、数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排所需施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量与进度计划相匹配,减少机械设备闲置率。

4.3设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与之生产能力相适应。

对要求租用的设备应选择整机性能好，效率高，故障率低，维修方便，互换性强的设备。

避免使用淘汰性产品。

尽量选择能源消耗低、噪音小，环境污染小的设备，使其综合成本降低。

4。

4加强项目部对租用机械设备的经济成本核算,对项目部租用的施工机械设备,随时考察其使用效果做出评判,及时调整使用方案,增强机械设备使用效率与时间价值观念,以求达到项目成本最低，效益最大化。

4。

5机械设备的运作，实质就是资金的运作。

项目部应加强租用设备的单机、机组核算。

对每台设备应建立核算卡，对租费、燃油、电力消耗、维修费用登记造册，逐一核算,使可变成本和不变成本做到心中有数。

4.6随时掌握了解机械设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及其运杂费用开支情况。

工程机械设备理制度一、总则为规范工程机械设备的管理工作，提高设备的使用效率和维护保养质量，保证施工工作的顺利进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程机械设备的管理工作，包括但不限于挖掘机、推土机、起重机、压路机等各类设备。

三、设备管理人员1. 设备管理员：设备管理员负责工程机械设备的具体管理和维护工作，负责设备的日常检查、维修、保养等工作，并对设备的使用情况进行记录。

2. 设备操作人员：设备操作人员必须持有相应的操作证书，经过培训和考核合格方可进行设备操作，严禁未经培训的人员擅自操作设备。

3. 安全员：负责工程机械设备的安全管理工作，监督设备的安全使用，及时排除设备的安全隐患。

四、设备的进场验收1. 设备进场前，必须进行验收，包括设备的外观、机械性能、安全装置、操作系统等方面，确保设备完好无损。

2. 验收通过后，必须对设备进行登记，包括设备的型号、品牌、出厂日期等信息，建立设备档案，方便日后管理和维护。

3. 进场验收不合格的设备必须及时报修或更换，不得擅自使用。

五、设备的日常维护1. 设备管理员负责进行设备的日常检查和维护工作，包括设备的润滑、清洁、调整等工作，确保设备的正常运转。

2. 设备操作人员在使用设备前必须进行设备的简单检查，确保设备处于良好状态，如发现异常情况要及时报告设备管理员。

3. 设备使用完毕后，必须对设备进行清洁和整理，确保设备的卫生状态。

六、设备的安全操作1. 设备操作人员必须遵守操作规程，做到规范操作，严禁超负荷操作、超速行驶、擅自改装等行为，确保设备的安全运行。

2. 设备操作人员必须定期接受安全培训，掌握相关安全知识，提高应对突发情况的能力。

3. 设备操作人员在操作设备时必须佩戴相关安全防护用具，如安全帽、安全带等，确保人员安全。

七、设备的事故处理1. 若设备发生故障或事故，设备操作人员必须立即停止操作，通知设备管理员进行处理。

2. 设备管理员在接到报告后，必须及时前往现场查看处理，并根据情况进行修复或更换设备。

可编辑修改精选全文完整版机械设备管理办法1总则机械设备是生产力的重要组成部分，是衡量企业现代化程度的主要标志之一。

机械设备管理是对企业机械设备从选购、验收、安装、调试、使用、保养、改造、报废及费用的支出、收入（包括摊提）等事项所进行的管理工作。

2 机械设备的前期管理2.1机械设备的单机价值在固定资产规定标准以上或使用年限在一年以上的应列入固定资产。

2.2机械设备的管理2.2.1机械设备的购置，应进行技术、经济和使用上是否适用、可靠的咨询论证，择优选购，确保设备的投资效益。

2.2.2购置机械设备应根据资金来源，结合机械设备规定和生产施工需要，由购置单位提出购置申请，工程管理部和分管领导审批批准。

2.2.3 大、中型机械设备由公司工程管理部组织采购，小型设备可由项目部自行购置。

2.2.4 在公司范围内，同一机种设备，尽可能选择同一型号规格和生产厂家，便于备品配件的采购和维修时互换使用。

2.3机械设备购置后的验收2.3.1机械设备购置后，未经组织验收，任何人不得开箱使用。

2.3.2机械设备开箱验收后，有关技术资料由技术质量部收集保管，并向有关使用人员提供技术资料复印件和查阅有关资料的便利；由机管员填写验收清单，办理固定资产入帐手续。

