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一、在线旅游APP行业分析在线旅游大致分成综合型OTA、垂直领域OTA、媒体型平台三类。
OTA 指网络平台与旅行社相互融合的在线旅行社。
分为4 种类型，一种是提供直接服务的企业，如携程、签证宝这样的专业OTA。
一种是仅仅提供渠道、媒介作用，但并不提供直接服务的企业，例如去哪儿等。
另外，一些传统旅行社企业迎合在线旅游的迅速发展，也在积极将自有产品放到线上、并进一步向平台型网站发展，例如遨游网、芒果网等。
此外，一些小的旅行社无力自建网站、纷纷抱团与B2B 网站合作。
面对OTA 的挑战，一些有实力的大型旅行社开始在自己传统资源优势的基础上积极进行线上平台的建设，例如，2015 年上半年，中青旅持续加大对旗下遨游网的投入力度，持续推进遨游网“平台化、网络化、移动化”发展战略，并提出“遨游网+”、“百城千店”的目标，通过与各地优质龙头品牌旅行社企业合作相继在北京、上海、广州、南京、郑州、扬州、无锡、沈阳、新疆等地合作开设超过300 家遨游网+O2O 服务中心和城市体验店。
除了在线旅游OTA 以外，更多的在线旅游企业专注于某一个细分市场产品供给。
我国专营出境游的B2C在线旅游网站（其中部分只有移动端）共有二十家以上。
以提供的旅游产品类型来分，按目的地可以分为出境游、周边游、海岛游等；按照提供的要素服务可以分为大交通（机票、火车票）、小交通（出租车、专车）、酒店、餐饮、景区门票、签证、导游、实时旅游工具等等；按照客户群体，可以分为亲子游、蜜月游、家庭游、高端定制、尾单特价产品等等。
单要素服务商：吃住行游购娱各有专业综合性的OTA 和基于细分市场的在线旅游企业提供的产品涉及游客的吃住行游娱购的各个环节，部分在线旅游企业针对游客单一环节的需求，开发出一系列网站或移动端应用。
表1：单要素服务APP资料来源：公开资料、天拓咨询整理服务人群划分：亲子游、蜜月游、高端定制、尾单特价游等部分旅游网站专门针对某一特定群体，例如绣球网专攻蜜月游，麦田网主打亲子游等。
加快推进河套灌区现代农业高质量发展作者：王春艳来源：《实践（思想理论版）》 2021年第2期王春艳巴彦淖尔市河套地区地处黄河几字弯顶端，是全国三大灌区之一，也是亚洲最大的一首制自流引水灌区，有耕地1100万亩，是国家重要的商品粮基地，素有“塞上江南”“塞外粮仓”的美誉。
习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上指出，河套灌区等粮食主产区要“发展现代农业，把农产品质量提上去”。
巴彦淖尔市坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，坚持生态优先、绿色发展，坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农，以“天赋河套”区域公用品牌为引领建设河套全域绿色有机高端农畜产品生产加工服务输出基地。
全市形成粮油、乳肉绒、果蔬、蒙中药材、饲草、生物质能六大重点产业，“天赋河套”品牌全面打响，带动了更多优质特色农畜产品进入高端市场。
当前，巴彦淖尔市要提高政治站位，把握发展机遇，主动担当作为，大力发展河套灌区现代农业，为国家粮食安全作出更大贡献。
一、统筹山水林田湖草沙综合治理，夯实现代农业发展之基一是加快推进河套灌区节水改造。
大力发展高效节水农业，进一步加大各部门农田水利工程建设项目整合力度，加快推广膜下滴灌节水技术，提高各地农业用水效率与效益。
加快推进各项水利改革，实现水资源消耗总量和强度双控行动，强化水环境目标管理，优化入河湖排污口布局。
全面推行河长制、湖长制，推进农业水价综合改革工作，提升农业用水效率。
二是提升耕地质量。
按照市委、市政府提出的484万亩盐碱地5年改良计划，加快盐碱地改良。
加快高标准农田建设，不断提高农业综合生产能力，使河套地区耕地具备绿色有机生产条件。
提高现代农牧业规模化、集约化水平，推进土地依法有序向农牧业产业园区、六大优势特色产业聚集。
三是保护好沿黄生态环境。
推进灌区上游乌兰布和沙漠综合治理，建设沙漠综合治理示范区和全国防沙治沙综合示范区。
推进产地环境净化，全面开展控肥、控药、控水、控膜“四控”行动。
实施好乌梁素海流域山水林田湖草生态保护修复国家试点工程，积极恢复黄河故道引水功能，恢复河湖水系连通，实现乌梁素海常年循环输水，进一步扩大河套灌区生态功能区范围，推进沿黄生态廊道建设。
白手起家用23年时间赚到了22亿白手起家用23年时间赚到了22亿黄德满出生在广东省阳江一个贫穷的山区，1977年考上大学，却因为借不到50元的体检费，没钱去读，只好回家种田。
1993年，他揣着5000元钱来深圳创业，3000块承包了一个小宾馆，剩下2000元做土石方工程。
在此后6年时间里，后者为其完成了几百万元的原始资金积累。
1999年，土石方工程难以为继，看到宾馆年50%的利润，黄德满开始把全部精力放在酒店业。
黄德满开的第一家酒店，共229家客房，每间房4万块成本，前期投入得900多万，但是他手里的现金只有三四百万。
可就是靠30%的现金投入，黄德满一点一点完成了十多家店的布局。
现金主要用于物业押金、空调家电、其他必付装修预付款等。
其余70%成本是做装修、家具等，这些可以先靠供应商贷款，同时靠其他店创造的利润，边装修边支付供应商的欠款。
“自己做事一直踏踏实实，供应商愿意支持我们。
”黄德满说。
一般投资相等规格的一间客房要7万块，黄德满不外包，自己请施工队、买材料，4万块就能够完成。
一边是精打细算，节省成本，创造利润，不断投入，一边向供应商借贷，维也纳完成了前期投资。
