惠人达己 守正出奇精编版
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安全生产工作推进会的讲话稿（通用10篇）
安全生产工作推进会的讲话稿（通用10篇）安全生产工作推进会的讲话稿（通用10篇）在我们平凡的日常里，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿具有临场有据、增强语言魅力的作用。
怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢？下面是小编精心整理的安全生产工作推进会的讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全生产工作推进会的讲话稿篇1各位领导、同志们：大家好，新年伊始、万象更新，今天这次会议必将对新的一年我县电力行业安全生产工作开好局，起好步，起到积极的引导和推动作用。
电力是国民经济的命脉，是关系国计民生的重要基础性支柱产业。
电力安全，维系着国家的能源安全，是社会公共安全的重要组成部分，更是电力企业赖以生存和发展的保证。
米脂县电力局自成立以来，始终把电力的安全生产放在更加突出的位置，在强化电力安全监管，严格落实安全生产主体责任方面做了大量富有成效的工作，电力安全生产工作不断取得新进展，新突破。
使得电力行业不仅成为先进生产力的代表，更成为安全生产工作的排头兵。
下面，我讲三点建议，仅供大家参考。
一是要把安全生产纳入电力行业总体发展战略和规划中。
将安全工作摆在更加突出的位置，做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系，使安全保障与企业发展同步规划，协调发展。
二是要保证安全投入，提升安全保障能力。
电力行业要充分运用现代科技成果及手段，采用新设备、新工艺，保证企业的安全生产技术装备全面达到国家和行业标准。
以有效的安全投入，不断提高本质安全化水平，实现安全生产的长治久安。
三是要把隐患排查治理作为企业安全生产的日常性、基础性工作常抓不懈。
要着力解决影响企业安全发展和生产安全的薄弱环节和瓶颈问题，有效地预防和减少生产安全事故。
四是要强化安全基础培训，加大安全生产宣传力度。
要大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传力度，营造良好的安全生产环境氛围。
从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。
陈曦 “惠人达已,守正出奇”
陈曦“惠人达已，守正出奇”作者：阚世华来源：《中国新时代》2009年第02期“诚惶诚恐，如履薄冰。
”陈曦这样形容自己的2008年。
陈曦反思，2008年自己对于整体经济环境的判断是有问题的。
“08年我看到很多希望，我们控股及参股了几家公司。
收入达到了前所未有的增长。
但老问题过后，又出现了一堆的新问题。
”2008年，对于陈曦既有感动又有无奈。
受到众多大公司迅猛发展的环境影响，陈曦也开始加速自己公司的发展，员工从20多人迅速增长到70人，收购、扩张似乎也让陈曦从中找到了一种“快感”。
“公司只要超过50人，管理模式就需要大的变动。
”陈曦颇有体会地说。
然而，全球金融危机的到来也影响到陈曦的公司。
裁员！公司组建5年多，陈曦从来没有裁过任何一名员工。
但这一次，陈曦无奈地选择了主动裁员。
这让陈曦心里感觉很难受，毕竟很多员工的能力很强，工作都很默契，但受大环境影响，陈曦必须做出抉择。
陈曦并没有经历过经济危机，只是对于1999年中国互联网的“冬天”印象很深。
1999年是中国互联网起步年，其实早在1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赚钱了，“比马云的阿里巴巴还要早几年。
