下载文档原格式
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、策划背景随着社会的发展和人们审美观念的不断变化，男性对于美妆的关注度也日益提升。
越来越多的男性开始注重自身形象的塑造，美妆产品也不再仅仅是女性的专属领域。
为了满足男性消费者对于美妆产品的需求，开拓男性美妆市场，特制定本策划书。
二、市场分析1. 目标受众主要针对年龄在 18-45 岁之间的男性群体，他们具有一定的消费能力，追求时尚潮流，注重个人形象。
2. 市场需求男性消费者对于美妆产品的需求主要包括：护肤、底妆、彩妆、男士香水等。
他们希望通过美妆产品提升自己的肌肤状态、打造精致妆容，展现自信魅力。
3. 市场竞争目前男性美妆市场竞争相对较小，但随着市场的逐渐发展，一些国际知名美妆品牌已经开始涉足男性市场，竞争压力逐渐增大。
三、产品策略1. 产品定位以高品质、实用性强、适合男性肤质的美妆产品为主，打造专业的男性美妆品牌。
2. 产品种类（1）护肤系列：包括洁面、爽肤水、乳液、面霜等，满足男性肌肤的清洁、保湿、修复等需求。
（2）底妆系列：推出适合男性肤质的粉底液、遮瑕膏等产品，打造自然、清透的底妆效果。
（3）彩妆系列：如眉笔、眼影、唇膏等，丰富男性的妆容选择。
（4）男士香水系列：推出具有独特魅力的男士香水，提升男性的个人气质。
四、营销策略1. 品牌推广（1）线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行品牌宣传和产品推广，吸引目标受众的关注。
（2）线下活动：举办男性美妆讲座、体验活动等，增加品牌的知名度和影响力。
（3）合作推广：与男性时尚杂志、男性网站等进行合作，进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品销售（1）开设线下专柜：在商场、购物中心等开设专柜，提供产品展示和销售服务。
（2）线上销售：入驻知名电商平台，开展线上销售业务。
（3）会员制度：建立会员制度，为会员提供积分兑换、专属优惠等服务，增加客户粘性。
3. 客户服务（1）提供专业的美妆咨询服务，帮助男性消费者选择适合自己的产品。
某品牌男士化妆品营销策划方案一、市场分析男士化妆品市场近年来呈现快速增长的趋势，主要受到男性审美观念的变化以及社会认知的转变影响。
然而，相对于女性化妆品市场来说，男士化妆品市场的竞争仍然相对较少，因此存在巨大的发展潜力。
二、目标受众1. 年龄段：25-45岁的年轻职场男性和成熟男性为主要目标受众。
2. 地域：首先在一线城市进行推广，随着市场的发展逐步拓展到二线和三线城市。
3. 社会地位：以白领蓝领为主的中产阶级男性。
三、品牌定位本品牌选择定位为专为现代男性打造的高端男士化妆品品牌。
通过产品研发、品质保证以及个性化的销售策略，以满足男士对于个人仪表的追求。
四、产品系列1. 护肤品：针对男性肌肤特点量身定制护肤产品，包括洁面乳、爽肤水、面霜等。
2. 彩妆品：推出男士专属的彩妆品，如BB霜、遮瑕膏、修容粉等，以提升男性面部轮廓和肤色的自然光彩。
3. 个人护理：推出男性专属的洗发水、护发产品等，并采用男性喜欢的清爽香氛。
五、线上渠道策略1. 打造官方网店：通过建立官方网店，在线上销售产品，并提供产品使用教程和护肤咨询服务。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布品牌宣传信息和产品推荐，与目标受众建立联系。
3. KOL合作：与时尚潮流相关领域的影响者合作，通过其影响力推广品牌。
六、线下渠道策略1. 商场柜台：在知名商场或百货公司开设专柜，提供产品试用和咨询服务，吸引消费者亲身体验。
2. 线下活动：组织男士化妆品体验会、讲座或研讨会等活动，吸引目标受众参与并加深品牌印象。
3. 合作推广：与男士形象塑造相关企业合作，如理发店、男装店等，共同推广品牌产品。
七、价格策略1. 初期阶段采用略低于竞争对手的价格，以吸引更多消费者尝试。
2. 随着市场占有率的提升，逐步调整价格，保持与品质的匹配性。
八、促销策略1. 赠品活动：定期进行赠品活动，如购买护肤品赠送洗面奶等，增加购买的附加值。
2. 限时促销：举办限时折扣活动，吸引消费者及时购买。