“如果非要说融资，我们就是向供应商融资吧。
”黄说。
那时候，他从银行拿不到任何贷款，“酒店做不好呢，投入装修的钱几乎等于废品，银行借钱就等于打水漂了。
”跟经济型酒店100~200元的房价相比，维也纳房价在200~300元之间，增加了咖啡厅、自助餐、会议等六个服务品类，虽然每间房总成本增加了15~30元，但单价提高100元，整体利润高出70块。
依靠“五星装修，二星消费”的经营理念，维也纳从来没有大笔的广告支出，基本是口碑效应，入住率高达100%，拥有130万会员。
“我们开到哪里去，这些会员会跟到哪里去。
”黄德满说。
“现在很多搞营销、品牌策划的人，说酒香不怕巷子深已经过时，我相信品质，它永远不会过时，我永远还会信奉它。
”1999年至2006年，以平均每年两家店的速度，维也纳开了16家连锁店。
十大银饰品牌排行榜(2)发展历程1929年，周大福第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立，当时周大福主要经营传统黄金饰品。
1931年，由于国内战争，周大福金行陆续由广州迁往澳门，并在澳门新马路28号开设了第一家金铺。
1956年，周大福正式由郑裕彤博士接手经营，同年首创999.9黄金首饰，成为黄金首饰的成功典范。
1960年，郑裕彤博士突破传统金铺的营运模式，率先预见到珠宝行业的发展前景，开始由单纯的黄金转向以钻石为首的珠宝首饰生意，并将周大福珠宝金行改组为周大福珠宝金行有限公司。
1964年，周大福于南非约翰尼斯堡开设钻石琢磨厂，并于同年获得全球最大钻石原胚生产商戴比尔斯(De Beers)的配发专利权。
1973年，周大福成为De Beers(现DTC国际钻石商贸公司)全球125家(2008年筛选至78家)的国际权威钻石商之一。
1984年，周大福在1956年首创的999.9纯金首饰，在香港政府黄金制品立法中被规定为香港黄金首饰的成色标准。
1990年，周大福以成本加上合理的利润创新推行珠宝首饰“一口价”，现已成为了"货真价实"的另一代名词。
1998年，周大福于北京建国门贵友商场开设中国内地第一家专营店，并于同年在广东顺德成立中国营运管理中心，负责管理中国内地业务。
从此，周大福在中国内地的业务进入高速发展期。
2001年8月13日，周大福与武汉国贸商务服务有限公司于武汉合资成立了武汉新福珠宝金行有限公司，以合资公司的形式展开了在中国内地业务的第一步。
2011年10月1日，周大福宣布正式进军电子商务市场，推出其自有电子商务平台——周大福网络旗舰店(ctfeshop)。
这是继淘宝商城周大福官方旗舰店正式上线后，将传统运营经验融入电子商务领域的又一力作。
十大银饰品牌排行榜-老凤祥上海老凤祥有限公司，首饰-银饰十大品牌，始于1848年，中华老字号，国内黄金珠宝首饰业的典范，上海市著名商标，大型首饰企业集团创始于清道光年间的老凤祥，已具有167年的历史。
本月底，屈臣氏将升级旗下自有品牌商品体系，其自有品牌商品的销售占比已从10%增至15%。
当零售卖场自己可控产品体系的销售量和种类达到一定比例时，商家在渠道中的话语权会增强。
这意味着商场在和品牌商、代理商的博弈中，将会享受价格优势，进一步降低运营成本，实现利润率的再次增加。
靠小物件打名气昨日，据一位知情人士透露，健与美行业的领军品牌、同时也是国内自有商品体系较为完善的屈臣氏宣布，将于本月底升级自有商品体系。
与之前颇为与众不同的大力开发自有商品体系一样，这一举动再次引发了业界的震动。
屈臣氏的自有商品体系，包括屈臣氏自创品牌和以屈臣氏命名的商品，以及屈臣氏独家代理品牌。
屈臣氏华北区总经理英达威曾在接受记者采访时表示，目前，屈臣氏自有商品体系包括肌肤护理类、沐浴类、头发护理类、造型类、女士护理产品类、男士护理产品类以及保健类等，商品共计超过2000种。
据记者了解，目前卖场主打的自有品牌商品销售额，约占屈臣氏总销售业绩的15%，纸巾、棉花棒等都是颇受消费者青睐的商品。
其实，从2009年屈臣氏主打自有品牌商品销售开始，该商品体系就取得了开门红。
当时，屈臣氏自有品牌商品的销售占比就已超过10%。
不仅是屈臣氏，知名连锁便利店7-11，在一些地区自有品牌商品的销售也在逐年大幅增加。
自有品牌之所以能够在推出后备受青睐，缘于这些商品独特的定位。
不少女性消费者在穿高跟鞋被磨脚问题所困扰时，就会到屈臣氏购买脚掌贴、脚后跟贴，尽管这些小物件在很多人眼里微不足道，但正是这些基于消费者需求而研发的自有商品，在业界打出了名气。
英达威表示，屈臣氏自有品牌商品填补了一些市场空白。
据不完全统计，仅在国内某一地区，作为国内自有商品比例最高的零售卖场之一，屈臣氏的抽取式卫生纸去年的销量达到近1400万包，叠加起来的高度相当于2141座508米高的中国台北101大楼；蒂芬妮亚无油感清爽洁颜油，曾创下亮相半年售出超过6.2万瓶、平均月销售破万瓶的纪录。
白酒“金砖带”：中国四大金砖酒企从2013年Q4季度各大酒企的销售数据看，行业形势还处在惨淡的局面中，行业深度调整也在继续。
然而，白酒行业产能过剩、渠道库存过大、酒企与经销商矛盾升级等深层次的问题层出不穷，导致整体形势十分不明朗。
而眼下的中国白酒行业，正如同全球经济危机，遇到了前所未有的困境。
行业下滑过半，一线酒企纷纷跌落，行业缺乏爆发力。
全球经济危机催生了金砖四国的出现，此刻的白酒行业如出一辙，调整期过后，必然催生“金砖酒企”的产生。
那么，中国白酒行业的“金砖酒企”将会是怎么样的呢？众所周知，金砖四国分别是中国、俄罗斯、印度、巴西，近年来这四个国家发展势头迅猛，在全球的影响力逐渐扩大。