”一家香港的VC（创业投资）公司看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元！两年后，陈曦在1600万美金收购合同上签字，把公司卖给了外国人。
“这是正确的并购决定，因为清楚自己没有能力带领公司走得更远。
”而这一年，陈曦才18岁，其身家就已暴涨到上千万！“诚惶诚恐，如履薄冰。
”陈曦这样形容自己的2008年。
陈曦反思，2008年自己对于整体经济环境的判断是有问题的。
“08年我看到很多希望，我们控股及参股了几家公司。
收入达到了前所未有的增长。
但老问题过后，又出现了一堆的新问题。
”在一段时期内，陈曦的精神状态非常不好。
“那时，我非常焦躁。
很多事情要去推进，要去赶时间做，总想把很多事情都快速地解决掉。
”陈曦自我检讨说。
去年，陈曦的很多的竞争对手都“倒下了”。
惠人达己 守正出奇
1.惠人达己守正出奇惠人达己的内涵：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。
企业价值的体现，就是为合作伙伴、为消费者、为社会带来好处。
个人价值的体现，就是为同事、为他人、为公司带来好处。
所以检验我们工作的标准就是我们的每一个动作和行为能否给他人、给消费者带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。
先付出才有回报、会吃亏才会赢。
获得回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后获得的。
不能要求别人先给你什么，应该看自己能为别人做什么，已做了什么。
只有先付出、多付出才能更好地让别人认可价值。
付出和回报在短期内有可能不会对等，需要积累大家的认可和信任，只有让大家广泛认识到你的价值时，才能有回报。
从长远来看，付出和回报是均衡的，骗人可以一时，不可能一世。
守正出奇的内涵：小胜靠智、大胜靠德。
要打好根基、放长眼光，要先做人后做事，做人是一生的战略，做事是一时的战术，“立事先立人，立人先立德”，要有良好的道德和素质，才能使自己有正确的方向。
我们不能靠雕虫小技和投机取巧来生存和发展，玩一些手段或技巧，可能会走一些捷径，赢得一时的利益；但养成坏习惯后，将形成不良的生存方式，而贻害终身、得不偿失，有多大德行才能承载多大的事业和成功。
2.服务他人是最大的荣幸能为他人服务是我们最大的荣幸。
因为他人和社会愿意接受我们的服务就是承认了我们的价值，就使我们取得了生存的空间。
为他人服务，是自我价值的实现，是我们个人和公司最大的荣幸！服务的最高标准是满足人性，要站在服务对象的立场上，创新生活模式，使人感觉到舒适、方便、尊贵，满足其工作、生活乃至情感上的需要。
真正的服务境界应当是急客户之所急，想客户所未想，先客户所想而行动。
公司内部也要贯彻全方位服务的精神。
我们公司内部的上下级之间、部门之间、员工之间始终以全方位服务精神为指引，相互学习、相互协助，建立诚挚、高效的服务与协作关系。
3.要干就干大要做就做强我们是从区位重要性、市场走势、发展潜力等宏观面上来考虑地区和行业的进入策略。
2020新闻发布会发言稿范例
( 演讲稿 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新闻发布会发言稿范例Examples of speeches for press conference 20202020新闻发布会发言稿范例篇一各位嘉宾，各位媒体朋友：大家下午好！首先我谨代表XXX俱乐部有限公司对各位的光临表示衷心的感谢！今天又是一个美好的日子，与各位再次共同见证XXX俱乐部与蚌埠联通公司精诚合作，在这里举办“xxx”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。
今年的7月31日，在省公安厅交警总队的支持下，XX市交警支队与XXX信息科技有限公司和XXX建行举办了“XXX机动车驾驶人安全信息管理系统”项目实施试点工作启动仪式暨交通龙卡首发式新闻通气会。