2.4机械设备的领用单位，原则上应在办理入帐手续后隔月，开始按规定的折旧率计提折旧费。

3 机械设备的使用和维护保养3.1机械设备的使用3.1.1 投入安装使用的机械设备，应首先确定其周围道路畅通，配套设施齐全，场地整洁，不得有积水和障碍物等影响机械设备正常安全生产使用的因素存在。

3.1.2应检查其技术状况是否良好；随机工具、附属装置是否完整齐全；安全保护装置是否灵敏可靠；动力部分运转是否有异常现象；传动部分运转是否有故障；设备外观是否保养清洁。

对失保、失修或“带病”的机械设备严禁投入使用。

3.1.3对安装完毕的机械设备，应按技术规范进行试机运转。

安装与使用双方应办理验收交接手续，塔吊及施工电梯应按市有关部门规定组织验收合格后，方可投入正常使用。

施工机械设备安全管理办法第一章总则第一条为加强有限公司（以下简称公司）所辖工程建设项目（以下简称建设项目）工程建设安全生产管理工作，防止发生安全事故，减少事故损失，保障人身、设备设施的安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。

第三条在施工期间，坚决杜绝一般以上安全事故的发生，坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。

第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。

第二章组织与职责第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。

第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。

各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人；监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专（兼）职监理工程师，履行对施工机械设备的监督职责；施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量，明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专（兼）职管理人员，并建立施工机械设备安全管理体系；工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人，并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。

管理部门或管理人员设置应符合下列要求：（一）工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门，使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。

（二）输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专（兼）职管理人员o（三）特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。

第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求，建立施工机械设备安全管理制度。

第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等，制定、发布安全操作规程。

安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。

施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。

3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。

4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。

第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。

4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

工程机械设备科管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程机械设备科的管理工作，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条工程机械设备科是工程项目中重要的部门，负责对各类机械设备的管理、维护、保养和技术支持工作。

第三条工程机械设备科的管理应遵循安全第一、维护为先、科学管理的原则，确保设备的正常运行。

第四条工程机械设备科的管理制度适用于全体工程机械设备科的工作人员。

第五条工程机械设备科应当建立健全管理体系，完善管理制度，不断提高管理水平。

第二章组织机构第六条工程机械设备科的组织机构包括科长、副科长、技术员、维修工等。

第七条科长负责工程机械设备科的日常管理工作，指导和监督科内人员的工作。

第八条副科长协助科长完成工程机械设备科的管理工作。

第九条技术员负责设备的维护保养工作，包括设备的安全性检查、故障排除等。

第十条维修工负责设备的维修工作，对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。

第三章设备管理第十一条工程机械设备科应当建立设备档案，对设备进行编号，记录设备的型号、产地、购买时间、保修期限等信息。

第十二条工程机械设备科应当建立设备台账，对设备的使用情况进行记录，包括设备的开启时间、关闭时间、使用人员等。

第十三条工程机械设备科应当建立设备的定期检修制度，对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行。

第十四条工程机械设备科应当建立设备的安全管理制度，对设备进行安全性检查，排除安全隐患，确保设备的安全使用。

第四章人员管理第十五条工程机械设备科应当加强人员培训和技能提升，提高人员的专业水平和管理能力。

第十六条工程机械设备科应当建立人员考核制度，对人员的工作表现和岗位胜任能力进行评估，激励优秀人员，纠正不良行为。

第十七条工程机械设备科应当建立人员奖惩制度，对表现优秀的人员进行奖励，对不良行为进行惩罚。

第五章安全管理第十八条工程机械设备科应当加强设备的安全管理，严格遵守设备的操作规程和安全操作指南。

第十九条工程机械设备科应当建立设备的应急预案，对可能发生的安全事故进行预防与处置。

工程机械的使用管理制度一、总则为加强公司的设备管理工作，提高设备的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有的工程机械设备的使用管理工作，并具有可操作性和可执行性。

