《企业安全审计——安全生产管理体系诊断标准》

安全管理部门安全职责(1)贯彻执行国家安全生产方针政策、法规标准及其他要求，制定安全生产工作计划，全面开展安全生产工作。

(2)负责组织对安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、应急救援预案的编制、评审、修订工作，确保使用最新版本的安全标准化文本，履行安全生产监督检查职能。

(3)组织开展安全标准化活动，参加安全标准化初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高全过程。

负责安全标准化的实施监督管理和安全绩效考核工作。

(4)组织开展适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的收集、识别、更新和符合性评价活动，负责对从业人员培训，及时传达给相关方。

(5)组织开展企业风险评价活动，确定不可接受风险，制定并落实控制措施。

(6)制定安全培训计划，负责实施新从业人员公司级安全培训教育，组织特种作业人员安全培训和复审，建立健全安全管理台帐、档案、记录。

(7)制定安全检查计划，组织开展安全生产综合性、专业性、季节性检查、日常检查、节假日检查，对查出的隐患组织整改和复查。

(8)负责承包商施工现场的安全检查和监督管理。

(9)负责职业危害申报，对作业场所职业危害履行监督管理职能。

(10)负责编制劳保用品的发放计划，对其采购质量、安全使用进行监督管理。

(11)制定管理部门、班组安全活动计划，对实施情况进行考核。

(12)参加新、改、扩项目的安全技术可行性论证、履行“三同时”监督管理职能。

(13)负责动火、进入受限空间等危险作业安全管理，履行监督检查职能。

(14)负责对消防、安全设施的配置、使用、检查、维护、检测实施监督管理。

(15)组织开展生产安全事故应急救援预案的培训、定期演练和评审活动。

(16)负责向上级部门报送企业工伤事故报表，负责工伤事故的调查处理，负责组织伤员救治、医疗诊断、伤残鉴定工作。

(17)按安全标准化要求，组织建立健全各类安全管理档案、台帐、活动记录。

(18)负责对公司相关制度履行情况进行监督、检查。

安全管理部门安全职责（2）安全管理部门负责制定和实施公司的安全政策和规章制度，确保公司全面的安全管理。

安全生产确认
《安全生产确认》
安全生产是保障人们生命财产安全的重要措施，也是企业和社会发展的基础。

为了确保安全生产工作得到有效落实，有必要进行安全生产确认。

安全生产确认是指对企业的安全生产工作进行全面、系统的检查和评估，以确认其符合相关法律法规和标准要求，保障员工的安全和健康。

在进行安全生产确认时，应当注重以下几个方面：
首先，要对企业的安全生产管理体系进行全面检查，包括安全生产责任落实情况、安全生产规章制度建设、安全培训和教育、事故隐患整改情况等。

通过对管理制度的审核，确定企业是否建立了严密的安全管理体系，是否能够有效地预防和化解安全生产风险。

其次，要对现场安全生产条件进行实地检查，包括生产设施设备的完好率、作业环境的安全性、安全生产标识的齐全性等。

通过对生产现场的检查，确定企业的生产条件是否符合相关的安全生产标准，是否存在安全隐患。

最后，要对企业的安全生产实际情况进行评估，包括近期的事故统计情况、安全生产投入与产出比例等。

通过对企业安全生产实际情况的评估，确定企业的安全生产工作是否取得了实质性的成效。

在进行安全生产确认之后，需要制定整改措施，对发现的安全问题进行整改，并对整改情况进行跟踪和督导。

只有通过全面的安全生产确认和整改工作，才能够有效地提高企业的安全生产意识，保障员工的生命财产安全。

总之，安全生产确认是保障企业安全生产工作的一项重要工作，只有通过全面的确认和整改，才能够确保企业的安全生产工作得到有效的保障。

希望各个企业能够重视安全生产确认工作，切实做好安全生产工作，保障员工的安全和健康。

标准化的工作总结5篇标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。

这里给大家分享一些关于标准化的工作总结，供大家参考。

标准化工作总结1为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求，贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略，公司于20__年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作。

20__年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本。

20__年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。

公司继搅拌站标准化完成后，紧接着于20__年5月启动了分公司标准化建设，目前已完成《分公司标准化手册》，20__年4月试运行。

现已建立起总部—分公司—搅拌站三个层次的一套高效、科学的内控管理流程标准化体系，实现公司管理无缝连接。

近三年来，公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，多次邀请三局领导和外部专家进行了内部流程制度评审与指导修订，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。