会上，XXX信息科技有限公司发布了授权XXX俱乐部有限公司为持卡人提供常年服务的承诺，XX联通公司作为XXX俱乐部在XX地区的通信合作商也出席那次盛会。
那是一场注定要载入XX地区通信编年史的发布会，从此，XX联通和XXX俱乐部就共同承担了为XX市30多万持卡的机动车驾驶人提供优质通信服务的责任。
自那时起，XX联通和XXX俱乐部就开始紧密合作，共同深入市场调研，了解机动车驾驶人的特殊需求，制订了一系列通信产品和特惠政策为持机动车驾驶人提供差异化的特惠通信服务，主要特点除了XX总刚才介绍的特惠政策以外，XXX俱乐部为购买“联通卡”的驾驶员提供15元的现金抵扣券。
驾驶员只要花15元，就能获赠150元话费。
为选购存话费领3G手机的驾驶员免费办卡。
以上特惠政策仅对于持“卡”的机动车驾驶人开放，驾驶员凭借“卡”、驾驶证及身份证复印件方可享受上述优惠。
目前联通的胜利路营业厅、工农路营业厅以及XXX俱乐部设在XX银行五家支行的办理点均可受理此项业务。
新闻发布会演讲稿范文
新闻发布会演讲稿范文----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！新闻发布会演讲稿范文篇1 各位嘉宾，各位媒体朋友：大家下午好!首先我谨代表XXX俱乐部有限公司对各位的光临表示衷心的感谢!今天又是一个美好的日子，与各位再次共同见证XXX俱乐部与蚌埠联通公司精诚合作，在这里举办“xxx”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。
今年的7月31日，在省公安厅交警总队的支持下，XX市交警支队与XXX信息科技有限公司和XXX建行举办了“XXX机动车驾驶人安全信息管理系统”项目实施试点工作启动仪式暨交通龙卡首发式新闻通气会。
会上，XXX信息科技有限公司发布了独家授权XXX俱乐部有限公司为持卡人提供常年服务的承诺，XX联通公司作为XXX俱乐部在XX地区的唯一通信合作商也出席那次盛会。
那是一场注定要载入XX地区通信编年史的发布会，从此，XX联通和XXX俱乐部就共同承担了为XX市30多万持卡的机动车驾驶人提供优质通信服务的责任。
自那时起，XX联通和XXX俱乐部就开始紧密合作，共同深入市场调研，了解机动车驾驶人的特殊需求，制订了一系列通信产品和特惠政策为持机动车驾驶人提供差异化的特惠通信服务，主要特点除了XX总刚才介绍的特惠政策以外，XXX俱乐部为购买“联通卡”的驾驶员提供15元的现金抵扣券。
驾驶员只要花15元，就能获赠150元话费。
为选购存话费领3G手机的驾驶员免费办卡。
以上特惠政策仅对于持“卡”的机动车驾驶人开放，驾驶员凭借“卡”、驾驶证及身份证复印件方可享受上述优惠。
目前联通的胜利路营业厅、工农路营业厅以及XXX俱乐部设在XX银行五家支行的办理点均可受理此项业务。
XXX俱乐部是伴随“XX省机动车驾驶人安全信息管理系统”项目而产生的服务性企业、还处于新兵的位置。
我们抱着学习的态度向各位领导、各位朋友请教、并且感谢您们的关心与支持。
集团公司制度管理办法(强烈推荐)
集团有限公司第一章总则第一条为了满足合生创展集团有限公司（下称“集团”）战略发展的需要，保障集团制度切实为集团经营管理服务，有效指引、规范集团经营、管理行为，提升集团经营管理水平和市场竞争力，在《公司章程》、《企业发展纲领》和《企业文化大纲》的指引下特制订本办法。
第二条本办法所称集团制度（以下简称制度）是指，针对集团生产、经营、管理等项活动的需要，经本管理办法规定的程序编制的，用以调整集团经营管理活动规范性文件的总称。
第三条本办法适用于合生创展集团有限公司总部、集团各片区/地区公司、各项目公司及集团各控股、参股公司的各项规章制度的制定、颁布、实施。
第四条制度的制订应当遵循以下原则（一）制度不得违反国家的法律、法规，集团公司章程及本办法等相关规定。
（二）维护集团公司、股东及员工的合法权益，维护公司正常经营秩序，实现公司可持续发展。