二、设备管理部门公司设备管理部门是设备使用管理的主要负责部门，其主要职责包括设备的采购、维修、保养和管理等工作。

设备管理部门应有专职人员负责设备的日常管理工作，并定期向公司领导汇报设备使用情况。

三、设备使用人员1.设备使用人员应按照公司制定的规定进行设备的操作和使用，严禁私自擅自操作设备。

2.设备使用人员应具备相应的操作技能和证书，未经培训和考核合格的人员不得擅自操作设备。

3.设备使用人员应保持设备清洁，严格遵守设备的使用和保养规程，确保设备的正常运转。

四、设备的巡检和保养1.设备管理部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备的故障和异常情况，并采取相应的维修和保养措施。

2.设备使用人员应按照设备管理部门的要求进行设备的日常保养工作，包括润滑、清洁、检查等工作，确保设备的正常运转。

3.设备管理部门应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和保养情况，确保设备的维修和保养工作有据可查。

五、设备的安全管理1.设备管理部门应建立设备的安全管理制度，包括设备的使用安全规程、事故预防措施等，确保设备的安全使用。

2.设备使用人员应严格遵守设备的安全规程，正确使用设备，杜绝使用设备过程中的安全隐患。

3.设备管理部门应定期组织设备的安全培训和演练，提高设备使用人员的安全意识和应急处理能力。

六、设备的报废管理1.设备管理部门应制定设备的报废管理制度，明确设备的报废标准和程序，保证设备的报废工作合法、规范、科学。

2.设备使用人员应及时向设备管理部门报告设备的故障或超过使用寿命情况，避免因设备的损坏导致更大的损失。

七、违规处理对于违反设备管理制度，造成设备损坏或安全事故的人员，应按公司规定进行惩处，并承担相应的法律责任。

八、附则本管理制度由设备管理部门负责解释和修订，经公司领导审定后正式实施。

工程类机械设备管理制度一、总则为规范机械设备的管理和使用，提高设备的利用率和安全性，保障生产工作的顺利进行，特制定本机械设备管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的机械设备管理和使用。

三、机械设备管理部门公司设立机械设备管理部门，负责公司内所有机械设备的统一管理和维护工作。

四、设备台账1.机械设备管理部门负责建立和维护公司所有机械设备的台账，包括设备型号、生产厂家、购置日期、使用年限、规格参数等信息。

2.设备的领用、归还、维修等操作必须记录在台账中，确保设备的管理有据可查。

五、设备维修保养1.机械设备管理部门负责机械设备的定期维护保养工作，确保设备的正常运行和寿命。

2.设备使用人员负责设备的日常维护保养工作，定期检查设备是否有异常情况，并及时报告机械设备管理部门。

3.设备发生故障或需要维修时，必须及时通知机械设备管理部门，并由专业人员进行维修，严禁私自拆卸设备。

六、设备使用1.设备使用人员必须经过培训和考核合格后方可操作设备，未经许可不得擅自操作设备。

2.设备使用人员必须按照设备操作说明书操作设备，不得超负荷使用设备或违规操作。

3.设备使用完毕后，必须及时清洁设备和周围环境，保持设备的整洁和良好状态。

七、设备报废处理1.机械设备管理部门负责定期对设备进行检测，及时发现设备的老化和损坏情况，确定是否需要报废。

2.设备报废时，必须经过机械设备管理部门审核确认后，方可进行报废处理，不得擅自处理报废设备。

3.报废设备必须进行正确的处理方式，包括销毁、回收等，严禁私自卖出或以其他方式处理报废设备。

八、设备安全管理1.机械设备管理部门负责对设备进行定期检测和安全评估，保障设备的安全性和稳定性。

2.设备使用人员必须做好设备的安全保护工作，戴好安全帽、警示服等安全防护用品，严禁在无人监管的情况下操作设备。

3.设备发生安全事故时，必须立即停机并及时报告机械设备管理部门，配合相关部门进行事故调查和处理。

九、处罚措施1.对违反本制度规定的设备使用人员，按照公司相关规定给予相应的纪律处罚，严重者依法追究法律责任。

建筑工程施工机械管理办法一、总则第一条为了加强建筑工程施工机械管理，提高机械设备的使用效率和安全性能，保障工程质量，根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内建筑工程施工机械的采购、验收、使用、维修、保养、报废等管理工作。