男性化妆品营销策划方案一、市场背景及概况男性化妆品市场在过去几年呈现出逐渐增长的趋势，尤其在发达国家市场中已经达到了相当规模。
男性化妆品的概念和产品种类也在不断扩展，从简单的护肤品到彩妆产品，男性消费者对于自身形象和美容需求的意识也逐渐增强。
然而，相对于女性化妆品市场的竞争日趋激烈，男性化妆品市场还有很大的发展空间。
二、目标群体定位1. 主要目标群体：20-40岁的都市白领男士，他们注重自身形象，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
特点：有一定的经济实力，愿意投入到个人形象和美容保养的产品上，注重自身形象的维护，偏爱高品质的产品。
2. 次要目标群体：20-40岁的学生群体和20-30岁的自由职业者或个体户男士。
特点：经济压力较大，购买力相对较低，追求时尚潮流，对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
三、竞争环境分析男性化妆品市场尽管发展迅速，但与女性化妆品的市场规模相比还较小，竞争对手相对较少，主要以国际知名品牌为主。
目前市场上存在的男性化妆品主要集中在护肤品类，彩妆品种类较少。
国内品牌在男性化妆品领域的研发和推广力度较弱，有待进一步开拓和创新。
四、品牌建设与传播策略1. 品牌定位以“自信、时尚、专业”的形象定位，旨在帮助男性消费者提升自信、塑造个人形象和追求时尚潮流。
2. 品牌名称和标志设计选择一个简单、易记、有辨识度的品牌名称，并设计一个简洁、独特的品牌标志，以凸显品牌的个性和特征。
3. 产品线设计根据目标群体需求，结合目前市场上缺乏的产品，设计一套完善的男性化妆品产品线，包括护肤品、彩妆品和个人护理用品。
护肤品方面，分为清洁、保湿、修护等系列产品。
彩妆品方面，分为底妆、眼部、唇部等系列产品。
4. 渠道布局a. 选择适当的销售渠道，包括线上和线下销售渠道，线上渠道包括自有官网、电商平台销售，线下渠道主要通过美妆连锁店、专柜、超市等方式销售。
b. 在选择线下渠道时，要选择与品牌形象和目标群体匹配的销售点，以提供舒适的购物环境和良好的购物体验。
男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、市场分析随着社会的发展和审美观念的变化，越来越多的男性开始关注美妆产品。
男性美妆市场呈现出快速增长的趋势，因此，我们策划了这份男性美妆方案，旨在为男性消费者提供专业的美妆产品和服务。
二、产品定位我们的产品定位为中高端男性美妆品牌，以满足男性消费者对于品质和效果的追求。
产品涵盖面部护肤、彩妆、美发等多个领域，为男性消费者提供全面的美妆解决方案。
三、目标受众我们的目标受众为 18-45 岁的男性消费者，他们注重个人形象和品质生活，愿意为自己的外貌投资。
这一群体具有较强的消费能力和购买意愿，是男性美妆市场的主要消费人群。
四、营销策略1. 品牌建设打造专业、时尚的品牌形象，通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
与男性时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品推广推出试用装和小样，吸引消费者尝试我们的产品。
举办美妆讲座和体验活动，为消费者提供专业的美妆建议和服务。
3. 渠道拓展开设线上官方商城和线下实体店，方便消费者购买我们的产品。
与电商平台合作，扩大产品销售渠道。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时解答消费者的疑问和问题。
建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠活动，提高客户忠诚度。
五、推广活动1. 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布美妆教程、产品推荐等内容，吸引目标受众的关注和互动。
2. 线下活动推广举办美妆讲座、体验活动等线下活动，邀请男性美妆爱好者参与，提高品牌知名度和产品销售量。
3. 与男性时尚媒体合作与男性时尚杂志、网站等合作，进行产品推广和宣传，扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 品牌建设费用：包括广告宣传、活动推广等费用，预计投入[X]万元。