（三）制度以“惠人达己，守正出奇”的企业哲学为指引，以“解决问题才有价值，有效劳动创造价值”的核心价值观为指针，保障制订的制度切实有益于集团、集团各部门、集团内上下级之间的经营管理活动。
（四）制度要既能对集团经营管理的漏洞进行有效控制，同时又能满足集团商业模式对时间的要求，起到保障、推动集团经营、管理的目的。
（五）制度应当从集团改革和发展总体目标出发，坚持立、改、废并重的方针，正确处理不同部门、管线间的工作关系，正确处理全局利益与局部利益，长远利益与眼前利益的关系。
（六）编制制度的活动要遵循“公平”、“公开”、“公正”的原则，保障制订时经过民主程序，充分听取各利益主体以实现集团利益为基础的诉求表达，保障制度为集团员工知晓，保障制度执行过程中的严肃性。
（七）制度要做到要言不烦、简练易懂、表意准确无歧义，形成全面、清晰的，便于操作的行为标准和行动指南，科学合理地规定法人及分支机构、职能部门和企业员工的权力、责任、义务和利益。
（八）上层级制度效力高于下层级制度，下层级制度不得与上层级制度相抵触，发生相抵触时下层级制度无效。
企业文化理念手册
企业文化理念手册(总23页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除合生、珠江、总承包惠人达已·守正出奇[ 给别人带来好处才能实现自己的价值 ]，[ 先付出才有回报、会吃亏才会赢 ][ 树正气、守正道 ][ 突破思维、出奇制胜 ]文化导航图（核心理念）文化导航图（应用理念）目录文化导航图（核心理念）............... 错误!未指定书签。
文化导航图（应用理念）............... 错误!未指定书签。
文化导航图（应用理念）............... 错误!未指定书签。
第一篇企业哲学.................... 错误!未指定书签。
第二篇核心理念.................... 错误!未指定书签。
1 愿景 .................................... 错误!未指定书签。
2 使命 .................................... 错误!未指定书签。
3 核心价值观............................. 错误!未指定书签。
3.1 解决问题才有价值、有效劳动创造价值.......... 错误!未指定书签。
3.2 大家都是运动员.............................. 错误!未指定书签。
3.3 有创新才能领先.............................. 错误!未指定书签。
3.4 诚信创造生命力.............................. 错误!未指定书签。
3.5 为他人服务是最大的荣幸...................... 错误!未指定书签。
4 战略思维................................................. 错误!未指定书签。
2023实用文_关于安全生产工作的讲话稿范文(通用5篇)
2023关于安全生产工作的讲话稿范文（通用5篇）安全生产工作的讲话稿1各位代表、同志们：正值全党深入开展党的群众路线教育实践活动之际，__发电公司第七次党员大会,今天胜利召开了。
这是__发电公司全体党员政治生活中的一件大事。
我受公司党组的委托和指派，前来参加这次会议。
在此，我谨代表大唐甘肃公司党组，向大会的召开表示热烈的祝贺！__发电公司是大唐甘肃公司的骨干企业，有着光荣的传统和辉煌的历史，多年来，__发电公司始终坚持科学发展观，创新管理理念，破解经营难题，做了大量卓有成效的工作，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，创造了连续安全生产3246天的佳绩，获得了双机“金牌机组”、甘肃省首家电力安全生产标准化达标二级企业、全国文明单位等殊荣，在甘肃公司、乃至集团公司树立了典范，也为大唐甘肃公司的健康持续发展注入了生机和活力。