从这四个国家不难发现支撑他们稳定发展的特点，中国，人口庞大，发展快速，历史悠久；俄罗斯领土宽广、资源丰富、超级大国；印度人口众多、信息产业发达、掌控印度洋；巴西南美最大，足球享誉世界，资源丰富；这些内部因素决定了他们的增长潜力。
因而，作为“金砖酒企”必须符合以下四个条件：一、家底要厚，老名酒，拥有悠久历史；二、势头要猛，稳步发展没有过度开发；三、局部要强，局部市场品牌表现突出；四、差异要强，具有自己独特品牌地位。
白酒行业调整后，必然是迎来全新的复苏发展，那么金砖酒企在这个过程中充当的就是推动者的角色。
2013年当茅台、五粮液、洋河等行业巨头销售直线下降，这意味着一线酒企的华丽不在，即将走向隐退。
国内一些老牌名酒保持着较高的增长。
汾酒、剑南春、西凤酒、董酒四大酒企在市场中的表现不俗，在寒冬中逆势上扬，保持着稳定增长。
其中汾酒完成了年度25%的涨率，超额完成了年度销售任务。
可见，以这四大老牌名酒的深厚底蕴深和市场表现，完全满足金砖酒企的条件。
因此，汾酒、剑南春、西凤酒、董酒可以称的上是中国白酒行业金砖时代的“四大金砖酒企”，带动行业度过艰难调整期，实现行业复苏。
为什么说这汾酒、剑南春、西凤酒、董酒能够成为“金砖酒企”呢？不光是因为他们历史底蕴深厚，企业实力雄厚，同时他们还有自身独立稳固的大本营市场，更多的是在行业中的强势回归给行业在艰难期，带来了全新的活力，增强了行业的信心。
嘉兴学院2013-2014年第二学期《零售学》课程论文论文题目：丝芙兰与屈臣氏的市场扩张战略比较班级：经济111学号：************姓名：***课程老师：何爱华摘要随着我国经济的发展和市场开放度不断加大，外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势，美容护理行业的竞争也在日趋激烈。
屈臣氏作为亚洲最具规模的个人护理、保健及美容产品零售商，在我国个人护理产品的销售市场中占据34%的市场份额；丝芙兰作为“全球化妆品零售权威”，在中国市场上也是霸气十足。
本文通过分析目前屈臣氏和丝芙兰的经营现状及其市场扩张战略，指出两者各自的优劣势，最后对其进行总结。
关键字：市场扩张战略美容护理行业丝芙兰屈臣氏目录摘要 (I)目录 (1)引言 (1)一、丝芙兰和屈臣氏经营概况 (1)（一）丝芙兰概况 (1)（二）屈臣氏概况 (2)二、丝芙兰和屈臣氏的SWOT分析 (2)（一）丝芙兰的SWOT分析 (2)（二）屈臣氏的SWOT分析 (3)三、丝芙兰和屈臣氏的扩张战略组合 (3)（一）扩张战略组合 (3)（二）跨国经营战略 (6)四、总结 (6)参考文献 (7)引言随着全球经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对美容护肤的消费量也不断增加。
丝芙兰和屈臣氏是两家专业的美容护理店，它们受到了众多消费者的青睐，两者各有各的魅力，丝芙兰的高贵冷艳，屈臣氏的平易近人，它们的成功，正是源自于正确的市场经营策略，明智的市场扩张战略。
本文从丝芙兰与屈臣氏的经营概况、SWOT分析、扩张战略组合的对比分析了两店存在的问题和不足，并提出了相应的对策。
一、丝芙兰和屈臣氏经营概况（一）丝芙兰概况丝芙兰是“全球化妆品零售权威”，1969年创立于法国里摩日，1994年，专卖店以SEPHORA(丝芙兰）的名字命名，她是圣经典故中摩西妻子的名字，一位集美丽、智慧、勇敢和慷慨于一身的年轻女性，象征着高雅、快乐和自由，这与时尚和富有创意专卖店的经营理念极为吻合。
华为PBC考核与KPI、BLM的区别PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划， PBC 是基于战略制定后的，保障战略执行落地的工具。
PBC是IBM创立的基于战略的绩效管理系统，IBM之前所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。
PBC协议书包括三大部分：1）业务目标（权重80%）包括KPI和关键任务；2）管理目标（权重20%）；3）个人发展目标（参考指标）。
三个部分的来源分别是：1）业务目标：分为关键指标KPI和关键任务。
关键指标（KPI）是常规性指标，包括营收、开拓、RePAR、品质、安全等指标，体现为结果性指标的分解。
关键任务是动态性指标，是对关键指标（KPI）的补充和完善。
PBC系统中的“我”设置业务目标时，信息来源包括以下几个方面：•参阅老板PBC中业务目标部分（来自上级、同事和客户的信息）；•参阅相关内部资料，比如公司战略发展思路、公司的价值观等等；•与老板直接沟通自己负责的阶段性重点工作（参照部门阶段性重点工作）；•参阅自己的岗位职责说明书；•向部门领导申请参阅部门组织绩效指标库。
2）管理目标：签订PBC协议的如果是一个团队，团队负责人就必须设置团队的管理目标。
此时，需要从三个方面进行设置前的思考：业务目标对组织建设、员工管理的要求；优秀经理应该具备的7个管理行为（目标承接、团队合作、绩效管理、鼓励创新、发展下属、承认贡献、氛围营造）；亟待建设的岗位胜任力体系。
在此基础上，负责人要明确部门管理的重点和难点，以进一步设定员工管理目标。
3）个人发展目标：应在老板的协助下设置，指标总数2-4个。
这个目标仅作为参考目标，但所有员工均要求设置。
•PBC与KPI的不同点与其他绩效管理工具相比，PBC有以下五个不同点：•PBC基于企业战略的分解与关键任务，通过过程管理与辅导，保障战略的达成；•PBC整合了KPI、目标成果、立项管理、胜任力评估与职业发展，评估内容更加全面；•PBC增加了管理者在绩效评价的纠偏职能，有利于做强管理者、保证评估的公平与客观性；•PBC强化了岗位绩效与组织绩效相结合，建立了利益共同体，有利于形成团队意识；•PBC弱化了KPI分数作为唯一的评价标准，增加了关键任务、胜任力等其他要素对评估的影响。