2. 产品研发费用：用于新产品研发和改进，预计投入[X]万元。
3. 生产采购费用：包括原材料采购、生产加工等费用，预计投入[X]万元。
4. 营销渠道费用：包括电商平台合作、线下实体店租赁等费用，预计投入[X]万元。
某化妆品男士系列推广策划案1. 引言近年来，男性化妆品市场逐渐兴起，呈现出快速增长的趋势。
然而，相较于女性化妆品市场，男性化妆品市场发展仍处于起步阶段，存在着巨大的潜力。
为了抢占这一市场先机，本文将为某化妆品公司设计一份男士系列化妆品的推广策划案。
2. 目标受众2.1 年龄段男士化妆品的目标受众主要集中在18-40岁之间的年轻男性群体。
这一年龄段的男性更加注重个人形象、健康和自信，更愿意尝试使用化妆品来达到这些目标。
2.2 地理位置目标受众主要分布在大城市，如北京、上海、广州等。
这些城市的男性更加注重个人形象，并有更高的消费能力。
2.3 价值观和消费习惯目标受众更加注重品质、健康和可持续性发展。
他们愿意为高品质的产品支付合理的价格，并且对环境友好的产品更加偏好。
3. 品牌定位本次推广策划案中，我们将公司的品牌定位为“自信、健康、自然”。
定位以满足目标受众对个人形象塑造的需求，同时注重产品的健康成分和对环境的关爱。
4. 推广渠道为了将公司的男士系列化妆品推广给目标受众，我们将采用以下推广渠道：4.1 线上推广通过社交媒体平台，如微博、微信公众号和抖音等，在线上建立品牌形象，分享产品信息和用户案例。
同时，通过线上广告投放提高品牌的知名度和曝光率。
4.2 线下活动组织线下活动，如化妆品讲座、产品体验会等，吸引目标受众参与并了解产品。
此外，可以与时尚杂志和男性健康类杂志合作，发布相关文章和广告。
4.3 合作推广与男性健身俱乐部、时尚博主以及知名男性形象顾问合作，进行品牌合作推广。
通过与这些合作伙伴的联合活动，提高品牌的影响力，并获得更多目标受众的认可。
5. 产品特点和卖点为了确保产品在竞争激烈的男士化妆品市场中脱颖而出，我们将侧重于产品的独特性和价值。
5.1 健康成分男士化妆品将采用天然、绿色和无化学添加剂的成分，以确保对皮肤的健康和安全。
5.2 简化护肤步骤男士化妆品将注重简化护肤步骤，减少使用过程中的繁琐。
男妆品牌营销策划方案随着社会发展和观念的变化，男性化妆品市场正逐渐兴起。
过去，男性对于化妆品的需求主要集中在须后水、洗面奶等基础护肤品上。
然而，现代社会男性更注重自己的形象，并开始使用更广泛的化妆品，如BB霜、粉底液、口红等。
因此，开拓男性化妆品市场对于化妆品品牌来说是一个巨大的商机。
1.市场定位市场定位是品牌成功的关键。
在男性化妆品市场，我们可以定位多个不同目标群体，如年轻职业男性、绅士们、时尚潮流男性等。
根据自己品牌的实力和特点，选择适合的市场定位非常重要。
首先，年轻职业男性是一个潜力巨大的市场。
随着社会发展，男性在职场上注重自己的形象和气质，越来越多的年轻职场男性开始使用化妆品来提升自己的外貌吸引力。
因此，品牌可以瞄准年轻职业男性，提供适合他们使用的高质量、高性价比的产品。
其次，绅士们是另一个重要的目标群体。
绅士们注重自己的外表形象，他们追求高品质的生活和时尚潮流的东西。
针对绅士们，品牌可以推出高档次、高品质的男性化妆品，满足他们对于品质和精致的需求。
最后，时尚潮流男性也是一个备受关注的市场。
这些男性对于流行趋势非常敏感，并且乐于尝试各种新的产品和品牌。
因此，品牌可以借助时尚潮流男性的影响力，推出一些独具特色的产品，有效吸引这一目标群体的关注。
2.产品开发为了满足男性需求，品牌需要开发一系列适合男性使用的产品。
首先，基础护肤品是必不可少的。
清洁产品如洗面奶、洁面乳对于男性肌肤的清洁至关重要；保湿产品如爽肤水、面霜可以有效改善男性的干燥肌肤。
除了基础护肤品外，品牌还可以开发一些特色产品，如男士面膜、眼霜、唇膏等，满足男性进一步对于细节护理的需求。
此外，品牌可以推出一些彩妆产品，如BB霜、粉底液、口红等。
男性彩妆的需求在现代社会越来越受到关注，开发适合男性使用的彩妆产品可以吸引更多的目标群体。
3.品牌形象与宣传品牌形象在男性化妆品市场中非常重要。
品牌可以选择多种手段来宣传自己的形象，并吸引目标消费者。