__发电公司取得的成绩是可喜的，有目共睹的，也是来之不易的。
这些成绩充分证明了我们有一个团结一心、作风过硬、坚强有力的领导班子，说明了我们有一支敢打硬仗,吃苦耐劳,无私奉献的干部职工队伍。
在此，向各位代表，并通过你们，向连电全体干部职工、离退休职工及家属们表示崇高的敬意！这次会议，即将选举产生__发电公司新一届党委和纪委，对于新一届党委，公司党组寄予厚望，连电的广大干部职工更寄予殷切的期望，我们相信，__发电公司第七届党委将不负众望，带领__发电公司走上又好又快的发展道路。
下面，就做好当前和今后一个阶段的工作讲四点意见。
一、创建“四好”班子着力提升班子整体战斗力一个企业的兴衰，领导班子的作用至关重要。
要以此次党员大会为契机，严格对照“四好”标准，加强两级班子建设，增强班子的领导能力、协调能力、创新能力和服务能力，把班子建设成为一个以身作则、率先垂范、团结务实，让职工尊敬信赖、为职工谋福利的坚强集体，成为团结群众、凝聚人心的政治核心。
要坚决贯彻民主集中制原则，规范领导班子工作机制，认真落实“三重一大”制度，积极探索党组织参与企业重大问题决策的有效途径，确保决策的科学化、民主化。
新闻发布会发言稿范例三篇
新闻发布会发言稿范例篇一各位嘉宾，各位媒体朋友：大家下午好！首先我谨代表XXX俱乐部有限公司对各位的光临表示衷心的感谢！今天又是一个美好的日子，与各位再次共同见证XXX俱乐部与蚌埠联通公司精诚合作，在这里举办“xxx”新闻发布会，我心里感到非常的高兴和激动。
今年的7月31日，在省公安厅交警总队的支持下，XX市交警支队与XXX信息科技有限公司和XXX建行举办了“XXX机动车驾驶人安全信息管理系统”项目实施试点工作启动仪式暨交通龙卡式新闻通气会。
会上，XXX信息科技有限公司发布了授权XXX俱乐部有限公司为持卡人提供常年服务的承诺，XX联通公司作为XXX俱乐部在XX地区的通信合作商也出席那次盛会。
那是一场注定要载入XX地区通信编年史的发布会，从此，XX 联通和XXX俱乐部就共同承担了为XX市30多万持卡的机动车驾驶人提供优质通信服务的责任。
自那时起，XX联通和XXX俱乐部就开始紧密合作，共同深入市场调研，了解机动车驾驶人的特殊需求，制订了一系列通信产品和特惠政策为持机动车驾驶人提供差异化的特惠通信服务，主要特点除了XX总刚才介绍的特惠政策以外，XXX俱乐部为购买“联通卡”的驾驶员提供15元的现金抵扣券。
驾驶员只要花15元，就能获赠150元话费。
为选购存话费领3G手机的驾驶员免费办卡。
以上特惠政策仅对于持“卡”的机动车驾驶人开放，驾驶员凭借“卡”、驾驶证及身份证复印件方可享受上述优惠。
目前联通的胜利路营业厅、工农路营业厅以及XXX俱乐部设在XX银行五家支行的办理点均可受理此项业务。
XXX俱乐部是伴随“XX省机动车驾驶人安全信息管理系统”项目而产生的服务性企业、还处于新兵的位置。
我们抱着学习的态度向各位领导、各位朋友请教、并且感谢您们的关心与支持。
我们选择与XX联通公司合作，首先是他们精诚合作的精神打动了我们。
其次，XX联通在XX地区通信和信息化的技术规模为我们的合作奠定了基础。
特别XX联通持有3G 技术机遇和XX联通的服务质量为我们的合作成功提供了强有力的保障。
1-认识思维导图
由思维导图介绍的思维导图
惠人达己 守正出奇
为什么要用思维导图？
1、它顺应了大脑的自然思维模式，让我们的 观点自然地在图上表达出来。 2、能够加强记忆，因为在图示中通过使用关 键词，既可以积极地听讲，又使我们在做笔记 的时候思考要点到底是什么。 3、激发右脑潜力，因为在创作导图的时候还 使用颜色、形状和想象力。把关键字和颜色、 图案联系起来。
认识思维导图
一、什么是思维导图 思维导图是一种简单而有效的 图像思考和笔记工具。 它用“画”的方法来记录思考 和创作的过程，是一种组织结构性 思维工具。
思维导图
思维导图是英国人东尼· 博赞创造的 一种提出笔记方法，和传统的直线记录方 法完全不同，它以直观形象的图示建立起 各个概念之间的联系（如图1所示）。