主要体现在以下几个方面：一、强化内控执行、按程序办事的规矩日渐形成公司根据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力不强的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。

为此，公司采取了一系列举措，以确保内控体系执行有力。

加强培训，注重宣贯，确保手册相关内容人人掌握。

开展以集中学习和分散学习相结合，标准学习与案例分析相结合，全面学习和重点学习相结合，培育标准化企业文化，增强标准化意识。

各单位召开“达标活动”推进动员会，统一思想，提高认识，全面安排部署。

由公司各系统部门从内部选举标准内部培训师，按标准手册制作PPT培训课件，进行专业标准制度宣贯培训。

将标准制度中相关内容，编成相关工种的培训资料制作成岗位操作规程上墙等活动，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

“工业互联网+危化安全生产”试点建设方案目录一、总体要求（一）指导思想（二）指导原则（三）建设目标二、重点内容（一）场景（二）工业APP（三）工业机理模型三、重点工作（一）“一平台，一中心”建设（二）标识解析二级节点建设（三）标识解析与服务（四）规划方案（五）技术性文件（六）标准体系（七）感知层/边缘层建设（八）安全保障（九）重大危险源管理（十）智能巡检（十一）人员定位（十二）设备状态诊断（十三）培训管理（十四）相关方管理（十五）危险作业无人化（十六）风险分级管控和隐患排查治理管理（十七）化工园区危险气体大范围速扫监测预警（十八）园区评估工作（十九）重点城市、园区级预警中心建设（二十）诚信体系管理（二十一）试点企业建设（二十二）试点园区建设（二十三）试点省份建设（二十四）敏捷应急（二十五）应急资源信息化四、试点与工程建设（一）实施规划（二）试点原则五、保障措施（一）加强组织领导（二）加强支持引导（三）加强示范引领（四）加强开放合作石油和化学工业是我国重要的基础产业、支柱产业，化学品产值约占全球的40%。

同时，危险化学品领域重特大事故多发，安全生产仍处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期。

作为流程工业，在危险化学品领域推动工业互联网、大数据、人工智能（AI）等新一代信息技术与安全管理深度融合，是推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化的重要战略选择，对于推进危险化学品安全管理数字化、网络化、智能化，高效推动质量变革、效率变革、动力变革，具有十分积极的意义。

为落实《“工业互联网+安全生产”行动计划（2021-2023年）》，特制定本方案。

一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记关于推进应急管理体系和能力现代化、建设网络强国、数字中国和加快工业互联网发展等重要指示批示精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把危险化学品安全摆在防范化解重大风险的突出位置，牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，推进新一代信息技术和危险化学品安全生产深度融合，实现数字化转型、智能化升级，强化安全生产基础和技术创新能力，构建“工业互联网+危化安全生产”技术体系和应用生态系统，提升安全生产风险感知评估、监测预警和响应处置能力，排查化解潜在风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线，为促进企业和监管部门安全管理数字化转型赋能。

内部审计在企业风险管理中的作用研究一、内容概览随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越多的风险挑战。

在这个过程中，内部审计作为一种重要的风险管理工具，发挥着越来越关键的作用。

本文将对内部审计在企业风险管理中的作用进行深入研究，以期为企业提供有针对性的风险防范措施和建议。

内部审计是指企业内部设立的一种独立、客观、公正的监督机构，负责对企业的财务管理、生产经营、合规性等方面进行全面审查和评价。

通过对企业的内部控制体系、风险管理制度、业务流程等进行审查，内部审计旨在发现企业潜在的风险点，提出改进意见和建议，从而降低企业面临的风险，保障企业的稳健发展。

首先内部审计有助于提高企业的风险意识，通过对企业的全面审查，内部审计可以揭示企业在风险管理方面的不足之处，使企业认识到风险的存在及其对企业的影响，从而提高企业的风险意识，促使企业采取积极措施进行风险防范。

其次内部审计有助于优化企业的风险管理制度，内部审计通过对企业的内部控制体系、风险管理制度等方面的审查，可以发现其中的漏洞和不足，为企业管理层提供有针对性的改进建议，从而优化企业的风险管理制度，提高企业的风险应对能力。