君莱酒店一、公司简介“君莱酒店”品牌是安徽古井酒店发展股份有限公司旗下中端舒适性连锁酒店品牌。
安徽古井酒店发展股份有限公司创始于2000年，隶属全国知名白酒企业古井集团酒店产业板块瑞景商旅集团，是全球酒店集团100强、全国最具规模的饭店管理公司30强、中国饭店业优秀民族品牌企业、环球（中国）杰出连锁酒店集团奖。
2016年2月22日，“古井酒店”正式在全国中小企业股份转让系统新三板挂牌(股票代码:836004)，成为古井集团除主业古井贡酒外第二家上市公司。
2018年，公司引入了外部战略投资，推行内部核心员工持股，完成安徽省首批国企混合所有制改革试点。
公司以运营“君莱酒店”和“城市之家酒店”2大品牌为主线，拥有君莱酒店·YUE、君莱酒店、君莱国际酒店、城市之家·乐享酒店、城市之家、城市之家·云酒店6大产品。
截至2020年底，已签约运营连锁酒店262家，客房总数超20000间，门店主要分布于安徽、河南、河北、江苏、武汉、上海、北京等省市。
公司秉承诚信•责任、创新•卓越的用人理念，汇聚了一批优秀的事业经理人，形成了具有事业精神、职业素养、专业服务的管理团队。
未来五年，公司将致力于探索住宿业与生活方式、大众美学、人工智能的融合，聚焦市场和资源，持续发挥品牌优势，推进战略合作，实现“百城千店”的目标。
公司愿景：成为中小酒店卓越的品牌运营服务商公司使命：为顾客创造愉悦的住宿体验，为业主创造价值，与员工一起实现事业梦想二、发展历程❖2000年11月公司成立❖2005年04月城市之家第一家旗舰店落户上海❖2012年01月君莱品牌启动❖2013年06月城市之家荣获“安徽省著名商标”❖2016年02月全国中小企业股份转让系统挂牌（股票代码：836004）❖2017年10月安徽省首批国有企业混合所有制改革试点企业❖2018年12月公司完成混合所有制改革❖2021年01月公司启动“百城千店”计划三、公司及品牌荣誉❖城市之家荣获“中国饭店业优秀民族品牌”❖城市之家荣获“十大最受行业喜爱的经济型酒店品牌”❖公司荣获“中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司”❖城市之家荣获“中国饭店业百家优秀品牌”❖城市之家荣获“中国经济型连锁酒店潜力榜10强❖入选全国快捷连锁酒店排行榜（20强）❖城市之家荣获“安徽省著名商标”❖城市之家荣获“产品创新奖”❖荣获环球（中国）杰出连锁酒店集团奖❖君莱品牌荣获“连锁加盟推荐品牌奖”❖全球酒店集团100强四、品牌介绍1、君莱酒店·YUE古井酒店旗下标准化轻奢生活空间酒店品牌，以轻奢、智能、尊享为品牌内涵，定位是中高端商旅客户群。
2018年4月PR活动SP活动美陈氛围媒体宣传稳场规划城市狂欢节——是平阳中梁百悦广场的开业日，更是这个城市人民的全体狂欢日 （4月29日-5月1日）◆视觉狂欢：马戏团表演 大型恐龙展◆购物狂欢：主力店活动 精彩绽放◆音乐狂欢：嗨翻平阳（乐队激情演绎燃爆全场，寻找您的freestyle）◆美食狂欢：几十家美食——满足味蕾的饕餮盛宴媒体宣传一、提前布局，全面覆盖，立体推广以昆阳为中心，5公里范围内城区覆盖，10公里范围内社区铺设，辐射周边20公里内乡镇逐层扩散，传统媒体和新媒体相结合，线上线下立体推广。
二、强化圈子，制造话题，精准营销开业前1个月利用户外、广播、公交车、微信大V、朋友圈等媒体全方位发布开业信息，利用户外资源锁定主力客群和辅助客群，针对边缘客群采用广告宣传车、DM等主要方式。
三、资源整合，形成波次，整体规划与主力店及商家对接媒体计划，气势上形成联版、联播，时段上形成持续与波次。
倒推30天自媒体计划， 软文计划，社区行计划，轮番强化记忆， 为开业蓄客造势推广策略1、推广标题4.29平阳中梁百悦广场盛大开业——城市狂欢节2、推广策略预热期（3.28-4.29）：深入社区并全方位整合传统媒体和新媒体，从传统媒体整体投放深入社区、商圈、等提前进行充分预热，并结合社区行活动为开业聚客；开业期（4.29-5.1）：集中高频次的硬广视觉冲击，配合新媒体线上PR话题炒作，强化受众对平阳中梁百悦广场的认知及对开业活动的关注。
3、推广诉求让市民参与一次充满刺激、奇妙、潮流的开业盛宴。
4、后期推广舒适购物环境、针对性品牌业态、更多互动PR活动SP活动美陈氛围媒体宣传稳场规划PR落位PR活动n 城市规模级PR活动n 情景氛围主题活动n 话题性营销活动炒作核心活动城市规模级活动：马戏团表演、大型恐龙展主题：平阳中梁百悦广场盛大开幕标题：城市狂欢节平阳中梁百悦广场舞台效果示意图情景氛围主题活动：狂欢派对话题性营销活动：平阳狂欢之星评选打造平阳史上规模最大音乐节通过媒体线上选拔造型达人利用魔术、激光舞制造梦幻氛围，吸引青少年、儿童关注，引发热度；活动细案Ø活动主题：平阳中梁百悦广场盛大开业-----城市狂欢节Ø活动时间：4.29-5.1PR：（1）广场以恐龙节为亮点吸引中青年顾客拍照观赏。
柳州螺蛳粉产业发展情况考察报告柳州市把“小米粉”推动发展为地方特色经济“大产业”，年销售收入从2015年5亿元，发展到2020年的105.6亿元，6年内激增超过20倍，年均增长率达到82%，当地经济得到迅猛发展。
柳州螺蛳粉全产业链发展布局在推动当地供给侧结构性改革，推进产业升级，促进一二三产深度融合方面起到了非比寻常的作用，拉动了上游原材料米粉、螺蛳、酸笋、豆角、腐竹等产业的规模化、标准化、品牌化、产业化，同时也培育繁荣了工业观光旅游等下游产业的发展。
