在腾讯,财付通的盈利根本排不上号,理财通任务是圈地,商业模式再说

腾讯的盈利模式分析(图文)时间：2009-08-07 | 来源：世界工厂| 责任编辑：飞儿| 阅读：随着网络竞争的加剧，腾讯苦苦寻觅，最终确定走高校包围之路，将目标客户群锁定在中国最具消费潜力的年轻一代身上。

喜欢新奇事物、玩转个性，使得QQ能够受到年轻人的喜爱并迅速蔓延开来。

正是这群年轻人，一次次为QQ陆续推出的新业务——彩铃、图片下载及QQ秀等内容买单付费，它发展起来了!到2002年，腾讯QQ的用户群已经成为中国最大的互联网注册用户群，腾讯成为中国最大的即时通信服务网络，甚至现在很多人已经把QQ号码作为与电话号码、电子邮箱等并列的重要联系方式之一。

腾讯由此成就了腾讯最核心的竞争力——客户端渠道的垄断性地位。

腾讯每横向拓展一个新的盈利阵地，无需太多创新，无需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠道的垄断性优势一点，就能获得令竞争对手欣羡不已的丰厚回报。

目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。

盈利模式一：无线移动服务面对中国移动和中国联通相继推出自有品牌的即时通讯工具“飞信”和“超信”，国内即时通讯老大腾讯将可能遭受釜底抽薪的厄运。

腾讯推出新的免费即时通讯工具“手机QQ”!整整寻找了两年多盈利模式的腾讯，终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。

对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴。

“移动梦网”计划激活了QQ在无线SP市场的商业潜力，腾讯也由此找到了广告之外的第二大利润来源，以腾讯目前注册用户3.5亿个QQ用户的数量而言，这一块是腾讯营收的主要来源。

移动及通信增值服务内容具体包括：移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。

当用户下载或订阅短信、彩信等产品时，通过电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用之后再与SP分成结算。

一般来讲，订阅产品的业务资费分为通信费和信息服务费两部分。

通信费是占用电信运营商的网络资源产生的费用，由电信运营商完全享有，信息服务费由用户使用SP提供的应用服务和信息服务产生，此部分收费一般由SP和电信运营商按照事先约定比例分成。