酷俊男士护肤品营销策划书前言随着人们生活水平的逐年提高，同时受到各个品牌厂商针对男士产品市场宣传的影响，男士们逐渐认识到皮肤护理的重要性，男人的护肤也逐步得到家人和朋友的认可和支持。
男士专用护肤品开始大量呈现在现代卖场、日化专营店等不同的日化销售渠道，针对男士护肤品的宣传也出现在各个平面杂志、电视广告、网络广告等多种媒体上。
男士专用护肤品，一个潜在的大市场即将点亮。
继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后，护肤品正在成为大学生群体中的又一新兴消费热潮。
随着大学生群体人数的持续增加，消费能力的不断增强，“面子”问题越来越受到大学生们的重视。
大学生的护肤品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场，甚至对整体市场也发生着影响。
大学生们青春时尚，接受过良好的教育，社会关注程度高，如果通过大学生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流，无疑将获得巨大的市场效果。
全国几千万在校大学生在一个特殊的生活环境里形成了一个特殊的群体，并营造成一种特殊的消费氛围。
这类群体不仅在现时有着巨大的消费潜力，而且在若干年后，也将成为社会消费的主流。
关注学生市场，从学生时代起就培养起品牌忠诚度，势必成为各商家的当务之急。
在校大学生是一个相对集中的群体相对于校外，校内更具有单纯性、可归纳性。
既然消费行为是有规律可循的，我们通过一次关于高校男士护肤品市场的调查，分析调查结果，希望通过具体的市场调查对高校男士护肤品消费方面有一个科学、清晰的认识。
通过调查，我们得出无论是从市场前景还是目前的实际需求来看，现有的国内男士护肤品市场一直处于滞后状态。
男士专用产品严重不足，不仅品种少，功能也过于简单。
甚至一些如大宝、丁家宜这类的知名品牌，在人群定位上仍以男女兼适为主，没有体现男性专用的特点。
可以预计，男性护肤市场即将成为一轮新的投资热点。
如果此时适时切入男士护肤领域且避开国际知名品牌，将目标消费人群定位于大学生或许是一座极待挖掘的巨大金矿。
根据调查中北在校70%的男生每天都在使用护肤品，90%的女生认为男性应该使用自己专业的护肤品，但是由于市场上目前真正的男士专业护肤品的目标消费群体均以白领精英男性为主，价格比较昂贵，使普通高校男生望而却步。
公司概述莱坤男性化妆品有限公司是一个提议中的公司，它拥有男性化妆品研发的专业技术和独特配方，提倡优雅时尚，经典男人的新理念，让消费者体会简易，快捷，有效的美容方法，跟上国际时尚潮流，成为更开放，更具人文意识的现代健康男人新形象。
我国化妆品市场每年约为400亿元的市场需求，且仍年均15%的速度增长，男性化妆品市场份额目前占有率为1%到2%，公司采用投资建厂解决方案。
公司注重短期目标长期目标的结合，中长期目标将逐步拓展产品领域，朝者美容，营养，疗效，多功能，原料天然化以及生物工程产物方向发展，并开发保健食品，涉足家庭护理领域，形成以男性化妆品为核心的多元化经营公司。
市场概述目前男性化妆品市场，男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩，很多具有高知名度的品牌没有开发男性的专属品牌，往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度在市场上立足，且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良，更换可包装后就粉墨登场。
本公司的产品将就这一切入点进入市场，针对男性肌肤而研发，树立男性专属品牌形象。
本公司将走中高端路线，采用竞争定价策略进入市场。
国内高端产品几乎全部被外国知名公司所垄断，而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品有价格优势，仅占其平均市场价格的60%，而且有较大的价格空间；国内开发的一些男性化妆品多走低档路线，这样我们可以用品牌拉开档次，树立良好的公司形象和品牌形象。
公司采用店铺+直销的模式在我国东部沿海地区设立专柜，专卖店，专业美容店三种终端布局，且配合电子商务等网络营销，与第三物流一起构建健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段和提高市场占有率的手段，进行事件营销和广告宣传，以期带来市场的轰动性和效应性营销目标第一年完成300000瓶的销量，代表着产品成功占领60%市场份额第二推出更多的产品，目标是拥有11%的市场份额。