评价一：
博赞大师的“思维导图”在我们办公室内 的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上 的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排 会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图， 记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向 未来的必备工具。
——William L. Maxilae，Fluor Daniel公 司副总裁，美国
评价二：
我们的课程建立在“思维导图”的基础上。 它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。 “思维导图”教学必然是未来的教学工具。
——Jean Luc Kastner，惠普医疗高级经理， 德国
思维导图
二、实现思维导图的手段
制作思维导图的软件
惠人达己 守正出奇
二、实现思维导图的手段
• 空白的纸张 方式一
• 彩色水笔和铅笔
• 你的大脑 • 你的想象
方式 二
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1.惠人达己守正出奇惠人达己的内涵：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。
企业价值的体现，就是为合作伙伴、为消费者、为社会带来好处。
个人价值的体现，就是为同事、为他人、为公司带来好处。
所以检验我们工作的标准就是我们的每一个动作和行为能否给他人、给消费者带来幸福和好处，而不是制造痛苦和麻烦。
先付出才有回报、会吃亏才会赢。
获得回报的前提是要付出，回报是在别人接受和认可你的付出后获得的。
不能要求别人先给你什么，应该看自己能为别人做什么，已做了什么。
只有先付出、多付出才能更好地让别人认可价值。
付出和回报在短期内有可能不会对等，需要积累大家的认可和信任，只有让大家广泛认识到你的价值时，才能有回报。
从长远来看，付出和回报是均衡的，骗人可以一时，不可能一世。
守正出奇的内涵：小胜靠智、大胜靠德。
要打好根基、放长眼光，要先做人后做事，做人是一生的战略，做事是一时的战术，“立事先立人，立人先立德”，要有良好的道德和素质，才能使自己有正确的方向。
我们不能靠雕虫小技和投机取巧来生存和发展，玩一些手段或技巧，可能会走一些捷径，赢得一时的利益；但养成坏习惯后，将形成不良的生存方式，而贻害终身、得不偿失，有多大德行才能承载多大的事业和成功。
2.服务他人是最大的荣幸能为他人服务是我们最大的荣幸。
因为他人和社会愿意接受我们的服务就是承认了我们的价值，就使我们取得了生存的空间。
为他人服务，是自我价值的实现，是我们个人和公司最大的荣幸！服务的最高标准是满足人性，要站在服务对象的立场上，创新生活模式，使人感觉到舒适、方便、尊贵，满足其工作、生活乃至情感上的需要。
真正的服务境界应当是急客户之所急，想客户所未想，先客户所想而行动。
公司内部也要贯彻全方位服务的精神。
我们公司内部的上下级之间、部门之间、员工之间始终以全方位服务精神为指引，相互学习、相互协助，建立诚挚、高效的服务与协作关系。
3.要干就干大要做就做强我们是从区位重要性、市场走势、发展潜力等宏观面上来考虑地区和行业的进入策略。
这种方式不求做市场的领跑者，但一旦我们进入就要争做区域市场的领先者，就要对行业进行整合、优化和洗牌。
在进入的方式上要大规模和高起点，要考虑到项目的联动关系、产业的上下游整合，并达到规模和协同效应；在合作方式上要充分掌握项目的主动权和经营权，保证体制优势能充分发挥。
4.业绩至上效绩至上企业要以赢利为最终目的。
办企业如果不能获取利润，就面临着被“解散”的危险，其他方面做得再好都是假的，企业应该在遵纪守法的前提下，尽量多挣钱。
因而用人的标准，就是生产力的标准，能挣钱就是好领导，亏损了说什么都不行。