腾讯公司盈利模式及其财务业绩研究摘要腾讯公司是中国互联网行业的巨头之一，具有多元化的盈利模式。

本论文分析了腾讯的主要盈利来源如广告、游戏、金融科技等，并探讨了其财务业绩和成长发展，包括财务收入、营收的增长趋势、净利润与总收入比例等。

研究表明，腾讯公司在不断拓展新业务的同时，还能保持稳健的财务表现。

关键词：腾讯公司；盈利模式；财务业绩；广告；游戏；金融科技前言腾讯公司成立于1998年，是中国最著名的互联网企业之一。

腾讯极富特色的产品和多样化的盈利模式，使得腾讯在中国互联网行业独领风骚。

目前，腾讯拥有20多个品牌，主要通过社交软件、游戏和金融科技等平台以及其他业务领域获取收入。

本论文旨在探讨腾讯公司的盈利模式和其财务业绩，并对其未来发展进行展望。

腾讯公司的盈利模式广告收入腾讯公司利用其广泛和广泛的用户基础来获取广告收入。

它通过不同的广告合作，将广告推向有效的受众，从而最大化ROI和广告收入。

腾讯的主要广告格式包括搜索引擎广告、视频广告、信息流广告和社交广告。

在社交媒体优势上，腾讯的社交媒体平台现在是各种广告的理想平台，包括品牌推广、移动应用推广以及其他创新形式的广告。

游戏收入腾讯公司的游戏业务已成为其最大的盈利来源之一。

游戏业务涵盖了所有类型的游戏，如手游、网络游戏、电脑游戏和掌机游戏等。

作为互联网游戏发行商，腾讯拥有自己的游戏工作室，并拥有多家游戏发行商和开发商的股份。

腾讯与一些游戏开发商合作，将其游戏移植到PC和移动设备上，同时将游戏的社交部分与腾讯旗下的社交平台整合，例如微信和QQ。

金融科技收入腾讯在金融科技领域的获得盈利非常丰厚。

在中国的金融科技领域，腾讯通过其支付业务和金融科技子公司拥有大量的用户信息，从而能够提供更好的金融服务。

支付业务集成在多个平台上，包括微信和QQ，通过其在社交媒体领域的优势吸引了大量的新用户。

腾讯金融科技还拥有自己的在线银行和理财平台，为用户提供最优质的在线金融服务。

腾讯的商业模式分析（TencentBusinessModelAnalysis)在2008财年，腾讯控股营运收入达到了71.545亿元，比上一年增长了87。

2％.在金融危机冲击下，全球经济陷入低迷,腾讯控股却依然表现出强劲增长势头。

腾讯控股创立于1998年,现在它拥有全球用户数最多、最活跃的互联网社区。

截至2008年底，腾讯QQ即时通讯注册账号超过8。

9亿，活跃用户达到3.766亿，同比增长25。

4%；最高同时在线用户数同比增长37。

7%,达到4970万；腾讯还拥有中国访问量最大的综合门户网站，以及超过1。

501亿活跃用户的全球最大Web2.0式社交网站——QQspace，其活跃程度与盈利能力均超过全球著名的美国MySpace、Facebook及韩国CyWorld和日本Mixi。

现在，腾讯控股是市值最高的中国互联网上市公司。

截至2009年7月13日收盘，公司总市值达到1562.57亿港元。

腾讯控股创始人马化腾是中国第二代企业家的优秀代表。

在过去10年，他坦言自己从未停止过“拷贝”，在腾讯的每一款产品中,都能找到国内外知名互联网产品的影子。

本案例回顾了对腾讯控股的发展历程,并对其商业模式进行了分析。

我们的研究表明。

腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场,通过商业模式创新与产品创新，在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力.在此基础上，以“新洋务战略”为视角,腾讯控股庞大的公司市值规模将成为其撬动世界（跨国公司）的重要经济杠杆，这是中国第二代企业通向伟大商业机构的一个策略性选择。