在第三年底之前，在消费者中拥有55%的品牌知名度。
财务目标第一年的损失控制在500万元之内，并且在第二年里估计赢利500万元。
以批发价每瓶100元（注：产品的价格在策划书里是以所有产品价格的加权平均计算出的平均价格为产品统一售价）第一年计划销售收益为3000万元。
在头五年里每年保持35%左右的销售利润率，投资回收期估计为一年零五个月。
行业背景随着经济的发展，生活水平的提高，男性也越来越注重自己的仪容仪表，开始关心自己的皮肤，推动了男性化妆品市场的发展。
另一方面随着对男性化妆品研发的不断深入，更多符合男性皮肤和男性特色的产品不断的涌现，已由几年前的种类单调，大多只有一两种面霜，洗面奶，和须后护理液等简单品种发展为洁肤，护肤，洗发，护发，沐浴，剃须用品等多品种，多功能的产品类型。
在国际化妆品市场上，2003年英国男性每年化妆品的消费额达1.6亿英镑，美国男性化妆品的年销售额达23.8亿美元，全球男性化妆品销售总额已达53.37亿美元，约占全年化妆品的销售总额的5.3%，我国男性化妆品的销售额达到7.605亿元，约占我国全年化妆品的销售总额的1.17%，到2010年将发展到75亿。
面对这“尚待开发是金矿”，一些国际知名品牌纷纷推出男性专用护肤品抢占市场，欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅相继加入战局。
国内中高档男性化妆品市场几乎完全被国外知名品牌独霸，国内一些品牌有开发了自己专属的男性化妆品，但是却走的是中低档路线，表现平平。
市场细分莱坤主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。
他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。
他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。
从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。
SWOT分析优势专业品牌，男性色彩现代男性个性消费的趋势，有利于在男性消费者中树立形象，同时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色不明显的弱点，这也是目标细分市场所需要的男性专用，品种齐全莱坤男性化妆品是针对男性肌肤和生理特点研发与生产的，产品系列从洁肤，护肤，保养，到洗发，护发，香氛，沐浴，剃须用品等一应俱全，概念一致。
这使我们的产品可以多方面地满足每个消费者的需要和状况。
直销模式我们的产品终端布局不走大流通渠道，采取店铺+推销人员的直销模式，这样可以节约了转移到消费者身上的成本，更可以直接获知消费者的需求，提高消费者的忠诚度，大大增强了对市场的应变能力劣势缺少品牌意识作为刚成立的公司，莱坤在目标市场上仍然没有建立自己的品牌和形象。
这样不利于我们产品在初期的推广和传播定价我们的产品走中高端路线，这就在一定程度上压缩可市场空间，对于初期我们的产品推广产生一定是阻碍，特别对于一些对价格敏感度高的消费者。
无分销渠道对于处于起步阶段，销售网络尚未健全的我们，既增加了我们自建销售网络的成本，又在一定程度上阻塞渠道传播。
优势（能够支持企业达到目标的内部潜力）专业品牌，男性色彩男性专用，品种齐全直销模式弱势（会阻碍企业达到目标的外部因素）缺少品牌意识和形象定价无分销渠道机会威胁（可能开拓更高业绩的外部环境）男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空间巨大国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景（可能潜在损坏业绩的外部环境）市场开发尚未成熟竞争的增加价格压力的下降机会男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔每一种新时尚是诞生，它的背后便蕴藏了一块亟待开发的广阔市场。