为柳州市提供25万个就业岗位，带动建档立卡贫困户约2.3万人，创造出口总值约2446.8万元(约352.1万美元)，产品远销美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、新西兰等20多个国家和地区。
小小一碗螺蛳粉，打造了一个百亿产业，推动了地方产业融合，促进了地方就业，带动了地方旅游业兴起，带领农民脱贫致富，有力拉动了地方经济，柳州模式的成功经验证明产业化道路能够使地方特色传统食品走向新的发展阶段，为我区奶业振兴和推动传统奶制品产业发展提供了宝贵经验。
一、柳州螺蛳粉产业得以蓬勃发展的关键因素（一）领导重视催生新型产业柳州螺蛳粉产业发展的成功与政府在供给侧结构性改革的支持密不可分。
2010年，柳州市委、市政府就提出将柳州独有的特色美食柳州螺蛳粉打造成城市名片。
实施“螺蛳粉进京”项目，提升柳州的城市形象和知名度。
螺蛳粉进京，让全国人民认识了柳州螺蛳粉，2012年第一季《舌尖上的中国》对螺蛳粉淋漓尽致的诠释和绘声绘色的呈现使其在全国“一夜走红”，成功拓展了全国市场；“万人同品螺蛳粉”，更是勾起了全中国人的味蕾。
柳州螺蛳粉火爆全国让柳州市领导看到了一个新产业的雏形，提出将柳州螺蛳粉打造成像沙县小吃、兰州拉面、云南过桥米线等的食品品牌。
新思维带来新发展、新技术推动新产业。
食品加工新技术的突破，使螺蛳粉从“现煮堂食”进入预包装食品的行列。
柳州市领导对新产业的重视，加上电商平台拓展销售渠道，使柳州螺蛳粉成为柳州新的重要的食品产业。
节约计划范文合集大全5篇节约是中华民族的传统美德之一，我们都要有节约这个美德。
今天小编在这给大家带来节约计划，接下来我们一起来看看吧!节约计划1节能减排和应对气候变化已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，国家对此高度重视，与此同时，节能减排与我们每一个公民的生活息息相关，参与节能减排也是每一位公民应尽的义务。
为推动全民参与节能减排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六个方面做好节能减排，增强社会和环境效益，公司特制定以下节能减排计划：1、宣传普及节能减排的科学知识和方法，提高全民的节能减排意识和能力，推动全民参与，提倡崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。
2、科学节能，全民减排。
让我们每一个人行动起来，从我做起、从点滴着手、从现在做起、从身边做起，积极参与节能减排，为实现国家的节能减排目标作出自己的贡献，共同创造更加节约、更加洁净、更加文明的可持续的美好生活。
3、反对浪费倡导适度消费。
坚决杜绝浪费能源资源和污染环境等行为，奢侈浪费的个人行为，深入开展节能减排全民行动，倡导绿色消费、适度消费。
4、办公室在日照正常情况下，关闭照明灯，下班后要关闭电脑、照明灯等用电设施，防止长明灯现象，杜绝安全隐患。
自来水龙头随时关紧，杜绝滴流水现象。
5、家庭生活中，要合理节约液化气，将厨房灶头更改为节能型灶头，在使用完毕后及时关闭阀门，杜绝空烧或泄漏现象。
6、设立废纸回收箱，将节能减排措施贯彻在实践中，积极参与社会环保节约活动，树立公益形象。
7、发动员工为节能献策献技。
发现浪费、破坏现象及时改正，提高员工节能意识，积极创建节能降耗型单位。
节约计划2节能减排和应对气候变化已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，国家对此高度重视，与此同时，节能减排与我们每一个公民的生活息息相关，参与节能减排也是每一位公民应尽的义务。
为推动全民参与节能减排工作，日常生活中，在衣、食、住、行、用等六个方面做好节能减排，增强社会和环境效益，公司特制定以下节能减排计划：1、宣传普及节能减排的科学知识和方法，提高全民的节能减排意识和能力，推动全民参与，提倡崇尚节约、科学文明的生活方式，形成节约资源、减少污染、保护环境的社会风气。
F ocus Knitting | 针织088 中国纺织 2018一线百届中针会：打造“生活纺织博览会”文｜本刊记者 盖佳4月11日，第100届中国针棉织品交易会（以下简称“中针会”）在上海开幕，本届展会通过九大变革全新起航，打造“生活纺织博览会”的概念，并结合展会期间全程视频直播的方式为全行业呈现了一场有深度、有内涵、有色彩、有趋势、有风采的精彩展会。
百届“针”情，相“织”相伴，本届中针会重归上海新国际博览中心，云集了内衣服饰、家纺巾被、丝绸制品、家居夏凉等相关品类的一线商业品牌与全国纺织服装精英，丰富多样的活动使本届中针会受到了广泛关注。
开幕当日，中国纺织品商业协会第六届名誉会长杨树德，中国商业联合会会长姜明，中国纺织品商业协会执行会长李建华，中国纺织品商业协会顾问梁任堪，中国纺织品商业协会秘书长雷利民，中国纺织品商业协会副会长彭桂福等领导嘉宾参观了展会。
据了解，中针会作为国家商务部重点支持的国家级专业展会，从自身出发，在主题、模式、队伍构建、传播方式、合作方式、重心方向、价格体系、服务体系、价值体系方面进行了变革，为行业发展注入了新的活力，传统针织行业的转型升级也由此被推向新的高潮。
“新”意十足 探索行业变革作为纺织服装行业领路人，本届中针会秉承着更好地领引和帮助品牌未来转变和发展的初心，进行了脱胎换骨的变革。
从传统的“针棉织品交易会”转变为更加现代化的“生活纺织品博览会”，从生意为主转变为服务为先，以及展会运营团队的年轻化，本届中针会身先士卒，率先踏上了变革新生之路。
重心转变促发展，本届展会以培育渠道品牌为主到以培育消费品牌为主，以邀请代理商参展为主到邀请终端商为主，以传统品牌为主到以创新、新商业模式、新品牌为主，并通过共享的理念、创新的传播方式、延长的展期为品牌厂商们提供了一个展望未来航向的优质甲板。