中国互联网行业中国在1994年3月获准加入互联网,一年后，第一家互联网服务供应商瀛海威在北京成立。

1997年以后，中国互联网用户保持每半年翻一番的增长速度，行业进入快速发展时期。

在1997-1999年间，网易、腾讯、新浪、搜狐、阿里巴巴、百度等互联网公司陆续创立，它们也成为中国互联网行业的旗帜性公司。

在2000年,中国三大门户网站新浪、网易、搜狐先后在美国纳斯达克上市。

腾讯公司盈利模式研究腾讯公司盈利模式研究一、引言随着互联网的迅猛发展，企业的盈利模式也逐渐多样化。

在诞生于1998年的腾讯公司展现出了惊人的发展潜力和创新能力，成为中国最具价值的互联网公司之一。

其独特的盈利模式备受业界瞩目，值得深入研究。

二、腾讯公司概述腾讯公司成立于1998年，总部位于中国深圳市。

作为全球领先的互联网创新和技术公司，腾讯致力于通过互联网提供高质量的通信、社交、娱乐和金融服务。

三、腾讯公司主要盈利模式1. 互联网广告腾讯公司通过其庞大的用户群体和高活跃度的社交平台，如微信和QQ，吸引了大量广告客户。

腾讯通过将广告投放在其各种产品和服务，以及合作伙伴的平台上，来实现盈利。

根据不同广告主的需求，腾讯提供多元化的广告形式，包括横幅广告、视频广告、原生广告等。

同时，腾讯也利用用户数据和人工智能技术，提供精准的广告投放服务，为广告主提供更高效的推广效果。

2. 社交游戏腾讯的社交游戏是其最重要的盈利来源之一。

腾讯通过自主研发或合作伙伴关系，将各种类型的游戏引入其社交平台，如微信、QQ和Qzone。

这些社交游戏利用用户之间的社交关系和互动，推动用户付费购买游戏虚拟道具、增值服务和游戏币等，从而实现盈利。

此外，腾讯还通过虚拟物品交易和游戏广告等方式提升游戏业务的盈利能力。

3. 金融科技服务腾讯通过旗下支付平台微信支付和QQ钱包，为用户提供便捷、安全的电子支付服务。

腾讯还开展基金销售、保险代理等金融业务。

通过在支付和金融领域的布局，腾讯提供多样化的金融科技服务，积累用户数据并实现收入增长。

4. 在线广播与音乐服务腾讯旗下拥有中国最大的在线音乐平台QQ音乐，以及音乐社交平台全民K歌。

腾讯通过与唱片公司和艺人的合作，提供付费音乐和广告音乐服务，实现盈利。

通过借助社交网络，用户可以和好友一起分享和欣赏音乐，增加用户黏性和付费意愿。

5. 云计算和企业服务腾讯云提供多样化的云计算产品和服务，满足企业和个人用户的不同需求。

２００９年第２期追逐利润是作为赢利组织的企业根本存在方式和生存之道。

赢利模式是指在战略指导下，企业整合资源，创造价值和获得利益回报的模式。

它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，简而言之，就是企业赚钱的方式。

腾讯从一个赔钱的免费即时通信软件，到２００８年第一季度总收入近１５亿元，毛利润突破１０亿元，其增长速度之快，使我们不得不对它的盈利模式进行探讨。

（１）以ＱＱ会员、ＱＱ秀、ＱＱ－ＺＯＮＥ为代表的互联网增值业务。

腾讯最初以免费的即时聊天工具ＯＩＣＱ掌握了巨量的用户资源，但免费策略也使得腾讯不可能从这个即时聊天工具获得直接的收益。

怎样将这个市场份额优势转化为利润，成了腾讯要解决的重要问题。

腾讯的做法是继续为客户提供免费基本通讯服务的同时，也提供收费的增值业务服务。

通过免费的策略来占领和培育市场，并抵御竞争者，通过增值业务服务如ＱＱ会员、ＱＱ服饰、ＱＱ－ＺＯＮＥ的道具饰品等来获取利润，这一部分已经成了腾讯公司现在最主要的收入来源。

（２）以移动ＱＱ、手机图片铃声下载等为主的ＳＰ增值业务收入。

通过网络注册的ＱＱ号码与手机号码绑定，手机成了移动的ＱＱ，可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“ＰＣ对ＰＣ”聊天模式发展到“ＰＣ对手机”及“手机对ＰＣ”的互动模式，短信业务量大增。

并通过与电信运营商分成获得收益。

（３）网络广告收入。

主要是通过在即时通信的客户端软件（登入ＦＬＡＳＨ、即时通信视窗和系统信息）及在ｑｑ．ｃｏｍ的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。

（４）Ｃ２Ｃ平台——拍拍网。

腾讯也进入到Ｃ２Ｃ领域，投资建立了拍拍网。

拍拍通过广告、信息置顶、特别推荐、特别展示等特别服务来获得利润。

（５）第三方支付工具——财付通。

腾讯的财付通主要是为拍拍网提供支付服务，做其强有力的后盾。

但从另一个角度考虑，它也相当于一个没有风险的在线银行，拍拍网的买家卖家都或多或少地注入了资金。

随着拍拍日益增长的用户数，财付通里的总资金就不是一笔小数目了，而腾讯可以用这些资金进行投资，且不要支付利息，所以也是一个融资的好办法。

腾讯公司盈利模式的问题及对策研究作者：李璇来源：《现代商贸工业》2021年第07期摘要：本文通过对腾讯公司在创业期、成长期和成熟期三个不同时期盈利模式的分析，发现其盈利模式存在缺乏多元化和产品功能重叠的问题，然后分析这些问题出现的原因，在进一步针对这些问题提出相应的对策。

关键词：腾讯公司;盈利模式;对策中图分类号：F27文献标识码：Adoi：10.19311/ki.1672-3198.2021.07.0181腾讯公司盈利模式演变分析创业期：腾讯成立初期，主要的盈利模式是一个免费的开放平台。