第三条建筑工程施工机械管理应遵循“统一领导、分级负责、制度化、规范化”的原则。

第四条施工单位应建立健全施工机械管理制度，明确各部门职责，加强人员培训，确保施工机械安全、高效运行。

二、采购与验收第五条施工单位在采购施工机械时，应根据工程需求，选择性能稳定、安全可靠、具有良好信誉的品牌和型号。

第六条施工单位应组织有关人员对采购的施工机械进行验收，验收内容包括：外观、性能、安全防护设施、随机资料等。

第七条验收合格的施工机械应建立档案，内容包括：机械型号、规格、出厂编号、购置日期、使用状态等。

三、使用与维护第八条施工单位应制定施工机械使用操作规程，明确操作人员职责，加强操作培训，确保机械安全使用。

第九条施工机械使用过程中，操作人员应严格遵守操作规程，发现故障及时排除，确保机械设备正常运行。

第十条施工单位应定期对施工机械进行维修、保养，确保机械设备处于良好状态。

第十一条施工单位应建立健全施工机械维修、保养制度，明确维修、保养周期、内容、责任人。

四、安全管理第十二条施工单位应加强施工机械安全管理工作，建立健全安全管理制度，确保施工机械安全运行。

第十三条施工单位应定期对施工机械进行安全检查，发现问题及时整改，确保机械设备安全使用。

第十四条施工单位应加强施工机械操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识，防止安全事故发生。

五、报废与更新第十五条施工单位应根据施工机械的使用年限、性能状况等因素，制定合理的报废与更新计划。

第十六条施工机械达到报废标准时，施工单位应立即停止使用，并按照规定进行报废处理。

第十七条施工单位应根据工程需求和技术发展，适时引进新型施工机械，提高施工效率。

工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。

第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。

第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定，共同维护设备的正常运转和安全使用。

第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督，及时发现问题并提出整改意见。

第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行采购。

购置设备的型号和数量应当符合工程需求，保证施工进度和质量。

第七条购置的设备应当做好登记记录，明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息，以便日后维护管理。

第八条设备的报废必须经过管理部门的审批，并按照规定的程序进行处理。

报废设备应当经过安全检查和清理，避免对环境和人员造成伤害。

第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理，但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。

第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修，保证设备的稳定运转和延长使用寿命。

第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责，必须按照设备使用手册的指导进行操作。

第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行，确保设备的正常使用和安全操作。

第十三条设备保养和维修记录必须详细记录，包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息，以便后期查阅和分析。

第十四条设备出现故障或者损坏时，必须及时报修并停止使用，待维修人员到场后方可恢复使用。

第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行，未经许可不得私自操作设备。

第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转，确保设备正常运转和安全使用。

第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程，保证设备的正常使用和安全操作。

工程机械设备管理办法第一章总则第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。

第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。

第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。

设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。

第二章组织机构与职责第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。

第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。

2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。

3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。

4、建立本级机械设备台帐。

建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。

5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。

6、根据工程所需，组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。

7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。

8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。

二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。

2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。

3、建立本级机械设备台帐。

4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。

负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。

5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。

负责上场机械设备的评价工作。

6、负责机械设备统计报表等工作。

7、负责本单位机械设备基础资料（设备档案）收集整理工作。

工程项目机械设备管理办法背景机械设备在工程项目中起着至关重要的作用，它们的有效管理对于工程项目的顺利进行至关重要。

因此，制定一套机械设备管理办法，在项目实施中保障机械设备的正常运转和设备管理的有效性显得十分必要。

定义1.机械设备：指列入企业使用并获得国家安全生产许可证的设备，通常包括起重机械、施工机械、装卸机械、运输机械等。

2.机械设备管理办法：指制定在机械设备运作过程中，综合考虑工程项目进度、机械设备安全保障、物料完整性、配件管理等要素，进行机械设备使用、保养维护、审核验收等全过程管理的一套制度措施。

目的1.保障机械设备的使用效率和技术质量，最大限度节约资源成本；2.降低机械设备使用过程中的事故风险，确保人身安全；3.表明企业对于机械设备管理的重视，形成良好的企业形象。