低价格，高价值，百届中针会将服务为主的理念贯穿始终，参展商不仅享受到了史上最低展位价格福利，并且享受免费食宿、免费T 台及模特。
百日营销大会战策划纪实【战役背景】:稍有秋意,各大太阳能企业就开始酝酿着新一轮的终端拦截战。
在这战场战阵中，价格战、促销战、广告战，将首当其冲。
针对目前市场形势，我们必须号召全体营销人员积极行动起来，开展百日营销大会战，以全新的营销思想，综合应用各种营销手段，组织全国各地经销商，因地制宜、采取差异化的营销策略，加快销售进程。
【战役代号---234行动】：“2”的含义：在100天的营销会战中，实现销售收入20万元。
“3”的含义：打好三大战役：促销战、终端战、品牌战促销战：号召、组织经销商开展以小区展示、广场展示、车队流动宣传、现场促销等为主的形式各异的促销活动，提高终端拦截。
终端战：挖掘、整合公司现有资源，更新终端物料、活化终端，同时强化终端建设的规范性，提高终端的形象力、吸引力。
品牌战：实施事件营销，配合广告投放，通过新闻炒作、终端展示等主要手段，打一场品牌提升战。
“4”的含义：完成4大任务：1) 精网络，靓终端：优化现有网络，调整质量差的网点，大力开发新网点；并着手打造星级终端，提升终端的整体形象。
2) 强培训，带队伍：通过培训、指导、帮带等手段，号召销售人员转变观念、改变作风，掌握新的营销工具、方法，提高整个营销队伍的素质、技能和作战能力。
3) 作推广，抓服务：加大新的系列活动推广的开展，并促进服务水平、服务质量的提升，形成企业的核心竞争力。
4) 树品牌,推新品：树立并强化A品牌“太阳能工程专家”的品牌形象；加快新产品的开发速度和推广力度，促进销售的有效增长。
【会战预备之一：W-O活动定位】：1) 客观的正视公司在产品研发方面存在的问题，加快改进型、升级产品的开发，以新产品的开发、上市来激活市场；增强消费者品牌意识，整合、挖掘企业资源，大打品质牌，强化新闻宣传、终端宣传；2) 针对下半年市场旺季到来，小区交工多，组织经销商开展以小区展示、到企业观摩参观、车队宣传等多种形式的促销宣传活动，从多角度、多层次促进销售。
流通领域节能环保“百城千店”示范工程启动11月9日，废旧商品回收利用宣传活动暨流通领域节能环保“百城千店”示范工程启动仪式在广州举行。
商务部副部长姜增伟出席启动仪式并致辞。
姜增伟指出，废旧商品回收体系建设是一项具有基础性和公益性的事业，是一项复杂的系统工程，需要各部门、社会各界的共同努力。
目前，我国废旧商品回收的政策环境日渐完善，废旧商品回收体系建设积极推进，回收和节能环保的理念逐步深入人心。
姜增伟强调，国务院提出了到2015年初步建立起网络完善、技术先进、分拣处理良好、管理规范的现代废旧商品回收体系，各主要品种废旧商品回收率达到70%的目标。
要实现这一目标，需要各部门以部际联席会议制度为合作平台，形成持续性、常态化的合作机制，按照国务院办公厅确定的分工方案，加大财税支持力度、加强和改进金融服务、完善土地支持政策、健全法规标准，为废旧商品回收行业发展创造良好的政策环境。
同时，要着力突破重点领域和关键环节：一是要按照分类指导的原则，抓好重点品种回收网络建设；二是要以建设废旧商品回收分拣产业园为载体，推动废旧商品回收分拣集约化和规模化发展；三是要推广应用新技术、新工艺、新设备，全面提高废旧商品回收的技术水平；四是要加大法律法规贯彻落实力度，营造统一规范、竞争有序的市场环境。
本次废旧商品回收利用宣传活动自2012年11月9日起，为期一周，围绕“废品回收人人参与，循环发展家家受益”的宣传主题，重点开展绿色回收进社区、进机关、进高校和进商场等活动，旨在通过宣传资源回收和节能环保理念，提高每个公民、每个家庭乃至全社会的节能环保意识。
当天，黑龙江、宁夏等地同时举行本地区宣传活动的启动仪式，之后将有更多的省市陆续拉开宣传序幕，以此形成全国范围、全方位、全民参与的宣传热潮，为推进我国完整的先进的废旧商品回收体系建设营造良好的社会氛围。
商务部同时启动了流通领域节能环保“百城千店”示范工程，公布了第一批全国248家流通领域节能环保“百城千店”示范企业，计划在“十二五”期间通过示范带动流通领域节能减排可持续发展。
此外，为全面总结现阶段我国零售业节能环保工作发展现状，分析零售业节能过程中存在的困难和问题，研究零售业节能环保对国家节能减排及发展低碳经济的作用和贡献，商务部还在上述启动仪式上发布了《2012年零售业节能环保绿皮书》。
发展改革委、教育部、工业信息化部、环境保护部、住房城乡建设部、国务院机关事务管理局等废旧商品回收体系建设部际联席会议的成员单位、各地商务主管部门、有关协会和企业代表近200人参加启动仪式。
各省、自治区、直辖市、计划单列市商务主管部门：为贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性方案的通知》（国发[2011]26号）要求，推动流通企业广泛采用先进节能技术，强化和创新能耗管理，促进生产环节节能降耗，引导社会公众科学消费，商务部启动了流通领域节能环保“百城千店”示范工程，拟通过示范带动流通领域节能减排可持续发展。
经各地商务主管部门推荐，并由商务部组织有关机构和专家根据《节能环保示范零售企业认定量分表》进行审核后，确定了全国共259家流通企业为第一批流通领域节能环保“百城千店”示范企业，现予以公布（见附件）。
请各地商务主管部门按照《商务部关于“十二五”期间流通服务业节能减排工作的指导意见》（商流通发[2011]468号），加强对示范企业的工作指导，积极推动相关工作开展。