它通过提供免费服务器和免费下载QQ软件吸引了大量用户。

同时，它利用这些用户的粘性来发展其广告业务。

随着QQ用户的不断增加，腾讯还推出了QQ会员系统，以增值服务的形式为用户提供更多功能和权限，以区分非会员。

腾讯也可以从中获得可观的利润。

腾讯最初缺乏资本，但是中国移动推出了“移动梦网”活动，腾讯借此机会大力发展增值服务，使公司开始盈利。

成长期：这时与行业中较成功公司比，腾讯唯一优势是创业期间免费下载QQ积累的庞大用户群，因此腾讯要想在众多互联网公司中脱颖而出就需要将发展策略定位于QQ用户，根据现有客户群开发业务价值，并建立一个独特的以QQ为中心的多元化在线生活服务平台。

在2004年至2007年期间，腾讯进行了战略调整，不再依赖于“移动梦网”的盈利模式，而是将主营业务分为五大模块，即互联网增值服务、无线增值服务、企业服务业务、网络媒体业务与互动娱乐业务。

在这一盈利模式中无线增值模块给腾讯公司带来了惊喜，在成长期中为公司带来很大一部分收入。

成熟期：中国于2010年正式进入移动互联网时代，这也是腾讯成熟期的开始。

依靠其本身的用户群和领先的互联网平台，腾讯将发展战略定位于“全面开放”，即平台开放、市场开放、用户群开放等。

逐步由封闭走向开放，致力于建立开放的社交平台，建立开放的互联网生态系统。

在这个阶段的竞争环境随时都在变化，常常有新的进入者，腾讯公司也面临着一定的挑战。

以腾讯财务分析为基础进行经营模式的分析以腾讯公司作为研究对像，对2013年上市以来至2015年的财务报告进行整理，从资产结构出发，分析腾讯公司盈利模式调整对其财务状况的影响。

探讨企业盈利模式的选择企业对企业整合资源、优化结构、实现企业长远发展的重要作用，并期望对其他企业提供参考借鉴。

一、腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务商。

腾讯公司通过免费的即时通讯平台迅速建立起一系列有粘性的用户群，在这个强大的优势下拓展其他互联网增值服务来实现盈利。

在这种盈利模式下，腾讯公司业务横跨互联网多个主流细分领域，是目前中国互联网企业中利润最大、市值最高、规模最大、用户最多、雄踞互联网企业首位的公司。

从腾讯公司财务报表可以发现，自2004年上市至2015年，腾讯公司以其卓越的轻资产盈利模式创造了巨大的价值，具体表现在资产负债率较低，平均为23%；总资产周转率每年呈增长趋势；销售净利率逐年增加，总体维持在42%；资产净利率最高达到38%；权益净利率逐年上升，最高达54%；总收入每年都以平均62.3%的增长率快速增长；毛利率也保持着平均65.75%的增长率。

但是，自从2012年到2015年，腾讯公司便开始涉足电子商务业务，并且投资兼并具有技术优势或能够扩充开放平台的相关公司，使其盈利模式有所改变，进而影响了资产结构，导致腾讯公司整体财务指标各方面均有不同程度的下滑，具体表现为资产负债率最高增加到了49%；总资产周转率在这三年内逐年降低；销售净利率、资产净利率和权益净利率逐年均有不同程度的降低；总收入增长率和毛利率较之前也下降地较为明显。

二、腾讯公司轻资产盈利模式1.轻资产盈利模式轻资产盈利模式，是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。

轻资产作为一种有效的商业运营模式，整合资源所获取的价值已远远超过了产品本身。

轻资产运营模式本质上是一种企业强大的资源获取、配置、整合以及快速应对市场变化的能力体现。

关于财付通的市场调查报告目录第一章财付通的概述 (3)一、关于财付通的简介 (3)二、财付通的发展史 (4)第二章财付通的产品定位和市场分析 (4)一、产品定位 (4)二、市场分析 (5)第三章财付通的商业模式 (7)一、产品与服务 (7)二、收费模式（套餐式） (8)三、合作关系 (9)1、合作伙伴 (9)2、合作案例：财付通与南方航空公司 (10)第四章财付通的环境分析 (11)一、宏观环境 (11)二、竞品分析（支付宝） (11)1、支付宝介绍 (11)2、对比分析 (12)三、竞争策略（差异化竞争） (14)四、STOT分析 (15)第五章结论及建议 (15)第一章财付通的概述一、关于财付通的简介财付通（Tenpay）是腾讯公司于2005年9月正式推出专业在线支付平台，和支付宝一样同属于第三方互联网支付产品。