再次内部审计有助于提高企业的经营效益，通过对企业的财务管理、生产经营等方面的审查，内部审计可以发现企业在资源配置、决策执行等方面的问题，为企业管理层提供改进意见，从而提高企业的经营效益。

内部审计有助于维护企业的声誉，内部审计通过对企业的合规性进行审查，可以确保企业在遵守法律法规、履行社会责任等方面的表现，从而维护企业的声誉，增强企业的竞争力。

内部审计在企业风险管理中具有重要作用，企业应充分认识到内部审计的价值，加强内部审计队伍建设，完善内部审计制度，提高内部审计质量，以实现企业的可持续发展。

A. 内部审计的定义和作用在企业运营的大舞台上，内部审计就像是一位严谨的监督员，时刻关注着企业的每一个角落，确保企业的运营安全、合规。

那么内部审计究竟是什么呢？简单来说内部审计就是企业内部的一种独立、客观、专业的监督和评估机制，旨在帮助企业发现潜在的风险和问题，提高企业的管理水平和经营效益。

1211 安全审计的目标、依据1.1 安全审计目标对公司的总平面布置、安全管理、工艺管理、设备管理、仪表电气、总图/设计、消防/应急、储运及其现场安全设施的配置、运行等多方面进行风险识别诊断，按照专业分类，系统排查企业存在的问题或隐患，并对存在的问题或隐患进行全面、深度的剖析；对燕山石化厂区内合资企业（威立雅公司7套供水厂和液空公司1套装置）的安全管理现状及其存在的问题进行梳理；判定构成重大生产安全事故隐患的关键问题，并提出有效的控制措施和整改方案；同时按照国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）的要求，诊断企业在风险管控方面存在的不足，提出整改建议，以达到全面提升企业的安全生产水平，有效遏制安全生产事故的目的。

1.2 安全审计依据本次安全审计的主要依据：《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第13号，2014年修订）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号，2013年645号令修订）等相关法律法规、行业标准。

安全审计的内容基本覆盖了国内危化品安全生产法规标准的核心要点，同时融合了国内外化学工业的最佳实践做法。

2 总体审计情况通过3批次安全审计的总体情况来看，燕山石化安全制度比较完善，HSSE体系有效运行，反映出企业的各级领导干部和员工对安全生产工作的重视。

3批次安全审计共查出974项问题，其中文件资料类148项、执行类230项、现场类596项，分别占15%、24%、61%，反映出企业在安全领导力、风险管控和隐患排查治理、专业管理部门的专业安全履职、基层安全管理、企业安全管理的有效性和对基层穿透力等方面，均存在层层衰减或执行不到位的现象。

2.1 安全管理现状合法合规性：公司建设项目安全条件审查、安全设施的设计审查和竣工验收工作完整；取得了《安全生产许可证》（京）W H 安许证字【2005】00008号，危险化学品登记证证书编号：111110005，危险化学品及重大危险源管理规范。

建设工程安全生产管理试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、根据《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2016的内容,()是指封闭或部分封闭,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。

A、有限空间B、特种作业空间C、作业空间D、登高作业空间正确答案：A2、根据《GB/T45001—2020/ISO职业健康安全管理体系要求》的内容,为了消除导致事件或不符合的根本原因,防止事件或不符合再次发生或在其他场合发生,需要进行的活动不包含()A、调查事件或评审不符合B、确定导致事件或不符合的原因C、确定类似事件是否曾经发生过,不符合是否存在,或它们是否可能会发生D、对事件发生的相关方进行惩戒正确答案：D3、根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013的内容,当环境空气质量指数达到中度及以上的污染时,施工现场应(),减少宜造成大气污染的施工作业。

A、洒水B、停工C、覆盖D、增加洒水频次,加强覆盖措施正确答案：D4、应根据工程部位和()的变化,调整安全标志牌设置。

A、工程进度B、现场设施C、施工区域D、人员正确答案：B5、当事人对职业病诊断有异议的,应当向()申请鉴定A、当地工会组织B、做出诊断的医疗卫生机构所在地卫生行政部门C、当地人力和社会保障部门D、当地安全生产监督管理部门正确答案：B6、根据《GB/T45001—2020/ISO职业健康安全管理体系要求》的内容,有关职业健康安全管理目标,说法不正确的有()A、组织应在相关职能和层次上制定职业健康安全目标,以保持和持续改进职业健康安全管理体系和职业健康安全绩效;B、职业健康安全目标应与职业健康安全方针一致;C、职业健康安全目标必须是量化的;D、职业健康安全目标制定时,需要进行沟通。