联系人：流通业发展司矫旭东李泽平电话：（010）8509377585093788传真：（010）85093788附件：第一批流通领域节能环保“百城千店”示范企业名单商务部办公厅2012年11月6日第一批流通领域节能环保“百城千店”示范企业名单一、北京市（10家）北京菜市口百货股份有限公司北京翠微大厦股份有限公司北京市大中家用电器连锁销售有限公司（东五环朝阳路店）北京当代商城有限责任公司北京甘家口大厦有限责任公司国美电器有限公司（北京四季青店）北京华联综合超市股份有限公司（昌平佳莲店）北京首商集团股份有限公司（西单商场）北京苏宁电器有限公司（紫竹桥店）北京王府井百货（集团）股份有限公司（长安商场）二、天津市（10家）天津一商友谊股份有限公司（友谊商厦）天津一商友谊新都市百货有限公司天津一商友谊大港店有限公司天津市宁河县家乐超市有限责任公司（总店）天津劝宝超市有限责任公司（劝宝购物广场）天津嘉茂中环商用设施开发有限公司（凯德Mall广场）天津地铁置地商贸有限公司（朗香街）天津市百利恒工贸有限责任公司（百利恒大酒店）天津天宁苏宁电器有限公司（海光寺店）中原百货集团股份有限公司（华联店）三、河北省（8家）衡水市爱特购物中心（河东万得福超市）廊坊市新朝阳购物中心有限公司秦皇岛市渤海物流控股股份有限公司（华联商城）承德德汇商贸有限公司邢台市河北家乐园购物广场有限责任公司保定市钟楼商厦有限公司唐山市华联商厦有限责任公司石家庄市北国商城股份有限公司（北国商城）四、山西省（6家）山西同至人购物中心有限公司山西美特好连锁超市股份有限公司（滨河店）大同市华林新天地商贸有限责任公司阳泉天元家用电器有限责任公司（天元商厦店）山西长治商厦有限责任公司山西省晋城市百货纺织品有限公司（批零商场）五、内蒙古自治区（6家）内蒙古民族商场有限责任公司内蒙古维多利商业（集团）有限公司内蒙古包头百货大楼集团股份有限公司内蒙古呼伦贝尔市友谊有限责任公司赤峰众联广场通辽市百货大楼有限责任公司六、辽宁省（14家）中兴-沈阳商业大厦（集团）股份有限公司沈阳商业城股份有限公司朝阳兴隆大家庭购物中心有限公司大商集团沈阳新玛特购物休闲广场有限公司（千盛百货购物中心）盘锦鼎信商厦有限公司欧亚集团沈阳联营有限公司大商集团沈阳新玛特购物休闲广场有限公司（太原街分公司）铁岭兴隆百货有限公司辽宁卓展时代广场百货有限公司华润置地（沈阳）物业服务有限公司（华润万象城）抚顺商海大厦有限公司锦州华联超市有限公司大商集团沈阳铁西新玛特购物休闲广场有限公司大商集团抚顺百货大楼有限公司七、大连市（4家）大商股份有限公司（大连新玛特购物休闲广场）大连凯锦商用设施经营管理有限公司（大连凯德和平广场）大连金玛商城企业集团有限公司（大连金玛商城）庄河市新天地商业城有限公司（大连庄河市新天地商业城）八、吉林省（12家）吉林亚泰富苑购物中心有限公司长春欧亚卖场有限责任公司长春欧亚集团辽源欧亚置业有限公司白山市合兴实业股份有限公司吉林东方商厦股份有限公司四平新商业大厦有限公司白城市秋力家电有限公司延吉百货大楼股份有限公司白城市骆驼岭食品综合超市吉林省华生交电集团有限公司（四平华生交电商场）吉林国贸商业流通集团有限公司大商集团吉林百货大楼有限公司九、黑龙江省（8家）大商集团大庆百货大楼有限公司（大庆百货大楼）大庆新潮名品国际购物中心有限公司（大庆新潮国际购物中心）大商哈尔滨新一百购物广场有限公司（哈尔滨新一百购物广场）哈尔滨中央红集团股份有限公司（中央商城）大商集团佳木斯新玛特购物广场有限责任公司（大商集团佳木斯新玛特购物广场）牡丹江广汇经贸股份有限公司（牡丹江广汇电器）大商集团牡丹江新玛特购物广场有限公司（大商集团牡丹江新玛特购物广场）齐齐哈尔百货大楼股份有限公司（齐齐哈尔百货大楼）十、上海市（9家）上海福满家便利有限公司（上海全家便利店中山北路5店）上海添宝百货有限公司上海世纪联华超市宝山月浦有限公司上海易初莲花连锁超市有限公司（杨高南路店）上海豫园旅游商城有限公司（华宝楼）上海美罗城文化娱乐有限公司上海嘉定百联东方商厦有限公司上海汇姿百货有限公司上海奉贤大润发商贸有限公司十一、江苏省（10家）苏宁电器股份有限公司（南京徐庄店）南京宏图三胞企业发展有限公司南京中央商场（集团）股份有限公司江苏五星电器有限公司（山西路大卖场）徐州金鹰国际实业有限公司常熟百盛商业发展有限公司（百盛商场）南通市如皋文峰大世界有限公司江苏宏信商贸股份有限公司扬中市通达商厦宿迁金鹰国际购物中心有限公司十二、浙江省（11家）浙江银泰百货有限公司（武林店）杭州联华华商集团有限公司（庆春路店）金华银泰购物中心有限公司（金华银泰城）丽水市百货大楼有限公司（丽水百货大楼）衢州东方商厦有限公司（总店）湖州市长兴润瑞商业有限公司（大润发长兴店）特易购商业（浙江）有限公司舟山临城分公司（新城店）杭州解百集团股份有限公司海宁中国皮革城股份有限公司（海宁皮革城）舟山欧尚超市有限公司（舟山店）青岛润泰事业有限公司湖州分公司（大润发湖州店）十三、宁波市（5家）慈溪大润发商贸有限公司奉化太平洋购物广场有限公司宁波万达百货有限公司银泰百货宁波鄞州有限公司浙江华联商厦有限公司十四、安徽省（8家）合肥百货大楼集团股份有限公司（安徽百大乐普生商厦有限责任公司）合肥百盛逍遥广场有限公司淮北市新惠康商贸有限公司（真棒特卖场体育场店）蚌埠华运超市有限责任公司（中心店）阜阳华联集团股份有限公司（阜阳华联大厦店）安徽华联商厦有限公司安徽省台客隆连锁超市有限责任公司（郎溪购物广场店）安徽金华联投资股份有限公司（百货广场）十五、福建省（3家）沃尔玛（福建）百货有限公司（莆田文献东路分店）泉州喜盈门企业管理有限公司古田县富宁购物广场有限公司十六、厦门市（5家）厦门市天虹商场有限公司（大西洋店）厦门夏商百货集团有