腾讯科技有限公司于2006年8月25日成立了深圳市财付通科技有限公司，其核心业务是帮助在互联网上进行交易的双方完成支付和收款。

业务范围覆盖B2B、B2C和C2C各领域，提供安全可靠的网上支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持，与广大商户共享3亿腾讯用户资源。

财付通致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务，个人用户注册财付通后，即可在拍拍网及20多万家购物网站轻松进行购物。

财付通支持全国各大银行的网银支付，用户也可以先充值到财付通，享受更加便捷的财付通余额支付体验。

财付通作为在线支付工具，在B2C、C2C在线支付中，起到了信用中介的作用，同时为CP、SP提供在线支付通道以及统一的计费平台。

其服务主要分为两类：二、财付通的发展史2005年9月腾讯正式推出财付通。

2006年8月25日成立深圳市财付通科技有限公司，并于年底荣获“电子支付平台十佳奖”、“2006年最佳便捷支付奖”、“2006年中国电子支付最具增长潜力平台奖”等多个奖项。

2007年财付通月交易额已位居国内支付厂商前两名，并获得“最具竞争力电子支付企业”奖。

军转干考试2014军转时政：微信“理财通”搅了“余额宝”的局？15日晚，微信“理财通”正式上线。

这款借道微信的货币基金，被视为“余额宝”有力的竞争对手。

反观微信合作的基金公司，也是华夏之类的大牌基金。

面对天弘基金后来居上，大牌基金公司开始在互联网战场发力。

对于老百姓来说，微信推理财又会有什么不同呢？“余额宝”频“炫富”搅局者被搅局余额宝一直被视为金融界的“搅局者”，但现在搅局者反被搅局，因为微信“理财通”来了。

对比“余额宝”和“理财通”，产品本身差别并不大。

目前，“理财通”的基金提供商是华夏基金。

华夏是国内最大的基金公司之一，其资金管理规模超过2200亿元。

而“余额宝”选择的天弘基金当初虽不知名，但是根据支付宝最新数据，15日余额宝规模已超2500亿元，成国内最大单只基金。

此外，理财通由中国人保财险（PICC）提供赔付服务，“余额宝”则是由平安保险提供的全额承保。

一旦发生资金被盗，都会由保险公司最终买单。

收益率两者相差也不多，14日的7日年化利率都超过6%，“余额宝”只比“理财通”略高0.2个百分点。

从长期看，货币基金的收益率相差并不大，收益率难成为竞争焦点。

其实，与“余额宝”产品类似的何止“理财通”？据不完全统计，目前类“余额宝”产品超过20种。

不仅搜狐、百度、网易等互联网企业接连推出理财产品，天天基金网、基金公司也跟风模仿，各种“XX宝”屡见不鲜。

即便如此，“余额宝”也风头无两。

2014年的头15天，近700亿元资金转入“余额宝”，用户数新增600万人。

不过，与其他产品相比，腾讯显然是更重量级的挑战者，其产品总能后来居上。

此外，微信用户在2013年10月份就突破6亿人，几乎是智能手机的必备应用。

虽然支付宝的用户数超过8亿，但是“支付宝钱包”用户到2013年底也刚过1亿人。

在15日新发布的“支付宝钱包8.0”，也被认为有模仿微信的痕迹。

那么，“理财通”是否会重现“余额宝”的盛况，乃至动摇“余额宝”的地位呢？“余额宝”之变——从“创新”到“标配”军转干考试支付宝能成为基金销售的绝佳渠道，在于庞大交易规模带来的巨额资金流动。