实施1.设备选择：在项目中挑选适合的设备，并明确使用范围和技术要求。

2.设备使用：对设备的使用和操作要求，实现设备的可靠稳定、高效能和毫无事故的作用。

3.设备保养：定期进行设备检修和保养，保证机械设备稳定性和完整性。

4.设备维护：对设备进行预防性维护、日常维护，最大化保障设备状态的正常运转。

5.设备审核验收：要求工程参与人员在调试完成后进行设备验收，如合格，则开始投入使用。

管理措施1.制定管理手册：在项目实施前，制定机械设备的管理手册，明确机械设备的管理要求和运作流程，供参与人员遵照执行。

2.设立责任部门：确定机械设备的管理责任部门，并制定管理岗位职责，明确各部门的职责和人员的配合方式。

3.设立安全管理网络：制定安全管理网络，确保工程建设过程中的安全；定期检查并评估设备的安全状况。

4.制定考评制度：根据机械设备的安全保护情况、经济效益、服务质量等方面制定考核标准及考评制度，并通过考评制度对机械设备进行有效管理。

5.培训人员：对与机械设备管理相关的工程参与人员，进行必要的技术培训，确保人员的技术水平得到提升，并具备负责任的认识和思维能力。

公司机械设备管理办法一、管理职责：项目监管部是机械设备主管部门，采购中心是机械设备采购、租赁招标的主责部门，财务资产部是机械设备处置评估的主责部门，纪检监察部是机械设备采购、租赁招标工作监督部门。

二、机械设备购置：(1）集团公司机械设备购置实施统一管理。

(2）新购置的设备必须满足集团公司专业发展或承接项目的管理要求。

(3）每年11月上旬，各单位向集团公司项目监管部报送下一年度设备购置计划，其中大型设备购置须附拟购设备的投入产出经济效益说明。

(4）项目监管部审核、汇总后报集团公司分管领导审核，经集团公司总经理办公会批准后列入年度购置计划，并根据实际情况分步采购，由采购中心组织招标采购。

(5）计划外需购置的设备，使用单位向项目监管部提交申请，上总经理办公会审议，总经理办公会批准后方可实施。

三、购置程序及验收：(1）项目监管部组织使用单位进行设备选型，设备选型应满足技术先进、高效低耗、经济耐用、安全可靠、方便维修以及低噪声和低排放的环保型产品。

(2）大型机械设备的购置，由项目监管部组织考察，会同集团公司财务、技术等部门进行经济、技术论证。

(3）新购置设备的验收必须按照合同约定进行。

(4）新购的大型机械设备由项目监管部组织，采购中心、使用单位参与共同进行验收；除此之外的机械设备由使用单位组织，采购中心参与。

(5）验收合格后，机械设备（含随机附件）由使用单位接收并建账，填写验收单，当月办理固定资产入帐手续，验收记录归入设备档案。

四、机械设备资产管理：(1）凡为施工生产装备，使用年限在一年以上且价值在2000元 含）以上单台机械设备的购置，均需列入固资产管理。

(2）凡属固定资产范围的机械设备，应按规定提取折旧，并上缴集团公司，用于集团公司设备的购置和更新。

五、机械设备清查盘点：项目监管部每半年组织进行一次机械设备清查，各单位负责对本单位机械设备进行盘点，做到账、物、卡相符，并报集团公司项目监管部备案。

六、机械设备报废条件：(1）已达到使用年限，且丧失使用价值。

工程机械设备制度管理办法第一章总则第一条为规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障工程施工的顺利进行，特制订本办法。