正确答案：C7、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)的内容,施工企业考核评价人员应具备企业安全管理及相关专业能力,每次评价不应少于()人。

企业经营管理制度13篇企业经营管理制度1为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1、企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业公司的各项规章制度和决定。

2、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的'事情。

3、企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司实力和提高经济效益。

4、企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6、企业公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、企业公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、员工必须维护企业公司纪律，对任何违反企业公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护企业公司声誉，保护企业公司利益。

3、服从领导，关心下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

46、积极进取，勇于开拓，求实创新。

企业经营管理制度2中小企业管理方法有哪些？根据我们对中小企业提供谘询服务的经验，对中小企业的管理问题应从四个方面着手系统解决，这四个方面是：1、整理并优化企业的运作流程流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响，并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。

2023年山西省建筑施工企业项目负责人（安全员B证）安全生产管理人员考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.《全国人民代表大会常务委员会关于修改的决定》已由中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过，现予公布，自2014年()起施行。

A.9月1日B.10月1日C.11月1日D.12月1日2.施工升降机吊笼内净高度不得小于()。

A.1.5mB.1.8mC.2mD.2.2m3.《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应当由()组织召开专家论证会。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位4.某企业职工能够抵制违章指挥，从而避免了工伤事故的发生，企业管理部门及时对违章负责入进行相应的批评和处罚，并对坚持不违章的职工给予表扬和奖励，这种方法主要应用安全管理原理中的()。

A.激励原则B.能级原则C.封闭原则D.反馈原则5.土石方机械严禁在离电缆、煤气管道()m距离以内进行大型机械作业。

A.1B.2C.3D.46.安全技术管理中出现下列()情况时，项目经理、项目技术负责人或安全员应及时对班组进行安全技术交底。

A.实施安全大检查B.推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备C.使用劳务派遣人员D.总承包单位进行专业分包7.下列对安全与生产的关系表述正确的是()。

A.辩证统一关系B.相互对立关系C.相互矛盾关系D.互相制约关系8.安全生产“3E”原则不包括()。

A.工程技术对策B.法制对策C.经济对策D.教育对策9.施工现场应封闭管理，在市区主要路段应设置高度不小于()m的封闭围挡，围挡应坚固、稳定、整洁、美观。

A.1.8B.2.0C.2.2D.2.510.关于生产经营单位对从业人员进行安全生产教育和培训说法正确的是()。

企业安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本制度，旨在规范企业安全隐患排查治理管理工作，加强对企业安全风险的管理和防范，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。

第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工和相关参与安全生产的第三方单位。

第三条安全隐患排查治理工作的目标1.发现企业安全隐患，及时进行整改，确保人员和设施的安全；2.建立健全安全隐患排查和处置体系，加强事故隐患排查工作的常态化、制度化和规范化。

第四条安全隐患排查治理的原则1.依法治理：遵守国家法律法规，按照相关规定进行安全隐患排查治理；2.责任明确：明确相关岗位责任和权限，落实人人有责、人人负责的原则；3.综合治理：采取综合整治的方式，同时考虑技术、人员、设备等多个因素；4.预防为主：以预防为主，加强隐患排查，消除安全隐患，防患于未然；5.科学管理：科学制定安全管理制度和操作规程，确保安全隐患排查治理工作的可持续性和规范性；6.信息透明：加强企业内部安全隐患信息的交流和共享。

第二章安全隐患排查组织和职责第五条安全隐患排查组织1.企业安全隐患排查治理工作由企业安全生产管理部门负责组织实施；2.企业安全隐患排查工作由企业内部安全隐患排查小组负责组织实施，该小组由企业安全生产管理部门的负责人担任组长，各部门的负责人和相关人员担任成员；3.需要请外部专家参与的，可以邀请相关专家参与安全隐患排查治理工作。

第六条安全隐患排查职责1.企业安全生产管理部门负责组织制定企业安全隐患排查治理计划、组织安排安全隐患排查工作、督促整改等；2.安全隐患排查小组负责按照计划，对企业内部各部门、单位的安全隐患进行排查，及时发现安全隐患并要求整改；3.各部门负责人要全面负责本部门安全隐患的排查治理工作，确保本部门安全隐患的整改落实。