随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表，也逐渐认识到美容护肤不再是女性的专利，男士也该享有。
观念上的变化，使男士化妆品应运而生，推动了男性化妆品市场发展。
男性的皮肤特点和生活习惯决定了市场需求空间巨大从男性皮肤的特点来，毛孔一般比女性粗大，而且油性大，容易生长青春痘和毛炎，男性应选用补充水分，清爽不油腻的专用化妆品；从男性的生活习惯来看，一方面男性户外活动较多，频繁受紫外线照射，另一方面由于男性吸烟，喝酒者较多，这两方面导致皮肤老化和粗糙，这就决定可男性更需要呵护。
国际美容发展趋势决定了国内男性化妆品市场的前景从国际化妆品市场的发展来看，男性化妆品市场可以说是方兴未艾，前景诱人。
据有关资料报道：2003年在英国男性每月用于护肤化妆品的人均消费为5.3英镑；美国市场，男性化妆品的年销售额达23.8亿美元。
全球男性化妆品销售总额已达到53．37亿美元，约占全年化妆品总销量的5％。
而同年我国化妆品销售总额为650亿元，这个数字几乎完全由女性化妆品构成。
随着全球经济一体化的浪潮和各种信息传播手段的蓬勃发展，必将推动国内男性化妆品市场同国际发展趋势保持一致。
我们此时切入男性化妆品市场将有利于抢占先机。
威胁市场开发尚未成熟尽管男性化妆品行业前景看好，但目前这个市场尚未出现热销现象。
市场开发的条件并不成熟，此时进入该市场存在着较大的市场风险。
更多的竞争随着男性化妆品市场的成熟，产品巨大市场潜力，必将导致越来越多的厂家竞相加入男性化妆品的研发队伍中来，使得莱坤营销战略在清晰的差异化上很重要的。
价格下降的压力日益激烈的竞争和各公司的市场份额战略将促使男性化妆品是价格下降，如果我们不保持紧缩成本控制和利用经济模式总数的增长很明显，这使莱坤的长期资金稳定将是一个威胁。
竞争分析目前男性化妆品市场上，主要面临的竞争产品有：女性化妆品，男女通用的化妆品，在女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品，男性化妆品。
能对我们产品产生威胁的在只有女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品，男性化妆品，但它们没有鲜明的定位，概念不明晰，没有独特的品牌形象，在市场高度细分化，品牌差异化的今天显然不合适宜。
短期内，莱坤在男性化妆品市场中面临两类主要的竞争对手：控制高端市场的国外知名品牌如：欧莱雅，迪奥，阿迪达斯，妮维雅，大卫多夫，骄兰贝尔等，相对于我们有品牌优势，拥有一定的顾客群；走中低档路线的国内品牌如：大宝，雅嘉，小护士，采诗等，相对于我们有价格优势，将蚕食部分对价格敏感的顾客群。
随着男性对化妆品的需求量的快速增长使行业有较大的利润空间，未来将会有更多公司进入市场竞争，而且莱坤采用的终端布局及营销方式有可能被别的公司拷贝模仿，未来市场的同质化现象不可避免，整合营销传播十分必要，莱坤须提升消费者的忠诚度，使消费者转为主动选择购买。
为了实现这一竞争目标，以下两点需要强调：1.保持与客户的联系，倾听客户的声音，了解客户的需求，引导客户购买，超越客户期望，创建客户满意度。
2.发展系统规范的会员制制度，锁定现有客户的同时，通过现有客户资源的口碑效应吸引更多的新客户，同时建立客户档案，通过会员生日送礼物等方式加强服务的质量和亲和力。
总体战略总体战略公司将在3到5年内成为男性化妆品市场的名牌企业并在主导地位公司使命服务于那些整洁，成熟，时尚，成功又有个性的新时代男性消费者。
针对男性肌肤和生理特点研发的高品质，高品位，高服务“三高”产品，帮助消费者塑造完美的男性形象。
目标群体中层到高层收入的男性白领，金领；大学生，以及高消费男性群体该类群体形象：他激情四溢，年富力强；他自信而又偏执，独立而又不孤僻，热情而又不狂荡，主动而又不放肆；他健康整洁，得体大方，在拥挤的人群中也能脱颖而出，引人注目，他可以肩负时代与环境所赋予的重任。
发展战略初期（1-3年）替代部分女性化妆品市场，抢占别的男性化妆品市场份额。
创建自己的品牌，回收资金，不断研发新产品。
第一，二年：产品进入市场，提高产品知名度，创立独特品牌，初步建立自己的营销网络。
估计初步占领男性化妆品市场累计产量约达150万瓶，市场占有率为6%--11%第三年：增加投资，升华产品品牌效应；增加设备，扩大生产规模，市场占有率提高到15%左右。