第二条工程机械设备制度管理办法适用于所有公司的工程机械设备管理工作，包括设备的购置、使用、维护和报废等各个环节。

第三条公司设备管理部门负责工程机械设备的管理工作，具体责任包括设备的购置审批、维修保养、使用监督、台账管理等。

第四条公司设备管理部门应建立科学的工程机械设备管理制度，完善设备管理人员的培训体系，提高管理水平。

第五条公司各级领导及相关部门要支持设备管理部门的工作，提供必要的资源和支持，并及时解决设备管理中的问题。

第六条公司设备管理部门要定期进行设备管理工作的评估和检查，确保设备管理工作的有效性和规范性。

第七条公司设备管理部门要加强与相关部门的沟通和协调，促进各方面间的合作与配合，共同提高工程机械设备的管理水平。

第二章设备购置管理第八条公司设备管理部门应根据各部门的需求，制定设备购置计划，明确设备的型号、数量、规格、使用用途、预算等。

第九条设备购置计划应报公司领导审批，并按照程序规定进行采购，确保设备的品质和性能。

第十条设备购置时，应与供应商签订合同，明确双方的权利和责任，保障公司的利益。

第十一条设备购置后，应建立设备档案，包括设备的基本信息、购置合同、保修卡、技术资料等。

第十二条设备购置后，应对设备进行验收，确保设备的性能符合要求，方可投入使用。

第三章设备使用管理第十三条公司设备管理部门负责设备的使用计划编制和执行，包括设备的调度、维护、保养、保管等。

第十四条设备使用计划应根据公司的施工计划和设备的情况进行科学合理的安排，确保设备的有效利用。

第十五条设备的使用人员应按照规定使用设备，保护设备的完好性和安全性，避免因操作不当而引发的事故。

第十六条设备的调度要合理安排，保障设备的使用需求和使用效率，提高设备的运转率。

第十七条设备的维护和保养是设备管理的重要环节，应按照设备的维护手册和保养规程进行操作，确保设备的正常运转。

关于下发《工程机械管理办法》的通知公司各部门：为规范工程机械管理流程,提高对工程机械的驾驭能力,减少设备故障和事故，降低运行费用,保证安全生产,最大限度发挥工程机械潜能，特制定本管理办法。

请遵照执行。

附：《工程机械管理办法》二〇一二年三月二十八日工程机械管理办法一、目的为规范工程机械管理流程，加强工程机械设备的管理、使用、维护保养，加强工程机械事故管理、备品配件管理，确保工程机械的完好率，有效地降低设备维护、维修成本。

二、管理范围本办法所指公司生产经营中使用的各种工程机械，包括：穿孔设备、铲装设备、运输设备及移动空压机等辅助生产设备。

三、管理职责与权限1、设备保全部负责对公司内所有工程机械的管理，主要职责为：1) 负责配件计划的落实；2)负责中修以上的维修管理；3)负责对经审核后需外委修理的管理和费用结算；4)负责协助人事部门做好岗位操作人员的培训考评工作；5)按《设备事故管理办法规定》牵头分析处理相关等级的工程机械设备事故；6)负责其它的按照设备管理制度所规定条款的管理。