判断企业好坏的标准，就是企业是否发展，不发展就是萎缩，不发展就是赔了，不发展就是落后了。
企业的利润来自各公司、各部门员工的贡献。
“小河有水，大河才能满”。
我们不能容忍依赖于公司已有的平台和资源，来“大树底下好乘凉”。
因而公司的上上下下要关注公司经营状况和利润目标，围绕着成本、效益和贡5.速度致胜超常规发展“速度致胜”是因迅速满足客户需求而带来的超额利润和竞争优势。
也就是说，对市场反应最快、冲在最前面的企业能够占据最佳位置，从而能够最先获得市场机会，进而获得“超额利润”。
集团一直沿着超常规发展速度的路线发展。
只有保持或领先于宏观经济和行业发展水平，才能保证集团的竞争地位。
这些目标是依据市场发展和竞争形势而制定的，企业必须达到这个速度，否则就是不进则退。
6.令行禁止奖罚分明公司的决策一旦确定，能否实现既定目标，关键在于执行。
说到就必须做到，要有严明的纪律，做到令行禁止、奖罚分明。
在目标和决策既定的情况下，可以容忍工作能力的差距与不足，这可以在发展中不断改进和完善，但不能容忍态度的偏差。
执行力讲过程控制，更是结果导向，如果过程再好，结果是达不到要求，只有形式没有内涵，同样是没有执行不力的表现。
执行力是不打折扣的落实，而不是上有政策下有对策；执行力是主动地去解决问题，而不是被动、机械执行缺乏主见；执行力结果有效，而不是敷衍了事地应付工作；执行力是团结协作，而不是部门踢皮球；执行力是奖惩分明，而不是一团和气。
7.随时随地随人学习社会在不断发展，如果企业跟不上发展，就会被社会淘汰；如果个人不学习就没有进步，就会被企业淘汰，一个企业要不断成长，需要有突破现状的经营团队。
所以企业和个人一定要把握社会的动态发展。
员工不要责怪企业要求太严格，是社会、市场太残酷。
学习的途径方式多种多样。
大学里的学习是基础，而参加工作后业务上的互动交流和学习才是最重要的，也是最能提高工作能力的途径。
只要端正学习的心态，随时随地都有老师，做到哪里学到哪里，碰到谁就跟谁学。
员工要在平时工作中多向工作能力强的员工学习、请教，把周围的人都当成自己的老师。
听和看是第一次学习，深入思考和消化是第二次学习，运用和交流是第三次学习，因而学习要用耳用眼用心，更要善于分享交流和别人互动，在工作中带有问题和目的去学习是最有效的。
8.领导就是服务领导就是教练人与人之间只有分工和职责的不同，并没有高低贵贱之分，因而要求管理行为要人性化。
领导对待员工不能是简单的管理，人才不是管出来的，不能过多地侵犯别人的权利，要合理运用激励和约束手段，使员工从内心认可你，愿意主动地跟随你工作，从而迸发出热情和积极性。
真正的领导者应当是教练，是幕后英雄，他们的作用在于辅导员工去取得成就，而不是高高在上的权威官僚。
领导要帮助员工排忧解难，对其成绩进行肯定和激励，对其缺点进行指正和修正，以不断提高团队的整体工作能力。
放下面子才有面子，我们都期望有面子，得到别人尊重和认可，但得到面子并不是靠权力和地位而强求来的，而是别人从内心认可后给予的，只有你所作的工作能给别人带来好处和价值，才能真正地在员工心中有地位，才真正地有面子。
9.公司给平台赛马不相马公司提供公平竞争的平台，使有能力、有本事、能创造业绩的人不断脱颖而出，公司的用人不是凭关系、凭资历，而是看实实在在的业绩和表现，实现“能者上、平者让、庸者下”。
公司只是提供公平竞争的平台，只要有本事的员工就可以上去，并把按照各自的贡献以公正的分配，充分体现“多劳多得、多贡献多得”的原则，要充分尊重个人的基本权益和主观能动性。
10.解决问题而不仅是提出问题方法总比问题多解决问题才有价值企业有问题是正常的。
企业是不断地解决问题的过程中前进的，前进的速度越快，遇到的问题自然就越多。
没有问题的企业是不存在的，关键是要有解决问题的能力和信心，在问题面前企业也不能退缩，如果企业不能解决所面临的问题，就只有被问题所征服，去倒闭。
解决问题是体现个人价值的时机。