第三章安全隐患排查治理措施第七条安全隐患排查治理工作的内容1.制定安全隐患排查治理计划，明确排查的目标、范围、方式和时间；2.建立安全隐患排查台账，记录安全隐患的排查情况、整改措施和整改进展；3.对已发现的安全隐患，按照级别和影响范围进行分类，制定整改措施和整改时限；4.组织安全隐患的处理和整改工作，确保整改措施的及时性和有效性；5.定期对整改情况进行跟踪检查，确保安全隐患的彻底整改；6.加强安全隐患的信息共享和发布，提高对安全隐患的防范和警示意识；7.建立安全隐患排查治理的长效机制，持续改进安全隐患排查治理工作。

工会知识竞赛(试卷编号1151)1.[单选题]生产经营单位拒不执行，有发生生产安全事故的现实危险的，在保证安全的前提下，经本部门主要负责人批准，负有安全生产监督管理职责的部门可以采取通知有关单位（ ）等措施，强制生产经营单位履行决定。

A)停电停水B)停止供气供水C)停止供电、停止供应民用爆炸物品答案:C解析:2.[单选题]生产经营单位未采取措施消除事故隐患的，责令立即消除或者限期消除，处五万元以下的罚款；生产经营单位拒不执行的，责令停产停业整顿，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处（ ）的罚款；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。

。

A)五万元以上十万元以下B)十万元以上C)十万元以上二十万元以下答案:A解析:3.[单选题]中华全国总工会《工会参加平等协商和签订集体合同试行办法》（总工发（ ） ）A)【1995】12号 1995年8月17日B)【1998】12号 1998年8月17日C)【2000】12号 2000年8月17日答案:A解析:4.[单选题]生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的（ ），并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

A)劳动防护用品B)工作服C)安全帽答案:A解析:5.[单选题]全国人大常委会于（ ）年6月10日审议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》。

A)2020B)2021解析:6.[单选题]依据《职业病防治法》规定，劳动者不能到（ ）进行职业病诊断。

A)用人单位所在地依法承担职业病诊断的医疗机构B)本人居住地依法承担职业病诊断的医疗机构C)用人单位所在地和劳动者本人居住地以外的职业病诊断医疗机构D本人暂住地依法承担职业病诊断的医疗机构答案:C解析:7.[单选题]职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加。

工会应当向有关部门提出处理意见，并有权要求追究直接负责的（ ）和有关责任人员的责任。

深度剖析杜邦安全管理体系自1811年发布第一部安全章程，杜邦提出安全由各个管理层负责，从组织架构层面确立了安全的重要地位，由此将安全变成杜邦文化血脉中根深蒂固的基因。

之后，杜邦的安全数据统计和诸多安全指数都成为国际组织用以制定国际安全管理标准的重要参考，杜邦提出的“一切事故都可以避免”、“工作外安全”、“零的目标”等安全理念后来都成为安全管理的基石，而杜邦安全也成为世界工业安全的标杆。

然而，杜邦的安全不止于此。

在两个多世纪历程中，杜邦经历过很多变革，从家族企业到美国历史上首批“道琼斯成份股”的上市公司，从经营火药转向化工能源领域，再到如今的农业、生物、新型材料和新型能源等行业。

但是，无论公司性质、业务领域或战略方向怎样变化，万变不离其宗，杜邦的安全基因从未改变过。

杜邦的安全已经超越了“减少事故”的基本诉求，延伸到设备、质量、运营、仓储、运输等各个生产环节，驱动着杜邦管理体系和企业文化不断完善和发展，支持着杜邦在日益多元化发展中，迅速成为各个领域的领导者。

某种意义上讲，是安全成就了杜邦200多年的可持续发展与永续经营。

所以，安全如同三棱镜，全面折射出完整的杜邦管理体系和文化机制。

那么，什么使得“杜邦安全”富有如此巨大的推动力和辐射力？可以从两个层面，来引导大家理解“杜邦安全”。

首先，纵向来看，杜邦把在不同发展阶段所表现出的不同安全文化形态总结为四个阶段：自然本能、严格监督、自主管理和团队管理。

处于“自然本能”阶段的企业认为“安不安全都凭运气”；“严格监督”的企业则已经意识到“安全能够被管理”，并且制定规章制度加以监督，但是，主要采用“人盯人”的办法，员工在“被”安全的情况下，故意违章的情况经常发生；到了“自主管理”，人盯人变成了自己管理自己，每个员工有意愿也有能力做到安全，这个阶段员工就很少发生故意违章，但还会无意识地犯错而引发潜在危险；到了“团队管理”阶段，这种无意识犯错的潜在危险也能得到控制，因为，当某个员工开始有无意识犯错的迹象，其他的同事都会及时提醒或直接采取行动保护自己团队的员工。