2、矿山分厂1)、在专业管理部门的业务领导下开展好工程机械管理的各项工作，做好工程机械的日常点检、定期检查和动态监测、档案管理工作。

2)、结合矿山分厂的实际情况编制工程机械的操作、维护和检修规程，制定交接班制度、点检制度和岗位责任制，指导并督促岗位人员和维修人员贯彻执行。

3)、成立矿山分厂设备管理组织机构并形成网络，明确各级设备管理职责。

4)、按“外委修理业务指导书”的要求做好外委修理的申报及相关维修协助工作,做好工程机械外委大修项目的监督、验收和磨合期的运行。

5)、负责全公司工程机械设备的维修，组织对工程机械故障、事故的抢修，配合专业管理部门进行设备事故的调查、分析和处理。

6)、做好对现有工程机械操作人员、维修人员进行不同形式、不同等级的技术培训，提高整体工作效率和质量。

7)、认真做好设备日运行报表，包括工程机械产量报表（附件一）、动态日报（附件二）。

工程机械管理的制度一、总则为了加强公司工程机械管理，确保设备的安全运行和高效利用，特制定本制度。

本制度适用于本公司所有工程机械的使用、维护、检修及管理活动。

二、组织结构与职责1. 成立专门的设备管理部门，负责统筹公司全部机械设备的管理工作。

2. 明确设备管理人员的职责，包括日常检查、维护保养、故障处理等。

3. 设立专职或兼职的设备操作人员，并对其进行必要的技能培训和考核。

三、设备采购与验收1. 根据工程需要，合理规划设备采购计划，并进行市场调研，选择性价比高的机械设备。

2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备的型号、规格和技术参数符合要求。

3. 完成验收后及时登记入账，并对设备资料进行归档管理。

四、设备使用与操作1. 制定严格的设备操作规程，确保操作人员按规程操作。

2. 对于特种设备，操作人员必须持有相应的操作资格证书。

3. 定期对操作人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识和操作水平。

五、设备维护与保养1. 制定设备维护保养计划，并严格执行。

2. 建立设备维修档案，记录每次维修的时间、内容和结果。

3. 对于易损部件应做好备件储备，以便及时更换。

六、设备检查与安全管理1. 定期组织设备安全检查，发现隐患及时整改。

2. 加强对设备操作区域的安全管理，防止因操作不当造成的安全事故。

3. 鼓励员工积极参与设备安全管理，发现问题及时上报。

七、事故处理与应急预案1. 制定详细的设备事故处理流程和应急预案。

2. 发生事故时，迅速启动应急预案，减少损失。

3. 事故发生后，要组织事故调查，总结原因，防止类似事件再次发生。

八、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释和监督执行。

2. 随着公司的发展和管理需求的变化，本制度应适时进行修订和完善。

工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。

工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件，对所需机械设备进行合理选型；2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备；3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理，避免重复购置和浪费经费；4.建立机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等；二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作；2.建立机械设备使用记录制度，记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息；3.对机械设备进行定期检查和保养，确保其安全可靠运行；4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置；5.加强机械设备的安全培训，提升操作人员的安全意识和操作能力；三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息；2.制定机械设备的定期维护计划，按照计划进行预防性维护和保养；3.对机械设备的故障进行及时处理，确保其在最短时间内恢复正常运行；4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养，避免产生安全隐患；四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度，对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批；2..安排专人负责机械设备的报废处理工作，合理安排机械设备的报废地点和方式；3.对于报废的机械设备进行清理、拆解，做好相关的废弃物处理和回收工作；五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度，对新购置的机械设备进行全面检查；2.制定机械设备的定期质量检查计划，对使用中的机械设备进行定期检查；3.加强与机械设备供应商的沟通和合作，及时处理机械设备的质量问题，确保机械设备的质量符合要求；六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程，对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则；2.建立机械设备的安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任；3.加强机械设备的安全检查工作，定期对机械设备的安全情况进行检查，并及时处理发现的安全问题；七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划，对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训；2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价，对考核结果进行记录和归档；3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果，采取奖惩措施，提高其管理水平和责任意识；八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性，维护公司和租赁方的合法权益；2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测，确保其符合安全规定和性能要求；3.建立机械设备租赁档案管理制度，详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况；综上所述，工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分，其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。

工程工地机械使用管理制度一、引言随着现代工程建设日益发展，使用机械设备已成为工地建设的重要组成部分。

然而，机械设备的使用管理不当往往会导致工程建设延误、事故发生等问题。

因此，建立科学合理的机械使用管理制度，对于工程建设具有重要意义。

二、机械设备管理制度1. 管理范围：本制度适用于工程工地内所有机械设备的管理，包括起重机械、挖掘机械、输送机械等。

2. 管理流程：（1）机械设备使用登记：每台机械设备进入工地后，必须在管理部门进行登记备案，包括设备名称、型号、数量、厂家等信息。

（2）机械设备保养维护：每台机械设备在使用前，必须进行保养和维护工作，确保设备正常运转。

（3）机械设备操作培训：使用机械设备的操作人员必须接受培训，取得相关证书后方可操作设备。

（4）机械设备日常检查：每天对机械设备进行检查，发现问题及时报修。

（5）机械设备处置：对于老化或无法修复的机械设备，应及时处置，避免对工程造成影响。

3. 管理责任：（1）工地项目经理：负责对机械设备的使用管理进行监督和检查，确保设备使用符合规定。

（2）机械管理员：负责机械设备的日常管理工作，包括登记、保养、维护等。

（3）机械操作人员：负责对机械设备进行操作，确保安全生产。

4. 管理措施：（1）建立健全的机械设备台账，对每台设备进行跟踪管理。

（2）制定机械设备使用计划，合理安排设备使用时间。

（3）加强设备维护保养工作，延长设备使用寿命。

（4）加强安全生产宣传教育，提高操作人员安全意识。

（5）建立机械设备事故应急预案，及时处置各类突发事件。

5. 管理考核：工地项目经理应定期对机械设备使用情况进行考核，对存在问题及时纠正并整改。

三、结语机械设备的使用管理对于工程建设至关重要，只有建立科学合理的管理制度，才能保障工程建设顺利进行。

希望各工程工地加强机械设备使用管理，确保安全生产。