个人在解决公司的问题时，虽然在短期内要承受痛苦和压力，但能展现个人能力，得到别人的认可，这个投入产出是非常值得的，因而遇到问题应该高兴，是体现个人价值和能力的时候到了，没有问题哪会有个人表现的机会，只有在解决问题的过程中，个人能力和威望才会提高。
把握企业问题的轻重缓急。
企业的问题有大有小，有战略层面的，也有技术层面的，高层管理者着重于把握住大方向，解决战略性问题，把握主流走势；对于小问题，他们可能知道，但是解决有轻重缓急和处理过程，将其控制在可承受的范围内。
因而员工要能理解公司的行为，不能总盯着企业的问题，总看到消极的一面，要看公司的前景和主流。
以爱护和帮助的态度来提问题。
提问题不是抱怨和指责，不是为了全面否定和批评来提问题，而是为了优化和建议，为了帮助别人认识到问题，进行改进和提高。
同时听者要正确看待别人所提问题，不要认为是批评，而是为了帮助和指正，不要对人有意见，是谁的人有意见，而是对工作有意见。
带着解决方案来提问题。
发现问题很容易，关键是如何解决问题，要培养解决问题的思维习惯，在提出问题的同时思考如何去解决。
有什么解决方案，各种方案的优劣和代价，采取什么措施和手段最有效，是否比目前的方案更好，具体的实施计划。
我们欣赏能够给领导选择题的员工，而不是向领导提问答题的员工。
办法总比困难多由于在战略布局和商业模式都是快人一步而且超越自身暂时能力局限的，所以我们的很多工作都是开创性的；这就意味着我们将要遇到的阻力和困难必然多，我们要正视困难，创造条件去解决困难。
成功和不成功的人有着根本的区别。
不成功的人只会推托、找理由，创造理由不去做；而成功的人是在不具备条件的情况下，要创造条件去开展工作。
面对困难谁都要付出代价。
只有付出的代价越大，取得的成功才有可能越大，地位也才有可能越巩固。
因而困难并不可怕，关键是谁能先面对困难、主动解决困难，谁能取得成功的先机。
要打破安全感，不能安于现状；只有在克服困难的过程中，才能真正提升个人能力以及获得发展空间。
办法要比困难多，不能让困难吓倒。
如果企业解决不了困难就要关门，个人解决不了就换人。
你解决不了困难，不代表没有人能解决，那就只能换成能解决困难的人来做。
遇到困难和矛盾时要理性决策，而不能感性用事，要冷静地分析困难的原因和发展趋势，在矛盾中寻找到解决方案，相信任何问题都是有解决途径的，关键在于如何调用资源和转化矛盾，善于把坏事变为好事，把不利因素转化为有利因素。
公司价值是解决社会的问题，个人价值是解决公司的问题。
只有解决的问题越多，获得别人的认同越多，企业和个人的价值才会更大。
如果企业不能帮助社会解决问题，那么企业就没有商业的机会和存在的价值；如果员工不能帮助企业解决问题，那么员工也没有发展的机会和存在的价值。
公司和个人的价值都是在为别人解决问题的过程中得到体现的。
价值的体现在于别人的认可。
价值不是单方面体现的，必须要让别人真实可信的感受到，这是个积累的过程，只有带给别人的好处越多，认可的人越多，这种信任更坚实，价值的体现才越大。
因而要站在他人的角度思考问题，多考虑工作是否为别人带来了什么好处，如何改进工作来更好地为别人服务。
有贡献才是有效劳动。
劳动并不代表着一定能产生价值，如果劳动不能给别人带来好处，帮助公司解决问题，则是无效劳动，甚至是消耗公司的资源。
因而公司鼓励的不是一味的苦干和多干，首先要看是以什么态度和立场干，如果出发点有问题，那么干得越多错得越多；其次要看是以什么方式和技巧干，要研究如何用更少的资源、更少的劳动做更有价值的事，实现“不花钱办成事、花小钱办大事”。
11目标倒推反向思维计划周全充分准备以目标为导向，从目标出发，反向推演，步步链接，倒推资源配置、时间分配、风险对策、节点铺排；链接战略战术、方法手段。
要完成一个任务或目标，除了要正向顺推地去安排工作外，要反过来考虑到各种制约成功的因素和风险，只有找出相应的对策去控制这些风险，成功才有了保证。
在开展各项工作前，要有详细的计划和安排；把各项相关因素考虑到，各项实施计划节点铺排好，并考虑到实施中的风险和应对措施，以保证能一气呵成地完成任务。