企业应当正确解决安全生产管理的四大核心问题摘要：当前，企业安全生产管理工作主要存在四大核心问题，一是智能建设问题；二是精准管控问题；三是责任落实问题；四是体系建设问题。

企业存在低成本投入、高利润产出、短期效益思维，缺少一次性投入，修修补补现象严重，整体智能化水平低，从硬件到软件上还没有达到安全生产智能化水平，安全自控能力差，企业安全生产管理上还不能达到精准管控的目的，严重存在安全数据统计不真实、安全分析判断不准确等问题，致使企业安全生产管控很难做到精准，使企业只能知道今天安全了却不知道明天安全不安全，只会做到哪里管到哪里，缺少精准施策、精准管控。

关键词：企业安全；生产管理1 智能建设问题1.1 把握重点建设内容企业重点突出“信息数据交付、重大危险源管理、作业许可过程管理、教育培训管理、双重预防机制管理、设备检维修管理、承包商管理、自动控制管理、流通管理、应急敏捷管理、报警优化管理、封闭管理、分析预警管理、不安全行为管控、作业环境状态管控、安全考核审计、能源综合管理”等17项建设内容，这17项内容是企业重点建设项目，需要周密计划和实施，列出建设清单并落实责任人，逐项推进实施。

1.2 做好APP软件应用企业在建设过程中，关键做好SDS、设备检维修、控制系统诊断、自动控制优化、重大危险源管理、作业许可过程管理、双重预防机制管理、承包商管理、人员定位、智能巡检、应急智能处置、数据库管理、应急摸拟仿真推演、区域封闭管理、安全预警指数、不安全行为管理、视频智能预警、全周期全流程管理等18个APP软件应用，使企业发挥更好的智能应用能力。

2 精准管控问题2.1 精准强化安全意识大家都知道，安全意识问题是最大的安全隐患问题，安全意识不强，就会出现这样或那样的不安全行为。

实践证明，企业只有抓好两头才能带动中间安全管控，即抓住企业经理层领导和班组岗位员工的两头安全意识，才能带动企业行政业务部门和生产车间的中间安全管理工作，也就是说上层领导安全重视了，就能精准施策；班组岗位安全抓住了，就能精准落实，企业部门和生产车间层面的安全管理就会自然带动起来，就能精准推进。

工业和信息化部办公厅关于印发《工业中小企业管理提升指南（试行）》的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2024.08.29•【文号】工信厅企业〔2024〕54号•【施行日期】2024.08.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于印发《工业中小企业管理提升指南（试行）》的通知工信厅企业〔2024〕54号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门：为贯彻落实党中央、国务院关于促进中小企业专精特新发展的决策部署，按照《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》（财建〔2024〕148号）有关要求，工业和信息化部组织编制了《工业中小企业管理提升指南（试行）》，现印发给你们。

各单位要强化宣传解读，因地制宜组织开展工业中小企业特别是专精特新中小企业管理诊断和咨询服务活动，推动工业中小企业提升科学化规范化管理意识，改进管理措施，提升管理水平，促进中小企业高质量发展。

工业和信息化部办公厅2024年8月29日工业中小企业管理提升指南（试行）习近平总书记多次强调“促进中小企业专精特新发展”“练好企业内功，特别是要提高经营能力、管理水平”。

党的二十届三中全会提出“支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平”。

提高企业管理能力和水平，是推动中小企业内部挖潜、降本增效、防范风险的重要手段，是促进中小企业专精特新发展的内在需要，也是推进新型工业化建设的必然要求。

为贯彻落实党中央、国务院关于促进中小企业专精特新发展、推进新型工业化的决策部署，推动工业中小企业提升管理能力和水平，特制定《工业中小企业管理提升指南（试行）》（以下简称《指南》）。

一、总体要求《指南》主要面向工业中小企业特别是专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业、科技型和创新型中小企业，管理咨询服务机构和中小企业公共服务机构，地方各级中小企业主管部门。