限公司（华商店）厦门吉家投资有限公司（吉家家世界）沃尔玛（厦门）百货有限公司（加州店）厦门SM商业城有限公司（SM城市广场）十七、江西省（10家）江西财富广场有限公司景德镇华达购物广场有限公司（景德镇市华达百货）鹰潭市永盛商业有限公司赣州市天虹百货实业有限公司萍乡市大哥大购物中心有限公司（芦溪店）吉安万润多实业有限公司（乐易百货商场）腾达电器有限公司（新余腾达电器有限公司劳动南路旗舰店）九江联盛商业股份有限公司（瑞昌联盛商业连锁有限公司）江西亿购发超市鄱阳县华联超市食品有限公司（鄱阳华联超市财富广场）十八、山东省（16家）寿光市糖酒茶副食品有限公司东营银座商城有限公司淄博银座商城有限责任公司（周村购物广场）山东泰山新合作商贸连锁有限公司山东九州商业集团有限公司（商业大厦）日照市凌云工贸有限公司枣庄贵诚集团购物中心有限公司山东德州百货大楼（集团）有限责任公司山东馨百商贸有限公司兖州新合作百意商贸有限公司烟台市振华百货集团股份有限公司山东省聊城市百货大楼有限责任公司菏泽市天羽量贩商贸有限公司邹平县供销大厦集团有限公司威海华联商厦股份有限公司日照百货大楼有限公司十九、青岛市（6家）青岛利群集团股份有限公司青岛维客集团股份有限公司青岛利客来集团股份有限公司麦凯乐（青岛）百货总店有限公司山东五星电器有限公司（青岛香港中路大卖场）青岛海尔家居集成股份有限公司二十、河南省（8家）大商集团河南超市连锁发展有限公司（富田店）大商集团（郑州）商贸有限公司（新玛特郑州总店）永辉超市河南有限公司大商集团郑州新玛特购物广场有限公司（建设路店）沃尔玛（河南）百货有限公司平顶山商场有限责任公司淅川县新百利金山购物广场鹤壁银座商城有限公司二十一、湖北省（9家）武汉武商量贩连锁有限公司（百圣量贩店）中百仓储超市有限公司（关山城市广场店）武汉工贸有限公司（航空路购物广场）湖北金城大厦（集团）实业公司（金城大厦）黄冈贸易股份有限公司（黄商购物中心）湖北新世纪购物中心股份有限公司（新世纪购物中心）湖北富迪实业有限公司（商业广场青青店）襄阳华洋堂百货有限公司湖北孝商股份有限公司（孝感商场）二十二、湖南省（7家）湖南家润多超市有限公司（朝阳店）湖南省新一佳商业投资有限公司（长沙开福店）长沙通程控股有限公司（长沙通程商业广场麓山店）步步高商业连锁股份有限公司（步步高广场湘潭店）岳阳市同兴电器销售有限公司（同兴电器保利西街旗舰店）湖南友谊阿波罗商业股份有限公司（春天百货常德店）王一实业集团衡阳香江百货有限公司（光辉商业广场）二十三、广东省（11家）广州市广百股份有限公司北京路分公司广州市友谊集团股份有限公司（广州友谊商店）广州市苏宁电器正佳店广州市苏宁电器达镖店广州市华润万家生活超市（广州）有限公司（天河公园店）珠海市华润万家生活超市（珠海）有限公司珠海市泰锋电业有限公司东莞市天虹商场有限公司中山市广东益华百货有限公司江门市地王商业有限公司江门市益华百货有限公司二十四、深圳市（3家）华润万家有限公司深圳市百佳华百货有限公司天虹商场股份有限公司二十五、广西自治区（6家）南宁百货大楼股份有限公司（朝阳店）南宁百货大楼股份有限公司（金湖店）广西东方航洋实业集团有限公司南宁市市场开发服务中心广西梦之岛百货有限公司柳州工贸大厦股份有限公司二十六、海南省（1家）海口新成田实业有限公司二十七、重庆市（12家）重庆百货大楼股份有限公司（渝北商场）重庆新世纪百货连锁经营有限公司（江南商都）重庆华润万家生活超市有限公司（南坪店）重庆苏宁电器有限公司（南坪店）重庆万达商贸有限公司重庆协信购物中心发展管理有限公司（南岸分公司）重庆市南川区风之彩商贸有限公司（重庆市南川区鼓楼坝广场）锦江麦德龙现购自运有限公司重庆茂业百货有限公司沃尔玛（重庆）百货有限公司（两路店）重庆大都会广场太平洋百货有限公司重庆时代广场商业有限公司二十八、四川省（8家）成都红旗连锁股份有限公司（顺吉分场）成商集团股份有限公司（盐市口茂业百货分公司）成都美好家园商业经营管理有限公司（五块石店）四川苏宁电器有限公司（春熙店）四川哦哦超市连锁管理有限公司（创业路2店）四川洋洋百货股份有限公司（南街店）成都舞东风超市连锁有限责任公司（0310店）成都华联商厦有限责任公司二十九、贵州省（4家）贵阳星力百货集团有限公司（中天花园连锁店）贵州智诚连锁购物有限责任公司（北新区路店）北京华联综合超市股份有限公司凯里分公司（坐标广场店）贵州合力购物有限责任公司（修文分公司）三十、云南省（5家）云南玉溪百信商贸集团有限公司云南楚雄市人民商场有限责任公司云南省楚雄鹿城大厦实业有责任公司昆明百货大楼商业有限公司曲靖市福万家商业有限公司（滇东商城福万家超市）三十一、西藏自治区（2家）西藏圣美家超市有限公司(色拉路总店)西藏拉百商贸有限公司三十二、陕西省（8家）西安大明宫建材家居有限公司陕西民生家乐投资管理有限公司（西安科技路分公司）陕西华润万家生活超市有限公司（西安市民乐园分公司）宝鸡市聚丰房地产开发（集团）有限公司（天下汇国际购物中心）延安百货大楼（集团）有限公司汉中市兴汉商业大厦有限责任公司榆林市喜洋洋商厦有限责任公司安康市汉滨区时代购物广场有限公司三十三、甘肃省（3家）兰州民百（集团）股份有限公司甘肃张掖新乐超市有限公司天水兰天城市广场有限公司三十四、青海省（3家)西宁大十字百货商店有限公司（大百总店）青海宁食（集团）有限公司（解放店）青海惠客家超市有限公司（总店）三十五、宁夏自治区（3家）新华百货东桥电器有限公司宁夏华润万家生活超市有限公司宁夏华联商厦有限责任公司三十六、新疆自治区（5家）新疆友好（集团）股份有限公司（友好商场）新疆丹璐时尚百货公司（丹璐购物中心）新疆好家乡超市有限公司（青年路店）新疆我家电器有限公司（第三分公司）新疆福润德购物中心。
